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      2. 文案策劃

        時間:2022-05-13 09:34:56 策劃文案 我要投稿

        有關(guān)文案策劃范文9篇

          隨著社交網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多人熱衷于在朋友圈發(fā)布文案,文案用以展現(xiàn)自己對生活的熱愛。那么什么樣的文案才是好的文案呢?以下是小編幫大家整理的文案策劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關(guān)文案策劃范文9篇

        文案策劃 篇1

          本人自20xx年8月23日進(jìn)入XXXX品牌策劃機(jī)構(gòu),到今天還差2天就4月半了,在這里我謹(jǐn)代表我自己對楊總、王總以及我的直接上司xxx給予我的支持和關(guān)懷表示最誠摯的感謝!進(jìn)入XXXX品牌策劃機(jī)構(gòu),本人一直從事的工作是文案策劃,先后服務(wù)于同仁堂中秋百貨店面營銷項(xiàng)目、XXXX品牌公司網(wǎng)站更新項(xiàng)目、羅馬紅項(xiàng)目線上傳播、興春園藝項(xiàng)目、王府井開幕儀式和其微電影女主角海選、微電影的拍攝、制作和上映以及林氏餐廳福州店項(xiàng)目、王府井建行聯(lián)名卡啟動儀式方案撰寫、好林居地板畫冊等項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目服務(wù)過程中同時也穿插的一些零碎的工作,如:9月份銘格爾SI設(shè)計(jì)以及11月份哥德堡會所等的PPT制作等。下面我將向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報:

          一、時間節(jié)點(diǎn)

          1、同仁堂中秋百貨店面營銷計(jì)劃 20xx.08-20xx.09

          2、羅馬紅營銷推廣項(xiàng)目 20xx.08-20xx.09.05

          3、銘格爾SI設(shè)計(jì) PPT 20xx.09.13

          4、XXXX品牌公司網(wǎng)站設(shè)計(jì) 20xx.09.14-20xx.10.25

          5、王府井開幕儀式 20xx.09-20xx.11.29

          6、王府井女主角海選 20xx.09-20xx.11.29

          7、林氏餐廳項(xiàng)目策劃 20xx.10-20xx.11

          8、王府井建行聯(lián)名卡啟動儀式 20xx.11.10-20xx.11.15

          9、好林居地板畫冊 20xx.11-20xx.12

          10、哥德堡會所 20xx.11.25-20xx.11.29

          11、王府井微電影拍攝 20xx.12.12-20xx.12.22

          二、工作簡述及得失

          一)同仁堂項(xiàng)目(職責(zé):扇形養(yǎng)生手冊文案、銷售人員培訓(xùn)PPT制作、現(xiàn)場布場)

          同仁堂中秋百貨店面營銷是我加入XXXX以來參與的第一個項(xiàng)目。雖然剛來公司不過一周就已經(jīng)體會到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因?yàn)檫@樣,剛回到廣告行業(yè)的我在最短的時間內(nèi)又熟悉起了廣告行業(yè)。

          二)XXXX網(wǎng)站更新項(xiàng)目(職責(zé):公司介紹PPT制作、團(tuán)隊(duì)包裝、根據(jù)設(shè)計(jì)排版對相應(yīng)的頁面做文字配合等)

          從9月14號開始的XXXX網(wǎng)站更新,這個項(xiàng)目歷時比較長,是一個很繁瑣的工作,當(dāng)然也是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這個工作中整個網(wǎng)頁的文案部分的整理包括:公司的主頁面圖片的文案創(chuàng)作,公司網(wǎng)站的案例文字資料的整理和再創(chuàng)作,以及新聞頁面的內(nèi)容選擇和寫作等(根據(jù)設(shè)計(jì)排版對相應(yīng)的圖片做文字配合)。在工作過程中參考了很多國內(nèi)4A廣告公司以及國內(nèi)做的比較好的廣告公司的網(wǎng)頁頁面設(shè)計(jì),也看過很多相關(guān)文案網(wǎng)站。記憶最深刻的是案例資料的整理再創(chuàng)作過程。因?yàn)閷镜牟皇煜ひ约肮疽酝咐鏅n的忽視造成了整理過程難以進(jìn)行。這里向公司提出一個建議:是否專門配備一個大容量的移動硬盤,由行政負(fù)責(zé),在每個項(xiàng)目完成后依據(jù)項(xiàng)目名稱和完成時間建立一個簡單的資料庫,這樣才能在細(xì)水長流中將公司的成長過程記錄和保留下來。

          三)羅馬紅項(xiàng)目(職責(zé):羅馬紅線下、線上推廣方案策劃)

          參與了羅馬紅項(xiàng)目線上傳播的方案撰寫,可惜的是在客戶來訪公司的時候發(fā)現(xiàn)他所需要的根本不是這個東西而是我們設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)成品,這里就體現(xiàn)了一個問題:作為策劃人員的我在對項(xiàng)目不了解的情況下盲目的文字工作是不可取的。策劃的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的問題時,就應(yīng)該事先對項(xiàng)目的工作進(jìn)度等了解清楚。第二個問題就是客戶對接的問題,客戶到底需要的是什么,這個在客戶部門和策劃部門沒有很好的溝通,合作契合度不夠。

          四)王府井項(xiàng)目(職責(zé):王府井開幕儀式以及海選決賽的方案策劃、主持稿、新聞稿等文案工作、現(xiàn)場執(zhí)行、微電影拍攝、后期監(jiān)工等)

          由最初只是海選落地活動項(xiàng)目到滾雪球一樣的發(fā)展到了接手王府井開幕儀式,微電影的拍攝制作,這個項(xiàng)目一直做的很糾結(jié),因?yàn)橥醺蛻舴矫棵吭缌钕Ω,客戶的想法總是很多,要求也很?yán)格,因而方案也一直在曲折中前進(jìn)。工作過程中也存在著各種各樣的問題:缺乏經(jīng)驗(yàn)、溝通缺乏等等等等。這里敞開說一下微電影的選拔賽和微電影的拍攝及后期監(jiān)工。

          首先,談?wù)労_x決賽,有收獲也有不足,其中最為深刻的是兩點(diǎn):1)事情把握上欠缺審判力度,在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡,陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽略對整體把握力度。2)與甲方的直接對接認(rèn)識不一致。由于沒有形成業(yè)務(wù)對接的正規(guī)化操作,導(dǎo)致在活動過程中的一些細(xì)節(jié)沒有達(dá)成共識,這里提一下決賽的頒獎儀式:在策劃階段的獎品以及頒獎的形式問題,我方認(rèn)為冠軍得到或?qū)⒆C書和簽約金,2-6名獲得500元購物券,后臺領(lǐng)取,現(xiàn)場將頒發(fā)證書給冠軍;而甲方認(rèn)定頒獎形式是1-6名均頒獎。在活動現(xiàn)場當(dāng)晚甲方就表示了不滿。這里還說明甲乙雙方在活動之前的碰頭會議尤為重要。必須重視。

          其次,王府井的微電影的拍攝制作。王府井微電影拍攝項(xiàng)目的起止時間是20xx.12.12至20xx.12.22,為期短短的10天,可是這中間的工作可以說還是收獲頗多的。這期間做的最多的工作就是雙方的溝通。在慢慢的摸索中,學(xué)會了表達(dá)方式的技巧。在王府井拍攝過程中最重要的一點(diǎn)就是甲方、乙方以及第三方的溝通、人員的催場配合等都有諸多學(xué)習(xí)的地方。而后期的監(jiān)工是十分有必要的過程這是在第三方公司監(jiān)工的深切體會。這里還想說明一下:對客戶的建議或是要求,客戶口能不能適當(dāng)?shù)挠枰跃芙^,微電影的成品在甲方的要求下已經(jīng)完完全全成為3支廣告片。

          由于王府井圣誕車展項(xiàng)目和微電影的后期制作時間交叉,因此,此項(xiàng)目中我的工作基本就是前期的PPT制作、主持稿的撰寫和后期的配合,相對來說是比較輕松的。這里就不在多做說明。

          五)林氏餐廳福州店的策劃方案。(職責(zé):店面招商投標(biāo)PPT制作)

          這個項(xiàng)目的的完成幾乎是在王府井項(xiàng)目服務(wù)過程中昏昏沉沉的完成的,各種的找圖、找素材填補(bǔ)優(yōu)化PPT畫面。這時,平時素材積累不足就在這個過程中暴露出來了。怎么樣做簡潔明了而又生動形象的PPT是我20xx年需要進(jìn)一步努力的方向。

          六)好林居地板畫冊文案優(yōu)化(職責(zé):畫冊文案改版、文字校對等)

          此項(xiàng)目的工作重點(diǎn)在設(shè)計(jì)部門,這里不多做闡述。

          三、工作心得及20xx年計(jì)劃

          在這4個月以來的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。因此,20xx年是希望的一年,有新的氣新也有新的挑戰(zhàn),但無論如何我都會以新的面孔,采取更積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻(xiàn),綜上,以下心得以及今后工作努力的方向,

         。ㄒ唬┬牡眉安蛔

          1)在文案/方案的撰寫過程中,客戶意圖部分沒有掌握到位,一些思路沒有理解到位,在接下來的工作中要予以克服,明晰;

          2)在工作討論過程中,經(jīng)常缺乏引導(dǎo)和說服力,或者無法將對方引往自己想要引導(dǎo)的方向,需要加強(qiáng)人際關(guān)系處理方面的鍛煉;

          3)工作對接過程正規(guī)化。先從郵件禮儀開始;

          值得欣喜的是,在工作過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點(diǎn):比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,對自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn)。

         。ǘ20xx年計(jì)劃

          1)在下一步的工作中,我要培養(yǎng)自己的文字的感染能力以及創(chuàng)意發(fā)散能力,多學(xué)多看成功的案例作品,同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。

          2)虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,更好的處理各種人際關(guān)系。

          3)增強(qiáng)自己的軟件運(yùn)用能力,希望在設(shè)計(jì)方面能力有所提高。。

          4)最后一點(diǎn)也是最重要的點(diǎn):本職工作能力,自信力,協(xié)助能力、承當(dāng)責(zé)任能力以及發(fā)展?jié)摿Φ榷贾苯記Q定工作的生命力,接下來的一年里承擔(dān)責(zé)任能力和發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng)是工作重點(diǎn)應(yīng)慢慢得到鍛煉。

        文案策劃 篇2

          姓名

          性別________婚姻狀況________出生日期________戶口________現(xiàn)居住地________

          工作經(jīng)驗(yàn)________政治面貌________身份證________

          通訊地址

          ________(手機(jī))________(座機(jī))

          E—mail:________

          求職意向

          期望工作性質(zhì):全職

          期望從事職業(yè):文案策劃

          期望從事行業(yè):廣告;環(huán)保;文字媒體/出版;多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

          期望工作地區(qū):北京

          期望月薪:面議

          目前狀況:我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗

          自我評價

          豐富的文案策劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉文案策劃,品牌策劃,市場活動策劃流程;具有良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、解決問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)力;具有較強(qiáng)的文字組織能力與策劃案寫作經(jīng)驗(yàn)。

          批注:把自我評價當(dāng)作一個工作任務(wù)來做,是不是會給HR展現(xiàn)更加豐滿,完整的你,現(xiàn)在的文字太過平淡,最文案策劃的應(yīng)該有能力把這個寫的更出色。

          工作經(jīng)歷

          ________/3——至今:北京________廣告?zhèn)髅接邢薰荆ㄉ儆?0人)

          所屬行業(yè):廣告民營資深文案策劃

          1、負(fù)責(zé)客戶市場營銷活動方案的策劃與組織實(shí)施,對外宣傳資料和文案的撰寫。服務(wù)過的客戶超過80家,包括:百事,保潔,尼康等。

          2、根據(jù)客戶需要制作各種宣傳資料,幫助塑造良好企業(yè)形象。

          批注:工作經(jīng)歷中包含服務(wù)過的知名公司非常好,會加深HR的印象。

          教育經(jīng)歷

          ________/6——________/3:________碩士

        文案策劃 篇3

          營銷策劃文案-產(chǎn)品定位報告

          產(chǎn)品定位是指企業(yè)對用什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場的需求,這有別于市場定位,市場定位是指企業(yè)對目標(biāo)消費(fèi)者或者目標(biāo)消費(fèi)市場的選擇, 從理論上來講,我們應(yīng)該先進(jìn)行市場定位,然后再進(jìn)行產(chǎn)品定位。營銷策劃文案產(chǎn)品定位是對目標(biāo)市場選擇和企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)合的過程,也是將市場定位產(chǎn)品化,企業(yè)化的工作。

          在產(chǎn)品定位中,可能涉及以下內(nèi)容1.產(chǎn)品的功能屬性定位,解決產(chǎn)品主要是滿足消費(fèi)者什么樣的需求對消費(fèi)者來說主要的產(chǎn)品屬性是什么

          產(chǎn)品的產(chǎn)品線定位,解決產(chǎn)品在整個企業(yè)產(chǎn)品線中的`地位,本類產(chǎn)品需要什么樣的產(chǎn)品線,即解決產(chǎn)品線深度與寬度的問題。

          產(chǎn)品的外觀及包裝定位,產(chǎn)品的外觀及包裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格、規(guī)格等。產(chǎn)品的賣點(diǎn)定位:提煉出產(chǎn)品的獨(dú)特銷售主張。

          產(chǎn)品基本的營銷策劃策略定位:確定產(chǎn)品的基本策略,做市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,跟隨者還是補(bǔ)缺者以及確定相應(yīng)的產(chǎn)品價格策略,溝通策略與渠道策略。產(chǎn)品的品牌屬性定位。

          營銷策劃文案產(chǎn)品的定位方法有多種,可以借鑒一下方法:

          1.產(chǎn)品差異定位法即本公司所銷售的產(chǎn)品和競爭對手的差異性

          2.利益定位法,即產(chǎn)品的品質(zhì)、選擇性、價格、服務(wù)及地點(diǎn)等能給消費(fèi)者帶來什么利益

          3.產(chǎn)品使用者定位法,即針對使用者來定位。

          4針對競爭者定位法,這種定位直接針對某一特定競爭者,而不是針對某一

        文案策劃 篇4

          一、活動背景

          中秋佳節(jié)

          二、活動目的

          加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。

          三、活動主題

          送給你家一般的溫暖

          四、活動時間

          XX年XX月XX日—XX年XX月XX日

          五、活動方式

          打折、買贈、義賣

          六、活動內(nèi)容

          活動一

          1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

          2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。

          3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

          活動二

          本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。

          凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

          七、活動宣傳

          宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

          八、活動預(yù)算

          略

          九、活動注意

          1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

          2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

          3、贈品要提前準(zhǔn)備,統(tǒng)一定做。

          最后,再次提醒,藥店的兩節(jié)活動的準(zhǔn)備要提前,規(guī)劃到每個時間點(diǎn),宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

          主題口號:

          1、 真情回報,購物有禮,大型優(yōu)惠活動

          2、 專家現(xiàn)場免費(fèi)義診 ,儀器免費(fèi)檢測

          3、 會員獎品大派送

          時 間:

          地 址 aa大藥房

          內(nèi) 容:

          1、所有會員派送禮品,現(xiàn)場兌現(xiàn)積分獎品

          1)、采取宣傳頁告知,電話逐個通知,每個會員均免費(fèi)發(fā)放精美茶杯一個。

          2)、會員按前期積分多少兌現(xiàn)場兌獎

          3) 、現(xiàn)場免費(fèi)辦理會員卡

          2、 專家現(xiàn)場免費(fèi)義診

          現(xiàn)場免費(fèi)為顧客就診,免費(fèi)開據(jù)醫(yī)藥處方,儀器免費(fèi)測量心血管,胃腸道,糖尿病,風(fēng)濕等疾病,顧客可以憑處方購藥享受10%的優(yōu)惠。aa大藥房以真情回報顧客對aa大藥房的大力支持與關(guān)注。

          3、 aa大藥房購藥送禮、抽獎大型活動

          活動期間,顧客購買商品滿8元可獲取禮品一份,禮品按購買金額對應(yīng)提高。購買商品滿58元可參加現(xiàn)場抽獎一次,中獎率為100%。(多買多抽)

          促銷活動的難點(diǎn):

          當(dāng)前促銷活動往往不被消費(fèi)者關(guān)注,消費(fèi)者參與熱情不高,容易導(dǎo)至促銷活動到場人數(shù)不夠,活動效果不佳。其實(shí)并不是促銷活動本身不具備吸引力的問題,而是由于當(dāng)前各種促銷活動太多、太乏亂,部份活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益點(diǎn)表達(dá)清楚,宣傳的執(zhí)行力度也不夠。故而,活動宣傳單也需要進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意,其關(guān)鍵還在于怎樣投遞,采取什么方式投遞,投遞的范圍和密度。

          常見的促銷活動形式:

          主要有三種,即降價和打折、派送禮品、現(xiàn)場有獎促銷。

          在具體的操作,特價和打折對一些敏感的消費(fèi)群體的影響力是最大的,特別是部份敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用。與之相對應(yīng)的是派送,會員禮品派送可以讓會員享受到其消費(fèi)者的價值,達(dá)到穩(wěn)定前其會員這個忠實(shí)消費(fèi)群的目的,F(xiàn)場有獎促銷是提高活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證。

          一般說來,消費(fèi)者接受活動信息的模式為:注意——興趣——欲望——行動——滿足。

          一、促銷活動的目的

          通過豐富的活動形式,吸引更多消費(fèi)者和穩(wěn)定藥店基本消費(fèi)群(會員),形成參與和購買熱潮,傳播服務(wù)理念,形成口碑傳播。活動以達(dá)到直接的經(jīng)濟(jì)效果和迅速擴(kuò)大占領(lǐng)市場的目的。

          二、活動內(nèi)容根據(jù)主題確定

          活動成功的前提就是活動內(nèi)容要有吸引力。包括活動前的宣傳模式,活動內(nèi)容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等,都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段 。

          三、活動前的準(zhǔn)備工作

          1、信息發(fā)布

          ①、活動信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳,各家各戶高密度甩投,其宣傳單總量為1萬份,投遞的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū)、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等。 電話通知到每一位藥店會員。

         、凇11月26日—10月27日開始發(fā)布促銷活動廣告信息。

          ③、在aa大藥房門口掛橫幅一條,內(nèi)容為活動主題口號,時間為11月25日—11月30日。

          3、現(xiàn)場布置

          活動現(xiàn)場布置得好,可以使活動進(jìn)行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與。

         。1) 寫有活動主題的橫幅。

         。2) 突出活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

          (3) 掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。

         。4) 咨詢臺、禮品(會員獎品)發(fā)放臺、抽獎箱等等。

         。 5 ) 義診檢測服務(wù)臺 。

          人員安排

         。1) 安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡,便于識別和引導(dǎo)

        文案策劃 篇5

          基本信息

          姓名: 黃某某 身高: 168cm

          性別: 女

          民族: 漢族 學(xué)歷: 本科

          出生年月: 1988-01-01 所學(xué)專業(yè): 中文

          籍貫: 汕尾 現(xiàn)居住地: 廣州

          婚姻狀況: 未婚 手機(jī): 139*********

          身份證: 3302********* e-mail:

          自我評價

          本人熟練使用各種辦公軟件,熟練使用photoshop,有很強(qiáng)的文字功底和豐富的想象力。熟悉電子每天和網(wǎng)絡(luò)媒體語言具有良好的市場分析和創(chuàng)意思維能力,善于撰寫活動策劃方案。有一年的廣告文案策劃經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)寫作能力,以及良好的職業(yè)道德!

          求職意向

          期望工作性質(zhì): 全職

          期望工作地點(diǎn): 廣州、惠州

          期望工作行業(yè): 廣告業(yè)

          期望工作職位: 廣告策劃

          期望工作待遇: 4000

          到崗時間: 面談

          工作經(jīng)驗(yàn)

          起訖時間:XX.5至XX.5

          公司名稱:惠中房地產(chǎn)投資咨詢服務(wù)有限公司

          職位名稱:廣告文案

          工作描述:負(fù)責(zé)策劃方案的設(shè)計(jì)實(shí)施,市場策劃及宣傳;撰寫樓盤創(chuàng)意文案;策劃和測試業(yè)務(wù)申請及流程等。

          教育背景

          起訖時間:XX.9至XX.6

          學(xué)校名稱:安徽大學(xué)

          所學(xué)專業(yè):漢語言文學(xué)

          技能證書

          英語四級證,計(jì)算機(jī)二級等級證.

        文案策劃 篇6

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

          你們好!

          “一元復(fù)始,萬象更新;人逢盛世,歲值華年!眲倓偢鎰e了轟轟烈烈的 20xx 年,我們又滿懷喜悅地迎來了充滿希望的20xx年,在這辭舊迎新的美好時刻,我懷著激動與感恩之心站在這里,對20xx年自己在工作中所取得的成績進(jìn)行總結(jié),對尚存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行反思,對未來的發(fā)展方向和目標(biāo)提出展望。

          我叫xxx,現(xiàn)任營銷部策劃主管。20xx年,對于我而言,是人生旅程中的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這一年里,懷著對房地產(chǎn)事業(yè)的熱情,我加入了協(xié)和臵業(yè)這個大集體,迎來了新的工作和新的生活,希望在這里釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。轉(zhuǎn)眼間,時光飛逝,短暫的一年時間很快過去,經(jīng)過一年的磨煉,我適應(yīng)了新的工作環(huán)境,結(jié)識了新的工作伙伴,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和自身的努力下,我在工作上漸漸得心應(yīng)手,在生活中越來越如魚得水,無論是學(xué)習(xí)上還是在思想上,都獲得了巨大的成長和進(jìn)步。在這里,我要對公司分管領(lǐng)導(dǎo)xxx,直接領(lǐng)導(dǎo)xxx表示最誠摯的感謝,是他們的指導(dǎo),讓我從一個剛進(jìn)公司的新人成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的能手,是他們的關(guān)懷,讓我能直面挫折,順利地走出困境。更是他們,將一種對于事業(yè)的熱情與執(zhí)著灌輸?shù)轿业男拍町?dāng)中,讓我取得了今天的成績。

          千言萬語不足謝,繼往開來20xx年,也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年:一方面,中國的房產(chǎn)市場在經(jīng)過了長時間的繁榮之后,已迎來了低潮期,高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯,已無可避免地走向了歷史大拐點(diǎn)。這就要求我們每一個從業(yè)人員要積極調(diào)整自己的狀態(tài),順應(yīng)潮流發(fā)展趨勢,緊跟公司腳步推陳出新,促進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)升級轉(zhuǎn)型;另一方面,就我個人而言,在這一年當(dāng)中,獲得過成功,也品嘗過失敗,犯下過錯誤,也受到過嘉獎,汗水、淚水、歡笑,一路走來一路辛,一路走來一路歌。但最重要的是,在公司的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我始終不曾放棄,不曾懈怠,不管是高潮或是低谷,都始終相信,曙光就在黎明之巔,彩虹必在風(fēng)雨之后。

          回顧一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不由得感慨良多。眾所周知,房產(chǎn)行業(yè)和其他任何行業(yè)一樣,也是以客戶服務(wù)為中心的機(jī)構(gòu),從3月中旬進(jìn)入公司以來,為適應(yīng)全新的工作環(huán)境和整體氛圍,我對自身狀態(tài)進(jìn)行了積極的調(diào)整:在工作上,我嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,一絲不茍,克盡職守,每天都以飽滿的熱情投入工作,力爭將每項(xiàng)任務(wù)都做到最好;在人際交往上,由于樂觀開朗的性格,我與xxx、xxx及同仁之間保持著密切的溝通和交流,每當(dāng)遇到困難之時,就虛心向他們請教,而他們往往會給予我無私的幫助,讓我走出困境,在能力上獲得突飛猛進(jìn)的增長。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報,我深深地明白這一道理,牢記著領(lǐng)導(dǎo)和同事的恩惠,當(dāng)他們在工作中出現(xiàn)問題之時,我也積極地伸出援手,努力幫助解決,給予配合。長此以往,不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系,而且改進(jìn)了工作模式,提高了辦事效率。

          就是因?yàn)閳?jiān)持做到了以上幾點(diǎn),日復(fù)一日,我的組織協(xié)調(diào)能力得到了很大提高,管理能力也顯著提升,在部門成員的大力協(xié)助與配合之下,我依照領(lǐng)導(dǎo)指示,踏踏實(shí)實(shí),一步一個腳印,帶領(lǐng)本部門較好地完成了本年度三個方面的工作:

          首先,是在營銷活動策劃與執(zhí)行方面。20xx年度,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和總體規(guī)劃之下,營銷部共組織大大小小共計(jì)十余來場的營銷活動,其中包括“xxx”、等等。這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績,其中xx活動7天更是實(shí)現(xiàn)了認(rèn)籌xxx組,高層認(rèn)籌xxx組。當(dāng)然,優(yōu)異成績的背后,離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。我仍記得,為保證活動順利開展,xxx、xxx親臨現(xiàn)場,督導(dǎo)指揮,不忽略任何一個環(huán)節(jié),力求盡善盡美;我仍記得,同事們忙前忙后,甚至顧不得喝上一口水,只為了讓客戶有完美體驗(yàn)。從這些雖然細(xì)小但感人至深的事情當(dāng)中,我更加深刻地體會到公司所秉承的企業(yè)文化, “事從微小做起,工作追求精細(xì)”。它已漸漸深入人心,成為公司每一個成員的共同認(rèn)識,而成總在會議上所提出的“精、高、細(xì)”標(biāo)準(zhǔn),不僅成為了大家的“口頭禪”,更是成為了衡量我們工作的標(biāo)尺和準(zhǔn)則!

          其次,在公司品牌造勢活動方面。20xx年,是全公司進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年,在這一年當(dāng)中,營銷部按照公司的贊助活動規(guī)劃,與各部門分工合作、協(xié)同配合,對每一項(xiàng)活動全力以赴的做到最好,“xxx”、“xxx”、“xxx”、等活動進(jìn)行贊助。這些活動均具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義,涵蓋社會生活的各個方面,具有廣泛的受眾群

          體,它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇,又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動,不僅使?fàn)I銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認(rèn)識,而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!其中,讓我印象最深的是“xxx”活動和x月x日舉行的“xxx活動”。 前者,為了使活動能夠如期進(jìn)行,在前期的物料籌備中,我們?nèi)块T人員經(jīng)常集體加班,不知不覺中就會忙到凌晨二三點(diǎn),在大家的咬牙堅(jiān)持下,活動順利舉辦,成功宣揚(yáng)了“以德經(jīng)商”之道,使慈善事業(yè)更為深入人心;在后者的籌辦過程中,公司安排我部門全全負(fù)責(zé)整個活動的宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù),我和部門人員一起,通過與旅游局進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),對活動前期對接事宜、活動期間的宣傳拍照、活動后期的軟文發(fā)布、媒體推廣進(jìn)行了具體細(xì)致的安排和規(guī)劃,在全體人員的努力下,此次比賽圓滿落下了帷幕,達(dá)到了出色的宣傳效果。

          再次,在物料籌備工作方面,這其中又分為營銷物料籌備與銷售物料籌備。20xx年,營銷部協(xié)同創(chuàng)典、格林等公司,在每一次活動之前,都妥善安排人員對營銷物料、銷售物料進(jìn)行積極的籌備及出品,為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上,作為營銷部策劃主管的我,一方面要對創(chuàng)典和格林兩個公司進(jìn)行積極的跟進(jìn),保證格林公司對活動物料設(shè)計(jì)畫面、案場客戶互動拍照及軟文的編寫都能及時提交,保證創(chuàng)典公司能夠?qū)顒尤痰姆桨、案場布臵、物料統(tǒng)計(jì)做到面面俱到;另一方面,在每個事件的操作當(dāng)中,我充分考慮每一個細(xì)節(jié),從活動的方案的審批簽字到活動物料的購買

          和布臵,從與物業(yè)公司、廣告制作公司的聯(lián)系溝通到與格林威和創(chuàng)典全程負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)對案,都親自執(zhí)行,安排好具體流程,力爭將活動的整體效果最大化,達(dá)到事半功倍的效果;而在銷售物料的準(zhǔn)備上,20xx年,在經(jīng)過xxx帶頭召開的多次會議之后,經(jīng)過與公司總工辦、法務(wù)部及創(chuàng)典、格林十幾次的討論、設(shè)計(jì)、論證、修改,已由總工辦落實(shí)好項(xiàng)目數(shù)據(jù),法務(wù)部落實(shí)制作價格及合同條款,其他如宣傳海報、樓書、戶型冊、區(qū)域沙盤與單體戶型戶模、3D宣傳片等等物料的各個細(xì)節(jié)的落實(shí)都處于進(jìn)程當(dāng)中。目前,宣傳海報與樓書等已全部到位;3D宣傳片已選定由業(yè)內(nèi)知名的xxx公司制作,角本方案在經(jīng)過討論、修改之后,已經(jīng)開始進(jìn)入到具體的實(shí)施制作階段;沙盤模型制作上,從模型基調(diào)、城市關(guān)系、模型建筑、模型景觀、項(xiàng)目配套等幾個因素綜合考慮,我們制定了《xxx項(xiàng)目模型制作方案》,并經(jīng)過對模型制作公司的招標(biāo)和考察,已確定了合作為國內(nèi)知名的xxx模型公司,現(xiàn)各方面資料已準(zhǔn)備完善并進(jìn)入制作狀態(tài)。

          最后,在宣傳效果的評估方面。針對和園的媒體發(fā)布情況,我們進(jìn)行了細(xì)致的監(jiān)測,以確保時時跟蹤發(fā)布效果,調(diào)整發(fā)布節(jié)奏、內(nèi)容和方向。曲江公館和園現(xiàn)有廣告媒體為:xxxxx等等。目前,營銷部每月都會對現(xiàn)有廣告監(jiān)測效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),一旦發(fā)現(xiàn)宣傳效果不佳的情況,就會及時更換產(chǎn)品信息畫面,以確保廣告對受眾的吸引力。

          艱難困苦,玉汝于成。繁雜的事務(wù),不懈的前進(jìn),所有這些工作的完成,所有這些成績的取得,凝結(jié)著許許多多人的心血和努力,上有公司的培養(yǎng),如溫馨的大家庭般,為員工撐起一片奮斗的藍(lán)天;

        文案策劃 篇7

          文案構(gòu)思:

          茶葉的品牌畫冊內(nèi)容的規(guī)劃緊緊圍繞“峨眉山原產(chǎn)芽心”的定位展開,重點(diǎn)突出峨眉山的地域生態(tài)特征和原產(chǎn)芽心的稀缺性。在行文以感性描寫為主,以烘托茶葉“心悠然,致天下”的精神寫意。

          畫冊調(diào)性及風(fēng)格建議:

          茶葉作為高檔品牌,其文案寫意較多,偏于奢侈品風(fēng)格,文字格調(diào)清雅、精致。此品牌畫冊共規(guī)劃20P 封面: 茶葉云霧綠茶 峨眉山原產(chǎn)芽心

          成都市茶葉有限公司榮譽(yù)出品

          配圖說明:突出茶葉logo與定位語“峨眉山原茶芽心。

          P1:心悠然,致天下 P2-3

          文字內(nèi)容:一顆茶芯的旅程 一顆茶芯的脈絡(luò)

          只有在“天上茶園”的峨眉山才能被精心勾勒 從杯盞外面到里面的區(qū)區(qū)三毫米 并不是每一顆茶芯 都有資格踏上這幸運(yùn)的旅程

          漫長的苦寒入骨洗髓 洗煉出最清奇的茶芯紋路 在苦寒中生得的柔軟和鮮靈, 以最堅(jiān)定的姿態(tài)迎接明前最美的春光

          茶園里的采茶少女 玉手纖纖,禪心凈凈,

          皓腕輕舞間摘得明前最鮮嫩的芽芯 以淡淡少女體香,溫暖和點(diǎn)染茶芯的心弦

          其實(shí)天上茶園并不遙遠(yuǎn),

          它不過隱居在峨眉1200米海拔的云霧之巔 聞晨鐘暮鼓,看夕陽日出 為極其幸運(yùn)的茶芯, 開啟這三毫米旅程的始初

          仿若聽見它獨(dú)自的禪語: 心悠然,茶芯不苦,茶心不苦 致天下,旅程不遠(yuǎn),旅程不遠(yuǎn) 茶葉云霧綠茶—原產(chǎn)峨眉芽芯

          P4-5

          用繚繞云霧,滋養(yǎng)最飽滿鮮嫩的茶芯之形

          海拔1200米的峨眉山峰 一片云霧空蒙 冬寒未解

          新芽卻披著朝霞晚翠破雪而出

          每一顆芽芯,宛如慧眼微合, 飽滿翠綠,曲線動人 細(xì)細(xì)觀之,能體味禪靜之妙

          終年云霧繚繞的峨眉山, 春雨初霽的好時光并不多

          三三兩兩的采茶女,帶著有一顆純凈的慈悲心 必以姆指和食指之尖輕掐其芽芯采摘 否則嫩芽易蔫,茶色味頓然而遜

          她們一如飛針走線 巧繡出氤氳繚繞的云霧之美

          和著雨雪陽光,將每一顆茶芯洗禮出塵

          自然為道的芽芯,大匠不工 茶葉云霧綠茶,天上茶園的云霧寫意

          P6—7:

          用清風(fēng)雨雪,洗練最清晰的茶芯脈絡(luò)

          清明時節(jié),白雪未盡

          而春芽的初萌,似乎驚動了佛山的靜心

          遠(yuǎn)離塵囂的天上茶園, 不只有明前最柔軟的春光 而更多霏霏雪雨,清風(fēng)相伴 在最柔嫩的芽芯表面 刺刻出每一條脈絡(luò)

          以疼痛來堅(jiān)忍 以苦寒來堅(jiān)強(qiáng)

          那延續(xù)1000多年的茶禪一味呵 是1000多年的苦修和瞬間的頓悟~

          P8—9:

          用萬里挑一的比例,成就最稀缺的中國茶芯

          峨眉山的白云深處, 芽心醒來,微合慧眼 等待前來采摘的采茶少女 挑剔它們的弧度和彎曲度

          雖然一樣經(jīng)歷苦寒洗禮 清風(fēng)洗髓

          但只有最嫩,最緊致的茶芯 才有資格被輕輕摘下 在一歲一采摘中

          每5000顆芽芯,僅得500克茶葉云霧 其余,無緣相伴

          茶葉云霧綠茶,用萬里挑一的比例 詮釋著芽芯的最完美稀缺

          P10—11:

          以明前的最美春光,噴薄出最美的天籟茶香 春雨初霽 清明的晨露中

          折射著陽光的赤橙黃綠

          最溫柔的紅黃短光 穿透云霧,輕觸茶梢芽尖

          以小心翼翼的邀約,來喚醒芽芯一個冬天的休眠

          與太陽的完美距離

          有了一杯氤氳的茶香,以及最清醇淡雅的茶味 形似春天的竹,在輕輕翻飛躍動后歸于平靜

          擺龍門陣,曬太陽,安享浮生的半日閑情 還有這最美的天籟茶香

          P12—13:

          用心悠然的開悟,禮致天下 佛光、云海 夜雨、靈山 夜靜春山空

        文案策劃 篇8

          一、培訓(xùn)需求分析

          進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步,對許多的管理層來說,培訓(xùn)工

          作“既重要又茫然”,根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對培訓(xùn)進(jìn)行需求的制定,將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合來仔細(xì)設(shè)計(jì)和主動加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。需要注意的一點(diǎn)是:培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

          不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓(xùn)的需求:

          企業(yè)分析:眾所周知,公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速,尤其是今年八月聚合和長絲開車后,公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階,年產(chǎn)值超過20個億,已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見,從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團(tuán)了,然而由于公司的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠(yuǎn),因此,從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個迫切的要求。

          任務(wù)分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要,不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等,還包括要傳達(dá)公司上層的政策,宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而,這些任務(wù)的有效完成,僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到的。因此,公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關(guān)鍵的因素。

          人員分析:通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn):

          1、整體的文化素質(zhì)偏低,大多數(shù)基層管理人員只具有中;蚋咧形幕,個

          別只具有初中文化

          2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗(yàn),我們的基層管理人員都是從基

          層的員工中提拔上來的,因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。

          3、缺乏再學(xué)習(xí)的動力和激情,由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

          單調(diào)乏味,導(dǎo)致我們的基層管理人員,失去了進(jìn)一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動的毅力和恒心。

          4、管理方法簡單粗暴,由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個管理較為混

          亂的環(huán)境當(dāng)中,因?yàn)樗麄兊那叭蝹儙缀醵际侨绱,于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

          由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓(xùn),以提高他們各方

          面的素質(zhì),激發(fā)他們再學(xué)習(xí)的動力,把我們公司整體的管理水平提上來,是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

          二、管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)

          能力提高的目標(biāo):

          1、能掌握基本事實(shí)(認(rèn)知能力);

          2、具備有關(guān)的專業(yè)知識;

          3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

          4、具備解決

          問題和作出決策的技巧;

          5、具備社交能力;

          6、具備控制情緒的能力;

          7、有預(yù)警能力

          8、有創(chuàng)意

          9、思考敏銳

          10、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧

          11、有自我認(rèn)知能力

          通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點(diǎn)不同。

          實(shí)際的量化目標(biāo):

          1、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量,或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。

          2、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。

          3、培訓(xùn)后工作及時性的改善(如達(dá)到時間安排要求的情況)。

          4、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費(fèi)用或成本費(fèi)用)。

          三、培訓(xùn)效果加強(qiáng)的措施

          有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果,培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進(jìn)行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備:

          第一,在參加培訓(xùn)前,受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計(jì)劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓(xùn)會對工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn);

          第二,讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講,而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標(biāo),利用課堂內(nèi)外的各種機(jī)會,積極地跟講師和其他學(xué)員主動交流;

          第三,參加培訓(xùn)后,應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報告,呈交主管審閱,并交人力資源部存檔,并能與相關(guān)同事分享,探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際工作中。(附:員工培訓(xùn)報告表)

          這樣一來,才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量,從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,也能夠讓培訓(xùn)評估能夠有效地開展。

          四、人力資源部的職責(zé)

          人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé):

          首先,安排好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,安排好培訓(xùn)的課程、時間、場所、參加

          人員以及培訓(xùn)方法的選擇等,這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素,課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對性作用的大小。

          其次,與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作,在培訓(xùn)過程中,做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

          方的橋梁,提高培訓(xùn)的針對性和有效性,提高培訓(xùn)的效果。

          再次,對培訓(xùn)活動的全程進(jìn)行控制及調(diào)配,對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行適時的反饋,并及時做出有效

          的調(diào)整。

          最后,對培訓(xùn)進(jìn)行各項(xiàng)評估,包括培訓(xùn)效果的評估,培訓(xùn)方水平的評估等,這對于培訓(xùn)成果的鞏固,讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。

          五、評估活動的開展

          人力資源部要全面籌劃評估活動,在進(jìn)行培訓(xùn)評估應(yīng)考慮下面幾個問題:

          1、評估的目的是什么?

          為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出,公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此評估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對評估結(jié)果,重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤,而不是評過就完事。

          2、 重點(diǎn)對培訓(xùn)的哪些方面進(jìn)行評估?

          主要是對三個方面進(jìn)行評估:培訓(xùn)課程的針對性和實(shí)用性如何,受訓(xùn)人吸收的程度如何,受訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際的工作中運(yùn)用的程度及其效果。

          3、誰將主持和參與評估?

          由人力資源部牽頭主持,而評估方盡可能是綜合各方的意見,主要還是受訓(xùn)方的意見。

          4、如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?

         、僖詤R報的方式收集培訓(xùn)評估信息

          職工完成培訓(xùn)回到部門工作,應(yīng)及時向部門主管匯報培訓(xùn)效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況,檢查職工掌握的新知識、新技能,判別職工工作態(tài)度的變化。

          ②采用調(diào)查問卷收集培訓(xùn)評估信息

          培訓(xùn)結(jié)束后,公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評估表,要求受訓(xùn)人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓(xùn)人對培訓(xùn)工作的意見,評估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進(jìn)步,以改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。

         、弁ㄟ^評估記錄收集培訓(xùn)評估信息

          今后每次進(jìn)行培訓(xùn)活動都需做好培訓(xùn)的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓(xùn)工作評估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒。評估記錄應(yīng)力求做到健全、準(zhǔn)確、詳細(xì)。

          5、以什么方式呈報評估結(jié)果?

          人力資源部對培訓(xùn)評估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析整理合并,再結(jié)合學(xué)員的考核成績,對此次培訓(xùn)項(xiàng)目給出公正合理的評估報告。

          6、評估培訓(xùn)的有效性和效益性

          培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟(jì)效益和社會效益),而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

          六、受訓(xùn)人員的考核

          為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視,以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性,而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養(yǎng)的對象,為公司做好人才儲備。因此,對于此次培訓(xùn)務(wù)必要對受訓(xùn)人員進(jìn)行考核。

          1、考核內(nèi)容:主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認(rèn)真對待,培訓(xùn)

          內(nèi)容的吸收程度如何,以及在工作實(shí)踐當(dāng)中理論結(jié)合實(shí)際的效果如何等。

          2、考核方式:

         、倜看闻嘤(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報告表;

          ②每次培訓(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;

         、叟嘤(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

         、苁苡(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。

          3、考核作用:考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性,并把培訓(xùn)

          的成績作為基層管理人員的檔案,并以此作為日后提拔的重要依據(jù)

        文案策劃 篇9

          1、負(fù)責(zé)公司爆款的策劃,產(chǎn)品描述、提煉賣點(diǎn),提高商品轉(zhuǎn)化率。

          2、對產(chǎn)品進(jìn)行符合品牌定位的描述及氣氛渲染、文案撰寫、圖片構(gòu)想,樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象。

          3、參與各種促銷及營銷策劃,并撰寫策劃方案和實(shí)施方案,配合部門主管完成產(chǎn)品描述。

          4、策劃公司促銷活動及品牌包裝(文案類)工作,協(xié)同視覺設(shè)計(jì)人員完成平面海報的版面設(shè)計(jì)與制作(文案類)。

          5、定期對線上產(chǎn)品以及產(chǎn)品知識進(jìn)行文案編輯,更新和維護(hù),側(cè)重于界面的文字表達(dá)。

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