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      2. 公司成立策劃書(shū)

        時(shí)間:2023-02-02 12:22:13 策劃書(shū) 我要投稿

        公司成立策劃書(shū)匯編15篇

          時(shí)光在流逝,從不來(lái)停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,我們的工作又迎來(lái)了一個(gè)新層面,當(dāng)然也要定下新目標(biāo),我們要好好制定今后的工作方法,寫(xiě)一份策劃書(shū)了。策劃書(shū)怎么寫(xiě)才更有新意呢?以下是小編精心整理的公司成立策劃書(shū),歡迎大家分享。

        公司成立策劃書(shū)匯編15篇

        公司成立策劃書(shū)1

          第一章前言

          隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

          其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诒緩V告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

          穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

          我們將不斷努力進(jìn)取,為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

          第二章 公司描述

          (一)公司名稱(chēng):

          穎麗君廣告公司

          (二)公司性質(zhì):

          集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

          (三)公司宗旨:

          以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低 的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

          (四)公司目標(biāo)

          打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

          (五)創(chuàng)業(yè)理念 :

          穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的"勢(shì)力范圍"。

          我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

          (六)公司服務(wù)

          1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

          ——為我們的客戶(hù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。

          ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。

          ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。

          2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

          ——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

          ——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

          ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。

          3、為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查

          ——不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)

          4、其他

          ——用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶(hù)所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

          第三章 市場(chǎng)分析

          (一)市場(chǎng)描述 :

          廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),2002年我國(guó)共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀(guān),全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預(yù)測(cè),2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到12、5萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。據(jù)專(zhuān)家分析;中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在 短間內(nèi)不會(huì)有大變化。

          自從中國(guó)廣告業(yè)市場(chǎng)重開(kāi)以來(lái),廣告業(yè)顯示出強(qiáng)勁的活力,廣告業(yè)占GDP的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營(yíng)額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。調(diào)查顯示,中國(guó)已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面面,中國(guó)的電視廣告以81%的比例占絕對(duì)統(tǒng)治地位,而報(bào)紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶(hù)外廣告、海報(bào)廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。2007年中國(guó)廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國(guó)GDP11、4%的.同比增長(zhǎng),為近年來(lái)最低增幅;2007年,因受奧運(yùn)蓄勢(shì)、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)刊例花費(fèi)增長(zhǎng)幅度進(jìn)一步收縮,廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的快速升級(jí),這讓我們完全有理由相信2008年中國(guó)廣告市場(chǎng)會(huì)更加精彩。

          2008年中國(guó)廣告業(yè)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,將出現(xiàn)劇烈的變局,受奧運(yùn)收視特點(diǎn)的影響,電視廣告市場(chǎng)份額快速上升,平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)。

          我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)2007年的增長(zhǎng)率為50%,占整個(gè)廣告市場(chǎng)份額的6。7%左右。受北京奧運(yùn)會(huì)的影響,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將繼續(xù)發(fā)展,2008年的增長(zhǎng)率仍將達(dá)到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就2008年全球廣告支出增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)因素來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國(guó)家其增長(zhǎng)更為明顯,因此預(yù)測(cè)2008年全球廣告支出的一半將投向電視。

          (二)目標(biāo)市場(chǎng) :

          學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng),學(xué)院周邊市場(chǎng),南充市市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為成都各地市場(chǎng)。

          學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,學(xué)院各個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求。學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門(mén)面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。

          順慶區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告,招牌制作,戶(hù)外廣告等。

          (三)目標(biāo)客戶(hù) :

          目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

          (四)建設(shè)進(jìn)度 :

          穎麗君廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

          (五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 :

          創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

          1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

          方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶(hù)資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方

          式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī);(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)成本。

          這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。

          這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

          方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線(xiàn)業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶(hù)參股,共同發(fā)展。

          2、游說(shuō)學(xué)院社團(tuán),將穎麗君廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。

          3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

          4、與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

          5、開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。

          創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

          穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在南充市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶(hù)認(rèn)同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

          1、 在南充市主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬(wàn)元計(jì)的戶(hù)外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無(wú)形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

          2、 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)南充市覆蓋。

          3、 把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

          第四章 公司經(jīng)營(yíng)

          (一)公司業(yè)務(wù)

          初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

          1、市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)服務(wù)。

          2、設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。

          3、企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。

          4、 廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

          5。、客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

          成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

          1)、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2008年,我國(guó)網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),前景廣闊。

          2)、大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

          3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

          (二)經(jīng)營(yíng)策略

          1、 對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

          2、 加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度。

          3、 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

          4、 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          (三)經(jīng)營(yíng)障礙

          1、 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

          2、 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

          3、 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

          4、 知名度不高。

          (四)經(jīng)營(yíng)資源

          俗話(huà)說(shuō)的好:"不打無(wú)準(zhǔn)備之仗"。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬(wàn)元。人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12——13人。場(chǎng)地面積:50平方米左右。

          第五章 公司管理

          (一)組織結(jié)構(gòu)

          由于廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。

          管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

          技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。

          市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部——漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查,分析研究。

          信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

          財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

          培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

          攝影部——負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣

        公司成立策劃書(shū)2

          伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)近幾年來(lái)的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我國(guó)的廣告市場(chǎng)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面,廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。下面是小編為大家整理的廣告公司新成立策劃書(shū),歡迎閱讀。

          一、公司背景:

          隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新,這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場(chǎng)推出廣告服務(wù)的同時(shí)還提供給對(duì)廣告業(yè)有興趣的廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺(tái),我們不以贏利為唯一目的,在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

          二、公司描述 :

          1、公司名稱(chēng):恒遠(yuǎn)廣告公司(Constant club)

          2、公司LOGO:

          3、公司性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

          4、公司宗旨:以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

          5、公司目標(biāo):打造代表廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

          6、公司服務(wù) :

          (1)專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶(hù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論,從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。

          (2)個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。

          (3)為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶(hù)所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

          三、目標(biāo)市場(chǎng):廣州市場(chǎng),科貿(mào)學(xué)院周邊市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。

          四、目標(biāo)客戶(hù):目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的`各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

          五、期初發(fā)展模式:

          方案一:與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn),自身都存在?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶(hù)資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)成本。()這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。 這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

          方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線(xiàn)業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶(hù)參股,共同發(fā)展。

          六、公司業(yè)務(wù):

          1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)服務(wù)。

          2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。

          3.企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。

          4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

          5.客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

          七、成熟后新增業(yè)務(wù):

          1、 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。**年,中國(guó)網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),前景廣闊。

          2、大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

          3、婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

          八、經(jīng)營(yíng)策略:

          1、對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

          2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度。

          3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

          4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          九、經(jīng)營(yíng)障礙:

          1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

          2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

          3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

          4、知名度不高。

          十、成本核算:

         俗話(huà)說(shuō)的好:“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬(wàn)元。人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12~13人。場(chǎng)地面積:50平方米左右。

          十一、公司管理:

          1、組織結(jié)構(gòu): 由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。

          管理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

          技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計(jì)、展示制作。

          市場(chǎng)部——漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查,分析研究。

          信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

          財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

          培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

          攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì):負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。

          人力資源部:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

          2、人力資源集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院!,F(xiàn)有16個(gè)全日制本科專(zhuān)業(yè)28個(gè)全日制專(zhuān)科專(zhuān)業(yè),已面向25個(gè)。ㄗ灾螀^(qū))招生,現(xiàn)有全日制在校學(xué)生X人,成教學(xué)生X余人,人力資源充足。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。

        公司成立策劃書(shū)3

          第一章前言

          隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處.首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái).我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求.

          其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn).我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诒緩V告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn).這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作.

          穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展.

          我們將不斷努力進(jìn)取,為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力.

          第二章 公司描述

          (一)公司名稱(chēng):

          穎麗君廣告公司

          (二)公司性質(zhì):

          集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司.

          (三)公司宗旨:

          以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低 的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果.

          (四)公司目標(biāo)

          打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象.

          (五)創(chuàng)業(yè)理念 :

          穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán).從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的"勢(shì)力范圍".

          我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù).只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵.

          (六)公司服務(wù)

          1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

          為我們的客戶(hù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論.從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通.成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵.與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的.大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài).

          2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

          是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司.為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具.代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目.

          3.為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)。

          4.其他

          用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì).能把客戶(hù)所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉.

          第三章 市場(chǎng)分析

          (一)市場(chǎng)描述 :

          廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),2002年我國(guó)共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀(guān),全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān).按照專(zhuān)家的預(yù)測(cè),2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右.據(jù)專(zhuān)家分析;中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一.但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大.我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在 短間內(nèi)不會(huì)有大變化.

          自從中國(guó)廣告業(yè)市場(chǎng)重開(kāi)以來(lái),廣告業(yè)顯示出強(qiáng)勁的活力,廣告業(yè)占GDP的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營(yíng)額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì).調(diào)查顯示,中國(guó)已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,中國(guó)的電視廣告以81%的比例占絕對(duì)統(tǒng)治地位,而報(bào)紙廣告只占了17%.剩余的2%由戶(hù)外廣告、海報(bào)廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分.2007年中國(guó)廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國(guó)GDP11.4%的同比增長(zhǎng),為近年來(lái)最低增幅;2007年,因受奧運(yùn)蓄勢(shì)、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)刊例花費(fèi)增長(zhǎng)幅度進(jìn)一步收縮,廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體).2008年新媒體力量的異軍突起以及中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的快速升級(jí),這讓我們完全有理由相信2008年中國(guó)廣告市場(chǎng)會(huì)更加精彩.

          2008年中國(guó)廣告業(yè)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,將出現(xiàn)劇烈的變局,受奧運(yùn)收視特點(diǎn)的影響,電視廣告市場(chǎng)份額快速上升,平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn).

          中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)2007年的增長(zhǎng)率為50%,占整個(gè)廣告市場(chǎng)份額的6.7%左右.受北京奧運(yùn)會(huì)的影響,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將繼續(xù)發(fā)展,2008年的增長(zhǎng)率仍將達(dá)到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就2008年全球廣告支出增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)因素來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國(guó)家其增長(zhǎng)更為明顯,因此預(yù)測(cè)2008年全球廣告支出的一半將投向電視.

          (二)目標(biāo)市場(chǎng) :

          學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng),學(xué)院周邊市場(chǎng),南充市市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為成都各地市場(chǎng).學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,學(xué)院各個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求.學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門(mén)面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快.

          順慶區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告,招牌制作,戶(hù)外廣告等.

          (三)目標(biāo)客戶(hù) :

          目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主.

          (四)建設(shè)進(jìn)度 :

          穎麗君廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間.其中第一、二個(gè)月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系.從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司.到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系.

          (五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 :

          創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

          1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮。

          方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體.這是因?yàn)?自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶(hù)資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì).我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān).集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇.通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán).通過(guò)規(guī);(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)成本.這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平.這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助.

          方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣.在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線(xiàn)業(yè)務(wù).珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員.也可以嘗試邀請(qǐng)客戶(hù)參股,共同發(fā)展.

          2、游說(shuō)學(xué)院社團(tuán),將穎麗君廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理.

          3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量.

          4、與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司.

          5 、開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù).

          創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

          穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在南充市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶(hù)認(rèn)同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè).

          1、在南充市主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬(wàn)元計(jì)的戶(hù)外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息.無(wú)形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn).另一部分可以用于廣告出租,獲取收益.

          2、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)群.能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)南充市覆蓋.

          3、把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化.

          第四章 公司經(jīng)營(yíng)

          (一)公司業(yè)務(wù)

          初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

          1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)服務(wù).

          2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作.

          3.企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃.

          4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等.

          5、客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具.

          成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

         。1)、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告.2008年,中國(guó)網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),前景廣闊.

          (2)、大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告.引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目.

          (3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛.

          (二)經(jīng)營(yíng)策略

          1、對(duì)公司的管理.維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率.

          2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度.

          3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì).其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大.

          4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn).

          (三)經(jīng)營(yíng)障礙

          1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后.

          2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因.

          3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升.

          4、知名度不高.

          (四)經(jīng)營(yíng)資源

          俗話(huà)說(shuō)的好:"不打無(wú)準(zhǔn)備之仗".在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率.資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展.我們初期需要投入資金為10萬(wàn)元.人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12~13人.場(chǎng)地面積:50平方米左右.

          第五章 公司管理

          (一)組織結(jié)構(gòu)

          由于廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源.

          管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃.

          技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作.

          市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部——漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃.提高公司在社會(huì)的知名度.市場(chǎng)調(diào)查,分析研究.

          信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息.并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源.建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ).

          財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng).

          培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn).

        公司成立策劃書(shū)4

          第一部分 晚會(huì)概況

          【晚會(huì)組織能力】

          今年的晚會(huì)籌辦有了XX年的經(jīng)驗(yàn),基本上顯得大家心里有底及自信;本次晚會(huì)得到公司楊*的支持,且比XX年更為重視;與XX年不同的是:今次不是讓個(gè)人去單干,而是以團(tuán)組的形式組成專(zhuān)門(mén)的小組進(jìn)行,以期達(dá)到集廣思益,眾爍成金的效果,比XX年的聯(lián)歡晚會(huì)辦得更好,更出色。

          【晚會(huì)目的及意義】

          太陽(yáng)每天都是新的,象征著希望的誕生;而我們永捷確良即將迎來(lái)希望的XX年,期待著在XX年全員成長(zhǎng)與公司業(yè)績(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步!所謂好的開(kāi)始乃成功的一半,我們將之寄于“XX年聯(lián)歡晚會(huì)”,喚起永捷確良人挑戰(zhàn)來(lái)年“奮發(fā)向上,開(kāi)拓進(jìn)取“的更大決心!

          【晚會(huì)主題】

          這臺(tái)聯(lián)歡晚會(huì)的主題是“樂(lè)融融”。通過(guò)在本次晚會(huì)/晚宴中用歡樂(lè)的節(jié)目/抽獎(jiǎng)活動(dòng)及祝福的話(huà)語(yǔ)融洽全場(chǎng)的氣氛,在和諧的,快樂(lè)的氛圍中宣揚(yáng)公司文化,增強(qiáng)他們的歸屬感,期待著他們能積極地愉快地在新的一年里愛(ài)崗敬業(yè)。

          【晚會(huì)形式及內(nèi)容】

          形式不限,可單人或團(tuán)組表演均可,節(jié)目類(lèi)型包括大合唱、獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈(組合式)、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動(dòng)、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。

          具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)過(guò)節(jié)目策劃組審查之后,合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會(huì)上表演。節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)策劃組決定。

          晚會(huì)開(kāi)始前半個(gè)小時(shí),公司員工及貴賓陸續(xù)入常入場(chǎng)期間,晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè)(歡愉的,高昂的)。晚會(huì)進(jìn)行時(shí),整臺(tái)晚會(huì)從前至后都要拍攝dv記錄,并在晚會(huì)的不同時(shí)段進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。晚會(huì)后,凡參加表演未獲的.員工都將給予¥50元以感謝其積極的參與,獲獎(jiǎng)的員工將由人事部頒發(fā)獎(jiǎng)金。

          節(jié)目名次的評(píng)選將通過(guò)晚會(huì)嘉賓及員工代表的評(píng)選定出結(jié)果,晚會(huì)將評(píng)選出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)兩名,評(píng)出最佳表演獎(jiǎng)兩名,最佳歌手兩名,獎(jiǎng)金(待定)。

          【特色節(jié)目】

          1、晚會(huì)開(kāi)始

          a、在節(jié)目主持人上臺(tái),大合唱聲中(歌曲待定),/由總經(jīng)理/董事長(zhǎng)向大家致辭/老板們祝酒,拉開(kāi)晚會(huì)的序幕。

          2、抽 獎(jiǎng)

          穿插于節(jié)目中,做法基本按照去年小獎(jiǎng)放前面,大獎(jiǎng)放后面。

          現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品大部分為禮品,小部分為現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)!禮品的種類(lèi)待了解公司員工意向情況再定。

          3、輕松游戲

          由小組成員共同討論后列出以下幾個(gè)游戲以活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛:

          a、吹汽球:分5組進(jìn)行,一男一女為一組,準(zhǔn)備好若干個(gè)汽球,先吹完符合規(guī)則的小組獲勝,并為獲勝的小組發(fā)放禮品。

          b、喝汽水:男女皆宜,現(xiàn)場(chǎng)抽人參加,引導(dǎo)參與感,規(guī)則是用吸管將汽水喝完,先喝完的參加者為勝。ㄆ悍疫_(dá)/七喜500毫升)

          3、現(xiàn)場(chǎng)即興節(jié)目。

          視現(xiàn)場(chǎng)氣氛而定。

          4、壓軸節(jié)目

          此壓軸節(jié)目放在晚會(huì)的最后,亦是最高潮時(shí)段,由楊生操縱。

          【晚會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間】

          地點(diǎn):深圳某地沙井鎮(zhèn)上園大酒店

          時(shí)間:XX年1月20日 晚17:00~22:00

          【晚會(huì)籌備日程安排】

          供應(yīng)商贊助 12月4日開(kāi)始

          前期宣傳 12月6日左右

          道具準(zhǔn)備 截至1月10日(如準(zhǔn)備“抽獎(jiǎng)箱及獎(jiǎng)券”)

          節(jié)目彩排 12月28日第一次初排

          1月6日第二次彩排

          XX年1月12日第三次彩排

          選擇主持人 節(jié)目基本到位時(shí)(第一次彩排時(shí))

          現(xiàn)場(chǎng)布置 1月20日上午10:00-下午5:00

          【晚會(huì)籌備組】

          籌備小組負(fù)責(zé)人:明莉

          節(jié)目策劃組:明 莉 楊 帆 湯 紅 李雙雙 鄭艷平

          小組職責(zé)分配

          員工動(dòng)員宣傳:**

          部門(mén)負(fù)責(zé)人動(dòng)員:“優(yōu)。習(xí)。網(wǎng)”

          節(jié)目彩排總負(fù)責(zé):**

          后 勤 :湯 紅 **

          供應(yīng)商贊助跟進(jìn):**

          【具體組織安排】

          1、供應(yīng)商贊助

          負(fù)責(zé)人:**

          主要負(fù)責(zé)本次晚會(huì)經(jīng)費(fèi)供應(yīng)商贊助的跟催,分階段提交報(bào)告楊生及小組開(kāi)會(huì)時(shí)知會(huì)小組成員。

          2、員工動(dòng)員工作

          負(fù)責(zé)人:**

          主要負(fù)責(zé)動(dòng)員公司基層員工的積極性,發(fā)掘在娛樂(lè)節(jié)目方面有特長(zhǎng)的員工報(bào)名及鼓勵(lì)其上臺(tái)表演的自信,楊帆負(fù)責(zé)男員工的動(dòng)員,李雙雙負(fù)責(zé)女員的動(dòng)員工作。

          3、部門(mén)負(fù)責(zé)人動(dòng)員工作

          負(fù)責(zé)人:**

          主要負(fù)責(zé)與公司高層的溝通,尋求支援;做各部門(mén)負(fù)責(zé)人的思想工作,達(dá)成一個(gè)生產(chǎn)目標(biāo)要趕,公司活動(dòng)亦同樣賦予熱情去全情投入的共識(shí),通過(guò)他們對(duì)下屬的了解幫助發(fā)掘有表演潛力的員工,從而推動(dòng)員工的積極性。

          4、選擇主持人

          先由公司員工/自我推薦后,再由晚會(huì)籌備組全體成員共同決定,擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳,表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的公司員工。主持人數(shù)量在4個(gè)以下,組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語(yǔ)必須在晚會(huì)前一周經(jīng)過(guò)晚會(huì)策劃組的審查。

          5、現(xiàn)場(chǎng)布置

          負(fù)責(zé)人:**

          人事部做好晚會(huì)的后勤保障工作,會(huì)場(chǎng)布置人員須參加當(dāng)晚的發(fā)放小禮品,記錄獲獎(jiǎng)名單,拿道具等一切有關(guān)晚會(huì)的服務(wù)性工作。

          6、節(jié)目編排

          負(fù)責(zé)聯(lián)歡晚會(huì)的節(jié)目編排,并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。每個(gè)節(jié)目要在12月底上報(bào)到晚會(huì)節(jié)目策劃組。彩排時(shí),各節(jié)目帶上與節(jié)目的cd。

          7、通知晚會(huì)貴賓

          由楊生及幾位老板安排指示

          8、演員化妝

          由人事部負(fù)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)化妝品,請(qǐng)人/有經(jīng)驗(yàn)的公司員工自行化妝,節(jié)目主持人專(zhuān)業(yè)化妝。

          9、dv拍攝

          由上園酒店dj負(fù)責(zé):主要控制當(dāng)晚dv拍攝的內(nèi)容、方式,確保晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程不漏拍,拍攝角度多樣,保證錄像帶制作出來(lái)的質(zhì)量。

          10、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)拍照

          負(fù)責(zé):待定

          負(fù)責(zé)晚會(huì)前后整個(gè)過(guò)程的拍攝記錄,用相機(jī)從不同角度和時(shí)間拍照,反映晚會(huì)的各方面工作,拍完后交由湯紅負(fù)責(zé)沖曬。

          11、協(xié)調(diào)工作

          負(fù)責(zé)人:待定

          負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng),人員調(diào)動(dòng)要合理,保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都要有人管,都要按要求完成。

          12、選擇迎賓小姐

          由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)迎賓小姐的選擇。擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳、親和力強(qiáng)的公司女員工。

          【晚會(huì)后期工作】

          1、按獲獎(jiǎng)名單為得獎(jiǎng)員工有計(jì)劃有組織地分發(fā)獎(jiǎng)品。

          2、費(fèi)用處理,由**紅負(fù)責(zé)。

          3、晚會(huì)舉辦完書(shū)面總結(jié),由明莉負(fù)責(zé)提交報(bào)告

          第二部分 贊助

          【晚會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源】

          1、活動(dòng)所有經(jīng)費(fèi)來(lái)源于秘書(shū)工作供應(yīng)商贊助。

          2、按經(jīng)費(fèi)設(shè)定晚會(huì)抽獎(jiǎng)禮品金額及其它預(yù)算。

          【經(jīng)費(fèi)預(yù)算】

          橫 幅 費(fèi)用待定

          膠 卷 費(fèi)用待定

          服裝租用 費(fèi)用待定

          道 具 費(fèi)用待定

          vcd歌碟 費(fèi)用待定

          現(xiàn)場(chǎng)錄像帶 費(fèi)用待定

          游戲小禮品 待定

          現(xiàn)場(chǎng)布置 費(fèi)用待定

          化 妝 品 費(fèi)用待定

          節(jié)目獎(jiǎng)金發(fā)放 費(fèi)用待定

          抽獎(jiǎng)金額 費(fèi)用待定

          來(lái)回上園車(chē)費(fèi) 費(fèi)用待定

          宴會(huì)餐費(fèi) 費(fèi)用待定

          共 計(jì) xxx元

          第三部分 晚會(huì)注意事項(xiàng)

          1、暫無(wú)(待討論)

          第四部分 晚會(huì)籌備實(shí)施情況

          1、第一次小組開(kāi)會(huì)(7/12/XX am16:00~17:00),會(huì)議內(nèi)容:

          定出了小組5成員第一階段的職責(zé),重點(diǎn)是動(dòng)員員工的積極性報(bào)名參加節(jié)目。

          2、此報(bào)告由**總體初步策化,待第二次會(huì)議研討。

          3、第二次報(bào)告將匯報(bào)節(jié)目籌備進(jìn)展情況及有關(guān)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備情況。

        公司成立策劃書(shū)5

          一、前言

          上海xx旅游策劃公司,是經(jīng)國(guó)家旅游局、國(guó)家工商局批準(zhǔn)成立的國(guó)際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游、自由行、酒店預(yù)訂、會(huì)員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號(hào),設(shè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部、門(mén)市部、策劃部,擁有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì),以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。

          作為旅游策劃行業(yè)中的一員,xx旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶(hù)感受和體驗(yàn)放在第一位,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂(lè)趣,享受公司的服務(wù)。未來(lái),不斷銳意進(jìn)取的xx旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更專(zhuān)業(yè)、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù),成為市場(chǎng)上最可信賴(lài)的伙伴,為中國(guó)旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的.貢獻(xiàn)!

          xx旅游,讓你愛(ài)上旅程!

          二、市場(chǎng)分析

          在三大旅游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的同時(shí),旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此,特成立本公司:上海xx旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線(xiàn)路,讓您體會(huì)美妙旅程!

          三、公司目標(biāo)

          為中國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,勇于創(chuàng)新?tīng)?zhēng)做中國(guó)旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過(guò)為顧客策劃特定旅游路線(xiàn),讓他們體味生活的本來(lái)面目,使平時(shí)不易得到的快樂(lè)通過(guò)得到充分的釋?xiě)巡⒊蔀橐簧谰枚篮秒y忘的記憶。

          四、創(chuàng)意說(shuō)明

          我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢(mèng)境!秉持著這個(gè)愿望,也是本公司全體員工的夢(mèng)想,特取名xx旅游策劃公司。

          五、媒體策略

         。1)廣告計(jì)劃

          A、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游,同時(shí)形成“口碑”廣告效應(yīng)。

          B、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,使廣告做到有專(zhuān)業(yè)化的效果。

          C、設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過(guò)預(yù)算范圍。

          D、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢(shì)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng),擴(kuò)大影響程度。

          E、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過(guò)廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀(guān)念,影響旅客的抉擇。

          F、選擇廣告媒體時(shí),盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。

          (2)銷(xiāo)售促進(jìn)及交易展示:如進(jìn)行訂購(gòu)數(shù)量多有優(yōu)惠,并與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來(lái),讓他們利用銷(xiāo)售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的。另外,本公司也會(huì)舉行旅游與觀(guān)光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力,對(duì)外展示公司良好形象。

          (3)事件營(yíng)銷(xiāo):塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

         。4)公關(guān)與宣傳:舉行特別事件公關(guān)活動(dòng),如慶典等,加大宣傳力度。同時(shí)要有開(kāi)展危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備,以保證能進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,從而不使公司的形象受損

          六、活動(dòng)概況

          目前本公司國(guó)內(nèi)路線(xiàn)主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國(guó)外主要路線(xiàn)是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線(xiàn)路。公司還為情侶們特別開(kāi)設(shè)了“情牽你我”專(zhuān)欄和古鎮(zhèn)主題專(zhuān)欄“一起尋夢(mèng)故鄉(xiāng)”等

        公司成立策劃書(shū)6

          一、 成立目的

          為更加全面掌握市場(chǎng)及行業(yè)信息,提高市場(chǎng)研判能力,緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài),以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象,引進(jìn)高端人才,做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。

          二、 分公司概況

         。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱(chēng):天津品辰科技股份有限公司長(zhǎng)沙分公司

          (二)公司職能:

          1、營(yíng)銷(xiāo):收集市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、整合家居建材等行業(yè)資源;推動(dòng)長(zhǎng)沙及周邊地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓及銷(xiāo)售外聯(lián)工作。

          2、宣傳企業(yè)形象:樹(shù)立怡和良好形象,作為對(duì)外展示的平臺(tái)和宣傳窗口。

          3、引進(jìn)行業(yè)人才:招聘建材家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)人才,以及各類(lèi)緊缺及行業(yè)知名的人士。

          4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:發(fā)揮長(zhǎng)沙區(qū)域及信息優(yōu)勢(shì),對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。

          (三)籌備進(jìn)度:

          1、成立方案確定后,7-10天之內(nèi)做好辦公場(chǎng)所選址、公司注冊(cè)工作,辦公設(shè)施、設(shè)備購(gòu)置工作。

          2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時(shí),通過(guò)公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人員隊(duì)伍,保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位。

          三、 分公司組織架構(gòu)、人員配備及薪資方案

         。ㄒ唬┙M織結(jié)構(gòu)

         。ǘ┤藛T配置及薪資方案

          單位:萬(wàn)元

          (三)人員職責(zé)

          1、分公司總經(jīng)理

          在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物管理及日常行政工作,對(duì)外開(kāi)展市場(chǎng)商務(wù)活動(dòng)及對(duì)總公司發(fā)展方向進(jìn)行對(duì)接。 2、執(zhí)行經(jīng)理

          在總公司指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,指定招商計(jì)劃,招聘行業(yè)人才。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。 1) 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標(biāo);

          2) 負(fù)責(zé)完成分公司的`客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù);

          3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作,組織設(shè)計(jì)、推廣等保障完成公司業(yè)績(jī)。

          3、區(qū)域經(jīng)理:

         。保┴(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目推廣、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等工作;

          2)負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)(詳情參照市場(chǎng)布局及任務(wù)表);

         。常┴(fù)責(zé)完成市場(chǎng)專(zhuān)員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。

          4、市場(chǎng)專(zhuān)員:

          1) 協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理,完成轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作;

          2) 完成年度市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)目標(biāo);

          3) 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶(hù)信息收集、市場(chǎng)推廣、商務(wù)配合、招商會(huì)議

          配合等事宜。

          5、行業(yè)顧問(wèn)

          把握公司宏觀(guān)政策,進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合,為公司項(xiàng)目運(yùn)作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)及建設(shè)性意見(jiàn)。

          6、行政專(zhuān)員

          在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。

          四、 分公司費(fèi)用預(yù)算

          前期籌備的辦公設(shè)備約需5萬(wàn)元,房租每月1萬(wàn)元,辦公司裝修費(fèi)用:3-4萬(wàn);每月日常開(kāi)銷(xiāo)每月約需3萬(wàn),以半年計(jì),費(fèi)用合計(jì)約需30萬(wàn)元。明細(xì)如下:

          1、房租:1萬(wàn)/月

          辦公場(chǎng)所選擇既要符合總公司的需求又要符合長(zhǎng)沙地區(qū)的實(shí)際情況,建議選擇交通便利、建材市場(chǎng)范圍,附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場(chǎng)所面積在200平方以?xún)?nèi)。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬(wàn)元/月(需以具體選址及長(zhǎng)沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn))

          2、辦公設(shè)備費(fèi)用:大約5萬(wàn)元

          前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主,含辦公桌6張,辦公椅6張。大班桌椅一套,小會(huì)議桌及會(huì)議凳一套,沙發(fā)一套,文件柜3組,迎賓臺(tái)一套。電話(huà)6部,傳真,電腦6臺(tái),打印機(jī),飲水機(jī),辦公用品,其他。合計(jì)約需7萬(wàn)元。

          注:以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次、風(fēng)格因素,數(shù)據(jù)僅供參考。

          3、其他日常開(kāi)支費(fèi)用:大約3萬(wàn)/月

          若考慮日常開(kāi)支費(fèi)用,每月正常開(kāi)支以5人為例,預(yù)估電話(huà)費(fèi)1000元,交通費(fèi)4000*5=2萬(wàn)元,午餐費(fèi)6000元,網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元,水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元,其他20xx元,合計(jì)約3萬(wàn)元。(需按照長(zhǎng)沙地區(qū)物價(jià)核實(shí))

          五、 分公司管理規(guī)范

          分公司行政、研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的日常管理需遵照總公司對(duì)分公司相關(guān)管理規(guī)定,實(shí)行條線(xiàn)管理,并根據(jù)分公司實(shí)際情況制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下:

          1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定,做好行政管理工作,并擬定適合分公司實(shí)際情況的行政管理制度,報(bào)總公司審批備案。

          2、總公司向分公司委派高級(jí)管理人員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理等。

          3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績(jī)效考核辦法、高管人員薪酬等,需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)備總公司人力資源管理部門(mén),薪酬由總公司直接發(fā)放。

          4、分公司人員調(diào)整和變動(dòng),應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門(mén)審批。

         。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)管理

          1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營(yíng)銷(xiāo)政策的指導(dǎo)下,根據(jù)湖南市場(chǎng)特點(diǎn),制定適用的市場(chǎng)策略,報(bào)總公司審批執(zhí)行。

          2、分公司需對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理中心下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行分解,完成銷(xiāo)售任務(wù),并有效控制相關(guān)費(fèi)用。

          3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。

          4、分公司應(yīng)建立客戶(hù)檔案,負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng),并做好售后服務(wù),完善前端的市場(chǎng)信息平臺(tái)功能。

          (二)市場(chǎng)管理

          1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營(yíng)銷(xiāo)管理中心中對(duì)分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定,擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃,并報(bào)總分公司備案。

          2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場(chǎng)信息收集工作進(jìn)展情況。

          3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體,特殊情況需報(bào)總公司審核。

          1、分公司各部門(mén)應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃,擬定周、月、年研發(fā)計(jì)劃,并報(bào)總分公司備案。

          2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月研發(fā)工作進(jìn)展情況。

          3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢(shì)及國(guó)家宏觀(guān)政策,定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求,上報(bào)總公司研發(fā)部門(mén)。

          (三)戰(zhàn)略發(fā)展管理

          1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、宏觀(guān)環(huán)境等信息,形成報(bào)告,定期反饋。

          2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)、人脈等資源支持。

          3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況,向總經(jīng)理提供分析報(bào)告和評(píng)估建議。

          4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息,并加以整合,以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。

        公司成立策劃書(shū)7

          廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,已經(jīng)在廣東乃至全國(guó)有相當(dāng)高的知名度,但廣東星藝裝飾有限公司20xx年才進(jìn)駐南昌,由于進(jìn)入南昌市場(chǎng)時(shí)間不夠長(zhǎng),且沒(méi)有做很好的廣告宣傳,知名度還不是很高,目前在南昌裝修市場(chǎng)上,有很多的裝修公司,其中影響力比較大的幾家分別是康之居、心誠(chéng)、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段,星藝面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如何進(jìn)行“星藝裝飾”的品牌建設(shè)及進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)推廣活動(dòng)以搶占南昌家裝市場(chǎng)顯得猶為迫切。目標(biāo)消費(fèi)群分析消費(fèi)群定位:星藝裝飾南昌分公司在20xx年將高端收入人群作為重要目標(biāo)效果不是很理想。根據(jù)星藝裝飾南昌公司20xx客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析,工薪階層約占客戶(hù)總數(shù)的50%。綜合分析,星藝裝飾主要目標(biāo)消費(fèi)群應(yīng)為中檔收入人群,也就是說(shuō)以中端為主,兼顧高、低兩端。目標(biāo)消費(fèi)群分三類(lèi),其中第一類(lèi)為中端消費(fèi)群,年齡在28―35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美,所以我們要鎖定這第一類(lèi)人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象,在廣告宣傳上重點(diǎn)突出星藝裝飾粵式風(fēng)格(時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。

          第一類(lèi)是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。

          第二類(lèi)為高端消費(fèi)群,年齡在35―50歲之間,經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類(lèi)人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕,只要裝修的品位高,價(jià)格高一些不會(huì)太過(guò)計(jì)較。

          第三類(lèi)為低端消費(fèi)群,是城市低收入的工薪家庭,目前南昌家裝市場(chǎng)上此類(lèi)人群也占很大比例,他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳,對(duì)這類(lèi)人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告,價(jià)位力求比同類(lèi)裝飾業(yè)都低一些,同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證,服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心,沒(méi)有后顧之憂(yōu)。營(yíng)銷(xiāo)策略高端做形象,低端做市場(chǎng),中端做利潤(rùn)。

          廣告策略

          1、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相結(jié)合,力度相當(dāng)。

          2、將各種資源進(jìn)行整合,形成一股整合的力量。

          3、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相呼應(yīng),形成一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)工程。

          4、要有針對(duì)性的投放廣告,防止力量分散。

          5、廣告內(nèi)容上要突現(xiàn)出“差異化”,即突出星藝裝飾的優(yōu)勢(shì),力圖用巧妙的宣傳把星藝裝飾打造成南昌裝飾業(yè)的龍頭老大形象,并注重對(duì)其粵派風(fēng)格做詳細(xì)描述。

          6、廣告風(fēng)格要大氣,具有震撼力。

          媒介選擇

          1、報(bào)紙軟文、硬性廣告。

          2、電視專(zhuān)題片。

          3、VCD光盤(pán)。

          4、戶(hù)外廣告(包括戶(hù)外廣告牌、燈箱、臨時(shí)戶(hù)外廣告)

          5、店招

          6、DM單張。

          7、VIP會(huì)員卡。

          8、社區(qū)推廣。

          9、展銷(xiāo)活動(dòng)。

          根據(jù)以上廣告策略,制定以下廣告方案:營(yíng)銷(xiāo)方案廣告宣傳分兩個(gè)側(cè)重點(diǎn),即品牌建設(shè)和推廣活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。

          一、品牌建設(shè)

          方案1報(bào)紙廣告:首先和江南都市報(bào)或信息日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)晚報(bào)合作開(kāi)辟以“新家居新生活”為主題的專(zhuān)欄,內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。比如;回答家裝中碰到的難題,有關(guān)家裝材料的知識(shí)、家裝設(shè)計(jì)流派等等。星藝專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師為你專(zhuān)門(mén)解答。同時(shí)介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識(shí)。與此同時(shí)做星藝報(bào)紙平面廣告,主要做星藝的形象廣告,主要訴求點(diǎn):星藝由江西九江人創(chuàng)辦,是江西人的驕傲,獲得很多全國(guó)性的'獎(jiǎng)勵(lì),以及“質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)獨(dú)到、服務(wù)周全、材料有保障、價(jià)位合理”等。

          方案2店招廣告:在南昌主要街道選定40個(gè)店面做招牌廣告,要求:主要街道至少要有一到兩個(gè)店面招牌,繁華街道密度相對(duì)大于偏僻街道。啟動(dòng)時(shí)間從5月初開(kāi)始。店招設(shè)計(jì)上以突出星藝標(biāo)志和星藝口號(hào)“把裝修交給我們,您放心上班去”。店招底色為星藝紅。

          方案3戶(hù)外廣告:與星藝店招同時(shí)推出,建議在紅谷灘、青山湖、撫河三大板塊周邊發(fā)布戶(hù)外廣告。其中紅谷癱、撫河板塊設(shè)置大型屋頂射燈廣告,青山湖板塊設(shè)置燈箱。戶(hù)外廣告能迅速樹(shù)立起星藝裝飾的品牌形象。

          方案4發(fā)票廣告:一般在中高檔酒店吃飯的消費(fèi)者都會(huì)有意識(shí)地索取發(fā)票,假如在發(fā)票上印有星藝裝飾廣告,那將會(huì)起到意想不到的效果。發(fā)票廣告有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):

          第一,它發(fā)行量大,數(shù)量多,這樣有利于擴(kuò)大影響;

          第二,它針對(duì)性強(qiáng):一般來(lái)酒店且索取發(fā)票者皆有一定的消費(fèi)能力,要么是有權(quán),要么是有錢(qián),皆是我們的目標(biāo)消費(fèi)群,這樣,廣告就非常有針對(duì)性,能做到“有的放矢”。

          方案5電梯廣告:高檔商務(wù)大廈辦公樓里上班族一般都屬于中高檔收入階層,在大樓電梯里面做電梯廣告(力求文字簡(jiǎn)約,做工精美,畫(huà)面有沖擊力,要能第一時(shí)間吸引乘電梯者的眼球,并能長(zhǎng)時(shí)間留下深刻印象),

          方案6行業(yè)刊物廣告:高端消費(fèi)者由于工作的關(guān)系會(huì)經(jīng)常出差,出差首選的交通工具應(yīng)該是飛機(jī),針對(duì)這一特點(diǎn),在飛機(jī)上贈(zèng)送的報(bào)紙、刊物上做星藝形象廣告。也非常有針對(duì)性。

          方案7電視專(zhuān)題片廣告:星藝裝飾作為全國(guó)家裝一線(xiàn)品牌,裝飾質(zhì)量一流、裝飾理念先進(jìn),企業(yè)文化非常有魅力,但這些大都不為南昌市民所了解。而這些又不是三言?xún)烧Z(yǔ)能說(shuō)清楚。為此有必要讓星藝的工程說(shuō)話(huà),讓星藝的用戶(hù)說(shuō)話(huà)――建議制作系列電視專(zhuān)題片,分為“質(zhì)量篇”、“材料篇”、“工藝篇”、“理念篇”、“設(shè)計(jì)篇”、“綜合篇”六集,每集五分鐘共30分鐘,在電視臺(tái)非黃金時(shí)間播出。以后又將星藝專(zhuān)題片制作成VCD,有針對(duì)性地發(fā)放。

          方案8軟文廣告:按照電視專(zhuān)題片的內(nèi)容在報(bào)紙不間斷刊登軟文。

          方案9DM單張廣告:和南昌郵政投遞局(或與報(bào)社發(fā)行部)合作,將印刷精美的星藝DM單張(上面印有星藝裝飾優(yōu)惠金卡)有目的地投遞到中高檔樓盤(pán)用戶(hù)郵箱。這種廣告形式針對(duì)性也非常強(qiáng)。以上方案要協(xié)調(diào)進(jìn)行,廣告宣傳上要做到品牌塑造上的統(tǒng)一性、服務(wù)承諾上的一致性。

          二、市場(chǎng)推廣

          市場(chǎng)推廣活動(dòng)要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行。針對(duì)在南昌市場(chǎng)上星藝的知名度不是很高的狀況,我們?cè)跇?shù)立品牌形象的同時(shí),也要相應(yīng)地展開(kāi)有力的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。市場(chǎng)推廣活動(dòng)要瞄準(zhǔn):

          第一類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群體:即中等收入家庭。此類(lèi)消費(fèi)群大多為上班族,有穩(wěn)定的收入,文化程度相對(duì)較高,希望在裝修過(guò)程中能夠體現(xiàn)出高品位的風(fēng)格,但裝修費(fèi)又不會(huì)投入太大,因此針對(duì)此類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群我們的市場(chǎng)推廣訴求點(diǎn)是“高品位不等于高價(jià)位”、“以本地家裝價(jià)格,感受粵派家裝魅力!

          第二類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群:為高等收入家庭。此消費(fèi)群生活富裕,在資金上不公務(wù)員之用發(fā)愁,在裝修時(shí)更看重的是豪華、時(shí)尚、突顯高品位的裝飾風(fēng)格,因此在此類(lèi)消費(fèi)群的廣告宣傳上訴求點(diǎn)是高品位、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù),“給每一位高端業(yè)主一個(gè)五星級(jí)的家”!

          第三類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群:屬于低收入工薪家庭,在廣告宣傳中我們要體現(xiàn)出星藝的人文關(guān)懷,強(qiáng)調(diào)星藝是江西人創(chuàng)辦的裝飾公司,現(xiàn)回到南昌造福家鄉(xiāng)人民,為了回報(bào)江西人民的厚愛(ài),推出“工薪階層家裝解決方案”。廣告宣傳上訴求點(diǎn):“大排擋的家裝消費(fèi),賓館級(jí)的家裝服務(wù)”。以下分三個(gè)方面分開(kāi)闡述:聯(lián)合促銷(xiāo)

          策略一與知名品牌空調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行合作(比如海爾空調(diào)),開(kāi)展“買(mǎi)海爾空調(diào)、送價(jià)值20xx元星藝裝飾金卡”活動(dòng),以空調(diào)的銷(xiāo)售旺季帶動(dòng)星藝裝飾的市場(chǎng)推廣。

          策略二中高檔酒店、夜總會(huì)、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的閑暇去處,與這些消費(fèi)場(chǎng)所建立友好合作,通過(guò)這些消費(fèi)場(chǎng)所派發(fā)星藝裝飾VIP金卡。

          策略三與中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)痛通信建立合作關(guān)系,向移動(dòng)、聯(lián)通大客戶(hù)上門(mén)贈(zèng)送星藝裝飾VIP優(yōu)惠金卡。社區(qū)推廣在已有相當(dāng)入住率的樓盤(pán),配合社區(qū)物業(yè)管理部門(mén)做社區(qū)推廣活動(dòng),為大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)預(yù)造聲勢(shì)。

          推廣形式:

          (1)在社區(qū)門(mén)口擺上“X”展架并向過(guò)往居民派發(fā)星藝宣傳單(單頁(yè))外加一個(gè)手袋(上印有星藝標(biāo)志及廣告語(yǔ))。

          (2)公司在每個(gè)社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺上展臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝修咨詢(xún)。

          (3)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置彩虹門(mén)、背景板、展板(樣板房展示)。推廣時(shí)間:以一周時(shí)間為宜。時(shí)間安排在“五一”“十一”大型活動(dòng)中間展開(kāi),起到承前啟后的作用。

          具體事項(xiàng):

          1、社區(qū)推廣的目的是配合大型推廣活動(dòng),所以在廣告的設(shè)計(jì)上主要突出星藝裝飾的優(yōu)點(diǎn),體現(xiàn)出與同行裝飾業(yè)的差異化,附帶告知星藝裝飾舉辦大型推廣活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)以及具體的優(yōu)惠項(xiàng)目。

          2、人員配置:每個(gè)社區(qū)配一位專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師及兩到三位工作人員協(xié)助派發(fā)宣傳單。注意人員的禮儀規(guī)范和統(tǒng)一著裝。

          3、社區(qū)推廣數(shù)量:計(jì)劃做20個(gè)社區(qū)。

          4、社區(qū)推廣時(shí)間:20xx年5月下旬、6月、7月、8月。新樓盤(pán)攻略新樓盤(pán)攻略目的是對(duì)新樓盤(pán)進(jìn)行星藝裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費(fèi)者看房購(gòu)房以后必然要想到裝修的問(wèn)題,在他們正想“瞌睡”時(shí)突然就有人送來(lái)了“枕頭”,對(duì)星藝的品牌建立和市場(chǎng)推廣都會(huì)起到很好的作用。

          具體實(shí)施方案:

          (1)選定幾個(gè)檔次相對(duì)較高的樓盤(pán)(康城、撫河明珠、香溢花城、綠地山莊等)售樓部搞合作,即向每買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)一套住房的消費(fèi)者贈(zèng)送價(jià)值3000元的星藝裝飾VIP金卡,承諾每合作做成一單家裝業(yè)務(wù)向售樓部返還3%5%。

          (2)為新樓盤(pán)免費(fèi)制作畫(huà)冊(cè)、宣傳單,前提是在該樓盤(pán)指路牌上印上星藝裝飾的標(biāo)志和電話(huà)。

          (3)在新樓盤(pán)開(kāi)張時(shí)安置大型彩虹門(mén),上面寫(xiě)上“星藝裝飾!痢翗潜P(pán)落成典禮、順利開(kāi)盤(pán)”的字樣。

          (4)在新樓盤(pán)盛大開(kāi)盤(pán)時(shí)向購(gòu)房者散發(fā)宣傳畫(huà)冊(cè)(折頁(yè)),體現(xiàn)星藝裝飾風(fēng)格(時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化)。此外在送畫(huà)冊(cè)的同時(shí),可在每個(gè)樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)安排一位專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)解答居民在裝修中遇到的難題,另配置2到4個(gè)具有親和力的“星藝形象小姐”身穿著印有星藝裝飾標(biāo)志的服飾以吸引消費(fèi)者的眼球。大型推廣及公關(guān)活動(dòng)大型推廣及公關(guān)活動(dòng)是營(yíng)銷(xiāo)方案的重頭戲。星藝裝飾要在南昌建立起龍頭老大的品牌形象離不開(kāi)成功的推廣及公關(guān)活動(dòng)。由于大型推廣及公關(guān)活動(dòng)資金投入大,涉及到的方方面面關(guān)系比較多,實(shí)施起來(lái)難度相對(duì)較大,所以在實(shí)施之前一定要慎重籌劃好。這其中要考慮到資金的預(yù)算、人員的配置、活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)、推廣的側(cè)重點(diǎn)及鮮明的主題性,而最重要的是具體怎么樣來(lái)舉辦以什么樣的形式才能最大限度的調(diào)動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)群的參與積極性怎樣才可以達(dá)到預(yù)期最滿(mǎn)意的廣告效應(yīng)為了更好地達(dá)到星藝裝飾在南昌的品牌樹(shù)立、提升其業(yè)務(wù)量,我們準(zhǔn)備實(shí)施多個(gè)大型活動(dòng),目的是為了使星藝裝飾在南昌一炮打響,最終成為南昌家裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊和常青樹(shù);顒(dòng)一:“激情五月”星藝給勞動(dòng)人民一個(gè)藝術(shù)的家系列活動(dòng)!拔逡弧笔侨澜鐒趧(dòng)人民的節(jié)日,各行各業(yè)都選擇“五一”作為營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié),星藝也不例外,利用“五一”假期搞七天展銷(xiāo),目的是給南昌市勞動(dòng)人民一個(gè)藝術(shù)的家。時(shí)間:五月一日至五月七日地點(diǎn):八一禮堂或財(cái)富廣場(chǎng)門(mén)口(待定)主題:給勞動(dòng)人民一個(gè)藝術(shù)的家現(xiàn)場(chǎng)布置:彩虹門(mén)、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動(dòng)告知板等;顒(dòng)內(nèi)容:

          (1)金牌設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)。

          (2)免費(fèi)參觀(guān)星藝樣板房。

          (3)有獎(jiǎng)竟猜!

          (4)各種互動(dòng)游戲活動(dòng)!

          (5)小型文藝表演

          (6)簽約客戶(hù)大抽獎(jiǎng)!

          (7)發(fā)放星藝VIP會(huì)員金卡。

          廣告渲染:

          戶(hù)外廣告:廣場(chǎng)沃爾瑪南墻發(fā)布臨時(shí)戶(hù)外廣告。

          報(bào)紙廣告:南昌晚報(bào)、經(jīng)濟(jì)晚報(bào)、信息日?qǐng)?bào)、江南都市報(bào)等全部同時(shí)刊登“邀請(qǐng)函”(請(qǐng)柬)――邀請(qǐng)廣大業(yè)主參與系列活動(dòng)。DM單份:發(fā)放5萬(wàn)份DM直郵,將“邀請(qǐng)函”(請(qǐng)柬)直接投遞到業(yè)主家中的信箱中。

          廣告文案:星藝裝飾,全國(guó)家裝一線(xiàn)品牌,由江西九江人創(chuàng)辦,是江西人的驕傲。其鮮明的粵派風(fēng)格,獨(dú)到的設(shè)計(jì),一流的質(zhì)量,完美的服務(wù)令無(wú)數(shù)內(nèi)地業(yè)主傾倒。如今,她回到南昌,要造福廣大江西人民。在這一年一度的“五一”勞動(dòng)節(jié)――普天下勞動(dòng)人民的節(jié)日,星藝南昌分公司舉辦星藝“給勞動(dòng)人民一個(gè)藝術(shù)的家”系列活動(dòng),活動(dòng)期間――

          1、凡是全國(guó)勞模一概零利潤(rùn)裝飾。

          2、凡是省勞模一概折優(yōu)惠。

          3、凡是市勞模一概折優(yōu)惠。

          4、凡是姓名中帶“星”“藝”兩個(gè)字的一概零利潤(rùn)裝飾(享受全國(guó)勞模待遇)。

          5、凡是姓名中帶一個(gè)“星”字或“藝”字一概折優(yōu)惠。

          6、其它所有與會(huì)者一概折優(yōu)惠。

          活動(dòng)二:夢(mèng)幻六月星藝杯“我想有個(gè)漂亮的家……”少兒繪畫(huà)大賽

          “六一”是全世界兒童的節(jié)日,普天下的父母?jìng)兌甲T负⒆觽兡軌蚪】党砷L(zhǎng),星藝在“六一”期間搞一個(gè)星藝杯“我想有個(gè)漂亮的家”少兒繪畫(huà)大賽,為南昌兒童有個(gè)表現(xiàn)自己才藝的機(jī)會(huì),同時(shí)也是擴(kuò)展“星藝”知名度的一個(gè)極佳方式。時(shí)間:前期五月中旬在報(bào)紙上刊登此次活動(dòng)詳細(xì)情況,“六一”兒童節(jié)那天請(qǐng)報(bào)名參加者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)家裝繪畫(huà)比賽。

          主題:我想有個(gè)漂亮的家。

          地點(diǎn):省少年文化宮

          現(xiàn)場(chǎng)布置:彩虹門(mén)、氣球、椅子、桌子、背景板、活動(dòng)告知板

          評(píng)委:與江南都市報(bào)(或其他報(bào)社)合作,以他們的名義請(qǐng)南昌繪畫(huà)界知名人士和各大高校權(quán)威美術(shù)教授聯(lián)合擔(dān)任。

        公司成立策劃書(shū)8

          第一章前言

          隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

          其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诒緩V告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

          穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

          我們將不斷努力進(jìn)取,為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

          第二章 公司描述

          (一)公司名稱(chēng):

          穎麗君廣告公司

          (二)公司性質(zhì):

          集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

          (三)公司宗旨:

          以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低 的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

          (四)公司目標(biāo)

          打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

          (五)創(chuàng)業(yè)理念 :

          穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的"勢(shì)力范圍"。

          我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

          (六)公司服務(wù)

          1。 專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

          ——為我們的客戶(hù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。

          ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。

          ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。

          2。個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

          ——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

          ——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

          ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。

          3。為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查

          ——不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)

          4。其他

          ——用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶(hù)所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

          第三章 市場(chǎng)分析

          (一)市場(chǎng)描述 :

          廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),2002年我國(guó)共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀(guān),全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預(yù)測(cè),2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到12。5萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。據(jù)專(zhuān)家分析;中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在 短間內(nèi)不會(huì)有大變化。

          自從中國(guó)廣告業(yè)市場(chǎng)重開(kāi)以來(lái),廣告業(yè)顯示出強(qiáng)勁的活力,廣告業(yè)占GDP的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營(yíng)額均均呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。調(diào)查顯示,中國(guó)已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,中國(guó)的電視廣告以81%的比例占絕對(duì)統(tǒng)治地位,而報(bào)紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶(hù)外廣告、海報(bào)廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。2007年中國(guó)廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國(guó)GDP11。4%的同比增長(zhǎng),為近年來(lái)最低增幅;2007年,因受奧運(yùn)蓄勢(shì)、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)刊例花費(fèi)增長(zhǎng)幅度進(jìn)一步收縮,廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的快速升級(jí),這讓我們完全有理由相信2008年中國(guó)廣告市場(chǎng)會(huì)更加精彩。

          2008年中國(guó)廣告業(yè)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,將出現(xiàn)劇烈的變局,受奧運(yùn)收視特點(diǎn)的影響,電視廣告市場(chǎng)份額快速上升,平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)。

          中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)2007年的增長(zhǎng)率為50%,占整個(gè)廣告市場(chǎng)份額的6。7%左右。受北京奧運(yùn)會(huì)的影響,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將繼續(xù)發(fā)展,2008年的增長(zhǎng)率仍將達(dá)到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就2008年全球廣告支出增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)因素來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國(guó)家其增長(zhǎng)更為明顯,因此預(yù)測(cè)2008年全球廣告支出的一半將投向電視。

          (二)目標(biāo)市場(chǎng) :

          學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng),學(xué)院周邊市場(chǎng),南充市市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為成都各地市場(chǎng)。

          學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,學(xué)院各個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求。學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門(mén)面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。

          順慶區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告,招牌制作,戶(hù)外廣告等。

          (三)目標(biāo)客戶(hù) :

          目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

          (四)建設(shè)進(jìn)度 :

          穎麗君廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

          (五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 :

          創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

          1。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

          方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn),自身都存在?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶(hù)資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方

          式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)成本。

          這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。

          這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

          方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線(xiàn)業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶(hù)參股,共同發(fā)展。

          2。游說(shuō)學(xué)院社團(tuán),將穎麗君廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。

          3。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

          4。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

          5 開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。

          創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

          穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在南充市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶(hù)認(rèn)同,同時(shí)公司人員的.技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

          1。 在南充市主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬(wàn)元計(jì)的戶(hù)外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無(wú)形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

          2。 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)南充市覆蓋。

          3。 把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

          第四章 公司經(jīng)營(yíng)

          (一)公司業(yè)務(wù)

          初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

          1。市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)服務(wù)。

          2。設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。

          3。企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。

          4。 廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

          5。 客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

          成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

          1)。 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2008年,中國(guó)的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),前景廣闊。

          2)。 大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

          3)。 婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

          (二)經(jīng)營(yíng)策略

          1。 對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

          2。 加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度。

          3。 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

          4。 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          (三)經(jīng)營(yíng)障礙

          1。 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

          2。 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

          3。 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

          4。 知名度不高。

          (四)經(jīng)營(yíng)資源

          俗話(huà)說(shuō)的好:"不打無(wú)準(zhǔn)備之仗"。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬(wàn)元。人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12——13人。場(chǎng)地面積:50平方米左右。

          第五章 公司管理

          (一)組織結(jié)構(gòu)

          由于廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。

          管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

          技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。

          市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部——漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查,分析研究。

          信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

          財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

          培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

          攝影部——負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣

        公司成立策劃書(shū)9

          隨著生活水平的逐漸提高,人們對(duì)結(jié)婚的要求也越來(lái)越高,應(yīng)運(yùn)而生的各類(lèi)婚慶公司越來(lái)越多!

          一、購(gòu)婚紗10000元+購(gòu)小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花.....)+適當(dāng)購(gòu)置鮮花(扎花車(chē)、手捧花、頭花、胸花)+門(mén)面+工商注冊(cè)=開(kāi)業(yè)

          二、前期:司儀、攝像、樂(lè)隊(duì)、車(chē)隊(duì)、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長(zhǎng)最好。

          利潤(rùn)分析

          如今,各種奇異的婚典形式頻繁的見(jiàn)于各類(lèi)媒體,同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無(wú)疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢(qián),自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力而又不的不為之事。如何少花錢(qián)也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的`愿望,F(xiàn)在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

          市場(chǎng)前景

          投資條件

          婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)的布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織等。

          開(kāi)家婚慶服務(wù)公司規(guī)?纱罂尚,租一間50平方米左右的門(mén)面房,安裝一部辦公電話(huà),一兩個(gè)助手,幾張辦公桌,有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè)。

          效益分析

          營(yíng)銷(xiāo)建議

          1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的的方特色,因此,經(jīng)營(yíng)婚慶要賺錢(qián),的方特色不能少,要在個(gè)性化和的方特色方面下功夫。

          2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹(shù)立公司良好形象。

        公司成立策劃書(shū)10

          一、項(xiàng)目介紹

          公司名稱(chēng):立早大可婚慶服務(wù)公司

          經(jīng)營(yíng)范圍:婚慶服務(wù)

          固定投資:人民幣50萬(wàn)元

          法人代表:誰(shuí)愛(ài)當(dāng)就當(dāng)唄

          場(chǎng)的選擇:長(zhǎng)寧區(qū)茅臺(tái)路XXXX號(hào)

          項(xiàng)目概述:婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購(gòu);新娘化妝、形象設(shè)計(jì);婚車(chē)租賃、司儀、錄像、攝影、光盤(pán)制作、舞臺(tái)布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺(tái)燈光、音響、租賃婚紗與飾品;發(fā)送電子請(qǐng)柬、制作海報(bào)和租賃道具等項(xiàng)目。

          二、市場(chǎng)分析

          目前,上海市的婚慶服務(wù)公司良莠不齊,許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒(méi)有個(gè)性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱(chēng)心的服務(wù),而感到遺憾。由此,本人產(chǎn)生一種想法,如果把能夠創(chuàng)造價(jià)值和增值服務(wù)的人才組織起來(lái),保證新人接受創(chuàng)意策劃,雙方長(zhǎng)輩親屬滿(mǎn)意,同時(shí)能夠贏的參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶(hù),豈不是一個(gè)很好的商機(jī)?

          1、市場(chǎng)需求分析

          從上述數(shù)據(jù)分析:

         、俨糠值膮^(qū)的婚慶服務(wù)市場(chǎng)處于未飽和狀態(tài);

         、谛氯藢(duì)婚禮的重視程度較高,愿意投入費(fèi)用;

          ③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。

          2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

          社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,上海在開(kāi)發(fā)婚慶服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間較短,雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì),但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的`問(wèn)題,如:婚車(chē)供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費(fèi)等問(wèn)題。

          只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,就能不斷滿(mǎn)足社會(huì)和客戶(hù)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)角度來(lái)講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,創(chuàng)業(yè)能夠的到回報(bào)。

          三、成本預(yù)算

          1、薪資預(yù)算

          說(shuō)明:公司專(zhuān)職管理人員做工資預(yù)算,計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本;公司兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算,不計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本,按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。

          2、投資預(yù)算

          說(shuō)明:

         、 辦理婚慶服務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,約10000元。

          ② 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,年租金100000元。

         、 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話(huà)、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備,以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備,約100000元。

         、 采購(gòu)春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套(共45套),用于租賃或銷(xiāo)售,約10000元;其它婚慶用品,包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊(cè)、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等,用于銷(xiāo)售,約50000元。

         、 與汽車(chē)租賃公司簽訂服務(wù)合同,約 XXXXX元/年 。

          ⑥ 戶(hù)外廣告10000元。

          3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

          說(shuō)明:

          以場(chǎng)均收入20000元,每場(chǎng)成本 60% 計(jì)算。

         、诨槎Y 部分服務(wù):6000元 (10000× 60% )

          以場(chǎng)均收入10000元,每場(chǎng)成本 60% 計(jì)算。

         、塾闷纷赓U:100元(1000×10%)

          以場(chǎng)均出租1000元,每件折舊10%計(jì)算。

          以場(chǎng)均銷(xiāo)售200元,每件成本50%計(jì)算。

          以場(chǎng)均定制200元,每件成本50%計(jì)算。

          四、盈虧分析

          l、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

          (1)實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo):全年50場(chǎng)。

          說(shuō)明:

         、50場(chǎng),分為春秋兩季40場(chǎng),夏冬兩季10場(chǎng)。

          ②50場(chǎng),分為20場(chǎng)全套服務(wù),30場(chǎng)部分服務(wù)。

          (2)主營(yíng)業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額750000元。

          說(shuō)明:

         、 全套服務(wù):20000元/場(chǎng) ×20場(chǎng)=400000元;

         、 部分服務(wù):10000元/場(chǎng) ×30場(chǎng)=300000元;

         、 用品租賃:1000元 /場(chǎng) ×30場(chǎng)=30000元;

         、 婚慶用品銷(xiāo)售:200元 /場(chǎng) ×50場(chǎng)=10000元;

         、 個(gè)性定制:200元 /場(chǎng) ×50場(chǎng)=10000元;

          2、投資收益預(yù)算

          營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額-服務(wù)成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等

         。侥?duì)I業(yè)額750000元

          -服務(wù)成本 420000元 (20000 ×20+ 10000 ×30)×60%

          - 工資100000元 (兩至三名員工)

          - 辦公 20000元 (水、電、煤、電話(huà)、上網(wǎng)、紙張)

          - 其它和稅金等50000元

          ≈150000元

          五、盈虧預(yù)測(cè)

          1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營(yíng)。

          2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。

          3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。

          六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

          1、風(fēng)險(xiǎn):

         、 選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)的的的理位置是否合理:

          ② 場(chǎng)所與酒店的的理位置是否合理;

          ③ 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足;

         、 實(shí)際投資超出預(yù)算;

         、 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。

          2、控制辦法:

         、龠x擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)的考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。

          ②酒店與場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。

          ③加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,做到他無(wú)我有,他有我優(yōu),并且定價(jià)合理。

         、軐(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

          ⑤從業(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。

          七、相關(guān)的法律法規(guī)

          《勞動(dòng)法》

          八、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

          1、服務(wù)說(shuō)明與定價(jià)

          2、經(jīng)營(yíng)策劃

          3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

        公司成立策劃書(shū)11

           一、描述

          業(yè)務(wù)主體將向大眾(首要是大學(xué)生和青年)提供收費(fèi)的資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場(chǎng)提供的旅行導(dǎo)向服務(wù),其體如今uchostelling("大學(xué)旅舍")網(wǎng)站上。U&C HOSTELLING(大學(xué)旅舍)立足點(diǎn)在u&c(univercity&college)上,首要體如今"hostelling(青年旅館)"上。隨著國(guó)內(nèi)大學(xué)旅行社的出世進(jìn)展及大學(xué)旅行熱的崛起,如何將分散的大學(xué)旅行配套資源有次序和組織的進(jìn)展起來(lái),釀成一個(gè)大型的跨地域性的旅行服務(wù)體系,廣泛為日益增多的高校旅行學(xué)子提供中轉(zhuǎn)站服務(wù),是許許多多大學(xué)生希望的,也是不少旅行企業(yè)機(jī)構(gòu)正在考慮的。

          Hostelling International(國(guó)際青年旅社)雖然已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó),并獲取了一定成功,但其服務(wù)目前只聚集在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學(xué)生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅行熱點(diǎn)地區(qū),類(lèi)似青年旅社的服務(wù)是相當(dāng)缺少甚至沒(méi)有,面臨大學(xué)生這個(gè)龐大的旅行群體,近年來(lái)浮現(xiàn)了"旅行點(diǎn)高校接待"等萌芽狀況的大學(xué)生旅行服務(wù)中介,但其信譽(yù)始終難以鞏固。

          針對(duì)為數(shù)眾多的大學(xué)生旅行者對(duì)旅行地區(qū)"青年旅館"式服務(wù)的需求,uchostelling網(wǎng)站將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式,結(jié)合國(guó)內(nèi)各地高校旅行社的建立狀況,通過(guò)合作兼并(已建立相應(yīng)旅行組織)和聘用兼職(尚未建立相應(yīng)體系)等方式,在網(wǎng)上開(kāi)展大學(xué)生領(lǐng)域的異地接應(yīng)、當(dāng)?shù)貙?dǎo)游和結(jié)伴同行等服務(wù)項(xiàng)目,以建立以高校為首要場(chǎng)所的滾動(dòng)性青年旅館服務(wù)體系。

          二、技術(shù)

          1、前端:

          多位有旅行開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)網(wǎng)站具備一支有經(jīng)驗(yàn)的旅行信息采編隊(duì)伍。

          (1)----訂票編制:為客戶(hù)提供網(wǎng)上預(yù)訂機(jī)票及其相干服務(wù)。

          般班查找

          機(jī)票預(yù)計(jì)

          訂單的查找與修改

          退票

          代理出票/退票/訂單維護(hù)功能。

          (2)---- 酒店編制:為需求在上查找和預(yù)訂酒店的客戶(hù)提供迅速,方便,可靠的在線(xiàn)服務(wù)。

          客戶(hù)登錄

          酒店查找

          酒店預(yù)訂

          更改預(yù)訂

          取消預(yù)訂

          房源維護(hù)

          庫(kù)存預(yù)警

          退款模塊

          (3)---- 旅行線(xiàn)路編制:為客戶(hù)提供迅捷,方便,可靠的在線(xiàn)旅行信息服務(wù)和在線(xiàn)預(yù)訂。

          客戶(hù)登錄

          信息查找

          線(xiàn)路預(yù)訂

          更改預(yù)訂

          取消預(yù)訂

          旅行社治理和維護(hù)

          (4)---- 支出編制:提供與各大商業(yè)銀行安全的在線(xiàn)支出功能。

          三、訪(fǎng)問(wèn)者得益

          通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)本網(wǎng)站,上網(wǎng)者能夠看見(jiàn)豐盛的旅行材料及專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生設(shè)置的旅行導(dǎo)向,可聯(lián)絡(luò)到各種旅行協(xié)助機(jī)構(gòu),如到達(dá)旅行目的地的途徑、花費(fèi)、時(shí)間、落腳點(diǎn)及到達(dá)目的地后的行程部署等等,從高校到高校,既可享用異地旅行的樂(lè)趣,又在食住行方面獲得對(duì)比可靠的確保,既有好友式的照顧,又以較實(shí)惠的價(jià)錢(qián)實(shí)現(xiàn)旅程。

          一、市場(chǎng)介紹

          1999年年末我國(guó)上網(wǎng)人數(shù)890萬(wàn),根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)網(wǎng)民已沖破1000萬(wàn),隨著以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民的'成長(zhǎng),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的數(shù)目急劇添加。

          2000年3月份開(kāi)始,在電子商務(wù)熱潮下,旅行網(wǎng)站作為模式清晰的ICP,其進(jìn)展前景一度被廣泛關(guān)注,國(guó)內(nèi)幾大旅行網(wǎng)站紛紛有所行動(dòng),最為引人注目的是全國(guó)最大的旅行網(wǎng)站華夏旅行網(wǎng)與TOM.COM達(dá)成合作意向。旅行網(wǎng)站以其不涉及配送和支出問(wèn)題以電子商務(wù)為首要方式,一時(shí)變成投資熱點(diǎn)。

          但無(wú)論是華夏旅行網(wǎng),中國(guó)旅行資訊網(wǎng)還是后起之秀的攜程旅行網(wǎng),他們都把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在"旅行行業(yè)"上面,重點(diǎn)放在飛機(jī)訂票,酒店房間預(yù)定等傳統(tǒng)旅行業(yè)務(wù)上,在個(gè)人自助游,學(xué)生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務(wù)作不到本質(zhì)實(shí)處,表如今只介紹相干的旅行知識(shí)和由旅行社提供的路線(xiàn)及景點(diǎn)介紹,有關(guān)個(gè)人旅行的細(xì)節(jié)鮮見(jiàn)提及。異軍突起的攜程旅行網(wǎng)雖然在個(gè)人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,沒(méi)有充分顧及大學(xué)生旅行階層,其攜程旅行方式對(duì)于在校的大學(xué)生仍存在難以操縱的地方。

          而另一方面,目前許多旅行網(wǎng)站聲稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)旅行便宜、愜意,但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都曉得,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票、訂房,很難達(dá)到旅行團(tuán)隊(duì)的人數(shù)規(guī)模,也即不也許享用到旅行社所獲得的折扣,現(xiàn)時(shí)網(wǎng)絡(luò)旅行的風(fēng)光只不過(guò)是網(wǎng)站不惜血本的降價(jià)賣(mài)廣告,不是長(zhǎng)期生存的辦法。根據(jù)一份調(diào)查,在整個(gè)旅行市場(chǎng)的大批散客當(dāng)中,90以上原先就不通過(guò)旅行社出游,而在這批散客中的上網(wǎng)者,才是目前旅行網(wǎng)站真正爭(zhēng)取的目標(biāo)顧客。從某種意義上說(shuō),傳統(tǒng)旅行社和旅行網(wǎng)站說(shuō)到底并沒(méi)有正面交鋒。目前國(guó)內(nèi)旅行網(wǎng)站的進(jìn)展主流只不過(guò)是旅行社的架構(gòu)調(diào)整,同旅行網(wǎng)站的進(jìn)展沒(méi)有什么聯(lián)絡(luò)。網(wǎng)上旅行必須根據(jù)自身的特點(diǎn)走出自身的路向,做一些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)很容易能夠?qū)崿F(xiàn)的服務(wù)。

          另一方面,隨著人們生活水平及知識(shí)水平的雙重進(jìn)步,對(duì)于旅行的要求也越來(lái)越苛刻,傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團(tuán)游對(duì)許許多多出外旅行者日漸遺失了招引力,在年輕人當(dāng)中,自主自在的自助式旅行越來(lái)越遭到認(rèn)可,但一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題是面臨進(jìn)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國(guó)內(nèi)的社會(huì)配套設(shè)施源源跟不上需求,變成許多后旅行遺癥。uchostelling(大學(xué)旅舍)便是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將"青年旅館"式的配套服務(wù)首先在國(guó)內(nèi)有條件的大學(xué)區(qū)建立起來(lái)。目前在廣東以外的中國(guó)諸多旅行地區(qū),還沒(méi)有直接以青年旅館命名的機(jī)構(gòu),但相類(lèi)似的為背包旅行者服務(wù)的飯店已經(jīng)浮現(xiàn),這都呈現(xiàn)了市場(chǎng)的實(shí)際需求,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務(wù)的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標(biāo)準(zhǔn),但他們?nèi)鄙僖欢ǖ木幹茀f(xié)調(diào),在旅行業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒(méi)有充分發(fā)揮。

          中國(guó)12個(gè)城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會(huì)的組織下,商討了國(guó)際青年旅館在中國(guó)的推廣計(jì)劃,據(jù)稱(chēng),幾年內(nèi)將有多家青年旅館在全國(guó)不同城市開(kāi)業(yè)。一種新的旅行格局處露端倪,中國(guó)為將來(lái)新的旅行精神做充分的硬件打算。

          二、目標(biāo)市場(chǎng)

          業(yè)務(wù)內(nèi)容的受眾只須是大學(xué)生(年輕人),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,服務(wù)受眾基數(shù)不斷添加,年齡在30歲以下的網(wǎng)民都是我們也許的訪(fǎng)問(wèn)者。如果網(wǎng)站能順利起步的話(huà),開(kāi)站半年內(nèi),通過(guò)假期前的服務(wù)項(xiàng)目宣傳和U&CHOSTELLING(大學(xué)旅舍)理念的高校巡回SHOW,同時(shí)加以一定的推廣收費(fèi)優(yōu)惠,總訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)可過(guò)數(shù)十萬(wàn),一年后可達(dá)百萬(wàn)。同時(shí)中介服務(wù)業(yè)務(wù)也會(huì)隨假期的到來(lái)進(jìn)入正式起步進(jìn)展階段,網(wǎng)站瀏覽人數(shù)的增長(zhǎng)與使用青年旅舍服務(wù)后的二次宣傳將不斷推廣uchostelling。在網(wǎng)站瀏覽量的鞏固狀況下,廣告收入也會(huì)不斷上升。

          三、區(qū)域聚焦

          在uchostelling服務(wù)方面,我們立足于區(qū)域性,立足于業(yè)務(wù)密集點(diǎn)。開(kāi)始進(jìn)展重點(diǎn)是以廣州為中心的華南地區(qū),基礎(chǔ)打好后(如U&C HOSTELLING理念的滲透率在高校學(xué)生中達(dá)到一定程度),再向北推進(jìn),劃分東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南及港澳臺(tái)等區(qū)域,業(yè)務(wù)成熟將與國(guó)外同類(lèi)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展中外hostelling業(yè)務(wù)合作,爭(zhēng)取每個(gè)有高校的城市區(qū)域開(kāi)設(shè)有uchostelling的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

          四、進(jìn)展目標(biāo)

          公司最終進(jìn)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)旅行業(yè)和正統(tǒng)電子商務(wù)之間的"自在游式"旅行資源的整合,使U&C HOSTELLING(大學(xué)旅舍)變成以網(wǎng)絡(luò)為買(mǎi)賣(mài)方式,以大學(xué)為服務(wù)根基的跨地域性的青年旅社,規(guī)模最大的大學(xué)生(青年)旅行機(jī)構(gòu),變成大學(xué)生旅行者在城市之間的理想驛站。

          五、業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施

          一、實(shí)施戰(zhàn)略

          第一步:(時(shí)期:六個(gè)月)第一筆資金到位后,大部分用于基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)中去,把有限的人力資源重點(diǎn)放在U&C HOSTELLING(大學(xué)旅舍)理念和網(wǎng)站具體業(yè)務(wù)操縱方式的推廣上。與此同時(shí),先與國(guó)內(nèi)已建立的大學(xué)旅行社或有類(lèi)似青年旅館的機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),再在較為發(fā)達(dá)但未有相應(yīng)機(jī)構(gòu)的大中城市的大學(xué)開(kāi)展業(yè)務(wù)建造。在此基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取更大的投資。

          第二步:在華南各大高校校園開(kāi)展相干活動(dòng),并爭(zhēng)取一期的服務(wù)使用者。一年內(nèi)U&C HOSTELLING業(yè)務(wù)進(jìn)入正常營(yíng)運(yùn)狀況,并以此為基礎(chǔ),在非假期時(shí)間開(kāi)發(fā)其他服務(wù)內(nèi)容。

          第三步:加大融資,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,并適當(dāng)在業(yè)務(wù)聚集城市(點(diǎn))建立全權(quán)物業(yè)。

          二、聯(lián)盟

          公司將與資金和技術(shù)較雄厚的網(wǎng)站、全國(guó)百?gòu)?qiáng)的旅行公司建立聯(lián)盟,雙方互補(bǔ)長(zhǎng)短,共同進(jìn)展。

        公司成立策劃書(shū)12

          我臺(tái)作為邳州市場(chǎng)起步最早、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進(jìn)一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間,本著做大市場(chǎng)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟(jì)的思路,重新劃分市場(chǎng)、整合資源、積攢實(shí)力,擬成立邳州視聽(tīng)廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

          一、優(yōu)勢(shì)分析

         。1)自身頻道欄目資源豐富,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺(tái)現(xiàn)有電視自辦頻道3個(gè):邳州新聞?lì)l道、綜藝頻道、城市頻道;兩個(gè)電臺(tái)頻率:邳州新聞?lì)l率、邳州交通頻率;一家報(bào)社:邳州日?qǐng)?bào)社;一家網(wǎng)站:邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站四駕馬車(chē)為客戶(hù)提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶(hù)和公司本身帶來(lái)不可估量的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

         。2)人才資源儲(chǔ)備豐富,運(yùn)營(yíng)模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專(zhuān)業(yè)、富經(jīng)驗(yàn)的廣告創(chuàng)新型人才,這樣一支專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍,具有無(wú)限的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿。我們擁有電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),投資廣告?zhèn)鞑ス镜脑O(shè)想有了成為現(xiàn)實(shí)的保證。

         。3)社會(huì)公共關(guān)系資源豐富,擁有一定數(shù)量并且相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)群體。電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站的品牌廣告,經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng),其社會(huì)影響力大、知名度響、認(rèn)可率高,發(fā)展儲(chǔ)備了大量長(zhǎng)期合作的老客戶(hù)和一定數(shù)量的新客戶(hù)。公司的成立將填補(bǔ)四大媒體現(xiàn)有廣告市場(chǎng)的空白,給廣告客戶(hù)們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍、更專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù)。

          二、目標(biāo)定位

          立足邳州,面向全國(guó),瞄準(zhǔn)廣告文化傳播市場(chǎng)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)獨(dú)立,市場(chǎng)運(yùn)作”的模式運(yùn)行。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌?chǎng),綜合現(xiàn)有的電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等媒介資源,進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,把各個(gè)“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來(lái),從而達(dá)到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場(chǎng),促進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)額將不斷攀升。

          三、經(jīng)營(yíng)范圍

          公司在“堅(jiān)持正確導(dǎo)向,打造品牌力量”的總原則下,開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計(jì)發(fā)布、電視電臺(tái)廣告設(shè)計(jì)、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。

         。1)承接廣電文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、策劃、企業(yè)管理信息咨詢(xún)服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù)。

         。2)國(guó)內(nèi)各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,電視購(gòu)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。

          四、組織架構(gòu)

          (1)領(lǐng)導(dǎo)組織:組織形式為有限責(zé)任公司,實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。設(shè)總經(jīng)理一名,副經(jīng)理若干,其人選由臺(tái)任免。公司后勤保障、財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵守臺(tái)統(tǒng)一制定的管理、監(jiān)管規(guī)定。公司各項(xiàng)重大問(wèn)題決定需報(bào)臺(tái)審核批準(zhǔn)。

          (2)部門(mén)設(shè)置:公司實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,相關(guān)人選由公司選聘,報(bào)臺(tái)批準(zhǔn)。策劃部策劃部的`主要職責(zé)是:研究公司廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略;組織實(shí)施公關(guān)傳播活動(dòng),維護(hù)、提高公司廣告經(jīng)營(yíng)的品牌形象,拉動(dòng)廣告銷(xiāo)售;策劃實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo)方案,加強(qiáng)與廣告客戶(hù)及社會(huì)各界的面對(duì)面交流,促進(jìn)廣告銷(xiāo)售。

          市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的主要職責(zé)是:創(chuàng)新廣告產(chǎn)品設(shè)計(jì),組織實(shí)施公司廣告產(chǎn)品體系和價(jià)格體系;全面負(fù)責(zé)廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)與管理。監(jiān)審部監(jiān)審部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)邳州市廣播電視臺(tái)所屬開(kāi)路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺(tái)發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會(huì)公德;同時(shí)負(fù)責(zé)廣告合同(廣告編播單)的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測(cè)反饋,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)各類(lèi)音像制品、廣告作品、電視購(gòu)物產(chǎn)品的包裝、制作、播出?头靠头康闹饕氊(zé)是:負(fù)責(zé)接待各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)和客戶(hù)的售后保障服務(wù)。

        公司成立策劃書(shū)13

          第一章 前言

          一、公司宗旨:

          讓更多的人享受生活。

          二、創(chuàng)新做法:

          業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新。

          三、合作方式:

          首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);其次,將與對(duì)廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(zhǎng)期人才推薦合同,既可為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的場(chǎng)所,又可增強(qiáng)公司的技術(shù)人才儲(chǔ)備。

          第二章 公司描述

          一、公司名稱(chēng)

          擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

          二、公司性質(zhì)

          集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

          三、公司宗旨

          讓客戶(hù)以最低的廣告成本達(dá)到最佳的傳播效果。

          四、公司目標(biāo)

          讓更多的人低成本地享受生活。

          關(guān)于新公司成立策劃書(shū),能幫助剛剛起步人理清思路。

          五、創(chuàng)業(yè)理念

          通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢(shì)力范圍。

          我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的'敬業(yè)精神,為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化,科學(xué)化的服務(wù)。

          六、公司服務(wù)

          1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

          ——為我們的客戶(hù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢(xún),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論,從而使得客戶(hù)的投資更合理、科學(xué)。

          ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論框架和知識(shí)體系,豐富自身文化內(nèi)涵。

          ——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,代理或完全買(mǎi)斷某些媒介的部分廣告版面和時(shí)間,由我們單方面對(duì)廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。

          2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

          ——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 ——為客戶(hù)出租宣傳、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

          ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。 ——為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。

          第三章 市場(chǎng)分析

          一、市場(chǎng)前景

          關(guān)于新公司成立策劃書(shū),能幫助剛剛起步人理清思路。

          中國(guó)的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)20xx.0322億元,比20xx年增長(zhǎng)141.4708億元,增長(zhǎng)率為7.45%。20xx年中國(guó)廣告市場(chǎng)總投放同比增長(zhǎng)13.5%,突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回暖,企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固,這一勢(shì)頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的“寒冬”,中國(guó)廣告業(yè)不僅挺過(guò)來(lái)了,而且迎來(lái)了發(fā)展黃金期。20xx年,中國(guó)的廣告開(kāi)支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動(dòng),中國(guó)將有機(jī)會(huì)從全球工廠(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。面對(duì)空前廣闊的市場(chǎng),中國(guó)廣告業(yè)也將迎來(lái)自身發(fā)展的春天。預(yù)計(jì)十二五期間,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。鑒于此,廣告市場(chǎng)前景依然十分樂(lè)觀(guān)。

          洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、中國(guó)酒都、旅游新城,正處于大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)時(shí)期,同時(shí)洋河的文化需求層次高,地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。

          二、目標(biāo)市場(chǎng)

          1、學(xué);顒(dòng)的宣傳。校內(nèi)各類(lèi)活動(dòng)、比賽、檢查宣傳;

          2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);

          3、機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等慶典活動(dòng)。

          三、目標(biāo)客戶(hù)

          目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

          四、建設(shè)進(jìn)度

          益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建,準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合作人關(guān)系,從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件和軟件兩個(gè)方面建設(shè)公司,到最

          關(guān)于新公司成立策劃書(shū),能幫助剛剛起步人理清思路。

          后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,爭(zhēng)取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。 五、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

          創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

          1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

          方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)樽陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶(hù)資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

          方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作各類(lèi)廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),一步一步打響名氣。拓展長(zhǎng)線(xiàn)業(yè)務(wù),珍視客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。

          2、聯(lián)絡(luò)各商鋪,門(mén)面業(yè)主,向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)

          益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\(yùn)營(yíng)中積累了經(jīng)驗(yàn),在洋河市場(chǎng)具有了一定的影響力,被更多的客戶(hù)認(rèn)可,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平、制作設(shè)備也上了一個(gè)臺(tái)階,這時(shí)的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹(shù)立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

          1、在洋河新城主要街道捐贈(zèng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的戶(hù)外廣告,其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息,對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

          關(guān)于新公司成立策劃書(shū),能幫助剛剛起步人理清思路。

          2、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)宿遷市覆蓋。

          第四章 公司經(jīng)營(yíng)

          一、公司業(yè)務(wù)

          初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

          1、市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)服務(wù);

          2、設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作;

          3、企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃; 4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等;

          5、客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

          成熟期后的業(yè)務(wù)還包括:

          1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;

          2、大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告,引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目; 3、婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

          二、經(jīng)營(yíng)策略

          1、維持經(jīng)營(yíng)效率,致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效。

          2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感。

          3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

          4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        公司成立策劃書(shū)14

          隨著生活水平的逐漸提高,人們對(duì)結(jié)婚的要求也越來(lái)越高,應(yīng)運(yùn)而生的各類(lèi)婚慶公司越來(lái)越多!

          一、購(gòu)婚紗10000元+購(gòu)小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花.....)+適當(dāng)購(gòu)置鮮花(扎花車(chē)、手捧花、頭花、胸花)+門(mén)面+工商注冊(cè)=開(kāi)業(yè)

          二、前期:司儀、攝像、樂(lè)隊(duì)、車(chē)隊(duì)、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長(zhǎng)最好。

          利潤(rùn)分析

          如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類(lèi)媒體,同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無(wú)疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢(qián),自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力而又不得不為之事。如何少花錢(qián)也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望,F(xiàn)在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

          市場(chǎng)前景

          投資條件

          婚慶的`業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織等。

          開(kāi)家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小,租一間50平方米左右的門(mén)面房,安裝一部辦公電話(huà),一兩個(gè)助手,幾張辦公桌,有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè)。

          效益分析

          營(yíng)銷(xiāo)建議

          1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營(yíng)婚慶要賺錢(qián),地方特色不能少,要在個(gè)性化和地方特色方面下功夫。

          2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹(shù)立公司良好形象。

        公司成立策劃書(shū)15

          一、廣告業(yè)在中國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景

          隨著中國(guó)加入wTo和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)一步開(kāi)放,由此,創(chuàng)造許多商機(jī),未來(lái)十年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金十年”。由于市場(chǎng)的開(kāi)放,市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)程度必將與日俱增,企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售以及市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來(lái)愈需要“外腦”的幫助,為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì),廣告也是未來(lái)十年內(nèi)最有發(fā)展勢(shì)頭的十大行業(yè)之一。

          二、投資小,見(jiàn)效快

          與其他行業(yè)相比,廣告公司屬于投資小,見(jiàn)效快的行業(yè)。因?yàn)閺V告公司屬于服務(wù)行業(yè),只不過(guò)是高智商的服務(wù)業(yè),主要投資是開(kāi)辦時(shí)的前期投入,運(yùn)作費(fèi)用中最大的是辦公場(chǎng)地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用,在中國(guó),廣告業(yè)的稅金并不高,營(yíng)業(yè)稅一般大約在8%左右。

          目前廣告行業(yè)的收費(fèi)尚未有一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是一般實(shí)力較好的廣告公司,在代理費(fèi)用上一般是廣告主廣告經(jīng)費(fèi)的.10%(國(guó)家規(guī)定為15%)。比如做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,一般目前最起碼也要5-10萬(wàn)元左右。當(dāng)然,同樣要視難易度和市場(chǎng)調(diào)研的區(qū)域大小而有所不同,而一個(gè)行銷(xiāo)策劃方案通常也不低于總體費(fèi)用的5%(最低下限)。其實(shí)每一個(gè)廣告公司的收費(fèi)基本上沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),知名度高、服務(wù)性好、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好,收費(fèi)的就相對(duì)高一點(diǎn);有時(shí),方案的執(zhí)行需派出廣告公司的人員在客戶(hù)的公司里協(xié)助及指導(dǎo)客戶(hù)實(shí)施方案直到整個(gè)計(jì)劃完成為此,這樣的服務(wù)費(fèi)用就相對(duì)高一些。

          三、目前廣告業(yè)概況

          1、基本情況

          從歷史的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,中國(guó)廣告業(yè)經(jīng)歷了萌芽開(kāi)創(chuàng)期、轉(zhuǎn)折期、接軌成長(zhǎng)期三個(gè)階段,現(xiàn)在正處于產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期階段,可以說(shuō),中國(guó)廣告業(yè)是一個(gè)極具成長(zhǎng)性和推廣潛力的新興產(chǎn)業(yè)。未來(lái)中國(guó)的廣告業(yè)的增長(zhǎng)率將不僅超過(guò)國(guó)際廣告業(yè)的增長(zhǎng)率,而且也將超過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率,從而成為一個(gè)不斷吸收投資者進(jìn)入的“陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)”,一方面可以借助其他公司的推動(dòng)加速自己的前進(jìn),為業(yè)務(wù)開(kāi)展拓寬道路,另一方面可以減少摸索階段,提高成功率。

          2、目前廣告業(yè)的基本活動(dòng)

          目前廣告業(yè)的基本活動(dòng)包括市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌規(guī)劃、廣告創(chuàng)意、媒介分析等,這些過(guò)程便是廣告公司創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。

          3、據(jù)調(diào)查資料表明:中國(guó)國(guó)內(nèi)十大廣告公司基本為合資廣告公司(國(guó)際4a),本土就省廣一家:盛世長(zhǎng)城國(guó)際廣告有限公司、麥肯。光明廣告、智威湯遜。中喬廣告、奧美(上海)廣告、上海精信廣告、達(dá)美高廣告、李?yuàn)W貝納(上海)廣告、廣東省廣、上海廣告、上海靈獅廣告等廣告公司,每年?duì)I業(yè)額都高達(dá)幾億人民幣以上,在排行榜上雖有變動(dòng),但基本上為這十家中的位置有所變動(dòng),其他的變化不大。

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