項目經(jīng)理承諾書
隨著社會不斷地進(jìn)步，我們可以使用承諾書的機會越來越多，承諾書是簽署人內(nèi)心真實意愿的表示，忌搞形式、走過場，忌出于無奈。怎么寫承諾書才能避免踩雷呢？以下是小編整理的項目經(jīng)理承諾書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目經(jīng)理承諾書1
項目經(jīng)理承諾書
�。òl(fā)包人）：
學(xué)習(xí)作為本公司授權(quán)，任命到（項目名稱）擔(dān)任項目經(jīng)理，在此鄭重承諾：本人未擔(dān)任其他在建工程的項目經(jīng)理，且承諾中標(biāo)后只承擔(dān)本項目的項目經(jīng)理之職。
投標(biāo)人：（蓋單位章）
項目經(jīng)理：（簽字）
日期：XXXX五年XX月X日
XXXX公司項目負(fù)責(zé)人承諾書
本人XXX作為XXXX工程的項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本工程的全面施工管理，同時負(fù)責(zé)組織安排公司的其他相關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。項目負(fù)責(zé)人同時為該項目管理責(zé)任人，對本項目實行項目責(zé)任管理，其職責(zé)是協(xié)調(diào)本項目管理人員全面履行公司與發(fā)包人所訂立的合同應(yīng)履行的責(zé)任，根據(jù)公司的要求，對本項目的設(shè)計、預(yù)算、材料、施工、財務(wù)、安全、結(jié)算及保修服務(wù)進(jìn)行全面的控制，對該項目實行管理責(zé)任承包。向公司作如下承諾：
一、本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安排，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、本人將常駐工地全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工管理，直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通，準(zhǔn)時參加甲方和監(jiān)理的工地協(xié)調(diào)例會和組織工地每周工程例會的召開，同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達(dá)工作。
三、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員，組成項目部管理班子，并設(shè)立項目部辦公室，張貼規(guī)章制度。
四、根據(jù)該工程的項目內(nèi)容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協(xié)議。必須對施工班組進(jìn)行必要的安全、文明教育，技術(shù)交底，工序施工質(zhì)量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項目經(jīng)理和稽核部經(jīng)理簽字并加蓋公司工程部專用章。
五、本人作為該工程的第一安全責(zé)任人，必須承擔(dān)整個工程的安全管理責(zé)任，如有安全事故發(fā)生，本人愿意承擔(dān)由此發(fā)生的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰，保證在該工程開工后按公司的規(guī)定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險；否則因投保手續(xù)延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔(dān)。
六、保證嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規(guī)定的工期，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計劃表，確保按期完工，上報公司及甲方后竣工驗收。
七、保證嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定的工程施工質(zhì)量，必須執(zhí)行公司的分部分項工序驗收制度，做好分部分項驗收記錄和簽字，嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量。杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。
八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作，以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務(wù)及維修保養(yǎng)服務(wù)，使整個工程得到圓滿竣工，保證公司工程款的及時回收。
九、與公司其他部門積極主動銜接溝通，保證本項目建立完備的設(shè)計圖紙、施工安排、材料采購、財務(wù)會計、勞務(wù)用工、工程簽證及竣工驗收等檔案，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。
十、保證接受公司的“五個控制”（即質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質(zhì)的控制），對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理責(zé)任書必須無條件嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項目負(fù)責(zé)人必須同時嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容，遵守公司有關(guān)工程設(shè)計、預(yù)算、施工、結(jié)算、財務(wù)及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項目的具體情況制定相應(yīng)的細(xì)則包括材料采購管理辦法、預(yù)算及結(jié)算管理辦法、財務(wù)管理辦法及勞務(wù)用工管理辦法等）。否則公司有權(quán)單方面終止對管理責(zé)任人的委任。
十二、增加對施工班組的勞務(wù)工資發(fā)放情況的關(guān)注，杜絕出現(xiàn)勞務(wù)糾紛。項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理施工班組，做好對施工班組的考核、考勤工作，杜絕轉(zhuǎn)包，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對施工班組勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)督檢查，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。
十三、保證遵紀(jì)守法、嚴(yán)守公司機密，服從公司指揮，忠實維護(hù)江蘇日臣建設(shè)工程有限公司的利益、形象和信譽。
十四、保證工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不玩忽職守，如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失，由項目負(fù)責(zé)人本人承擔(dān)因此造成的一切損失。
十五、本管理責(zé)任書的最終解釋權(quán)歸江蘇日臣裝建設(shè)工程有限公司所有。
立約人：
XXX年XX月XX日
項目經(jīng)理承諾書2
中建八局第二建設(shè)有限公司日照機場航站樓工程項目部經(jīng)理部為保證“工程優(yōu)質(zhì) 干部優(yōu)秀”，特承諾如下：
一、項目部所屬的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，重點落實中紀(jì)委“五個不準(zhǔn)”、“三個不得”和局紀(jì)委規(guī)定的工程項目班子“十八個不準(zhǔn)”，嚴(yán)于利己，不。
二、項目部嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》，嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包，堅持公開、公正、公平的原則，做到依法施工、文明施工。
三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應(yīng)商索要、收受回扣和其他利益。
四、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應(yīng)商保持正常業(yè)務(wù)往來，不得接受分包方和材料供應(yīng)商的禮金，有價證券、貴重禮品，不得在分包方報銷任何應(yīng)由個人支付的費用。
五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務(wù)有影響的宴請和營業(yè)性高檔消費。
六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包等經(jīng)濟(jì)活動。
以上承諾予以公開，歡迎監(jiān)督，如有違反，請向局紀(jì)委、監(jiān)察部門舉報。
xxx有限公司
xxx經(jīng)理部
20x年10月9日
項目經(jīng)理承諾書3
認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其職責(zé)：
1、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意 這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃 項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。
3、組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。
技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、項目負(fù)責(zé)是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
4．主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項目盈虧分析。
6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7．做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8．完成公司交辦的其它工作。
材料員質(zhì)量責(zé)任書
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
施工員質(zhì)量責(zé)任書
一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。
三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。
四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。
五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。
六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測。
七、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。
八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。
九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工。
十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。
安全員質(zhì)量責(zé)任書
一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況。
二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
三、參與施工組織設(shè)計的編制，學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神，提供切實可行的安全生產(chǎn)措施。
四、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財物的安全。
五、組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，搞好日常安全教育工作。
六、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。
七、參與安全事故的調(diào)查，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。
八、會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核。
九、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任書
1、 對項目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。
2、 參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。
3、 參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。
4、 按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、 核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項資料進(jìn)行保存。
5、 參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。
6、 組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。
7、 組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。
8、 對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過程控制。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。
9、 參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問 題的整改。
10、 責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。
11、 寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查；運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn) 生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。
12、 組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。
13、 組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。
14、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。
15、 積極配合其它崗位的工作。
16、 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
預(yù)算員質(zhì)量責(zé)任書
�。�1）工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
�。�2）編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。
�。�3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。
�。�4）及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
�。�5）正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。
�。�6）施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。
（7）協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。
�。�8）正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。
�。�9）經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。
項目經(jīng)理承諾書4
中建八局第二建設(shè)有限公司日照機場航站樓工程項目部經(jīng)理部為保證“工程優(yōu)質(zhì) 干部優(yōu)秀”，特承諾如下：
一、項目部所屬的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，重點落實中紀(jì)委“五個不準(zhǔn)”、“三個不得”和局紀(jì)委規(guī)定的工程項目班子“十八個不準(zhǔn)”，嚴(yán)于利己，不以權(quán) 謀私。
二、項目部嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》，嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包，堅持公開、公正、公平的原則，做到依法施工、文明施工。
三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應(yīng)商索要、收受回扣和其他利益。
四、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應(yīng)商保持正常業(yè)務(wù)往來，不得接受分包方和材料供應(yīng)商的禮金，有價證券、貴重禮品，不得在分包方報銷任何應(yīng)由個人支付的費用。
五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務(wù)有影響的宴請和營業(yè)性高檔消費。
六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包等經(jīng)濟(jì)活動。
以上承諾予以公開，歡迎監(jiān)督，如有違反，請向局紀(jì)委、監(jiān)察部門舉報。
中建八局第二建設(shè)有限公司 日照機場航站樓工程項目經(jīng)理部
20xx年10月9日
項目經(jīng)理承諾書5
致：鄭州xxxx有限公司
為切實履行項目經(jīng)理的職責(zé)，本人鄭重承諾如下：
一、全面履行受委托的施工合同，主持項目部的全面工作。對現(xiàn)場的施工人員行為承擔(dān)管理責(zé)任。
二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)和制度；遵守職業(yè)道德。
三、嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)程的要求施工，依法行使簽字權(quán)。
四、嚴(yán)格遵守國家、省、市有關(guān)執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定，持證上崗，不掛名虛設(shè)。
五、廉潔從業(yè)，自覺抵制腐敗行為。
六、接受建設(shè)行政主管部門關(guān)于工程質(zhì)量安全、文明施工和市場行為的監(jiān)督管理。
七、在本項目合同實施期間不調(diào)離本項目經(jīng)理崗位。
八、每月代班生產(chǎn)時間不少于當(dāng)月施工時間的80%。因其它事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，向工程項目建設(shè)單位請假。離開期間委托相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本人外出時的日常工作。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理承諾書6
項目經(jīng)理無在建項目的承諾書 （招標(biāo)人名稱）：
我方在此聲明，我方擬派往的項目經(jīng)理現(xiàn)階段沒有擔(dān)任任何在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理。
我方保證上述信息的真實和準(zhǔn)確，并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。
特此承諾
投標(biāo)人： （蓋單位公章）
法定代表人或其委托代理人： （蓋章）
20xx 年 X 月 X 日
項目經(jīng)理承諾書7
致（業(yè)主/招標(biāo)代理機構(gòu)）：
本公司（投標(biāo)人名稱）將參與貴單位正在公開招標(biāo)的 （項目名稱）的投標(biāo)活動，我公司擬委派（姓名）作為項目負(fù)責(zé)人，證書注冊編號： 。為加強本工程項目管理，保證我公司在中標(biāo)后嚴(yán)格履行與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)承包合同，圓滿的完成本項工程，我公司愿就此做出以下承諾：
1．本公司選派的本項目的項目負(fù)責(zé)人，保證自即日起至項目竣工并通過驗收之日止，自始至終全過程常駐工地現(xiàn)場，代表我公司全面負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)等工作。并承諾在本項目完成后的合同責(zé)任保修期內(nèi)，根據(jù)項目實際保修工作需要也能隨時到場負(fù)責(zé)指揮，安排相關(guān)保修工作。
2．本公司選派的本項目的項目負(fù)責(zé)人，保證在工程簽訂合同之日起至工程竣工驗收完成期間只擔(dān)任此工程的項目負(fù)責(zé)人，不參加其他任何工程的報名，不在其他任何工程擔(dān)任職務(wù)。
3．除非征得業(yè)主的書面批準(zhǔn)，否則如果違背以上承諾，不能常駐施工現(xiàn)場，我公司愿承擔(dān)一切相應(yīng)責(zé)任與后果。
附件：項目負(fù)責(zé)人本人身份證復(fù)印件和兩寸相片：
貼身份證復(fù)印件 貼相片
投標(biāo)人名稱：（蓋公章）
項目負(fù)責(zé)人簽名：
20xx年 月 日
項目經(jīng)理承諾書8
本人任鵬利南華商業(yè)廣場工程（二標(biāo)段）項目經(jīng)理，保證工程施工期間到崗到位，履行項目經(jīng)理職責(zé)。
煙建集團(tuán)有限公司
施工單位項目經(jīng)理（承諾人）：xx
建設(shè)單位負(fù)責(zé)人（見證人）：xx
監(jiān)理單位項目總監(jiān)（見證人）：xx
項目總監(jiān)在崗在位履行職責(zé)承諾書
項目經(jīng)理承諾書9
本公司鄭重承諾：系的項目經(jīng)理，現(xiàn)受公司委托，以本公司的名義參加的施工投標(biāo)，依法履行工程施工項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)，現(xiàn)無在建工程和已中標(biāo)工程，如中標(biāo)后只承擔(dān)本工程項目的施工任務(wù)。如果違反承諾，由招標(biāo)人向市、省和國家建設(shè)等行政主管部門報告，作不良記錄，接受處罰，追究相關(guān)法律責(zé)任，并接受發(fā)包人經(jīng)濟(jì)處罰一萬元
特此承諾。
投標(biāo)人：
法定代表人（簽字或蓋章）：
承諾人：
XXXX年10月8日
項目經(jīng)理承諾書10
工程名稱：
本人承諾在工程建設(shè)過程中和建筑物設(shè)計使用年限內(nèi)，承擔(dān)因施工導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題責(zé)任。在工程建設(shè)過程中認(rèn)真履行下列職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行建設(shè)工程合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
2、保證在崗履職，不超范圍執(zhí)業(yè)，不同時在兩個及以上的工程項目擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人。
3、對工程項目施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系，按要求配備施工現(xiàn)場管理人員，負(fù)責(zé)落實質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量技術(shù)交底。
5、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不投入使用；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣檢測，保證送檢試樣的真實性和代表性，不篡改或偽造檢測報告，不明示或暗示檢測機構(gòu)出具虛假檢測報告。
6、嚴(yán)格按照審查通過的施工圖設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，負(fù)責(zé)組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；在驗收文件上簽字，不簽署虛假文件。
7、不偷工減料，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量的工藝、設(shè)備、材料。
8、定期組織質(zhì)量隱患排查，及時消除質(zhì)量隱患；落實建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的'質(zhì)量隱患整改要求。
9、組織對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量培訓(xùn)，不允許未經(jīng)質(zhì)量安全培訓(xùn)和無證人員上崗。
10、按規(guī)定報告質(zhì)量安全事故，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援。
11、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的其他質(zhì)量責(zé)任。
項目經(jīng)理承諾書11
一、建設(shè)單位 ：
二、項目名稱：
三、施工地點
四、工程合同造價：
五、承諾人
以上工程項目由我為第一責(zé)任人。我向xx公司鄭重承諾，完成做好以下工作，否則接受公司的一切處罰，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任：
1.做好安全文明生產(chǎn)。
2.根據(jù)建設(shè)方的要求，按時、按質(zhì)、按量完成工程項目。
3.處理好甲方和地方的各種關(guān)系。
4.給所有的干部職工購買工傷保險，保險單交公司存檔。
5.給所有的干部職工簽訂勞務(wù)用工合同，簽訂的合同交公司存檔。
6.要按時發(fā)放職工的工資，工資單由本人簽字按手印不弄虛作假，然后交公司存檔。如不按時發(fā)放，我愿意以家庭財產(chǎn)折抵。
7.根據(jù)工程進(jìn)度逐項做好，本工程項目的賬目處理，并交公司財務(wù)存檔。
8.及時向公司匯報工程項目的施工情況。
9.簽訂施工合同時，要經(jīng)公司審批后蓋合同章，并把建設(shè)方蓋章后的合同原件交公司一份。
10.完全遵守執(zhí)行公司的其他各項規(guī)定。
承諾人： 身份證號碼： 家庭住址： 現(xiàn)住址：
年 月 日
項目經(jīng)理承諾書12
施工單位：
工程名稱：
工程地址：
本人經(jīng)法定代表人授權(quán)為該工程施工項目經(jīng)理，承擔(dān)相關(guān)質(zhì)量終身責(zé)任，現(xiàn)鄭重承諾：
1、在取得施工許可證后進(jìn)行施工。
2、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格按規(guī)定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。
4、嚴(yán)格按照經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查合格的工程設(shè)計文件及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工。
5、施工中采用合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等，并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行見證取樣制度。
6、建立、健全質(zhì)量檢查、驗收制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程質(zhì)量的檢查和記錄。
7、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時進(jìn)行整改。嚴(yán)格依法依規(guī)履行義務(wù)。
8、履行相關(guān)工程質(zhì)量檢查、驗收及事故處理等職責(zé)
9、履行其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
施工項目經(jīng)理（簽字）：
年 月 日
項目經(jīng)理承諾書13
我公司承諾如果我方中標(biāo)，參加本工程投標(biāo)的項目經(jīng)理
只承擔(dān)本工程，每周駐工地時間不少于5個工作日，未經(jīng)發(fā)包人允許，我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員，如項目經(jīng)理每周駐現(xiàn)場不足5個工作日，愿意接受2萬元/周的罰款，連續(xù)三周均不足5個工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同，由此帶來的損失由我方負(fù)責(zé)。
若因不可抗力因素，需要更換項目經(jīng)理時：
�。�1）新更換的項目經(jīng)理與投標(biāo)時所承諾的專業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱等內(nèi)容一致或高于；
（2）不能同時在其他工程項目中服務(wù)；
�。�3）至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并將擬更換的項目經(jīng)理個人資料上報，經(jīng)發(fā)包人面試合格、書面同意后方可更換，否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價款2%的違約金。（此承諾中必須有以上內(nèi)容，可以增加）
投標(biāo)人：
�。ㄉw章）
法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）
日期：XXXX年1月5日
項目經(jīng)理承諾書14
為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全，我作為***公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實施承諾如下：
一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實加強工程項目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認(rèn)真落實。
二、加強項目部建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等，組建精干高效的項目部，明確項目部安全管理目標(biāo)和職責(zé)，督促工程項目部嚴(yán)格按照《江西省建筑工地?fù)P塵治理實施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實工地?fù)P塵治理工作。
三、加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保該項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常，項目安全管理工作扎實有效開展。
四、健全三級安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。
五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認(rèn)真實施審核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行、安全可靠、嚴(yán)格實施。
六、健全企業(yè)機械設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴(yán)格管理，確保安拆、使用安全。
七、健全企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查，嚴(yán)格落實企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定，公司對該項目檢查每月不少于1次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，跟蹤督促整改到位。
八、健全企業(yè)分包單位管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對分包單位安全管理到位。
九、健全該項目安全投入保障制度，監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。
十、建立健全以該項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu)，建立本項目安全文明施工目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，督促項目實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)對該項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保在本項目實施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監(jiān)控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。
十一、建立項目安全績效考核獎懲制度，認(rèn)真落實到位。
十二、組織完善事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍、隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險情或事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報告，做好險情處置和事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
以上承諾書一式二份，承諾人和安全監(jiān)督機構(gòu)各執(zhí)一份。
承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：
單位（蓋章）：
項目經(jīng)理承諾書15
本人受 單位（法定代表人 ）授權(quán)，擔(dān)任
工程項目的施工項目負(fù)責(zé)人，對該工程項目的施工工作實施組織管理。本人承諾如下：
1、依照國家和本市有關(guān)建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對所承建的建設(shè)工程施工安全負(fù)責(zé)。
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，依法承擔(dān)相應(yīng)的施工安全責(zé)任。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，經(jīng)安全文明施工教育培訓(xùn)，且合格。
3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實安全文明施工責(zé)任制。
4、按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍提取、使用施工安全費用，�？顚Ｓ�。
5、為施工人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的生活、生產(chǎn)工具和個人勞動保護(hù)用品，作業(yè)環(huán)境和安全文明施工條件。采取的安全技術(shù)措施符合建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，使用的起重機械設(shè)備及輔助工程設(shè)施使用前確保驗收合格。
6、施工現(xiàn)場符合綠色施工要求，地下管線、地下工程及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物采取的保護(hù)措施安全可靠。
7、根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)要求，按照國家有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人對工程項目實施現(xiàn)場檢查，確保每月檢查不少于一次。中標(biāo)項目經(jīng)理在施工期間實行現(xiàn)場帶班，全面掌握項目施工安全狀況，做好帶班記錄并簽字存檔備查。
8、項目經(jīng)理在每日施工作業(yè)前組織施工安全隱患排查，做好排查記錄，及時消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區(qū)域不得施工作業(yè)，安全隱患未消除的設(shè)備、設(shè)施不得使用。
9、實施生產(chǎn)安全事故和環(huán)境破壞事件零目標(biāo)管理，采取危險源識別和控制。施工作業(yè)前勘查作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，符合條件的下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書。對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工中設(shè)專人巡查，發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)、事故隱患和環(huán)境質(zhì)量破壞事件及時糾正。對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業(yè)實行旁站監(jiān)控。
10、項目施工安全管理資料與建設(shè)工程進(jìn)度同步記錄，并保證真實、準(zhǔn)確和完整。
11、對國家規(guī)定的危險性較大分部分項工程，開工前進(jìn)行辨識，并向建設(shè)單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證，并由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審核簽字后組織實施。
12、對于國家規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，在重大風(fēng)險點位施工前，本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參與建設(shè)單位組織的重大風(fēng)險點位施工條件驗收；施工中，本單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班，參與有關(guān)問題的協(xié)調(diào)解決；施工結(jié)束后，參與施工安全驗收并將驗收結(jié)果報告建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機構(gòu)。
13、對危險性較大的分部分項工程施工進(jìn)行視頻監(jiān)控，監(jiān)控資料應(yīng)當(dāng)保存至工程驗收合格。
承諾人簽字：
身份證號：
簽字日期： 年 月 日
【項目經(jīng)理承諾書】相關(guān)文章：
項目經(jīng)理年終工作匯報11-12
工程項目經(jīng)理競聘書12-16
項目經(jīng)理的工作計劃01-04
項目經(jīng)理述職報告6篇04-09
項目經(jīng)理聘用合同14篇07-29
英文求職信范文－項目經(jīng)理12-27