教育機構承諾書
在學習、工作生活中，我們都跟承諾書有著直接或間接的聯(lián)系，承諾書在寫作上具有一定的格式要求。如何寫一份恰當?shù)某兄Z書呢？下面是小編幫大家整理的教育機構承諾書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為認真落實XX年度狼之王（鄭州）管理公司與某集團之間的培訓項目合作，特向河南路達高速提交以下培訓承諾：
1、根據(jù)雙方溝通達成的培訓意向，成立培訓項目小組負責培訓調(diào)查需求、制定、實施培訓計劃并完成最終培訓報告的全部過程；根據(jù)客戶需求量身定制和實施系統(tǒng)的培訓解決方案提供滿足客戶需求的的全面服務體系。
2、通過在培訓之前通過與貴單位詳細溝通、調(diào)查問卷等形式，提出問題，形成培訓要求與培訓目標，在培訓中有針對性的針對問題與要求進行培訓項目，并根據(jù)培訓要求及培訓目標，有的放矢，認真貫徹落實。
3、在培訓中，根據(jù)貴單位項目負責人要求，積極同貴單位項目負責人友好溝通協(xié)商認真完成對培訓項目的執(zhí)行，使培訓效果達到最佳。
4、課程實施部分：
（1）課程科學合理安排，準備充分，課程內(nèi)容表達形象生動，分析有效，專業(yè)水平高，講課具有親切度。
（2）案例分析到位，專業(yè)知識豐富。
�。�3）培訓將緊扣貴單位工作中出現(xiàn)的問題，引導學員將培訓與真實工作對應比照，激發(fā)學員思考問題，將工作中的問題通過本次課程予以體現(xiàn)并自發(fā)建立解決方案，搭建分享平臺，達成培訓目標。
�。�4）課程實施將與培訓目標有機合作，采取多元化、互動式授課方式，中間將靈活適時穿插音樂、拓展項目、魔鬼訓練精華、實景演練和角色扮演互換等培訓形式，注重對學員的啟發(fā)與引導，氣氛活躍輕松，易于接受，以給予學員獲得更多的自我改善機會，實現(xiàn)培訓價值回報。
5、嚴格的外訓安全控制：
將嚴格按《狼之王培訓項目安全手冊》要求的標準操作，訓練的整個過程，教員要密切關注受保護隊員是否有安全隱患，如有安全隱患及時制止。
安全原則：備份原則·、復查原則、監(jiān)護原則。
安全目標：讓安全成為我們的一種生活方式，因為安全與不安全之間沒有過渡，只要踏出100％安全一步就進入100％不安全。
6、在培訓結束后，培訓現(xiàn)場進行后期問卷調(diào)查和評估。整個項目小組將根據(jù)調(diào)查問卷、學員反饋、受訓公司培訓負責人意見、現(xiàn)場人員意見進行課程質(zhì)量以及綜合服務評估。
7、培訓后期，除常規(guī)的業(yè)務考核指標外，將建議針對參訓人員的培訓基本狀況，設置全面的業(yè)績考核指標，包括業(yè)績、內(nèi)部流程控制和個人勝任力提升等方面。不僅僅重視短期業(yè)務指標，更為全面的.從公司戰(zhàn)略出發(fā)，長遠規(guī)劃各部門的發(fā)展戰(zhàn)略。
8、培訓后期，將建議借用培訓內(nèi)容進行實際業(yè)務控制管理，借用培訓中的管理方法，運用到單位，個人日常工作過程中。及時聯(lián)系培訓，解決后續(xù)現(xiàn)實問題。培訓的結束，不代表培訓的終結，而是培訓在現(xiàn)實管理工作運用的開始。將建議參訓人員把實際的問題與培訓進行聯(lián)系，實實在在地融入到實際工作，指導實踐，學以致用。
9、培訓后期服務內(nèi)容包括：將建議貴單位召開培訓后座談會、定期回顧培訓知識等形式進行。定期回顧知識，防止培訓降溫�？梢酝ㄟ^如下形式舉辦：
1）板報：通過板報讓大家的思緒回到培訓時的場景上。
2）小報：通過小報內(nèi)容，把培訓理念，員工積極的心聲傳遞給大家。
3）�？偨Y：固化參訓人員對培訓知識的運用。
10.參考貴單位意見對培訓后員工進行績效考核。
對培訓后員工進行績效考核，是最為關鍵的一環(huán)，因為我們培訓的根本目的是達到目標，提高員工，通過績效考核，才能看得出真正的效果。
基于對于培訓項目的承諾概述，希望本承諾書能夠為貴單位提供培訓管理有建設性的依據(jù)和建議。對于特定培訓項目，根據(jù)雙方溝通可做以承諾補充。相信本培訓承諾已為未來雙方的合作打下了良好的基礎，祝愿雙方在今后的合作中捷報頻傳。如有其他疑問，請隨時與我們聯(lián)絡！
xxxxx有限公司
xxxx年3月1日
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