自創(chuàng)服裝品牌策劃書

自創(chuàng)服裝品牌策劃書通用

　　時光匆匆，我們在忙碌中奔走，一段時間的工作已告一段落，我們的工作又將迎來新的階段，又有了新的目標(biāo)，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。好的策劃書是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的自創(chuàng)服裝品牌策劃書通用，歡迎閱讀與收藏。

自創(chuàng)服裝品牌策劃書通用1

　　為使公司的品牌知名度得以再度提升擴大產(chǎn)品銷售，使公司規(guī)模再上一個臺階，在廣告安排上使公司有計劃、有步驟、持續(xù)性、系統(tǒng)性地投入廣告。在廣告策略以中央一套廣告為核心，以點帶面，充分發(fā)揮廣告整體效應(yīng)。以下對公司xx年9月------xx年廣告做初步規(guī)劃：本計劃分為兩部分，一。公司整體宣傳計劃；二。公司整體宣傳媒體安排。

　　一。計劃

　　以中央一套廣告為核心有，將xx年9月------xx年策劃分為四個階段：1.初期 2.中期 3.后期 4.后續(xù)期

　　1、初期

　　9-1月份，此時中央一套廣告尚未開播，顧客對我公司廣告支持力度感受不大，必須增大廣告投放密度，使?jié)撛诳蛻舾惺艿焦�司實力，“xx”在溫州各品牌中突穎而出的感覺，促成他們經(jīng)銷公司產(chǎn)品。增強一般顧客對xx認(rèn)識。

　　2、中期

　　11-12月份，此時以漸如銷售季節(jié)，經(jīng)過初期廣告宣傳公眾度xx西服以有一定印象，而且正值中央一套廣告開播，此時需其他媒體配合宣傳，同時督促各地經(jīng)銷商加強廣告配合宣傳（詳見附件），加強印象，刺激顧客購買。

　　3、后期

　　12-xx年2月，推出性跨世紀(jì)新款，制造新聞——舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會”，并同時發(fā)行xx金卡，沖擊消費者，促進消費者長期購買xx西服。

　　4、后續(xù)期

　　xx年后繼續(xù)制造新聞熱點-在全國范圍內(nèi)征招模特，并成立溫州市第一支企業(yè)模特隊。

　　二。公司整體宣傳媒體安排及預(yù)算:

　　1、初期：9-1月份

　　a、中央電視臺一、二、三套及1省有線臺精品襯衫展示廣告組合 共播出3個月 計98元

　　此欄目權(quán)威性較大，覆蓋面廣，費用相對較低，并可吸引一部分襯衫經(jīng)銷商加盟

　　b、溫州晚報每周一次，共1次，規(guī)格為6.5×23 計55元×1次=55元

　　c、1月初，溫州、樂清、白象條幅共計7條 約為xx元左右

　　d、建議在白象磐石路口建一指示路牌。約5萬 小計213元

　　2、中期 11-12月份

　　a、溫州晚報報眉全年 每周一次 共計54次 計2元×54次=18元

　　廣電報報花全年 每周一次 共計54次 計48元×54次=2592元

　　b、火車站出口或入口廣告牌 ？元×2個×半年=約5萬

　　小計8672元

　　3、后期 xx年1月——2月

　　舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會”

　�。�1）活動目標(biāo)

　　通過這次活動大力弘揚服裝文化，提高“xx”在同行業(yè)中的威性，進一步打響知名度使xx成為名牌產(chǎn)品邁進。加深廣大顧客對xx的了解，在穩(wěn)定顧客的'基礎(chǔ)上擴大影響，增加顧客回頭率。使企業(yè)再上一個臺階。

　�。�2）活動籌備

　　a、活動廣告宣傳，（電視、報紙）

　　b、落實場地、主持人、特邀明星

　　c、聯(lián)系新聞單位、攝影、攝像人員

　　d、邀請嘉賓，邀請政府領(lǐng)導(dǎo)人、廣發(fā)邀請函，聯(lián)系車輛

　　e、布置場地準(zhǔn)備活動

　�。�3）活動安排

　　a、花車舞龍隊游行（白天）

　　b、舞龍舞獅隊表演，政府領(lǐng)導(dǎo)人講話

　　c、時裝表演

　　d、服裝知識竟猜

　　e、文藝表演

　　f、21世紀(jì)服裝流行趨勢及xx西服21世紀(jì)新款發(fā)布

　　g、xx西服21世紀(jì)新款服裝表演

　　h、xx金卡現(xiàn)場發(fā)布，凡是現(xiàn)場現(xiàn)場購買xx西服的顧客將獲得xx金卡一張，憑金卡購買xx西服一套可便宜5元。累計購買5套可獲贈一套。

　　i、拍賣一件特制“xx”金絲西服并由公證員宣讀公證書，由公司經(jīng)理頒發(fā)證書。

自創(chuàng)服裝品牌策劃書通用2

　　一、 前言

　　當(dāng)今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花，從而達(dá)到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。從國外訂單轉(zhuǎn)型到做國內(nèi)的服裝市場，品牌的建立、科學(xué)規(guī)劃、有效推廣、統(tǒng)一管理、效益延伸等，不容忽視的一個環(huán)節(jié)，是重復(fù)、簡單、重復(fù)、積累�；匦吾樒放撇邉澣号c大家共同探討，創(chuàng)造新品牌，維護新品牌，制造品牌影響力，在時尚界，獨樹一幟。

　　二、 市場分析（略）

　　三、 廣告定位

　　1、 市場定位：

　　2、 商品定位：

　　3、 廣告定位：

　　4、 廣告對象定位：

　　四、 營銷建議

　　為了配合消費者的購買習(xí)慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展：

　　1、 對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn)；

　　2、 制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性；

　　3、 不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動；

　　4、 參加服裝展，并召開新聞發(fā)布會，邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。

　　五、 廣告策略

　　1、 廣告目的：經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢，在消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在市場中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。

　　2、 廣告分期：

　�、僖龑�(dǎo)期：

　　主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認(rèn)識和接受； 展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色； 初步樹立品牌的形象。

　　②加強期： 深度引導(dǎo)消費者，塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感，搶占市場； 由點帶面，吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。

　　③補充期：

　　以各種SP、促進銷售，使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和

　　發(fā)展，進一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。

　　3、 訴求重點：

　　時尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格 ，自由如風(fēng) ，高貴品位的低價產(chǎn)品

　　4、 策略建議：

　�、�、報紙雜志廣告：設(shè)計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性文章和硬性招商廣告）；

　�、�、拍攝并制作高檔次的畫冊；

　�、�、設(shè)計制作精美的加盟手冊；

　　④、策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品推廣手冊，并在實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行；

　�、荨⒅髁�辦好服裝展，可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌；

　�、�、促銷活動：

　　引導(dǎo)期： 幾個銷售終端的建立 ；VIP卡的免費派送 ；開業(yè)活動 加強期：結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌�，實行�?lián)合促銷、招商會

　　補充期：在各種節(jié)假日實行SP活動

　　六、 行動方案細(xì)節(jié)：（附費用預(yù)算）

　　1、 廣告媒體策略：（見附件1）

　　2、 畫冊制作策劃

　　宗旨：高檔次的、時尚的

　　風(fēng)格：田園風(fēng)情 、朋克、普希米亞、嘻哈等

　　模特：專業(yè)模特2名，

　　攝影師：北京或上海時尚攝影師

　　設(shè)計制作：大16K；40page；1500本；180—350 剛古紙 注：費用預(yù)算：15萬元

　　3、 展會策劃

　　展會地點：深圳 香港 北京 上海

　　展會時間：XXXX年XX月XX日

　　活動目的 ：

　　—展示公司品牌形象

　　—利用專業(yè)服裝展會這個平臺向市場推廣產(chǎn)品和品牌 —吸引全國各地的經(jīng)銷商 定位：直接對經(jīng)銷商公關(guān)：利用全國各地經(jīng)銷商聚集的.機會，用良好的品牌形象、先進的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。 展示主題：以高檔、簡潔的風(fēng)格重點展示品牌形象，產(chǎn)品展示作為輔助性

　　廣告：會刊廣告一版（16K） / 《中國服飾報》 / 《時尚》 《服飾商情》

　　準(zhǔn)備宣傳資料：手提袋 / 加盟手冊 / 產(chǎn)品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函

　　會場人員配置：3—4人（負(fù)責(zé)接待，發(fā)放邀請函、品牌和產(chǎn)品講解）

　　裝修設(shè)計及施工：

　　工作日程及人員安排

　　工作項目 負(fù)責(zé)部門/職責(zé) 完成時間 備注

　　參展確認(rèn)、簽訂合同 總經(jīng)理

　　落實設(shè)計公司或人員 策劃部

　　確認(rèn)設(shè)計方案 策劃和營銷部

　　展廳布置 策劃部

　　營銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合

　　開發(fā)部門的配合 展示產(chǎn)品的挑選

　　財務(wù)部門的配合 資金的支持

　　資金預(yù)算：展廳租金：200000元

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