教育機(jī)構(gòu)承諾書(shū)
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們都跟承諾書(shū)有著直接或間接的聯(lián)系，承諾書(shū)在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)某兄Z書(shū)呢？下面是小編幫大家整理的教育機(jī)構(gòu)承諾書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為認(rèn)真落實(shí)XX年度狼之王（鄭州）管理公司與某集團(tuán)之間的培訓(xùn)項(xiàng)目合作，特向河南路達(dá)高速提交以下培訓(xùn)承諾：
1、根據(jù)雙方溝通達(dá)成的培訓(xùn)意向，成立培訓(xùn)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)培訓(xùn)調(diào)查需求、制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃并完成最終培訓(xùn)報(bào)告的全部過(guò)程；根據(jù)客戶需求量身定制和實(shí)施系統(tǒng)的培訓(xùn)解決方案提供滿足客戶需求的的全面服務(wù)體系。
2、通過(guò)在培訓(xùn)之前通過(guò)與貴單位詳細(xì)溝通、調(diào)查問(wèn)卷等形式，提出問(wèn)題，形成培訓(xùn)要求與培訓(xùn)目標(biāo)，在培訓(xùn)中有針對(duì)性的針對(duì)問(wèn)題與要求進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目，并根據(jù)培訓(xùn)要求及培訓(xùn)目標(biāo)，有的放矢，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
3、在培訓(xùn)中，根據(jù)貴單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求，積極同貴單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人友好溝通協(xié)商認(rèn)真完成對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行，使培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。
4、課程實(shí)施部分：
（1）課程科學(xué)合理安排，準(zhǔn)備充分，課程內(nèi)容表達(dá)形象生動(dòng)，分析有效，專(zhuān)業(yè)水平高，講課具有親切度。
�。�2）案例分析到位，專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富。
�。�3）培訓(xùn)將緊扣貴單位工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，引導(dǎo)學(xué)員將培訓(xùn)與真實(shí)工作對(duì)應(yīng)比照，激發(fā)學(xué)員思考問(wèn)題，將工作中的問(wèn)題通過(guò)本次課程予以體現(xiàn)并自發(fā)建立解決方案，搭建分享平臺(tái)，達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。
�。�4）課程實(shí)施將與培訓(xùn)目標(biāo)有機(jī)合作，采取多元化、互動(dòng)式授課方式，中間將靈活適時(shí)穿插音樂(lè)、拓展項(xiàng)目、魔鬼訓(xùn)練精華、實(shí)景演練和角色扮演互換等培訓(xùn)形式，注重對(duì)學(xué)員的啟發(fā)與引導(dǎo)，氣氛活躍輕松，易于接受，以給予學(xué)員獲得更多的自我改善機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值回報(bào)。
5、嚴(yán)格的外訓(xùn)安全控制：
將嚴(yán)格按《狼之王培訓(xùn)項(xiàng)目安全手冊(cè)》要求的標(biāo)準(zhǔn)操作，訓(xùn)練的整個(gè)過(guò)程，教員要密切關(guān)注受保護(hù)隊(duì)員是否有安全隱患，如有安全隱患及時(shí)制止。
安全原則：備份原則·、復(fù)查原則、監(jiān)護(hù)原則。
安全目標(biāo)：讓安全成為我們的一種生活方式，因?yàn)榘踩c不安全之間沒(méi)有過(guò)渡，只要踏出100％安全一步就進(jìn)入100％不安全。
6、在培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行后期問(wèn)卷調(diào)查和評(píng)估。整個(gè)項(xiàng)目小組將根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷、學(xué)員反饋、受訓(xùn)公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)、現(xiàn)場(chǎng)人員意見(jiàn)進(jìn)行課程質(zhì)量以及綜合服務(wù)評(píng)估。
7、培訓(xùn)后期，除常規(guī)的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)外，將建議針對(duì)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)基本狀況，設(shè)置全面的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，包括業(yè)績(jī)、內(nèi)部流程控制和個(gè)人勝任力提升等方面。不僅僅重視短期業(yè)務(wù)指標(biāo)，更為全面的.從公司戰(zhàn)略出發(fā)，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃各部門(mén)的發(fā)展戰(zhàn)略。
8、培訓(xùn)后期，將建議借用培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)控制管理，借用培訓(xùn)中的管理方法，運(yùn)用到單位，個(gè)人日常工作過(guò)程中。及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)，解決后續(xù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。培訓(xùn)的結(jié)束，不代表培訓(xùn)的終結(jié)，而是培訓(xùn)在現(xiàn)實(shí)管理工作運(yùn)用的開(kāi)始。將建議參訓(xùn)人員把實(shí)際的問(wèn)題與培訓(xùn)進(jìn)行聯(lián)系，實(shí)實(shí)在在地融入到實(shí)際工作，指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)以致用。
9、培訓(xùn)后期服務(wù)內(nèi)容包括：將建議貴單位召開(kāi)培訓(xùn)后座談會(huì)、定期回顧培訓(xùn)知識(shí)等形式進(jìn)行。定期回顧知識(shí)，防止培訓(xùn)降溫�？梢酝ㄟ^(guò)如下形式舉辦：
1）板報(bào)：通過(guò)板報(bào)讓大家的思緒回到培訓(xùn)時(shí)的場(chǎng)景上。
2）小報(bào)：通過(guò)小報(bào)內(nèi)容，把培訓(xùn)理念，員工積極的心聲傳遞給大家。
3）�？偨Y(jié)：固化參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的運(yùn)用。
10.參考貴單位意見(jiàn)對(duì)培訓(xùn)后員工進(jìn)行績(jī)效考核。
對(duì)培訓(xùn)后員工進(jìn)行績(jī)效考核，是最為關(guān)鍵的一環(huán)，因?yàn)槲覀兣嘤?xùn)的根本目的是達(dá)到目標(biāo)，提高員工，通過(guò)績(jī)效考核，才能看得出真正的效果。
基于對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目的承諾概述，希望本承諾書(shū)能夠?yàn)橘F單位提供培訓(xùn)管理有建設(shè)性的依據(jù)和建議。對(duì)于特定培訓(xùn)項(xiàng)目，根據(jù)雙方溝通可做以承諾補(bǔ)充。相信本培訓(xùn)承諾已為未來(lái)雙方的合作打下了良好的基礎(chǔ)，祝愿雙方在今后的合作中捷報(bào)頻傳。如有其他疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)絡(luò)！
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xxxx年3月1日
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