員工質(zhì)量承諾書

　　我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：

　　1、嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度開展質(zhì)量管理工作，完善部門質(zhì)量控制體系，監(jiān)督和負(fù)責(zé)有效運(yùn)行；

　　2、加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)，持續(xù)提高員工質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)提高員工業(yè)務(wù)水平；

　　3、對于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題，及時(shí)制定糾正預(yù)防措施并負(fù)責(zé)落實(shí)、反饋；

　　4、積極推進(jìn)新工藝、新方法的實(shí)施，提高工效，產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，貫徹“誰制造誰負(fù)責(zé)”、“誰管理誰負(fù)責(zé)”和“過手有責(zé)”原則；

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P(guān)作用，每月至少提出兩條對上道工序的質(zhì)量控制需求；

　　7、及時(shí)開展質(zhì)量攻關(guān)及合理化建議、QC等質(zhì)量改良改進(jìn)活動(dòng)；

　　8、對于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題負(fù)有管理責(zé)任，承擔(dān)20%的質(zhì)量損失賠償；

　　9、部門內(nèi)發(fā)生因重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題導(dǎo)致員工下崗行為的，部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人當(dāng)月質(zhì)量工資免發(fā)（考核不低于20xx元/起），并由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)告誡談話一次；

　　10、年度內(nèi)部門發(fā)生三起（含三起）以上，因重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題導(dǎo)致員工下崗行為的，部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人引咎辭職（就地免職）。

　　如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

　　承諾人：

　　承諾時(shí)間：

　　以公司、集體利益高于一切為宗旨，以抓好企業(yè)生產(chǎn)管理，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，完成指定生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，特作以下責(zé)任承諾：

　　1、嚴(yán)格完成公司市場（需求）計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場管理，監(jiān)督員工安全操作紀(jì)律。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)員工工作激情。

　　3、合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍，保證生產(chǎn)工作有度進(jìn)行。

　　4、時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序之間的平衡，提高生產(chǎn)效率。

　　5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理，合理安排使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。

　　6、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。

　　7、負(fù)責(zé)公司安全管理，負(fù)責(zé)員工的安全教育，提高員工的.安全意識(shí)，完善消防及其它隱患安全管理工作。

　　8、制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　9、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作，培訓(xùn)員工生產(chǎn)操作技能。

　　10、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的掌控，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)物料的缺失，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)會(huì)議。

　　12、負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)車間，工作班組人員的行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和考核，并對生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

　　13、有權(quán)對不服從調(diào)度指揮，違反作業(yè)加工工藝、現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行批評(píng)和處罰。

　　14、有權(quán)對生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款處理。

　　15、有權(quán)任命、解除各班組長，對生產(chǎn)員工進(jìn)行調(diào)度、聘用、開除行使主動(dòng)權(quán)。

　　16、對生產(chǎn)調(diào)度、安排不當(dāng)影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、客戶產(chǎn)品需求計(jì)劃，承擔(dān)主要責(zé)任。

　　17、對批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng)責(zé)任。

　　18、對公司發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故，承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng)責(zé)任。

　　承諾人：

　　年月日

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有在公司營造一種強(qiáng)大的質(zhì)量文化，才能迅速提高生產(chǎn)效率，不斷提高我們的收入及福利，有效控制工作時(shí)間。我們每一個(gè)人都應(yīng)牢牢樹立質(zhì)量第一的觀念，每時(shí)每刻不忘質(zhì)量，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，對自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。為此，我們鄭重承諾：

　　1、熟記作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn)，掌握崗位操作技能；

　　2、樹立下工序就是客戶的觀念，做好本職工作；

　　3、不制造、不傳遞、不使用不合格品；

　　4、作好質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告，保證質(zhì)量信息準(zhǔn)確有效；

　　5、承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，接受質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量工資制度。

　　部門：

　　車間班組：

　　組部門負(fù)責(zé)人：

　　副主任/班組長：

　　員工簽名：

　　日期：20xx年月日

　　我是一名參建神府高速磧塄黃河大橋建設(shè)的員工，我工作中的安全和質(zhì)量，事關(guān)神府高速黃河大橋建設(shè)安全和精品工程的創(chuàng)建，事關(guān)家庭的幸福安康，事關(guān)大橋局的發(fā)展和榮譽(yù)！

　　我鄭重承諾：在本職崗位上認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量管理責(zé)任，堅(jiān)決捍衛(wèi)質(zhì)量、堅(jiān)決保衛(wèi)安全。在質(zhì)量上堅(jiān)持零沉降、零缺陷；在安全上堅(jiān)持零容忍，硬手腕；在管理上堅(jiān)持工序簽認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。工作中做到不偷工減料，不粗制濫造，不以次充好，不弄虛作假，不失職瀆職，忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛生命、鑄造精品！

　　我堅(jiān)決做到：

　　1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

　　2、確保安全，不違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。

　　3、確保質(zhì)量，不出次品，不留隱患，不留遺憾！我將以實(shí)際行動(dòng)，確保神府高速黃河大橋建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)平安工程、精品工程的`目標(biāo)！

　　承諾人：

　　日期：

我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：

　　1、規(guī)范操作，嚴(yán)格按照“三按”執(zhí)行，尊重技術(shù)文件的權(quán)威性，有問題及時(shí)反饋，反饋未得到回復(fù)前不得施工。技術(shù)文件有問題不是違反“三按”的借口；

　　2、操作工對設(shè)備精度、工量器具的精度負(fù)責(zé)，設(shè)備問題、檢具問題不是生產(chǎn)不合格工件的借口；

　　3、新產(chǎn)品應(yīng)主動(dòng)要求技術(shù)交底、工藝確認(rèn)，未掌握施工要領(lǐng)不施工。首次加工、加工困難不是生產(chǎn)不合格工件的借口；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P(guān)的規(guī)定，貫徹“誰制造誰負(fù)責(zé)”、“過手有責(zé)”原則，前道工序遺留問題不是轉(zhuǎn)移不合格工件、漏工序工件的借口；

　　5、實(shí)行清潔轉(zhuǎn)序，人手不足、任務(wù)緊張不是轉(zhuǎn)移不清潔工件的借口；

　　6、操作區(qū)域內(nèi)工件擺放整齊，做好防護(hù)防銹。有下道工序不是不進(jìn)行工件防銹的借口；

　　7、工件標(biāo)識(shí)清晰，無標(biāo)識(shí)、卡片不齊全按照轉(zhuǎn)移不合格品處理；

　　8、嚴(yán)格遵守“三不”規(guī)定，明知工件不合格而向下道工序轉(zhuǎn)移的、接收的，第一次考核500元，第二次下崗，第三次開除（年度內(nèi)有效）；

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行工序間報(bào)檢規(guī)定，批量產(chǎn)品首件報(bào)檢，典型質(zhì)量問題、批量質(zhì)量問題考核不低于500元/起，超過500元按實(shí)際質(zhì)量損失照價(jià)賠償；

　　10、對操作項(xiàng)目做好自檢記錄，無自檢記錄的和自檢記錄弄虛作假的，質(zhì)量損失翻倍考核；

　　如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

　　承諾人：

　　承諾時(shí)間：