大型公司福利制度方案策劃（精選7篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的大型公司福利制度方案策劃，希望對大家有所幫助。
大型公司福利制度方案策劃 篇1
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章指導思想和原則
第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母＠粦闳谋撞。＠硎軓膶嵨锘D(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章福利對象
第五條公司福利對象：
1.正式在職員工；
2.非正式員工；
3.離退休員工。
不同員工群體在享受福利項目上有差異。
第四章福利項目
第六條公司提供的各類假期：
1.法定節(jié)假日；
2.病假；
3.事假；
4.婚假；
5.喪假；
6.探親假；
7.計劃生育假（產(chǎn)假）；
8.公假；
9.年假；
10.工傷假。
具體請假事宜見員工請假辦法文件。
第七條公司提供進修、培訓教育機會。具體事宜見員工培訓與教育管理辦法文件。
第八條公司可提供各類津貼和補貼。
1.住房補貼或購房補貼；
2.書報費補貼；
3.防暑降溫或取暖補貼；
4.洗理費補貼；
5.交通補貼；
6.生活物價補貼；
7.獨生子女費和托兒津貼；
8.服裝費補貼；
9.節(jié)假日補貼；
10.年假補貼。
具體事宜見公司補貼津貼標準。
第九條公司可提供各類保險：
1.醫(yī)療保險；
2.失業(yè)救濟保險；
3.養(yǎng)老保險；
4.意外傷害、工傷事故保險；
5.員工家庭財產(chǎn)保險。
具體事宜見公司員工保險辦法文件。
第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補助費。
第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。
第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見員工住房分配辦法。
第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎勵。
第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。
第十五條公司對員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。
第十六條勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保護的在崗員工，公司須發(fā)放勞動保護用品。
2.勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時，須交還勞保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。
第十七條保健費用。
1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。
2.對義務(wù)獻血的員工，除給予休假外，發(fā)放營養(yǎng)補助費。
大型公司福利制度方案策劃 篇2
第一章總則
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，然后均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔任工作的難易程度、職責輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，然后根據(jù)其實際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。員工福利制度。
第二章員工薪金類別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下：
�。�、本薪（基本月薪）。
�。病⒓咏o：主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、個性加給。
３、津貼：機車津貼、伙食津貼、加班（勤）津貼和其他津貼。
４、獎金：全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下：
�。薄⒈拘剑罕拘侥嘶驹滦�，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。
�。�、主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責輕重，按月支付加給。
�。场⒙殑�(wù)加給：凡擔任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。員工福利制度。
４、技術(shù)加給（個性加給）：凡擔任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有個性表現(xiàn)的＇人員，然后酌情支付技術(shù)加給（個性加給）。
�。怠⒒锸辰蛸N：凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
�。丁C車津貼：凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車者，均發(fā)給機車津貼。
�。�、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時光外延長上班時光，按實際狀況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。
�。�、其他津貼：凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，然后其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
�。埂⑷讵劷穑好吭鲁疽�(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
10、績效獎金：凡本公司員工，均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。
11、年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。
12、其他獎金：包括個人獎金、團體獎金或?qū)居袀�性貢獻的獎金，均由董事會支付。
第三章員工薪金管理
第七條從業(yè)人員的薪金計算時光為報到服務(wù)之日到退職之日，然后對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若是下旬２６日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給個性加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。
第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。
第四章員工薪金發(fā)放
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月５日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時，由部門主管代領(lǐng)。
第十四條領(lǐng)薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊狀況，經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。
第十六條員工應對本身的薪金保密，不得公開談?wù)�，否則降級處分。
第五章員工晉升管理
第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：
�。�、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
�。�、定期晉升：每年１月１日起為上年度考績辦理期，每年３月１日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
�。�、本公司特殊職務(wù)人員（專員、特助）其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
�。�、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。
第六章附則
第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務(wù)狀況作適當彈性調(diào)整。
第十九條本制度經(jīng)董事會核準后實施，修正時亦同。
大型公司福利制度方案策劃 篇3
為健全公司薪資福利管理體系，確保公司人事薪酬管理工作步入規(guī)范化、程序化、標準化、制度化，根據(jù)國家相關(guān)政策與法規(guī)，并結(jié)合白云餐飲管理公司及旗下各分店實際情況，現(xiàn)特制定白云餐飲管理有限公司薪資福利制度。
第一條目的：為建立有效的薪資體系，實現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學化，發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司及旗下各分店實際情況特制定本薪酬福利制度。
第二條適用人員：本方案僅適用于公司及旗下各分店在職員工。特聘高管人員、高級名廚、臨時聘用人員、實習學生、外派或駐外人員的薪酬及其他待遇，由公司與當事人另行約定。
第三條薪酬支付原則：
（一）根據(jù)公司實際發(fā)展階段，參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標等多方面的因素，確定以下薪資體系指導原則：
不低于本地區(qū)同業(yè)的工資水平、相對較高的福利水平和工作生活環(huán)境、極具吸引力的獎金分配計劃。
�。ǘ┕緦嵭行匠旯_透明，但僅限于部門內(nèi)部，公司不鼓勵員工隨意討論薪資。
第二章薪資管理辦法
第四條薪資結(jié)構(gòu)：公司薪資結(jié)構(gòu)體系分三種：年薪考核工資制、固定工資制、計件工資制
1.年薪考核工資制：薪資分配標準為年薪薪資50%為固定薪資，根據(jù)年度自然月份核定每月薪資發(fā)放標準，另外50%作為年度經(jīng)營績效考核工資，依據(jù)該年度經(jīng)營管理指標達標率核定發(fā)放（另行制定績效考核制度）。
適用于此崗位人員：公司總部經(jīng)理級以上管理人員、各分店店長、廚師長、餐廳經(jīng)理（外聘高管人員按議定執(zhí)行）。
2.固定工資制：
A.總工資=基本工資（崗位工資+績效考核工資+全勤工資）+店齡工資+加班費+各類補貼+效益獎金
崗位工資：占基本工資總額60%；
績效工資：占基本工資總額30%（根據(jù)當月績效考核分值發(fā)放績效工資系數(shù)，參照工作績效考核方案執(zhí)行）；
全勤工資：占基本工資總額10%（當月出勤率達100%，無遲到、早退、病、事假、曠工記錄，則予以發(fā)放全勤工資）。
效益獎金：根據(jù)每月確定任務(wù)指標完成率發(fā)放效益獎金（按超額凈利潤20%發(fā)放，根據(jù)其績效考評分數(shù)按比例發(fā)放效益獎金系數(shù)）；
B、適用于固定工資崗位人員：總公司人員、各直營店店長、廚師長、經(jīng)理、主管、部長、收
銀員、點菜員、廚房粗加工、洗碗工、工程維修人員、采購員、倉庫管理員、保潔員、工程維修人
1HR人力資源薪酬管理員、保安員。
2.計件工資制：
A.總工資=基本工資（底薪+全勤工資）+店齡工資+提成獎勵+加班費+各類補貼
B、底薪：為員工最低保障工資基數(shù)，占基本工資80%；
C、全勤工資：占基本工資總額20%（當月出勤率達100%，無遲到、早退、病、事假、曠工記錄，則予以發(fā)放全勤工資）。
D、店齡工資：員工自入職之日起滿一年,將享受店齡工資,逐年按比例遞增,裁止到五年封頂;
E、提成獎勵：實行計件工資制人員按以下標準提成獎勵
說明：計件人員提成薪資實行工作績效考核提成制，根據(jù)其工作績效考評結(jié)果發(fā)放相應績效提成工資（考評分數(shù)95分以上者（含95分），其績效薪資發(fā)放100%，另按績效薪資總額10%進行獎勵；95分以下，90分以內(nèi)發(fā)績效提成工資100%，考評分數(shù)90分以下按考評系數(shù)發(fā)放績效提成工資，低于50分其績效工資為“0”）；
■餐廳服務(wù)員：
1.包房服務(wù)費：（由各分店根據(jù)各區(qū)域制定服務(wù)費獎勵方案報公司行政管理中心和財務(wù)管理中心批準）；
2.零點廳服務(wù)費：按零點廳總營業(yè)額2.2%提成獎勵；
3.酒水提成：按銷售酒水提成金80%計提，其余20%作為活動基金（用于部門活動或最佳員工獎勵基金）；
■餐廳傳菜員
1.按傳送數(shù)量提成獎勵（由各分店制定傳送提成方案報總公司審核批準）；
2.酒水提成：按銷售酒水提成金80%計提，其余20%作為活動基金（用于部門活動或最佳員工獎勵基金）；
■客房服務(wù)員：按客房銷售總營業(yè)額2.2%提成獎勵；
■廚房（廚房主管、廚房領(lǐng)班、主廚、副廚、普通廚師、打荷人員）
按菜金銷售總營業(yè)額3.3%提成獎勵
■洗衣房：按布草洗滌數(shù)量計件提成
F、適用于提成工資崗位人員：餐廳服務(wù)員、餐廳傳菜員、廚房主管、廚房領(lǐng)班、廚師、客房服務(wù)員
3.其他薪資福利
①加班津貼：公司主管以下人員（含主管）因工作原因無法安排休假，可由各分店向公司行政管理中心申請發(fā)放加班津貼（參照第五條薪資計算方法執(zhí)行）；
�、卺t(yī)療津貼：公司主管級以下人員（未購買醫(yī)療保險人員）每月享有10元醫(yī)療津貼；
③話費補貼：公司主管以上管理人員每月享有話費補貼（按薪資福利標準明細表執(zhí)行）；>
④周年獎金（年終紅包）：是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，讓員工充分享受
2
HR人力資源薪酬管理
酒店的利潤，更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。由總公司結(jié)合各分店貢獻程度大小確定周年獎金發(fā)放額度。
第五條薪資計算方法
1、工作時間：酒店所有員工每月享有4天有薪假期，行政級、A/B級管理人員根據(jù)其崗位特點實行不定時工作制，其他崗位由各分店/部門根據(jù)運營情況制定作息時間。
2、考勤起止時間：每月1日至月末最后一個自然天。
3、考勤計資天數(shù)：酒店考勤計資天數(shù)以當月日歷天數(shù)，工作未滿規(guī)定出勤天按實際出勤天數(shù)計算。
A)日薪：日薪=月工資總額÷30天。
B)時薪：時薪=日薪÷8小時。
C)加班工資：酒店提倡員工在工作時間內(nèi)高效率地完成本職工作，不提倡加班。確實不能安排補休的，經(jīng)分店/部門負責人核實、公司主管領(lǐng)導審批后方可發(fā)放加班工資。加班工資計算方法按基本工資加崗位工資100%發(fā)放，春節(jié)加班按基本工資加崗位工資300%發(fā)放；
D)原則上所有加班實行事后補休，由部門進行合理安排。如因經(jīng)營確實無法安排補休，由部門提出補薪申請報人力資源部、財務(wù)部審核、總經(jīng)理審批后方可發(fā)放加班補薪工資；
5）法定日加班，除春節(jié)外，其他法定假日加班一律實行補休；
4）主管級及以上管理人員（含主管）原則上無加班費，如有加班一律以補休方式體現(xiàn)。
g)病假工資：病假無薪。
h)事假工資：事假無薪。
i)工傷假：工傷假根據(jù)國家有關(guān)條例執(zhí)行。
j)婚假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）婚假。
k)喪假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）婚假。
l)年假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）年假。
m)產(chǎn)假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）產(chǎn)假。
第六條工資職級：
(一).職等：公司員工工資職等根據(jù)公司及各分店組織架構(gòu)和職務(wù)分六個等級，用EXE(行政級)、A(A級經(jīng)理)、B（B級經(jīng)理）、C（主管級）、D（領(lǐng)班級）、G（員工級）等表示；每個等又分為“相應職級”每個職等分別用1、2、3表示。
(二).晉（降）職：即員工職務(wù)的上下變動，如員工由服務(wù)員（G級）晉職為領(lǐng)班（D級），晉（降）職必然會導致員工職級的變動。
(三).晉（降）級：即在同一職等內(nèi)職級的變動，如由員工工資由G3晉級為G2。
第六條工資幅度（職級差）：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)“六等若級制”標準，員工工資每一個職等不同職級差額控制在5%-15%之間，具體
3
HR人力資源薪酬管理
如下：
1、EXE(行政級)：1000元；
2、A（A級經(jīng)理）：500元；
3、B(B級經(jīng)理)：200-300元；
4、C(主管級)：100-200元；
5、D(領(lǐng)班級)：100元；
6、G（員工級）：50元；
第七條工資標準表：公司行政人事管理中心根據(jù)以上職等職級標準、參考濱州、鄒平地區(qū)酒店、餐飲業(yè)同業(yè)標準、結(jié)合公司實際情況，制定各行政職能及后勤部門統(tǒng)一的工資標準表（參閱附件），與管理當局進行討論后，報公司董事長批準后實施。
第八條工資級別的審定
a)新入職員工定薪:新入職員工經(jīng)公司行政管理中心或分店人事部初試、部門復試合格后，復試考官須在其《職位申請表》中提出建議工資標準，行政管理中心進行審核為準。原則上新入職員工一般根據(jù)職位享受該職位職等的最低級工資標準，試用期內(nèi)按工資總額的90%計薪。經(jīng)董事長審批，新入職員工可享受任一職級工資或免試用期。
b)轉(zhuǎn)正員工定薪：公司主管以上人員原則上按最低職級定薪，因工作表現(xiàn)突出通過考核可上調(diào)一檔職級薪資；領(lǐng)班以下人員入職工作3年以下（含3年）按，最低職級套級定薪，3年以上上調(diào)一檔定薪；
c)年度調(diào)薪：根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場物價指數(shù)、員工業(yè)務(wù)能力及工作績效等，在員工工作滿周年時由所在分店進行一次年度考核，達到規(guī)定分數(shù)的，可進行一次年度調(diào)薪（具體參閱績效考核方案），由員工所在分店負責人在《人事變動表》上注明建議工資，轉(zhuǎn)公司行政管理中心審核，呈報董事長批準后執(zhí)行。
d)所有人員工資變動必須報董事長批準。
第九條工資扣款：
e)按政府有關(guān)規(guī)定，個人所得稅必須由員工本人承擔，由公司代為扣繳。
f)員工在酒店的借款。
g)缺勤扣款。
h)違紀扣款。
i)其他按規(guī)定應該扣除的款項。
第九條離職員工薪資支付：所有離職員工必須按規(guī)定辦理離職手續(xù)，退還公司所發(fā)物品、部門物資交接等手續(xù)后，由公司行政管理中心出具《工資發(fā)放通知書》經(jīng)行政管理中心總監(jiān)、財務(wù)管理中心總監(jiān)審核，公司董事長審批后于規(guī)定發(fā)薪日打入員工指定賬戶。
第十條工資發(fā)放
a)發(fā)放日：每月26日為員工上個月工資發(fā)放日，統(tǒng)一以貨幣形式匯入員工指定賬戶。如遇周
4HR人力資源薪酬管理
末或節(jié)假日，則提前相應時日發(fā)放。
b)薪資幣種：公司員工薪資全部以人民幣支付。
c)辭職和解聘：待員工辦清離職手續(xù)后，由部門根據(jù)員工當月出勤天數(shù)，由所在分店/部門報《考勤計資表》到公司行政管理中心，由公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理（績效考核經(jīng)理）核算，經(jīng)公司行政管理中心總監(jiān)復核，財務(wù)管理中心總監(jiān)審核，報董事長審批后方可發(fā)放離職工資。
d)不計薪情況：員工未辦理任何離職手續(xù)而自動離職的，或離職手續(xù)不全的，公司不予支付工資。
e)工資發(fā)放采取“分店/部門核計→行政管理中心復核→財務(wù)管理中心審核→董事長審批”的程序進行。具體如下：
1、各分店部門考勤責任人根據(jù)員工考勤情況填寫《員工考勤計資表》，經(jīng)部門負責人審核簽認、分店人事部復核后于每月3日通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心復核；
2、各分店/部門考勤責任人根據(jù)員工績效考核結(jié)果，填寫《工作績效考核得分表》（具體參閱績效考核方案），經(jīng)分店/部門負責人審核簽認后于每月5日通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心復核；
3、各分店/部門每月6日前核算住宿員工水電費明細表并通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心；
4、公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理于每月15日前完成工資核算，并將薪資表和相關(guān)薪資資料（審核并簽名的《員工考勤計資表》、《試用期轉(zhuǎn)正人員名單》、晉（降）職晉（降）級《人事異動表》、《薪資調(diào)整通知書》、《員工獎罰單》等所有工資核算資料）匯總送財務(wù)部審核，經(jīng)財務(wù)部審核無誤后報董事長審批后方可發(fā)放。
5、公司行政管理中心打印工資清單至各分店，由由各分店人事部發(fā)至員工本人（經(jīng)辦人不得泄露薪資機密）。
6、薪資查詢：員工如對上月工資有異議或疑問，可到各分店人事部查詢，如果出現(xiàn)發(fā)放錯誤，經(jīng)審核屬實，則由各分店人事部上報公司行政管理中心，在下月工資中給以更正。
第三章員工福利
第十一條工作餐：酒店為在職員工提供免費工作餐，包括午餐、晚餐及早餐、宵夜，重大傳統(tǒng)節(jié)日為員工提供節(jié)日工作餐：
第十二條住宿：
a)酒店免費為員工提供住宿；
b)制服：酒店免費為員工提供工作制服，員工必須妥善保管制服，若有損壞或丟失須按規(guī)定賠償；
第十三條酒店員工生日可獲得帶薪假日，并發(fā)放生日賀品；
第十四條培訓：員工自入職之日起，酒店為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃的服務(wù)，為員工的個人發(fā)展提供系統(tǒng)的培訓，創(chuàng)造適合人才發(fā)展的學習環(huán)境，創(chuàng)建學習型組織，提供各種各樣的提高員工綜。
大型公司福利制度方案策劃 篇4
一、工資結(jié)構(gòu)：
1.月度工資總額=基本工資（50%）+管理績效工資（10%）+業(yè)績考核工資（40%）+管理提成（1.5%）+客戶開發(fā)提成(2%)；
2.年終獎金：具體方案另行獨立制定。
二、基本工資確定及年薪設(shè)定：
根據(jù)區(qū)域（或渠道）任務(wù)目標、工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力等因素綜合評定與月度考評掛鉤；年薪基本設(shè)定根據(jù)基本工資+管理績效工資+業(yè)績考核工資+管理提成+客戶開發(fā)提成+年終獎金，模擬測算額度：
津冀三個重點大區(qū)內(nèi)部省區(qū)和其他外部省市只設(shè)立城市經(jīng)理。
三、工資核算方法：
1、月度基本工資為工資標準的50%；
內(nèi)蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司城市經(jīng)理渠道經(jīng)理薪資考核方案
2、月度管理績效工資為工資標準的10%，發(fā)放標準如下：
3、業(yè)績考核工資為工資標準的40%x月度業(yè)績指標達成率；
發(fā)工資）
4、管理提成：為所轄區(qū)域或渠道內(nèi)既有客戶或其他人開發(fā)的客戶的月度回款的1.5%；當月發(fā)放月度回款1.0%，余下部分，視區(qū)域或渠道經(jīng)銷商的庫存消化情況發(fā)放（消化70%以上的，須經(jīng)銷商出具相關(guān)證明，且由大區(qū)經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理審批確認后予以發(fā)放）；
5、客戶開發(fā)提成：為自己直接開發(fā)客戶的首次回款額的2%（以后的回款一律只核計維護性營銷提成）。
6、年終獎金：具體方案另行獨立制定。
大型公司福利制度方案策劃 篇5
一、假期制度
1、假期的界定
企業(yè)員工的假期類型主要有十種：
事假
員工因為私事或個人原因，不能堅持正常工作，需要休的假期。
病假
指員工因患病，需要停止工作進行醫(yī)療的假期。
婚假
勞動者本人結(jié)婚依法享有的假期。
喪假
喪假是指員工本人的直系親屬，如祖父母、父母、配偶、子女等死亡時為料理其喪事所給予的假期。
探親假
探親假是指職工享有保留工作崗位和工資而同分居兩地，又不能在公休日團聚的配偶或父母團聚的假期。
孕期檢查假
指女員工懷孕后按照醫(yī)學規(guī)定，或其自身的生理狀況定期進行檢查所享有的假期。
產(chǎn)假
產(chǎn)假就是女員工產(chǎn)期前后的休假待遇。
《勞動法》規(guī)定產(chǎn)假不少于90天，如果女同志懷孕過程中不小心流產(chǎn)，也應休產(chǎn)假，期限最長不超過42天。
哺乳假
女職工生育后，若有困難且工作許可，由本人提出申請，經(jīng)單位批準，可請哺乳假六個半月。例如，上海規(guī)定，小孩出生后的1歲期間，小孩的母親每天有兩個半小時，即早上半小時，下午半小時，喂養(yǎng)孩子，也就是所謂的哺乳假。
年休假
員工連續(xù)工齡滿一年，應該享受一定期限的年休假。
法定節(jié)假日
法定節(jié)假日是指根據(jù)各國、各民族的風俗習慣或紀念要求，由國家法律統(tǒng)一規(guī)定的用以進行慶祝及度假的休息時間。例如，我國法律規(guī)定，元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等為法定節(jié)假日，另外還有一些企業(yè)特別規(guī)定的假期。
2、休假的程序
休假程序是指員工如何休假或者能不能休假，其決定權(quán)掌握在企業(yè)一方。
員工要先提出申請，經(jīng)企業(yè)批準后才能休假，不能自己任意安排。員工休假時間的長短，享受的待遇，必須嚴格依照法律規(guī)定辦理。
一般來說，企業(yè)的規(guī)章制度中都有補假的規(guī)定，尤其對病假補假的規(guī)定。有些企業(yè)為了避免員工泡病假，就在規(guī)章制度中要求員工休病假必須提前申請，這樣的規(guī)定實際上是對員工不利的。
另外，企業(yè)可以在休假制度中規(guī)定如果員工請病假超過一定時間，企業(yè)有權(quán)利讓該員工到指定的醫(yī)院接受檢查。如果檢查結(jié)果屬實，員工的醫(yī)療費用由企業(yè)來承擔，如果檢查出是虛假的，員工不僅費用自理，還要接受相關(guān)處罰。
3、假期的待遇
事假的待遇
企業(yè)可以不支付事假期間的工資，但必須繳納社保，即員工工資可以停發(fā)，但社保不能停。
病假的待遇
各地方對病假期間的工資支付規(guī)定不一，例如，北京市規(guī)定員工病假期間的工資標準不能低于當?shù)刈畹凸べY的80%，其他地方有所不同，通常是規(guī)定支付員工基本工資或本身工資的一定比例。
婚嫁、喪假、探親假的待遇
婚嫁、喪假、探親假都是帶薪的假期。
孕期檢查假的待遇
法律并沒有明確提出孕期檢查假，也沒有規(guī)定孕期檢查假的次數(shù)和時間，但是規(guī)定：女員工懷孕期間接受檢查的時間，視作提供正常勞動，即在孕期檢查期間，企業(yè)是要正常支付工資的。
產(chǎn)假的待遇
產(chǎn)假一般不少于90天，如果是晚婚晚育，再加30天，在此基礎(chǔ)上各個地方有不同的規(guī)定。員工產(chǎn)假期間按照法律規(guī)定應該發(fā)工資，如果參加了生育保險，產(chǎn)假期間的工資改為由生育金保險機構(gòu)發(fā)生育津貼，但是生育津貼如果低于工資標準，企業(yè)要補齊差額部分。
哺乳假的待遇
哺乳假的規(guī)定很人性化，女員工生育上班后，每天早上和下午各有半個小時哺育的時間。法律同時規(guī)定，這半小時不含路途時間，并且每天兩次的哺乳假可以合并使用。不過，這項制度是在以前的“大企業(yè)小社會”時制定的，現(xiàn)在如果員工家離企業(yè)很遠，就無法推行，因此有待立法作進一步改善。
年休假的待遇
國務(wù)院尚未制定出年休假的具體休假辦法，一般情況下，企業(yè)可以按照有利于企業(yè)的原則來自行制定，但要注意的是，年休假是帶薪的假日。
法定節(jié)假日的待遇
企業(yè)要按照法律規(guī)定，在法定節(jié)假日放假，使員工依法享有休假權(quán)利。
二、工資福利制度
工資福利是最受員工關(guān)注的問題。
1、工資的構(gòu)成
按照北京市工資支付規(guī)定，工資包括基本工資、崗位工資、各種津貼補貼、加班費用以及特殊情況下支付的工資等。
工資的概念比較模糊，比如給員工每月發(fā)500元交通補助費，如果用花票報銷，就是福利；如果以現(xiàn)金的形式發(fā)放，就是工資。
為了方便對工資概念進行把握，可以將工資簡單分為固定部分工資和浮動部分工資。固定部分工資是指只要員工提供正常勞動，每個月必然能拿到的工資；浮動部分的工資是指員工雖然提供正常勞動，但能否拿到這份工資取決于企業(yè)的效益狀況。
如果一個企業(yè)固定部分的工資數(shù)量過高，那么企業(yè)承擔的風險就比較大；相對的，如果浮動部分的工資數(shù)量高，那么員工的風險就大。因此，企業(yè)在制定薪酬制度時，固定部分的工資和浮動部分的工資要有一個恰當?shù)谋壤齽澐帧?/p>
2、工資的扣和減
企業(yè)要在工資制度中規(guī)定清楚對于工資扣和減的情形。比如，企業(yè)工資制度中規(guī)定遲到一次罰款5元，那么如果某員工當月應該發(fā)1000元，但因遲到一次，出現(xiàn)規(guī)定的扣工資的情形，則當月工資就減少5元。
法律對扣工資和減工資都做出了限制，具體來講，扣工資不能超過本人工資的20%；而對于減工資，比如員工工資從1000元降低到800元，這就是變更工資，實際上是勞動合同變更，因此必須具備兩個條件：第一，企業(yè)和員工雙方協(xié)商一致；第二，出現(xiàn)了降工資的法定理由。例如，如果員工不能勝任工作，將員工換到比較低的工作崗位，工資隨著崗位的變化而變化，這時就可以按照法律規(guī)定降低工資。
3、福利的構(gòu)成
福利是指在工資之外，企業(yè)給予員工的補償、報酬，一般來說，包括物的福利、金錢的福利以及精神慰問方面的福利三類。
物的福利
指企業(yè)給予的物質(zhì)的福利，如給員工發(fā)蘋果、大米等。
金錢的福利
需注意的是，員工的固定的補貼，如企業(yè)發(fā)給每位員工的交通補貼，不是福利。但如果企業(yè)在員工結(jié)婚等事項時所給予的金錢，就應該劃在福利中，而不應該視作員工的工資。
精神慰問方面的福利
比如，員工生孩子，企業(yè)給予其照顧或者看望，就是精神慰問方面的福利。
要點提示
福利構(gòu)成：
①物的福利；
②金錢的福利；
③精神慰問方面的福利。
大型公司福利制度方案策劃 篇6
1.目的：
為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的關(guān)愛，激發(fā)員工的.工作激情，制定本制度。
2.范圍
適用于本公司。
3.職責
3.1公司辦公室.采購科.人事部負責公司的福利管理。
3.2公司財務(wù)部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。
4.具體內(nèi)容及要求
4.1福利范圍
4.1.1培訓提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練.深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。
4.1.2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年200元，滿兩年300元，滿三年500元，滿四年600元，滿五年800元，五年以上1000元。
4.1.3節(jié)日禮品
公司在每年的中秋節(jié)、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購科執(zhí)行。
4.1.4就餐補助
公司為員工提供就餐補助，每周三為免費工作餐。
4.1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
4.1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實施。
4.1.7健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每兩年一次，具體由辦公室落實。
4.1.8夏季防暑
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位情況發(fā)放防暑補助。
4.1.9生日禮物
公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。
4.1.10喪事吊唁
員工直系親屬亡故時，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。
4.2福利范圍、數(shù)量的調(diào)整
特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時應由主管部門提出書面申請報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
5.附則
5.1本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。
5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
6.相關(guān)文件及表格及記錄表單
6.1《薪酬管理制度》
6.2《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》
大型公司福利制度方案策劃 篇7
第一章總則
第一條目的
為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達公司對員工的一種關(guān)心和愛護，滿足員工在不同方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構(gòu)成
第三條福利類別
公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分。
第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟性福利待遇
一、社會保險福利
基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫(yī)療保險、職工醫(yī)療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據(jù)國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫(yī)療衛(wèi)生費、回族補貼、獨子費、婦女衛(wèi)生費和節(jié)日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護福利等。
第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟性福利
1、為員工提供教育培訓的機會；
2、為員工提供良好的辦公場所；
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍；
4、授予員工各種榮譽稱號等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會保險及企業(yè)年金福利
為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等"五大"社會保險費用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應的調(diào)整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利
按照國家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標準進行經(jīng)濟補償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟性福利
一、節(jié)日慰問費、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時間
為表示公司對員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日（法定節(jié)假日）來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費或提供慰問物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主；
2、節(jié)日慰問費在每個節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式
根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標準，保健津貼標準根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門（水電、維修工除外）、信息中心（檔案管理員除外）、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標準，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標準，職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式
由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工一定標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問題。
1、發(fā)放標準：根據(jù)當?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式：交通補貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費的發(fā)放標準及形式
1、發(fā)放標準：醫(yī)療衛(wèi)生費是對員工基本醫(yī)療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標，年終財務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績考核情況，按一定標準發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。
2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費結(jié)合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現(xiàn)公司"以人為本"的管理理念，營造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項目，主要有以下內(nèi)容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領(lǐng)導簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達至過生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
【大型公司福利制度方案策劃】相關(guān)文章：
大型公司年會策劃方案08-13
公司大型年會策劃方案11-15
公司舉辦大型展會策劃方案12-03
大型公司年會優(yōu)秀策劃方案01-14
公司大型年會的主題策劃方案12-24
公司大型活動策劃方案03-17
大型公司年會活動策劃方案范文12-07
公司圣誕大型晚會活動策劃方案12-17
大型晚會策劃方案06-08