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      2. 校園創(chuàng)業(yè)策劃書

        時(shí)間:2022-12-01 18:12:03 創(chuàng)業(yè)策劃書 我要投稿

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書集錦15篇

          一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,迎來新的工作目標(biāo),我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編整理的校園創(chuàng)業(yè)策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書集錦15篇

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書1

          一、校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹

          隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化!兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,學(xué)生兼職的市場(chǎng)非常廣闊。

          學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要;學(xué)以致用的需要;學(xué)生了解社會(huì)的需要;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要;增加社會(huì)經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要、團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活,已經(jīng)開始流行,這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然、團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面,團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時(shí)間,用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠,學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場(chǎng),學(xué)生是純消費(fèi)者,品牌意識(shí)和品牌忠誠度非常高,學(xué)生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿、團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性、品牌、實(shí)惠最佳消費(fèi)方式、打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場(chǎng),其商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

          二、校園創(chuàng)業(yè)宗旨

          著力于高校市場(chǎng)的開發(fā),建立校園兼職平臺(tái),學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),校園商業(yè)平臺(tái),服務(wù)學(xué)生,服務(wù)高校。

          三、創(chuàng)業(yè)主題

          關(guān)系學(xué)生成長:讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,認(rèn)識(shí)社會(huì),()了解社會(huì),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,學(xué)以致用,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),校園市場(chǎng),由學(xué)生自己開發(fā),自己經(jīng)營自己維護(hù)。

          四、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

          占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng)以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場(chǎng),打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊(duì)。

          五、市場(chǎng)需求點(diǎn)

          1、學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要

          2、學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,提高自己綜合素質(zhì)的需要

          3、學(xué)生個(gè)性消費(fèi),品牌消費(fèi)、實(shí)惠消費(fèi)、安全消費(fèi)的需要、

          4、高校提高學(xué)生就業(yè)的需要

          5、響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要

          7、商家要求打開校園市場(chǎng)的需要

          8、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的需要

          六、項(xiàng)目商業(yè)潛力

          此項(xiàng)目的長遠(yuǎn)目標(biāo)是占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng),以及以高校為中心的終端消費(fèi)市場(chǎng),其商業(yè)前景不可估量!

          學(xué)校搞好管理的需要

          1、 高校市場(chǎng) 2、初小學(xué)市場(chǎng) 3、 社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)

          1、高校市場(chǎng)(1)05年高??cè)藬?shù) 人均消費(fèi) 消費(fèi)總額

         。2)、06年

         。3)、07年

          2、初小學(xué)市場(chǎng)

          社區(qū)終端消費(fèi)市場(chǎng)

         。1)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額實(shí)現(xiàn)8886、8億元

         。2)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額突破10000億大關(guān)

          (3)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額將實(shí)現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)

          七、項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的盈利點(diǎn)

          1、網(wǎng)絡(luò)在線廣告收益

          包括:圖片廣告、文字廣告、商家介紹、重點(diǎn)推薦、美食、住宿、新店開業(yè)等項(xiàng)目、自己開發(fā)的產(chǎn)品、總部所接的大型廣告/產(chǎn)品、同時(shí),可以與本地眾多的廣告公司,報(bào)紙,媒體,知名網(wǎng)絡(luò)合作,賺取廣告分成利潤。

          2、視頻廣告收益

          新店開業(yè)、新售樓宇、協(xié)助店主/商家進(jìn)行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網(wǎng)上進(jìn)行展播300元/視頻(個(gè))年收益=300*10*10=30000元。

          3、為商家分銷的收益

          本項(xiàng)目是中國最大的以校園為門戶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,由于她的受眾為最直接的消費(fèi)終端,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)主體(學(xué)生、老師、商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業(yè)、商家、連鎖機(jī)構(gòu)看重、因此,校園市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)是學(xué)生消費(fèi)品,老師消等消費(fèi)群體的消費(fèi)品生產(chǎn)和銷售的企業(yè)、商家、連鎖機(jī)構(gòu)最好的銷售基地、可以與企業(yè),商家,連鎖機(jī)構(gòu)構(gòu)成行銷,銷售提成按10%提成計(jì)算年收益=100萬*10%=10萬

          4、其他收益

          業(yè)務(wù)推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等。

          八、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹

          1、所需投入20xx元/年,1200元購買1g網(wǎng)站,800元技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)用、獨(dú)立經(jīng)營,利益獨(dú)占。

          2、一個(gè)學(xué)校只開通一個(gè)網(wǎng)站,只提供一個(gè)機(jī)會(huì)。

          3、每個(gè)學(xué)校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有。

          4、創(chuàng)業(yè)者如何操作?

          可以用一句話來說,各個(gè)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營自己的網(wǎng)站管理自己的團(tuán)隊(duì)與總部配合之外,其他一切工作,如技術(shù),服務(wù)器,維護(hù)開發(fā)等都由總部來完成。

          九、對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求

          不管創(chuàng)業(yè)者是誰,從事啥職業(yè),學(xué)生、公司職員、待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術(shù),沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這些都沒有任何關(guān)系(我們會(huì)進(jìn)行知道和培訓(xùn))

          但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網(wǎng),并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù),開展自己的業(yè)務(wù),維護(hù)自己和客戶的關(guān)系、相信自己敢于挑戰(zhàn)自己永不言敗的勇氣和精神!

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書2

          隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷提高,大家對(duì)快遞服務(wù)的要求也越來越高,作為大學(xué)生的我們,在網(wǎng)購市場(chǎng)風(fēng)起云涌的年代,快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們咸寧學(xué)院,快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場(chǎng)空缺,需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行填補(bǔ)。同時(shí)在社會(huì)主流都在追求快速生活時(shí),總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的"快遞"概念,"慢遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,我們計(jì)劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以Romantic Mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室。

          一、項(xiàng)目介紹及分析

          (一)校園快遞業(yè)務(wù)

          1、業(yè)務(wù)介紹

          (1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區(qū)、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室

          (2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ,我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

          2、市場(chǎng)分析

          目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

          通過很長時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?爝f市場(chǎng)存在一些漏洞,具體如下:

          (1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,不少同學(xué)反映,隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,可見快件安全性不強(qiáng)。

          (2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。

          (3)時(shí)間問題:有時(shí)候派送員暫時(shí)無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會(huì)給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,效率不高。

          所以學(xué)?爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

          3、可行性分析

          (1)宏觀環(huán)境分析:當(dāng)前我?爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得。

          (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析:我們立足于咸寧學(xué)院,提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室,同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),可上門取件。

          (3)行業(yè)競爭與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對(duì)手,可以開拓市場(chǎng)。

          (4)消費(fèi)市場(chǎng)及購買力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,同樣會(huì)支持我們,并支付一定報(bào)酬。

          (二)Romantic Mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))

          1、項(xiàng)目介紹:"慢遞"概念最早源于美國,一開始只負(fù)責(zé)投遞信件,形成市場(chǎng)后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國內(nèi)也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,可以是幾個(gè)月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時(shí)間,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如,給5年后的自己寫信,寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng)。

          2、市場(chǎng)分析: 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,我們的感情正處于一個(gè)興奮期,對(duì)新鮮事物的好奇,也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對(duì)未來的憧憬… …這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。并不高的費(fèi)用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開發(fā),受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著很大的潛在價(jià)值。

          3、可行性分析

          (1)宏觀環(huán)境分析

          隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,通過拉長收信時(shí)間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,感受時(shí)間的傳遞與寄托,Romantic mail 就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),此外,送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學(xué)期間,又想給媽媽送一個(gè)禮物,Romantic mail 可以幫助你,按時(shí)的送出這份禮物。

          (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

          我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物、定時(shí)發(fā)賀卡為主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送,我們將通過我們搭建的平臺(tái)很好的與快遞公司取得聯(lián)系,并與之合作。我們會(huì)定期舉行心理交流會(huì),同時(shí)也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動(dòng)

          (3)行業(yè)競爭與狀況分析

          精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無人問津,在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下 Romantic mail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓⻊?wù)。

          (4)消費(fèi)市場(chǎng)及購買力行為分析

          Romantic mail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費(fèi)用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費(fèi)上賺到什么錢,這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

          二、 經(jīng)營戰(zhàn)略

          1、團(tuán)隊(duì)精神:誠實(shí) 敬業(yè),團(tuán)結(jié),奮斗

          2、經(jīng)營理念:以最快的速度送快件

          以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件

          以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

          3、戰(zhàn)略目標(biāo): 用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商,進(jìn)行免費(fèi)配送和收件,在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)雙贏,用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,結(jié)合本校特點(diǎn),探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時(shí)間鞏固自己的店面基礎(chǔ),制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,用三年的時(shí)間做成本地足有一定規(guī)模和一定競爭實(shí)力的速度"弟"服務(wù)俱樂部,打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺(tái)

          4、競爭策略:本著人無我有,人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營,熱忱服務(wù)

          5、營銷策略

          a。通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

          b。通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          c。開展優(yōu)惠活動(dòng)

          6、核心競爭力分析

          a。我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解

          b。多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作

          三、初期運(yùn)作

          (1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下

          (2)店面設(shè)計(jì):裝修的沒有必要太追求豪華,簡約,簡單,大方,有自己的獨(dú)特風(fēng)格,以暖色調(diào)為主,以心愿墻為特色

          (3)工作準(zhǔn)備:

          a。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

          b。辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證

          c。準(zhǔn)備流動(dòng)資金

          d。團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致

          四、財(cái)務(wù)預(yù)算

          (1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式

          (2)銷售預(yù)算:開業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,六個(gè)月可收回成本

          (3)前期投入:開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以Romantic Mail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對(duì)簡單,估計(jì)2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。

          五、SWOT分析

          (1)S(優(yōu)勢(shì))

          我們很好的契合了學(xué)?爝f公司與師生之間的中間點(diǎn),提供輕松、安全、高效的快遞服務(wù);同時(shí),我們率先提出新的慢遞業(yè)務(wù),集新穎、時(shí)尚、感情與一體

          (2)W(劣勢(shì))

          潛在的競爭對(duì)手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大

          (3)O(機(jī)會(huì))

          學(xué)校的網(wǎng)購市場(chǎng)很大,快遞市場(chǎng)也隨之興起,故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢(shì);隨著武漢慢遞業(yè)試營成功,在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場(chǎng)也是必需的

          (4)T(成本)

          除裝修的固定費(fèi)用外,需要的成本不多

          六、管理結(jié)構(gòu)

          1、核心成員如下:

          2、組織形態(tài)及主要責(zé)任:店長,店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運(yùn)行管理

          副店長,負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展

          負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作

          負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展

          張帥,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理

          根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況,由徐冀?jīng)Q定需要聘請(qǐng)若干名兼職人員

          七、風(fēng)險(xiǎn)管理

          (一)風(fēng)險(xiǎn)分析:

          1。校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),必須建立在 高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作,怎樣做大批 量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,雖然咸寧學(xué) 院這塊市場(chǎng)還是空白,但有很多潛在對(duì)手,他 們有可能后來居上

          2。 慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門監(jiān)管也是未知數(shù)

          3。 慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管, 需要大量成本

          (二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:

          1。建立關(guān)系網(wǎng) :有著巨大的人際網(wǎng),才能找到更多的目標(biāo)客戶,也能增加客戶對(duì)我們的信心

          2。優(yōu)質(zhì)的服務(wù):有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎(chǔ)

          3。 資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書3

          項(xiàng)目名稱:

          豐富校園生活,創(chuàng)建移通報(bào)亭

          項(xiàng)目類別:

          勤工助學(xué)

          負(fù)責(zé)人:

          聯(lián)系電話:

          活動(dòng)策劃書目錄:

          1、前言

          2、市場(chǎng)分析

          3、活動(dòng)介紹

          4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          5、管理模式

          前言

          在這個(gè)物欲橫行的時(shí)代,以學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),以校園精英為團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)早就是很普遍的事情了,海闊憑魚躍,天高任鳥飛。作為在校大學(xué)生有理想是件好事情,但是本來就不是很富有的我們更需要一個(gè)平臺(tái)為我們提供機(jī)會(huì),有理想有機(jī)會(huì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,計(jì)劃也相當(dāng)重要!如何改善管理體制,提高經(jīng)營效率成為了我們?cè)谛4髮W(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。本團(tuán)隊(duì)三人,酷愛管理經(jīng)營方面的活動(dòng),在經(jīng)營方面也有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),作為本次競爭者之一,我們必須清楚創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)化是社會(huì)存在的永久主題,也是企業(yè)長久發(fā)展的基本導(dǎo)向。中國改革開放的二十幾年和我國市場(chǎng)運(yùn)行體制的發(fā)展與壯大充分表明了把握變局、與時(shí)俱進(jìn)是任何事物發(fā)展的基本規(guī)律。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們都知道經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐是很重要的,怎樣改善管理體制呢?首先就是找一個(gè)思想統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì),有統(tǒng)一的理想,才有統(tǒng)一的計(jì)劃,在具體實(shí)施方面才能達(dá)到統(tǒng)一。傳統(tǒng)的管理體制上有利有弊,我們更應(yīng)當(dāng)借鑒國際上先進(jìn)的管理模式來經(jīng)營本報(bào)亭。

          很高興有機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)大廈合作運(yùn)作移通學(xué)院的報(bào)亭,如果有可能成為優(yōu)勝者,我們一定會(huì)以最大的努力將報(bào)亭運(yùn)作起來,盡可能多的為我校家庭貧困的同學(xué)提供工作崗位,當(dāng)然也會(huì)不遺余力為公司創(chuàng)造價(jià)值,以提高公司的知名度,相信我校與貴公司必將造成最具影響力的雙贏合作。

          市場(chǎng)分析:報(bào)亭是向全學(xué)校開放的,目前我們學(xué)校有近五千人的規(guī)模,人數(shù)正在逐年增加,況且學(xué)校沒有類似的經(jīng)營單位,平時(shí)學(xué)生缺少買書、買報(bào)的去處,開放報(bào)亭是給學(xué)生雪中送炭,是給渴望求知的學(xué)生提供一個(gè)大大的方便,其廣泛的覆蓋面以及深遠(yuǎn)的影響,給我們提供了一個(gè)展示自己、服務(wù)大家的舞臺(tái);同時(shí)也豐富了學(xué)校生活,這也潛在的帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促使校園文化氛圍的形成;對(duì)學(xué)校的市場(chǎng),我們會(huì)周期性的做些調(diào)查,及時(shí)了解學(xué)生所需要的書籍,雜志等文化用品;同時(shí)我們還需要定期到其他學(xué);蛞恍┪幕瘖蕵穲(chǎng)所做些了解,以確保報(bào)刊,雜志的多樣性,以滿足不同口味的需求。

          活動(dòng)介紹:

          1、我們依托學(xué)校管理此報(bào)亭,目的是緩解一部分家庭困難學(xué)生的基本生活問題,其次是給學(xué)生提供一個(gè)方便,也給自己一個(gè)鍛煉的平臺(tái);

          2、我們以經(jīng)營賣書賣報(bào)為主,在規(guī)定的范圍內(nèi)附帶一些學(xué)習(xí)用品,同時(shí)可兼做為學(xué)生定書、送報(bào)等業(yè)務(wù),另外在節(jié)假日還可促銷一些舊書、舊雜志之類的,以學(xué)習(xí)為主的一些相關(guān)的資料。

          3、我們會(huì)配合學(xué)校為那些家庭貧困的學(xué)生提供一些勤工儉學(xué)的崗位,能讓他們課余的時(shí)間在鍛煉自己同時(shí)也緩解一下自己的生活,我們保證早晨8:00——22:00都會(huì)安排有人值班,這也就是盡可能多的為學(xué)生提供方便。

          當(dāng)然,剛開始我們希望能盡可能的去宣傳,先營造一定的氣勢(shì),如果有企業(yè)贊助我們希望能拉起條幅以達(dá)共贏之目的;其次,我們自己同樣會(huì)在同學(xué)之間的宣傳,我們不僅僅依靠海報(bào)、條幅,還要搞一些小活動(dòng),讓全校人人皆知我們的目的。

          經(jīng)費(fèi)預(yù)算:人們常說“沒有付出就沒有收獲”,所以經(jīng)營之初我們會(huì)盡可能的籌集多一些資金,以備臨時(shí)之需,剛開始我們預(yù)計(jì)先計(jì)劃投資3000元的啟動(dòng)資金,先將報(bào)亭能夠盡快運(yùn)轉(zhuǎn),等資金周轉(zhuǎn)開了,我們?cè)贂?huì)慢慢做大,前幾個(gè)月我們打算只做投資,把所有的收益除去一部分工資的發(fā)放之外全部用作投資。另外,對(duì)開始的每項(xiàng)開資我們都會(huì)做詳細(xì)的記錄,以確保賬目清楚明了。

          資金來源我們計(jì)劃三部分:首先我們?nèi)ダ澲男问轿找徊糠仲Y金;其次從學(xué)生中吸收一部分資金,讓他們以入股的形式投資;最后如果資金還不足我們幾個(gè)管理著集資。我相信我們的能力,資金一定不是什么大問題。

          管理模式:管理是一門藝術(shù),是因?yàn)樗诓煌髽I(yè)、不同時(shí)期、不同文化環(huán)境下的管理方法是不同的,具有個(gè)別性的特點(diǎn)。要提高管理效率和管理水平,除了我們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)良好的管理文化和環(huán)境外,還需要我們每個(gè)人進(jìn)一步結(jié)合自身的實(shí)際工作環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)出一套良好的管理技術(shù)。

          我們?nèi)齻(gè)人看似混亂一團(tuán),其實(shí)各有分工,一個(gè)人管理進(jìn)貨,一個(gè)人管理下面的學(xué)生以及和學(xué)校的溝通方面,另一個(gè)管理財(cái)務(wù)。這樣既有分工又有合作,分工是為了更好的合作,總體上我們還是以合作為主。我們?nèi)齻(gè)人還要及時(shí)溝通各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,以便及時(shí)解決。

          雖然我們?cè)跓o學(xué)長的經(jīng)驗(yàn)下摸索,但我們相信憑著我們幾個(gè)人的熱情和努力、憑著我們不服輸?shù)木,相信我們一定?huì)做出意想不到的效果。

          運(yùn)營中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):各種環(huán)境在不斷的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性的因素。

          剛開始我們會(huì)遇到各種意想不到的困難,一切不定因素也不會(huì)像我們預(yù)料的那么順利,也正應(yīng)了這句話萬事開頭難呀!不過我們已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備,我們剛開始經(jīng)營時(shí),產(chǎn)品和模式也許學(xué)生們不是很容易接受,可能不如我們預(yù)料;投入和產(chǎn)出也不一定成正比,但我們會(huì)隨時(shí)調(diào)整我們的方案,根據(jù)不同的情況隨時(shí)隨地做出決定。我們堅(jiān)信不管遇到多么大的困難我們都能解決,我們的拼搏精神和不服輸?shù)男愿駮?huì)充斥在整個(gè)運(yùn)營過程中。

          當(dāng)然,我們必須對(duì)一些細(xì)節(jié)問題還要多加注意:

          1、我們應(yīng)經(jīng)常性的接觸同學(xué)了解他們目前所需;

          2、做為團(tuán)隊(duì)我們自己在團(tuán)結(jié)的同時(shí)更應(yīng)該積極的提出自己的見解;

          3、我們要有足夠的耐心對(duì)待身邊的事;

          4、我們應(yīng)時(shí)時(shí)保持崇高的熱情和態(tài)度對(duì)待前來購物客戶。

          通信工程3班:

          20xx—10—5

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書4

          一、團(tuán)隊(duì)介紹

          1、團(tuán)隊(duì)名:五棵樹

          2、團(tuán)隊(duì)成員:(各成員在明確分工的基礎(chǔ)上密切合作)

          3、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)劣勢(shì):

          優(yōu)勢(shì)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的精神,公益環(huán)保的意識(shí),踏實(shí)肯干的決心,不怕失敗的斗志,禮貌待人,文明做事。

          劣勢(shì)經(jīng)驗(yàn)不足。

          二、創(chuàng)意項(xiàng)目介紹

          “綠色收費(fèi)亭”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“環(huán)保校園、公益社會(huì)”為核心理念,通過創(chuàng)業(yè)成員在校園各處收集飲料瓶、廢紙箱、廢報(bào)紙等綠色行動(dòng),用‘五棵樹’凈化校園,實(shí)現(xiàn)“搞環(huán)保、創(chuàng)收益、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),進(jìn)而帶動(dòng)全校學(xué)生共同建設(shè)我們的綠色校園。

          三、商機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)

          1、關(guān)于我們收廢行業(yè)市場(chǎng)前景分析:

          搬到新區(qū),隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善,寢室里面的廢品也逐漸增多,很多東西雖用處不大,但直接扔掉有些可惜,如我們的廢書,廢舊包裝盒,飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小,有用的東西尚且無處可放,更何況這些廢品,于是都被扔掉,他們都沒有得到很好的二次利用,于我們而言。

          我們團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備以收廢為項(xiàng)目,專門收購寢室和校園周圍的廢書廢報(bào)紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池,二手手機(jī),二手mp3等等。

          校園里師生眾多,物資消耗大,可利用的廢物也多,利用我們的宣傳策略使廣大同學(xué)知道有這么一個(gè)變廢為寶的途徑,一定可以得到同學(xué)們的支持。

          2、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì):

          這對(duì)于我們大學(xué)校園來講是一個(gè)新興項(xiàng)目,比起販賣小飾品,小零食,水果等大眾化項(xiàng)目來講,這避開了激烈的競爭。

          項(xiàng)目操作簡單,無需投資大量資金,人力成本也低。

          目前我國的收廢行業(yè)發(fā)展比較成熟,價(jià)格明朗,而且有專門的網(wǎng)站給我們提供收廢服務(wù)如鄭州收廢網(wǎng),他們還負(fù)責(zé)上門回收我們的廢品,節(jié)省了我們很多麻煩,也免去很多成本。

          3、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):

          基本沒有什么風(fēng)險(xiǎn),我們收多少,賣多少,僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方,而且有人上門回收廢品,我們只需一個(gè)電話。

          四、市場(chǎng)營銷策略

          營銷方案

          1、廢品采集:

          (1)每天晚上跑一棟寢室樓,一個(gè)一個(gè)地敲門收飲料瓶、廢紙箱、舊書。

          (2)在學(xué)校人流密集處,如餐廳、寢室門口,設(shè)立“捐贈(zèng)臺(tái)”,呼吁同學(xué)們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐。

         。3)建立一個(gè)“流動(dòng)廢品站”,每天出去隨身帶一個(gè)大書包,在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來裝進(jìn)書包里。

          2、廢品利用:

          (1)發(fā)展廢品回收業(yè)務(wù),辦起了一個(gè)特別的寢室小賣部。在這個(gè)小賣部里,同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費(fèi),還能“以物易物”,用塑料瓶和舊書換等價(jià)的公益捐贈(zèng)物品。

          (2)改變經(jīng)營方向,把收上來的舊書一本一本歸類后在學(xué)校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書,低價(jià)賣給渴望讀那些書卻資金不足的人。

         。3)把每周所收購的飲料瓶、廢紙、廢箱等可回收利用品賣到學(xué)校附近廢品收購站。

          3、所得資金利用:

          (1)個(gè)人用途把所得部分資金用于個(gè)人生活,如文具購買等,以減輕家里負(fù)擔(dān)。

         。2)公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童,為他們送上一份溫暖。

          營銷策略

          1、宣傳策略

          (1)公益引力宣傳

          宣傳方式制作宣傳板,由人員現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)意義與影響。

          宣傳平臺(tái)通過“關(guān)愛送兒童”公益行動(dòng)進(jìn)行宣傳;通過“綠色校園行”美化校園進(jìn)行宣傳。

          (2)宣傳時(shí)間地點(diǎn)中午晚上的餐廳寢室門口,人流較密集處。

          2、價(jià)格策略

         。1)收購價(jià)格適中

          書刊:1、5~2、0元/公斤

          報(bào)紙:1、00~1、40元/公斤

          紙箱:1、00~1、20元/公斤

          可樂瓶:0、1元/個(gè)

          大的可樂瓶:0、2元/個(gè)

          啤酒瓶,果瓶:0、2元/個(gè)

          總體來說,我們的收購價(jià),將略低于市場(chǎng)收購價(jià)。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收購價(jià)格出售,可獲得利潤。

         。2)成本較低

          我們的收購過程只需購買兩桿秤,送運(yùn)廢品時(shí)只需十幾元的中轉(zhuǎn)費(fèi)。

          3、營銷策略

          營銷原則

         。1)文明誠懇。每次上門收廢品,都要自帶一把掃把,收完后,將周圍的地上打掃干凈。

         。2)熱心主動(dòng)。如果同學(xué)們有什么需要搬的重物,我們都會(huì)主動(dòng)幫助他們。

         。3)誠信為本。不缺斤少兩,以招得很多固定客戶。

          營銷理念

         。1)綠色營銷項(xiàng)目在實(shí)施過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí),校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色,使同學(xué)廢品資源不浪費(fèi),使貧困兒童更溫暖,引導(dǎo)并滿足同學(xué)有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求。

          (2)個(gè)性化營銷對(duì)人的關(guān)注、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿足推到空前中心的地位,向顧客提供一種個(gè)人化的服務(wù),幫助同學(xué)搬運(yùn)廢物,保持廢品收購過程的環(huán)境干凈整潔。

          五、財(cái)政預(yù)算

          1、第一個(gè)利潤來源:

          市場(chǎng)調(diào)查得出最近廢品市場(chǎng)的小量廢品的收購價(jià),根據(jù)實(shí)際把我們的收購價(jià)降至低于市場(chǎng)收購價(jià)。

          尤其指出的是,同學(xué)的廢課本,課外書,報(bào)紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價(jià)格回收,而以二手書籍在校園內(nèi)售出,獲利。

          同時(shí),學(xué)校附近的飯店,小餐館也是我們獲利的來源。收購他們的廢酒瓶,飲料瓶等。

          2、第二個(gè)利潤來源:

          代售二手品,包括舊手機(jī),舊自行車,舊電腦,舊臺(tái)燈等。在校園內(nèi)的固定攤位,擺放二手品,賺取差價(jià)。

          3、社會(huì)效應(yīng)。

          同學(xué)們的廢舊衣服,鞋帽飾品等,可組織大家愛心捐出,捐送給困難山區(qū)的孩子們。為同學(xué)們提供一個(gè)獻(xiàn)愛心的平臺(tái),號(hào)召大家支持公益事業(yè)。

          以上,是我們的收購整體計(jì)劃。

          由于我們主營廢品收購,所需的啟動(dòng)資金較少。資金主要用在購買電子稱等必需器具,租用廢品存放場(chǎng)所,以及代售二手產(chǎn)品時(shí)支付給產(chǎn)品出售方的押金等。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書5

          1、公司介紹:本公司是成立于學(xué)院內(nèi)的一家獨(dú)資企業(yè),主要經(jīng)營店內(nèi)燒烤。公司規(guī)模較小,主要針對(duì)學(xué)院內(nèi)的在校學(xué)生及老師這一較為封閉的市場(chǎng),為同學(xué)們提供想吃燒烤的便利條件。

          2、管理者及其組織:本公司雇傭燒烤師傅兩人,接待者兩人,打雜工兩人。接待者和打雜工可以從學(xué)院內(nèi)的學(xué)生中選擇,提供學(xué)院學(xué)生勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),給公司樹立良好的口碑。

          3、主要生產(chǎn)及業(yè)務(wù)范圍:由于本店為燒烤類食品店鋪,所以本店主要商品為:牛、羊肉串,烤魚,烤雞,烤腸,烤燒餅等各種燒烤類食品。主要針對(duì)校園內(nèi)居住人群,業(yè)務(wù)范圍較小。

          4、市場(chǎng)概貌:燒烤店是現(xiàn)在商業(yè)街上一道亮麗的風(fēng)景,而燒烤市場(chǎng)也頗具規(guī)模。如果在一條商業(yè)街上去開一家燒烤店則面向的就是一個(gè)具有多家競爭對(duì)手的一個(gè)小企業(yè),而在學(xué)院內(nèi)開設(shè)則在某種程度上縮小了市場(chǎng)的規(guī)模。但在這樣小的市場(chǎng)內(nèi),也同樣具有競爭對(duì)手。

          5、營銷策略:本店以直銷為主,通過學(xué)生們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度來提升企業(yè)的形象,與其他競爭對(duì)手形成鮮明的對(duì)比,從而占據(jù)市場(chǎng)。

          6、銷售計(jì)劃:通過對(duì)學(xué)院學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)院內(nèi)學(xué)生共有6000余人,喜歡吃燒烤或在校外吃過燒烤的人數(shù)大約為1//6。所以預(yù)計(jì)先由這1/6的人群打開市場(chǎng),然后再將市場(chǎng)慢慢做大,讓其形成一定的規(guī)模。

          7、生產(chǎn)管理計(jì)劃:企業(yè)初期可以預(yù)計(jì)每天500串的銷售量進(jìn)行采購原料,等到市場(chǎng)開拓成功后則可以增加采購量,以滿足每天學(xué)生們的最大需求。而且,本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量問題要嚴(yán)格把關(guān),以及工作人員尸體的健康,確保肉質(zhì)的新鮮,以防意外事件的發(fā)生。

          8、財(cái)務(wù)計(jì)劃:本企業(yè)初期投資大約15000元左右,后期將全部資金用于材料采購及租金方面。

          一、市場(chǎng)機(jī)遇與謀略

          (一)行業(yè)分析

          1、行業(yè)發(fā)展程度

          在學(xué)院這一較為封閉的市場(chǎng)環(huán)境中,燒烤行業(yè)只處于發(fā)展的初期,僅有一家校外地毯燒烤,而且常因?yàn)樘鞖、人員、節(jié)日等諸多原因停止銷售。所以燒烤行業(yè)對(duì)學(xué)院這一塊較小的市場(chǎng)頗具有發(fā)展?jié)摿,如若進(jìn)入,發(fā)展空間較大。

          2、總銷售額及其發(fā)展趨勢(shì)

          經(jīng)過詢問校外的一家燒烤最好的時(shí)候一天可以賣到400-500串,而如果天氣不好則就會(huì)大大影響銷售量。雖然,到校外購買燒烤異常不變,但是這并沒有影響其市場(chǎng)需求下降,反而有增加的趨勢(shì)。所以燒烤行業(yè)正在呈現(xiàn)良性的增長態(tài)勢(shì)。

          3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響

          對(duì)于學(xué)院這樣一個(gè)較為封閉的市場(chǎng)環(huán)境之中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不會(huì)直接影響到該行業(yè)的發(fā)展,而是會(huì)間接的受到一些影響。如經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,生活水平提高,那么父母每月給學(xué)士的零花錢就會(huì)相應(yīng)的增加,從而刺激同學(xué)們?cè)诔、穿等方面上的消費(fèi),以此來增加該行業(yè)的利潤。

          4、決定發(fā)展的因素

          本組認(rèn)為決定其發(fā)展的最主要因素為需求,正是因?yàn)樾枨蟮拇嬖诩捌洳粩嗟臄U(kuò)大,才有企業(yè)的生存及其發(fā)展。

          (二)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

          1、需求

          通過對(duì)校外燒烤攤位的跟蹤走訪發(fā)現(xiàn),燒烤的需求在呈上升趨勢(shì),但由于其質(zhì)量的不保證,使得其需求量趨于穩(wěn)定。由此可以看出,學(xué)院內(nèi)的學(xué)生對(duì)校內(nèi)的燒烤還是有相當(dāng)大的需求的。

          2、市場(chǎng)現(xiàn)狀

          對(duì)于這個(gè)較為封閉的市場(chǎng),現(xiàn)階段只有一家不正規(guī)的攤位進(jìn)行壟斷式經(jīng)營。所以本公司的進(jìn)入將非常輕松,再加上本企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上的嚴(yán)格把關(guān),相信不久將會(huì)有很大的市場(chǎng)份額。

          3、競爭廠商概述

          本企業(yè)的競爭對(duì)手只是一家不正規(guī)的攤位,產(chǎn)品質(zhì)量極不過關(guān),而且校外經(jīng)營是他的信譽(yù)度大大降低,但是由于本市場(chǎng)中只有其一家經(jīng)營,所以銷售額還是相當(dāng)可觀的。

          4、目標(biāo)顧客

          本企業(yè)的目標(biāo)顧客為在校的學(xué)生和老師,主要消費(fèi)人群為在校的學(xué)生。

          二、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

          (一)企業(yè)介紹

          1、企業(yè)理念

          本企業(yè)以為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的食物與服務(wù)作為企業(yè)理念,希望可以贏得師生們的喜愛

          2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

          (1)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

          在學(xué)院內(nèi)壟斷這個(gè)較為封閉的市場(chǎng),以獨(dú)家的經(jīng)營方式來擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模(當(dāng)然規(guī)模不需要過大,從而達(dá)到長期生存的目的)。

          (2)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)

          首先本企業(yè)會(huì)求得在校內(nèi)生存的一席之地,在師生都認(rèn)可之后再尋求企業(yè)的發(fā)展。通過各種宣傳及促銷的手段來擴(kuò)大企業(yè)的知名度,從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額,最終達(dá)到壟斷市場(chǎng)的目的。

          (二)人員及組織結(jié)構(gòu)

          1、燒烤師傅兩人

          (1)主要負(fù)責(zé)燒烤各種食物

          (2)要求:可以熟練的掌握燒烤的時(shí)間及方法,保證用最少的時(shí)間作出質(zhì)量最高味道最好的食物。

          2、接待者兩人

          (1)主要負(fù)責(zé)接待來客、裝送食物以及收錢等相關(guān)工作

          (2)要求:兩人分工協(xié)作,一個(gè)裝送食物,一個(gè)收銀以免產(chǎn)生衛(wèi)生方面的問題。這兩名員工可以從學(xué)校內(nèi)招聘。

          3、打雜工兩人

          (1)主要負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔以及外賣工作

          (2)要求:必須肯干能吃苦,眼中有活手腳伶俐的才能雇傭。而且這兩名員工也可以在校內(nèi)招聘。

          三、經(jīng)營管理

          (一)產(chǎn)品及其服務(wù)介紹

          1、產(chǎn)品概述

          本企業(yè)產(chǎn)品為各種風(fēng)味燒烤及油炸食品,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),我們還會(huì)增加多種不同的食品進(jìn)行銷售。

          2、服務(wù)說明

          (1)本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將賠償消費(fèi)者10倍的損失。

          (2)對(duì)于單次消費(fèi)滿10元的顧客,我們可以免費(fèi)送貨且外送你一張1元的代金券。

          (3)在本企業(yè)開店之初會(huì)免費(fèi)發(fā)放會(huì)員卡100張(以后辦理50元一張),凡成為會(huì)員的顧客,可以在本店享受9折的優(yōu)惠。

          (二)營銷策略 1、STP營銷戰(zhàn)略

          (1)市場(chǎng)細(xì)分

         、傧M(fèi)市場(chǎng)劃分

          主要針對(duì)在校園內(nèi)有燒烤需求的師生

          ②劃分依據(jù)

          根據(jù)需求關(guān)系進(jìn)行劃分

          (2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇:校園內(nèi)

          (3)市場(chǎng)定位:為本校學(xué)生提供一個(gè)燒烤的平臺(tái),以滿足校園內(nèi)師生的需求。 2、目標(biāo)消費(fèi)者分析

          (1)消費(fèi)者購買需求分析 在調(diào)查的50人中,其中40人對(duì)燒烤有相應(yīng)的需求,而校外的一家地毯式銷售由于種種原因滿足不了校內(nèi)學(xué)生的需求。

          (2)消費(fèi)者購買行為分析

         、傩枰J(rèn)識(shí):通過周圍人群的影響自行建立。

          ②信息收集:尋找可以滿足需求的場(chǎng)所,對(duì)比分析形成自己獨(dú)特的選擇方式。

          ③選擇評(píng)估:針對(duì)自我選擇方式的形成,消費(fèi)者就會(huì)做出相應(yīng)的選擇,為第一次購買奠定了基礎(chǔ)。

          ④購買策略:在準(zhǔn)備條件完成之后,消費(fèi)者會(huì)對(duì)其所選擇的商品進(jìn)行嘗試性購買,從而完成了購買行為。

         、葙徍笮袨椋和ㄟ^對(duì)商品的使用,消費(fèi)者會(huì)對(duì)商品產(chǎn)生出自己的認(rèn)識(shí)從而進(jìn)行評(píng)價(jià),也決定了是否會(huì)繼續(xù)購買行為的發(fā)生。

          3、營銷渠道策略

          (1)渠道設(shè)計(jì)原則

          以最大程度滿足消費(fèi)者需求為宗旨,方便消費(fèi)者為原則,進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)。

          (2)渠道設(shè)計(jì)

         、俚赇佒变N

         、诳焖偻赓u

          4、項(xiàng)目推廣策略及可行性分析

          (1)廣告策略--豐富品牌內(nèi)涵

          ①品牌名稱:力源燒烤店

         、谛麄骺谔(hào):力源燒烤讓你,燒出激情,烤出自我

         、坌蜗笤O(shè)計(jì):福娃中的火娃

          (2)目標(biāo)市場(chǎng)推廣

          ①品牌推廣可行性分析 本校內(nèi)共有大小8個(gè)系,每個(gè)月都有某個(gè)系舉辦大型的晚會(huì),我們可以向其主辦方提供相應(yīng)的贊助,有助于本企業(yè)品牌在校內(nèi)的推廣。

         、谕茝V方案

          a晚會(huì)海報(bào)中可以加以"由力源燒烤店獨(dú)家贊助"幾個(gè)字,以加深同學(xué)們對(duì)本企業(yè)的印象。

          b晚會(huì)游戲中可以把本店的代金券作為相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

          c把力源燒烤品牌寫成搞笑的段子,讓同學(xué)們表演。

          5、項(xiàng)目效果預(yù)測(cè)

          (1)定性分析

         、倨放疲和ㄟ^多種方法的運(yùn)用,相信在校內(nèi)所有的學(xué)生都會(huì)知道本企業(yè)的品牌

         、趯(duì)公司的綜合影響:在一次又一次的贊助之后,同學(xué)們一定會(huì)對(duì)本企業(yè)有較高的評(píng)價(jià),企業(yè)的信譽(yù)度與知名度將會(huì)大大增加。

          (2)定量分析:通過晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)本企業(yè)會(huì)增加1%的購買機(jī)會(huì)(與發(fā)放代金券的數(shù)量有關(guān)),按這個(gè)比例計(jì)算,一學(xué)期本企業(yè)會(huì)增加大約32%,遠(yuǎn)超出本企業(yè)五年計(jì)劃的預(yù)算。 (3)財(cái)務(wù)預(yù)算:每次晚會(huì)可以贊助200元,共計(jì)6400元

          四、財(cái)務(wù)預(yù)算

          (一)財(cái)務(wù)規(guī)劃

          1、校內(nèi)店面租金:10000元/年

          2、初期宣傳費(fèi)用:1000元

          3、燒烤師傅:20xx元/月

          4、其他員工:7元/小時(shí)

          5、流動(dòng)資金:4000元

          總計(jì):初期一次性投入15000元

          (二)財(cái)務(wù)報(bào)表

          1、現(xiàn)金流量表

          2、資產(chǎn)負(fù)債表

          3、損益表

          五、其他

          (一)制造計(jì)劃

          1、產(chǎn)品制造與技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀

          本企業(yè)初期購進(jìn)兩臺(tái)無煙式燒烤設(shè)備,試用期為3年。每天大約銷售在1000串左右,以滿足全校師生的1/6的需求。我們也會(huì)進(jìn)行多方面的改良,時(shí)期可以滿足不同消費(fèi)者的需求,迅速的成為師生們茶余飯后的美味佳肴。

          2、新產(chǎn)品投入計(jì)劃

          如果本企業(yè)受到消費(fèi)者廣泛的信賴,則我們也會(huì)增加一些飲品供大家選擇,但是飲品的供應(yīng)不是本企業(yè)的主營業(yè)務(wù),所以我們會(huì)選擇適當(dāng)?shù)娘嬈愤M(jìn)行銷售。

          (二)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

          1、基本風(fēng)險(xiǎn)

          學(xué)校對(duì)校內(nèi)餐飲業(yè)的要求相對(duì)較高,尤其對(duì)食品的質(zhì)量問題尤為關(guān)注。

          2、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略

          對(duì)食品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),無論是在采購、制作還是在銷售上都保證讓消費(fèi)者安全放心。

          3、機(jī)會(huì)

          在吃燒烤的同時(shí),同學(xué)們避免不了有購買飲品的需求,所以這是本企業(yè)一個(gè)隱性的機(jī)會(huì)市場(chǎng)。

          4、五年計(jì)劃

          在五年內(nèi)可以把全校生的需求量提高到1/4,日銷量在1500串左右。

          六、結(jié)束語

          通過對(duì)校內(nèi)供求關(guān)系的分析,本企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)供求關(guān)系不平衡的隱性市場(chǎng),我們將抓住此次機(jī)會(huì)大力的開展這個(gè)項(xiàng)目,以求可以在校內(nèi)職工相對(duì)封閉的市場(chǎng)中尋求一個(gè)生存發(fā)展的空間,相信本企業(yè)可以在校內(nèi)這片優(yōu)良的土地上茁壯成長。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書6

          一,活動(dòng)前言

          1,協(xié)會(huì)簡介:

          (活動(dòng)開始由會(huì)長發(fā)言介紹本協(xié)會(huì)內(nèi)容背景。)

          2,活動(dòng)意義:

          作為青春的代言人,大學(xué)生總是奔放著年輕的活力,充滿著對(duì)生活的熱情。為了豐富我協(xié)會(huì)的文化生活,提高大學(xué)文化品位,展現(xiàn)大學(xué)精神風(fēng)貌,展示社團(tuán)風(fēng)采,營造一個(gè)良好的校園文化氣息,給學(xué)生提供一個(gè)展示自我才華和特長的舞臺(tái)。

          二,活動(dòng)主題:

          1,展現(xiàn)青春本色

          2,構(gòu)建和諧團(tuán)體

          3,彰顯個(gè)性魅力

          三,活動(dòng)組織:

          it協(xié)會(huì)

          四,活動(dòng)對(duì)象:

          全體it協(xié)會(huì)成員

          五,活動(dòng)時(shí)間:

          (待定)

          六,活動(dòng)地點(diǎn):

          xx職業(yè)學(xué)院校區(qū)

          七,活動(dòng)形式:

          可以自由組成小組,或個(gè)人。

          八,活動(dòng)內(nèi)容:

          歌唱,舞蹈,小品,相聲,時(shí)裝繡等,要求內(nèi)容健康向上即可。

          大學(xué)校園活動(dòng)策劃書大學(xué)校園活動(dòng)策劃書

          九,活動(dòng)規(guī)則:

          由大眾投票和評(píng)委打分。大眾投票占六分,評(píng)委占四分,滿分十分。

          十,活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):

          1,獎(jiǎng)品:

          紀(jì)念筆或筆記本。

          2,勵(lì)名次:

          獎(jiǎng)勵(lì)前十名。

          十一,活動(dòng)報(bào)名:

          1,報(bào)名處:(待定)

          2,報(bào)名方式:直接報(bào)名

          十二,活動(dòng)流程:

          1,觀眾入場(chǎng)完畢,會(huì)場(chǎng)一切準(zhǔn)備就緒。

          2,相關(guān)評(píng)委入場(chǎng)就坐。

          3,主持人宣布活動(dòng)開始。

          4,對(duì)來賓表示感謝。

          5,節(jié)目表演。

          6,學(xué)生代表講話。

          7,主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。

          8,播放歌曲《我相信》,嘉賓退場(chǎng)。

          9,觀眾離席。(工作人員留下收拾會(huì)場(chǎng))

          十三,工作人員及項(xiàng)目組織:

          1,宣傳組:(人員待定)

          負(fù)責(zé)做好活動(dòng)策劃宣傳。

          2,節(jié)目組:(人員待定)

          負(fù)責(zé)節(jié)目彩排和節(jié)目表演順序,完成主持人及評(píng)委的選拔。

          3,禮儀組:(人員待定)

          負(fù)責(zé)給評(píng)委上水,頒獎(jiǎng)。

          4,舞臺(tái)組:(人員待定)

          負(fù)責(zé)舞臺(tái)所需物品。

          5,采購組:(人員待定)

          負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品及活動(dòng)所需食品的購買。

          6,安檢組:(人員待定)

          負(fù)責(zé)安全問題及突發(fā)事件。?

          7,機(jī)動(dòng)組:(人員待定)

          隨時(shí)聽從安排,輔助活動(dòng)的順利完成。

          注:(各人員必須留有聯(lián)系方式,以便工作聯(lián)系需要。)

          十四,活動(dòng)預(yù)算:

          1)資金支出:

          1,獎(jiǎng)品:50元。

          2,食品:(水,瓜子,餅干,糖果,水果等)300元。

          2)資金來源:

          協(xié)會(huì)來出

          十五,活動(dòng)注意事項(xiàng):

          1,確保無任何安全隱患。

          2,各負(fù)責(zé)人做好自己工作的基礎(chǔ)上互相幫助,維持活動(dòng)氣氛,使活動(dòng)有序,成功的舉辦。

          3,活動(dòng)期間工作人必須佩帶工作證,主持人除外。

          4,活動(dòng)結(jié)束干部留下點(diǎn)名并收拾會(huì)場(chǎng)。(特殊情況向請(qǐng)假)

          5,確保所有設(shè)備的運(yùn)行,特別是有關(guān)電的設(shè)備。

          6,確保應(yīng)急的準(zhǔn)確到位,并具備處理突發(fā)事件的能力。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書7

          目錄

          大學(xué)生水果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

          一、方案概要 2

          二、市場(chǎng)分析 2

          三、產(chǎn)品分析 3

          四、產(chǎn)品采購 4

          五、競爭分析 4

          六、宏觀環(huán)境分析 4

          七、優(yōu)勢(shì)分析 4

          八、本店特色 5

          九、劣勢(shì) 5

          十、機(jī)會(huì) 5

          十一、威脅 5

          十二、對(duì)策分析、 6

          十三、市場(chǎng)營銷策略 6

          一、方案概要

          本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在大學(xué)院校內(nèi)開設(shè)水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新鮮水果,目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生,以所得差價(jià)為其主要利潤來源。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo)、價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營方式。總體戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足學(xué)校,樹立品牌,步步為營,擴(kuò)大聲譽(yù),走向成功”。

          二、市場(chǎng)分析

          水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。隨著大學(xué)校園的不斷發(fā)展,使學(xué)校的在校生也成了一定的規(guī)模,大概有6000多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果需求。經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣,他們?cè)谛R埠苡羞@方面的欲望,只不過要出外面買,覺得太麻煩了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會(huì)買一些水果來補(bǔ)充一下營養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店進(jìn)入門坎很小,投入很少就可以開業(yè),所以從理論上講,開設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。

          為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本計(jì)劃所要研究的學(xué)校水果店的銷售形式,也是水果連鎖店的基本定位。

          結(jié)論:學(xué)校水果店的市場(chǎng)定位是——低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、高品質(zhì)。

          三、產(chǎn)品分析

          隨著社會(huì)的快速進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在發(fā)生質(zhì)的改變,特別是對(duì)營養(yǎng)方面更為注重,而日常生活中水果已成為消費(fèi)中必不可少的食品,每種水果都含有不同類型的維生素,從勝利角度來說,不同維生素的合理搭配及相互補(bǔ)充可以更好的促進(jìn)人體新陳代謝,有利于身體健康,反之,如果搭配不合理也會(huì)造成副作用,所以在食用時(shí)須有科學(xué)的選擇,如:櫻桃、菠蘿、楊梅和梨可治糖尿病;灼燙宜食用十字和句子,流感虛寒吃葡萄,健胃補(bǔ)脾吃紅棗,潤肺烏發(fā)用桃核,肺氣喘吃枇杷,化痰則需要吃生梨柑橘等等。大多數(shù)消費(fèi)者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各種水果的具體功能,也沒有意識(shí)到不同類型的人適宜吃何種水果,買時(shí)具有很大的盲目性,而這種盲目性則不利于食用者的身體健康。

          針對(duì)這種狀況,我們店將專門聘請(qǐng)營養(yǎng)專家對(duì)這些水果進(jìn)行分類歸總,并合理的搭配,調(diào)配出人們所需求的營養(yǎng),以便消費(fèi)者購買。

          產(chǎn)品的特點(diǎn)和創(chuàng)新:

          水果品味:我們將選擇高品質(zhì)、高營養(yǎng)、多品種的水果

          水果功能:以保健為主,以時(shí)尚為輔

          保健方面:根據(jù)顧客的需求,由營養(yǎng)師專門指導(dǎo)來自由搭配營養(yǎng)水果

          根據(jù)市場(chǎng)的需求,針對(duì)性的調(diào)配出其所需要的營養(yǎng)水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等)

          時(shí)尚方面:孕育著不同的時(shí)尚氣息

          如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

          送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

          送給病人—早日康復(fù)(由竹搭配蘋果等)

          四、產(chǎn)品采購

          可直接從水果種植商處批發(fā),以降低成本,如果可能的話可與市場(chǎng)批發(fā)商簽訂一種中長期合同,以防市場(chǎng)的不斷變化,致使公司難以進(jìn)行成本估算,也更有利于資本投資的穩(wěn)定性。

          五、競爭分析

          目前校內(nèi)水果的市場(chǎng)基本上為空白,雖然有的學(xué)校有一個(gè)小水果店,但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力。

          六、宏觀環(huán)境分析

          校內(nèi)水果店的開設(shè),會(huì)大大方便同學(xué)們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費(fèi)。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在逐步上升。這種趨勢(shì)可從水果占整個(gè)城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重變化得到證明。水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開設(shè)。

          七、優(yōu)勢(shì)分析

          由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢(shì);離宿舍近、購買方便快捷、需求市場(chǎng)龐大、有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠,所以成本上也有一定的優(yōu)勢(shì)。可提供送貨上門服務(wù),有學(xué)校和同學(xué)的支持,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),擁有自我特色的水果經(jīng)營理念。

          八、本店特色

          水果花,是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融合花卉設(shè)計(jì)靈感,用新鮮水果作為原產(chǎn)料,搭配各種主題形式的底座進(jìn)行有序的插制,塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是采用世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級(jí)鮮果,給人留下最難忘的鮮果體驗(yàn),并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香濃美味與鮮果的完美結(jié)合會(huì)給人一種全新的感受。新鮮美味,健康時(shí)尚,是體現(xiàn)品味或向?qū)Ψ絺鬟_(dá)心意的不二之選。

          九、劣勢(shì)

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足創(chuàng)業(yè)資金短缺:創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢,市場(chǎng)很容易被搶占;發(fā)展速度慢,市場(chǎng)很容易被搶占校內(nèi)已有兩家水果店。

          十、機(jī)會(huì)

          校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,仍是一個(gè)空白市場(chǎng),這是最大最有利的機(jī)會(huì);由于開水果店的成本小,硬件要求低,進(jìn)入市場(chǎng)難度小,所以這也給了我們一個(gè)很大的嘗試機(jī)會(huì)。

          十一、威脅

          如果營利狀況良好,就很容易被效仿,競爭激烈,而且此水果店是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng),所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng),這是最大最嚴(yán)重的威脅。

          十二、對(duì)策分析、

          考慮到容易被模仿的威脅,我會(huì)去找一些投資商或合作人合作,讓資金更充沛,為發(fā)展具有特色的小店提供基礎(chǔ),有特色的小店提供基礎(chǔ),而且我們還會(huì)引進(jìn)一些做水果的新技術(shù),做出自己的特色,自己的風(fēng)格。

          十三、市場(chǎng)營銷策略

          目標(biāo)市場(chǎng):在校大學(xué)生、在校教師,周圍的酒店;

          價(jià)格:采取滲透定價(jià)策略,以低價(jià)吸引顧客,迅速占領(lǐng)價(jià)格市場(chǎng);

          產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟(jì)型,便捷型的服務(wù)。

          水果的推廣:配合健康日,和一些學(xué)校的協(xié)會(huì)合作,聯(lián)合展開一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢,推廣水果對(duì)健康的知識(shí)。

          經(jīng)常廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學(xué)生認(rèn)可的,追求的精神。自由奔放,個(gè)性灑脫,健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個(gè)口號(hào):健康百分百,人生才精彩。

          設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志:果園

          塑造一個(gè)品牌:塑造一個(gè)品牌:“果園”形成一種精神:我們追求自由奔放,個(gè)性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書8

          前言:

          為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》,進(jìn)一步激發(fā)我校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力,鼓勵(lì)和支持廣大研究生創(chuàng)業(yè),營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,研究生院、學(xué)工部團(tuán)委(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)、校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和武漢理工孵化器有限公司將聯(lián)合舉辦武漢理工大學(xué)首屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽。

          一、活動(dòng)主題:

          理工合伙,眾創(chuàng)有我。

          二、參賽對(duì)象:

          武漢理工大學(xué)全日制在校博士和碩士研究生、推薦免試攻讀我校碩士學(xué)位的本校應(yīng)屆畢業(yè)生。

          三、活動(dòng)內(nèi)容:

          (1)“眾創(chuàng)有我”創(chuàng)業(yè)論壇。

          活動(dòng)包括:緣創(chuàng)合伙人、創(chuàng)業(yè)政策解讀、創(chuàng)業(yè)達(dá)人秀及參觀創(chuàng)業(yè)園等,為潛在創(chuàng)業(yè)對(duì)象提供支持平臺(tái),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的影響力和成功率,詳細(xì)的活動(dòng)方案另行通知。

         。2)“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽。

          各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將已實(shí)施的項(xiàng)目或籌備項(xiàng)目以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的形式提交評(píng)審,通過專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)審以及現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)評(píng)選出優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,通過項(xiàng)目評(píng)選促進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)完善,并對(duì)項(xiàng)目提供給予資金政策等相關(guān)支持。

          四、活動(dòng)流程。

         。1)組織報(bào)名。

          20xx年10月23日至11月10日,參賽隊(duì)伍提交本屆創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的報(bào)名表(見附件一)及附件材料。

         。2)初賽。

          20xx年11月10日至11月25日,填寫信息采集表(見附件二)、完成創(chuàng)業(yè)策劃書(見附件三)的撰寫并提交。根據(jù)報(bào)名情況,由評(píng)審委員會(huì)遴選優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)(選手)作品參加決賽。

         。3)決賽暨頒獎(jiǎng)。

          20xx年11月25日至12月10日,入圍決賽的參賽團(tuán)隊(duì)(選手)完成初賽創(chuàng)業(yè)策劃書的修改并提交。決賽采取現(xiàn)場(chǎng)答辯、評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的評(píng)選方式;由專家組委會(huì)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審內(nèi)容主要涉及陳述情況、回答問題以及團(tuán)隊(duì)整體等相關(guān)方面。

          五、參賽條件。

         。1)申報(bào)人為我校全日制在校博士和碩士研究生或推薦免試攻讀我校碩士學(xué)位的本校應(yīng)屆畢業(yè)生,合伙經(jīng)營的申報(bào)人所占企業(yè)項(xiàng)目占股比例不低于50%;

         。2)項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,有較好的市場(chǎng)前景并能實(shí)施產(chǎn)業(yè)化;

         。3)具有完備的創(chuàng)業(yè)實(shí)施計(jì)劃,健全的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,良好的運(yùn)作團(tuán)隊(duì);

         。4)項(xiàng)目具有一定的技術(shù)水平,具有較成熟的商業(yè)運(yùn)營模式;

         。5)已實(shí)施的項(xiàng)目須是2年內(nèi)(2xx年1月1日之后)注冊(cè)登記;籌備項(xiàng)目必須在20xx年12月1日之前完成工商登記注冊(cè)。

          六、組織機(jī)構(gòu)。

          大賽成立組委會(huì)和評(píng)審委員會(huì),組委會(huì)由學(xué)校相關(guān)職能部門以及校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和各學(xué)院研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組成,負(fù)責(zé)賽事的報(bào)名以及創(chuàng)業(yè)論壇的各項(xiàng)活動(dòng);評(píng)審委員會(huì)由專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及風(fēng)險(xiǎn)投資商等組成,負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的評(píng)審。

          七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)。

          本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽最終將評(píng)選出若干支優(yōu)勝團(tuán)隊(duì),給予總計(jì)100萬元的創(chuàng)業(yè)基金支持,并推薦入駐武漢理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行孵化。

          八、工作要求。

         。1)廣泛宣傳:各個(gè)學(xué)院利用各種渠道進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大活動(dòng)的影響面和參與率。通過開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)宣講、創(chuàng)業(yè)政策解讀等,幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和有創(chuàng)業(yè)熱情的同學(xué)參與本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽。

         。2)認(rèn)真組織:本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽建議以團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過10人)報(bào)名參加為主,鼓勵(lì)各學(xué)院之間聯(lián)合組隊(duì)。電子版報(bào)名表及其他材料均以PDF格式報(bào)送,并于截止日期當(dāng)天20:00前發(fā)送至郵箱:;請(qǐng)各學(xué)院通知各參賽團(tuán)隊(duì)(選手),注意比賽各階段提交的相關(guān)材料及提交時(shí)間,按時(shí)提交相關(guān)材料。創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)大賽負(fù)責(zé)人:沈坤。

         。3)嚴(yán)格把關(guān):本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽以學(xué)院為單位進(jìn)行組織報(bào)名,各學(xué)院須對(duì)各參賽團(tuán)隊(duì)提交的策劃書等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。如果存在跨學(xué)院組隊(duì)的情況,隊(duì)長所在學(xué)院為準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)。把關(guān)內(nèi)容包括是否存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、學(xué)生參賽資格等。

          學(xué)工部團(tuán)委(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)

          校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)

          武漢理工孵化器有限公司

          20xx年xx月xx日

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書9

          一、項(xiàng)目描述

          手機(jī)、MP3、MP4、Pad等數(shù)碼產(chǎn)品早已經(jīng)成為人們工作和生活中不可或缺的工具,同時(shí)這些電子產(chǎn)品也是很多年輕人追求時(shí)尚和個(gè)性的體現(xiàn)。大學(xué)作為年輕人的聚集中心,這些電子產(chǎn)品的數(shù)量更是尤為眾多。這些電子產(chǎn)品或多或少都可能出現(xiàn)一些故障,但是大部分同學(xué)并沒有處理這些問題的能力和技術(shù),同時(shí)xx大學(xué)也沒有專業(yè)權(quán)威的維修店,為方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活建立校園維修店既很有必,也存在著巨大的商機(jī)。

          1、公司簡介

          本店位于xx大學(xué)生活區(qū),主要向在校師生提供手機(jī)、平板等電子產(chǎn)品的保養(yǎng)和維修服務(wù),使老師同學(xué)們?cè)谛@里就能夠享受到優(yōu)質(zhì)的電子產(chǎn)品維修保養(yǎng)服務(wù)。

          2、產(chǎn)品概述

          本店提供的主要是電子產(chǎn)品的維修保養(yǎng)服務(wù),例如硬件維修、軟件升級(jí)、手機(jī)美容、產(chǎn)品防護(hù)服務(wù)等等。

          3、市場(chǎng)分析

          xx大學(xué)作為西安的著名大學(xué),校園學(xué)生數(shù)量眾多,擁有的電子產(chǎn)品更是難以計(jì)數(shù)。由于xx大學(xué)內(nèi)部并沒有出色的電子產(chǎn)品維修店,很多同學(xué)不得不去較遠(yuǎn)的賽格電腦城、西華門等地方進(jìn)行維修,這樣就耽誤了同學(xué)們的大量時(shí)間,給同學(xué)們帶來了諸多不便。因此在xx大學(xué)校園內(nèi)開設(shè)較為專業(yè)的電子產(chǎn)品維修店既能夠?yàn)橥瑢W(xué)們提供便捷優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù),又擁有著十分巨大的市場(chǎng)空間。

          二、公司介紹

         。ㄒ唬┕咀谥

          以學(xué)生為主要客戶群,同時(shí)兼顧學(xué)校的老師和各工作人員。專一市場(chǎng)經(jīng)營,用更優(yōu)質(zhì)的維修保養(yǎng)服務(wù),吸引更多的客戶。同時(shí)在盡可能的前提下為有志同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。

          (二)公司簡介

          在經(jīng)營初期,我們主要目標(biāo)是進(jìn)入xx大學(xué)電子產(chǎn)品維修市場(chǎng),把我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供給在校師生們,隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展,我們的目標(biāo)是把“手機(jī)之家”經(jīng)營到其他學(xué)校,占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,爭取成為西安高校內(nèi)部權(quán)威的電子產(chǎn)品維修品牌。

         。ㄈ┊a(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

          電子產(chǎn)品維修在xx大學(xué)內(nèi)只有一家提供該項(xiàng)服務(wù),而且該家店面主營是電腦及其周邊產(chǎn)品,維修價(jià)格也十分高昂。而我們打出專業(yè)電子產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)維修,價(jià)格也盡量控制在老師同學(xué)可以接受的范圍內(nèi),這無疑使我們的服務(wù)擁有了巨大的比較優(yōu)勢(shì)。同時(shí)本人對(duì)電子產(chǎn)品維修有一定的了解并且可以邀請(qǐng)到十分專業(yè)的電子產(chǎn)品維修師,我們也擁有較為明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),我們希望將我們的店面不單單建設(shè)成為一個(gè)產(chǎn)品維修中心,而且是一個(gè)電子產(chǎn)品的交流活動(dòng)中心。我們會(huì)在店內(nèi)提供最新的電子產(chǎn)品動(dòng)態(tài),與電子產(chǎn)品興趣愛好者進(jìn)行探討交流,并為其提供一定的免費(fèi)服務(wù)。例如手機(jī)免費(fèi)刷機(jī),升級(jí)服務(wù)等等。這無疑會(huì)使我們的店面增加巨大的市場(chǎng)感召力。

         。ㄋ模┕竟芾

          1、管理思想

          優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確的管理思想。我們將充分發(fā)揮每位員工的勞動(dòng)積極性,尊重他們的勞動(dòng)價(jià)值,營造和諧的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我們將制定嚴(yán)明的紀(jì)律嚴(yán)格約束員工的行為。公平對(duì)待每一位員工,使其各司其職,發(fā)揮才干。

          2、管理隊(duì)伍

          根據(jù)店鋪的需要,考慮店鋪開銷問題,除店長(本人擔(dān)任)外,再聘用3個(gè)長期工,分別擔(dān)任技術(shù)部長、銷售部長與采購人員,然后,根據(jù)工作量和客流量的多少,聘用一些人(主要是學(xué)生)來填補(bǔ)缺額。由于工作的性質(zhì)和目標(biāo)市場(chǎng)的選定,店鋪工作人員年齡要求在18到30歲之間,所有員工上崗前都要接受嚴(yán)格培訓(xùn)。

          本店技術(shù)部長一職有本人專門聘請(qǐng)校外擁有豐富維修經(jīng)驗(yàn)的維修師傅擔(dān)任,以保證本店的維修質(zhì)量。同時(shí)本人將承擔(dān)起店面的全權(quán)管理的職責(zé),我將盡可能拓展本店在校園內(nèi)的影響力。銷售部長將負(fù)責(zé)本店的推廣工作,采購部長將負(fù)責(zé)從專業(yè)廠家采購優(yōu)質(zhì)的貨源。他們兩人同時(shí)將負(fù)責(zé)起店里的后勤工作,為了給同學(xué)們提供兼職機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)同時(shí)降低店面的工資開銷,這兩個(gè)職位將面向廣大同學(xué)們招募。

          三、行業(yè)背景及市場(chǎng)分析

          電子產(chǎn)品維修業(yè)是我國傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)之一,但行業(yè)內(nèi)部魚龍混雜,質(zhì)量參次不齊。在西安地區(qū),電子產(chǎn)品的維修主要集中在賽格電腦城和西華門附近。這些地區(qū)同時(shí)也是電子產(chǎn)品的主要銷售地,大量維修店面在這兩個(gè)地區(qū)聚集,形成了集聚效應(yīng)。但是這兩個(gè)地區(qū)所輻射的范圍較為有限,很多人為了進(jìn)行電子產(chǎn)品的維修不得不耽誤大量的時(shí)間。西安擁有數(shù)量眾多的高校,xx大學(xué)就是其中之一。大學(xué)生作為最有活力的一個(gè)社會(huì)群體,他們是電子產(chǎn)品的重要追逐者和使用者,所以大學(xué)內(nèi)部電子產(chǎn)品維修的市場(chǎng)是十分巨大的。大學(xué)生時(shí)間觀念較強(qiáng),如果能夠就近享受到較為優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù),哪怕價(jià)格較高也應(yīng)該能夠接受,F(xiàn)在大學(xué)內(nèi)部的電子產(chǎn)品維修店面大都是主營電腦維修及其周邊服務(wù),并不十分專業(yè)。同時(shí)很多店主依靠地理位臵優(yōu)勢(shì),任意定價(jià),使得同學(xué)們不太愿意在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行電子產(chǎn)品的維修,F(xiàn)在在西北大學(xué)內(nèi)部只有一家維修店—xx電器,但是這家店的口碑不太好,價(jià)格較貴,同時(shí)由于不是專業(yè)的電子產(chǎn)品維修店,所以服務(wù)質(zhì)量有待提高。所以在xx大學(xué)內(nèi)部開設(shè)電子產(chǎn)品維修店將擁有十分巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。而且西安地區(qū)高校內(nèi)部的電子產(chǎn)品維修市場(chǎng)也整體處于被發(fā)掘狀態(tài),如果能將“手機(jī)之家”這一高校電子產(chǎn)品專業(yè)維修品牌打響,那么其市場(chǎng)收益必將是十分可觀的。

          四、產(chǎn)品和服務(wù)

          作為校園電子產(chǎn)品維修品牌,提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)是我們最重要的產(chǎn)品。我們將聘請(qǐng)十分專業(yè)的電子產(chǎn)品維修師傅作為我們店面的技術(shù)總監(jiān),以為顧客提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。同時(shí)我們將會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)上加大創(chuàng)新力度,使我們區(qū)別于傳統(tǒng)的維修店面。我們將著力使得維修中心成為一個(gè)集電子產(chǎn)品維修、護(hù)理,電子產(chǎn)品最新動(dòng)態(tài)宣傳以及電子產(chǎn)品愛好者進(jìn)行廣泛交流討論的綜合性服務(wù)中心。硬件的維修使我們最基本的服務(wù)內(nèi)容,我們將控制好電子產(chǎn)品零部件的貨源采購,使我們的維修擁有過硬質(zhì)量。同時(shí)我們將為同學(xué)們提供有償及無償?shù)能浖⻊?wù),像手機(jī)刷機(jī)、升級(jí)、刷補(bǔ)丁等軟件服務(wù)我們將分文不取,這樣一方面可以增加我們的知名度,另一方面也能讓顧客體會(huì)到我們專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。同時(shí)我們還為同學(xué)們提供電子產(chǎn)品的美容、防護(hù)服務(wù)。我們將提供手機(jī)保護(hù)殼、手機(jī)掛飾、手機(jī)貼膜、手機(jī)貼鉆、手機(jī)清洗等產(chǎn)品和服務(wù),以擴(kuò)展我們的服務(wù)種類,展示我們綜合的服務(wù)水平。

          五、市場(chǎng)和銷售

          (一)市場(chǎng)計(jì)劃

          本店服務(wù)的市場(chǎng)非常明確,就是xx大學(xué)內(nèi)的廣大師生,竭誠為他們提供廉價(jià)、優(yōu)質(zhì)、貼心的電子產(chǎn)品維修、美容服務(wù)。我們將以客戶為核心,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,爭取成為西安高校電子產(chǎn)品維修的知名品牌。在xx大學(xué)“手機(jī)之家”有一定知名度之后,我們將西安其他高校開設(shè)分店,形成西安高校內(nèi)部的電子產(chǎn)品維修連鎖體系,把市場(chǎng)做大,把我們自身做強(qiáng)。

         。ǘ┊a(chǎn)品策略

          1、品牌和商標(biāo)

          我們店面的名字取為“手機(jī)之家”,手機(jī)是現(xiàn)在最為流行,普及最為廣泛的電子產(chǎn)品,“家”我們是希望顧客能夠把我們這兒當(dāng)成一個(gè)電子產(chǎn)品交流、維修、美化等等的地方,我們和顧客不再是冷冰冰的買賣關(guān)系,我們會(huì)用我們細(xì)致周到的服務(wù)讓他們感覺到我們的專業(yè)和服務(wù)的溫馨。

          2、服務(wù)

          服務(wù)質(zhì)量是我們小店能否生存的關(guān)鍵所在,所以我們將其視為本店的核心競爭力。我們將從電子產(chǎn)品零件的進(jìn)貨,維修師傅的選擇,店內(nèi)員工的培訓(xùn)等等方面全方位為提高服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),視質(zhì)量為生命。

          3、定價(jià)策略

          (1)定價(jià)目標(biāo):我們服務(wù)的主要群體是在校大學(xué)生,在價(jià)格上我們將盡可能保持在校外維修店以下,努力在保證市場(chǎng)占有率的同時(shí)為廣大師生帶去實(shí)惠。

          (2)定價(jià)及價(jià)格調(diào)整:我們服務(wù)的實(shí)際價(jià)格將根據(jù)所提供服務(wù)的具體內(nèi)容、服務(wù)成本等多方面權(quán)衡定價(jià),我們也會(huì)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的競爭變化和供求狀況調(diào)整我們的定價(jià)策略。不過對(duì)于我們來維修服務(wù)來說價(jià)格變化將不會(huì)太大。

          六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

         。ㄒ唬┵Y金的籌集和運(yùn)用分析

          1、籌資

          本店以電子產(chǎn)品維修護(hù)理作為主要業(yè)務(wù),為保證正常經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量我們必須進(jìn)行資本籌集,主要籌資方式如下:

         。1)店主(本人)出資

          (2)尋求大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金

         。3)向銀行貸款

          2、資金投入

          本店所需的原材料都是以直接采購取得,因此生產(chǎn)過程中不涉及固定資產(chǎn)的投入。主要是流動(dòng)資金的需要。其中自有資金3萬元,銀行貸款5萬元,創(chuàng)業(yè)基金2萬元,借款利率8%。

         。ǘ┏杀、費(fèi)用與收益分析

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書10

          一、活動(dòng)名稱:

          “贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

          二、活動(dòng)主題:我的世界,我的夢(mèng)想,我創(chuàng)造

          三、活動(dòng)宗旨:

          讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

          四、活動(dòng)背景:

          這是一個(gè)需要激情和夢(mèng)想的時(shí)代;

          這是一個(gè)需要信仰和責(zé)任的時(shí)代;

          這是一個(gè)需要個(gè)性和創(chuàng)新的時(shí)代。

          勵(lì)志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái),山東農(nóng)業(yè)大學(xué)特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽。

          五、活動(dòng)目的:

          為了豐富我校學(xué)生生活,提高同學(xué)們的綜合能力,為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的鍛煉平臺(tái),使廣大同學(xué)能夠理論聯(lián)系實(shí)際,使學(xué)以致用,不斷強(qiáng)化知識(shí),深化知識(shí),優(yōu)化知識(shí),本次創(chuàng)業(yè)大賽意在使廣大同學(xué)更了解創(chuàng)業(yè),有更好的創(chuàng)業(yè)想法。力求通過這一平臺(tái),使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識(shí)和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。

          六、參賽要求:

          面向全校在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3—5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新。

          分為兩種報(bào)名方式:個(gè)人報(bào)名或院里推薦。

          七、活動(dòng)流程:

          前期宣傳:

          1、展板:在生活橋利用展板進(jìn)行為期一周的宣傳

          2、利用人人網(wǎng)、優(yōu)習(xí)網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布比賽信息

          3 給各院班級(jí)下發(fā)舉辦"創(chuàng)業(yè)大賽"的飛信通知,要求各院鼓勵(lì)學(xué)生積極響應(yīng)和參加。

          第一階段:市場(chǎng)調(diào)研

          參賽選手針對(duì)“如何提高創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟——圓夢(mèng)驛站的營業(yè)額”這一問題進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,可以采取調(diào)查問卷,街頭采訪等形式,并對(duì)多方面的信息進(jìn)行采集與整合,最后用PPT的形式呈現(xiàn),展示階段團(tuán)隊(duì)先以PPT或視頻形式介紹自己團(tuán)隊(duì)人員、團(tuán)隊(duì)名稱、口號(hào),再展示調(diào)研成果,PPT展示之后還有一個(gè)問答環(huán)節(jié),評(píng)委根據(jù)選手呈現(xiàn)的作品隨機(jī)提問,并對(duì)每組的市場(chǎng)調(diào)研成果和選手隨機(jī)應(yīng)變的能力進(jìn)行評(píng)審打分。

          第二階段:產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

          在生活橋進(jìn)行指定商品的銷售,根據(jù)每組的銷售業(yè)績和盈利情況來進(jìn)行排名。參賽隊(duì)伍應(yīng)該公平競爭,若出現(xiàn)惡意競爭則取消比賽資格,比賽進(jìn)行時(shí)會(huì)安排實(shí)創(chuàng)的人員全程監(jiān)督。

          銷售產(chǎn)品包括:

         、疟剡x產(chǎn)品

          創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列:書簽,明信片,盆栽,蝴蝶標(biāo)本,T恤,農(nóng)大帽子

          生活用品:衛(wèi)生紙,杯子,水壺,暖寶寶等

          文體用品:球拍,本子,筆等

         、迫芜x產(chǎn)品

          創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列:蠶絲被,葡萄酒,蘋果醋,茶葉

          參賽者自備產(chǎn)品

         。▊渥ⅲ簠①愓弑仨氝x擇本金相同的必選產(chǎn)品,根據(jù)自己的需求選擇適量任選產(chǎn)品,出售自備產(chǎn)品時(shí)可選擇與必選產(chǎn)品捆綁出售等方式以吸引更多消費(fèi)者,但注意自備產(chǎn)品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售)

          第三階段 :模擬求職

          模擬求職,自我展示3分鐘,參賽者以應(yīng)聘者的身份進(jìn)行自我營銷,評(píng)委作為HR來向選手提問,并根據(jù)選手的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),綜合考察選手的運(yùn)營策劃、領(lǐng)導(dǎo)管理、人際交往、組織協(xié)調(diào)、臨場(chǎng)應(yīng)變等各方面能力,評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分,組委會(huì)根據(jù)選手的綜合成績進(jìn)行評(píng)定。按照三個(gè)環(huán)節(jié)的得分綜合評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),并為獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

          分?jǐn)?shù)評(píng)定方法:第一環(huán)節(jié)占百分之二十,第二環(huán)節(jié)占百分之五十,第三個(gè)環(huán)節(jié)占百分之三十

          第四階段:

          后續(xù)服務(wù)階段,大賽組委會(huì),將入圍決賽的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制作成宣傳片進(jìn)行宣傳推介。

          八、比賽時(shí)間推進(jìn)表:

          市場(chǎng)調(diào)研:4月17

          實(shí)戰(zhàn)營銷:4月20

          模擬求職:期中考試周之后

          九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

          1、設(shè)冠軍1名獎(jiǎng)金1000元

          亞軍1名獎(jiǎng)金500元

          季軍1名獎(jiǎng)金300元

          優(yōu)秀獎(jiǎng)4名

          2、、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置:頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金

          活動(dòng)郵箱:

          經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          物品 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 海報(bào)宣旨 張 橫幅 條 礦泉水 瓶 1 30 30 筆 支 1 10 10 邀請(qǐng)函 張 0、5 20 10 紀(jì)念品 件 總計(jì)

          附件一 創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表學(xué)院 姓名 性別 專業(yè) 聯(lián)系電話 是否組織團(tuán)隊(duì) 備注 ▲職場(chǎng)主題原則

          ▲創(chuàng)新性原則

          ▲可操作性原則

          ▲實(shí)戰(zhàn)性原則

          ▲公開、公平原則

          主辦單位:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)

          承辦單位:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)踐創(chuàng)新部

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書11

          一、活動(dòng)目的

          五一長假之際,春暖花開之時(shí),正是同學(xué)們踏青春游的好時(shí)節(jié),為了調(diào)節(jié)期中考試之前的緊張氛圍,增進(jìn)同學(xué)之間的感情,讓班級(jí)成為一個(gè)更有凝聚力的集體,特策劃本次燒烤活動(dòng)。

          二、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年4月29日

          三、活動(dòng)地點(diǎn)

          太陽島濕地公園

          四、參與人員

          xx班級(jí)全體成員

          五、具體活動(dòng)安排

          1、在4月28日下午預(yù)定好燒烤工具,購買好燒烤食物(負(fù)責(zé)人:劉佳寧)及其它所需物品(負(fù)責(zé)人:范新萌、吳浩杰)。

          2、出發(fā)時(shí)間為4月29日10點(diǎn)整,在陽光大廳內(nèi)集合,乘專車到達(dá)燒烤地點(diǎn)。

          3、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:華志偉,劉佳寧。務(wù)必負(fù)責(zé)大家的安全,避免意外發(fā)生。

          4、到達(dá)之后,部分同學(xué)立即著手燒烤的相關(guān)準(zhǔn)備工作,其他同學(xué)可以在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),欣賞風(fēng)景。

          5、12點(diǎn)燒烤正式開始,期間我們可以玩一些小游戲,活躍氛圍。

          6、下午4點(diǎn),燒烤完畢,清理好垃圾雜物,保持環(huán)境衛(wèi)生,返回學(xué)校。

          六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          人均60元,于活動(dòng)后交給生活委員,劉星博士補(bǔ)貼200元。

          七、可行性分析

          活動(dòng)可全員參與,比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,且能極大地提高班級(jí)同學(xué)之間的感情交流,同學(xué)們對(duì)此感到很新鮮,熱情很高,所以,本次燒烤活動(dòng)性價(jià)比極高。

          預(yù)祝:xx班戶外燒烤活動(dòng)取得圓滿成功!

          策劃人:xx

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書12

          一、計(jì)劃摘要

          近年來,珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣勢(shì)風(fēng)靡中國市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的行業(yè),它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。而且,在商機(jī)無限的現(xiàn)代社會(huì),奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步,引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。

          1、具體說明

          對(duì)于還是在校學(xué)生的我們,資金是有限的,同時(shí),如果考慮做加盟店,這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,而且,加盟費(fèi)通常是比較高昂的,如果開業(yè)后收入不可觀,對(duì)于我們來說是不劃算的。選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運(yùn)作,又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng)新,總的'來說還是有益于小店發(fā)展的。

          2、計(jì)劃的基本框架

          目前,在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店,有些經(jīng)營比較好,有些就相對(duì)差一些,但是,他們的奶茶店經(jīng)營方式都是相同的,只提供外賣。這樣就使得經(jīng)營有限。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,這種方式雖然節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間,但是,有些人還是希望在店里有個(gè)舒適的座位,慢慢品嘗的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店內(nèi)服務(wù)。當(dāng)經(jīng)營達(dá)到一定的市場(chǎng)占有率時(shí),考慮同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上銷售。

          復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經(jīng)營奶茶的同時(shí),我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品,蛋糕之類,對(duì)于有些消費(fèi)者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會(huì)是一種享受。而且,經(jīng)過觀察,本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,數(shù)量不足則不予外送,正對(duì)這一情況,由于我們針對(duì)的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,因此,本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制,有求必應(yīng)大學(xué)校園奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)校園奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

          二、市場(chǎng)分析

          1、市場(chǎng)情況介紹

          本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學(xué)校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機(jī)電、南師大、南理工),同時(shí),經(jīng)過我們的調(diào)查,學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%,而不喜歡的只有總數(shù)的16%,可見奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。

          2、目標(biāo)市場(chǎng)分析

          進(jìn)入二十一世紀(jì),復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色,其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經(jīng)營學(xué)生專一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。

          作為學(xué)生消群體,她們對(duì)口味的追求越來越高,對(duì)于事物的新鮮越加敏感,對(duì)于品質(zhì)的要求越來,而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠,難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。

          3、顧客需求分析

          經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。

          一是產(chǎn)品;

          二是服務(wù)。

          對(duì)于某些學(xué)生來說,他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

          三、競爭分析

          1、競爭對(duì)手

          目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風(fēng)塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新。還有的競爭對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。

          2、SWOT分析

          (一)優(yōu)勢(shì)分析

         、爆F(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;

         、材滩杵贩N有限,口感較一般,產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;

          ⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價(jià)格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時(shí),其消費(fèi)量會(huì)有所減少;

         、吹陜(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。

          (二)劣勢(shì)分析

          ⒈奶茶營業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限;

         、残碌觊_業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

         、钞a(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說,不易接受;

          ⒋奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。

          (三)機(jī)會(huì)分析

          ⒈市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市場(chǎng)前景廣泛,且目前競爭對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限;

          ⒉良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;

         、畴m然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優(yōu)勢(shì);

         、串a(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競爭優(yōu)勢(shì)。

          (四)威脅分析

          ⒈競爭對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群,且決對(duì)不會(huì)甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少,一定會(huì)采取相應(yīng)措施;

          ⒉隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。

         、衬滩柘蹈咧、高熱量食品。當(dāng)今社會(huì)的審美觀念(苗條為美 尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢(shì)無疑讓部分奶茶消費(fèi)者(尤指女性)忍痛割愛,對(duì)其說 No 。

          四、產(chǎn)品服務(wù)

          1、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

          本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證,產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精,口味不斷創(chuàng)新,并根據(jù)消費(fèi)群體不同,推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加,在產(chǎn)品開拓上不斷增多,從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

          2、研究與開發(fā)

          本店采用 傻瓜調(diào)配法 ,避免奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時(shí),采用果糖定量機(jī)添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費(fèi)者對(duì)糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時(shí)也保證了健康大學(xué)校園奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資創(chuàng)業(yè)。由于差的溫度對(duì)奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時(shí)刻清晰關(guān)注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。同時(shí),根據(jù)消費(fèi)群體的差異,推出不同產(chǎn)品,比如,對(duì)情侶我們推薦鴛鴦杯

          產(chǎn)品研發(fā)上,我們?cè)诂F(xiàn)有奶茶種類的基礎(chǔ)上,新增養(yǎng)生奶茶。結(jié)合中國傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養(yǎng)健康。

          當(dāng)然,在推出奶茶的同時(shí),我們也會(huì)通過更多項(xiàng)目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸;章魚小丸子以獨(dú)特美味的口感備受年輕人追捧;現(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點(diǎn)等更是具備時(shí)代潮流特色的休閑食品

          斷的創(chuàng)新與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時(shí)尚的休閑食品。多種輔助項(xiàng)目選擇,輕松經(jīng)營。

          五、市場(chǎng)營銷策略

          1、產(chǎn)品策略

         、佼a(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營,不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng);

          ②較之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲;

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書13

          一、項(xiàng)目介紹

          本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時(shí)間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過調(diào)查試點(diǎn)后,把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場(chǎng),獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

          二、行業(yè)分析

          奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來的市場(chǎng)需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺

          對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3.5元左右,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

          由于類似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

          三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

          本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費(fèi)需求,同時(shí)經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對(duì)本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

          四、店面選址

          奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址,要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,學(xué)生多,消費(fèi)也會(huì)多。另外,補(bǔ)充一點(diǎn),買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

          五、裝修與設(shè)備購買

          裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對(duì)年輕人的觀念,要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),讓年輕人喜歡。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書14

          一、活動(dòng)名稱

          “贏在校園”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽活動(dòng)主旨扶植創(chuàng)意,促進(jìn)創(chuàng)新,通過自己努力實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

          二、活動(dòng)目的

          1、 通過本次精心策劃的大型校園文化性活動(dòng),充分展示齊魯工業(yè)大學(xué)(山東輕工業(yè)學(xué)院)學(xué)子的形象,使之成為展示學(xué)校精神文化和校園文化的重要載體

          2、 通過此次活動(dòng)在學(xué)校的大力宣傳,為所贊助企業(yè)提供一個(gè)打造品牌和樹立企業(yè)形象展示的舞臺(tái)組織機(jī)構(gòu)

          主辦共青團(tuán)齊魯工業(yè)大學(xué)委員會(huì)

          承辦機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)總支

          三、活動(dòng)時(shí)間

          XX。XX—XX。XX

          四、活動(dòng)地點(diǎn)

          學(xué)術(shù)報(bào)告廳

          五、比賽內(nèi)容和形式

          1、每個(gè)學(xué)院推薦兩個(gè)團(tuán)隊(duì)(每個(gè)團(tuán)隊(duì)限6人內(nèi))參加比賽,有意向者也可自己報(bào)名,各隊(duì)可用DV記錄下這個(gè)過程?傇u(píng)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)播放?傇u(píng)時(shí)各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)通過PPT和解說或者短劇小品的形式來介紹自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。

          2、在總評(píng)之前,將會(huì)進(jìn)行海選篩選出6~8支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)入總評(píng)。備注各個(gè)學(xué)院推薦的兩支代表隊(duì)最好一支采用PPT解說的形式進(jìn)行展示,另一支采用短劇小品的形式進(jìn)行展示,自行報(bào)名的團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需要選擇PPT解說或是短劇小品的形式,但是各個(gè)團(tuán)隊(duì)必須用DV記錄下創(chuàng)業(yè)過程,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)播放。

          3、各團(tuán)隊(duì)通過展示自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)方案,進(jìn)行競爭,然后由評(píng)委對(duì)其項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)性及可推廣性等進(jìn)行多方面提問,選手們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作答,通過選手們嚴(yán)謹(jǐn)全面的回答則看出選手們是否為參賽做了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備。評(píng)委進(jìn)行打分,包括創(chuàng)意展示和現(xiàn)場(chǎng)作答兩方面,最后統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),宣布成績,嘉賓進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

          4、由評(píng)委代表現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)并演講,向同學(xué)們介紹一下自己的創(chuàng)業(yè)歷程,鼓勵(lì)同學(xué)們進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),激發(fā)同學(xué)的創(chuàng)業(yè)激情。

          六、比賽要求

          1、參賽選手需要在指定時(shí)間之前填好給出的報(bào)名表,送至大賽組委會(huì)機(jī)械學(xué)院辦公室,進(jìn)行報(bào)名。

          2、通過海選進(jìn)入決賽階段的選手應(yīng)按照比賽要求,對(duì)自己所申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,中途不得無故更改,終止項(xiàng)目。

          3、內(nèi)容符合實(shí)際,有一定的可行性。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書15

          一、活動(dòng)主題:

          自強(qiáng)不息 自主創(chuàng)業(yè)

          校園創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃書

          通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺(tái),提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

          三、策劃主辦單位:

          廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)

          四、活動(dòng)時(shí)間:

         。1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

          (2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

          五、活動(dòng)地點(diǎn):

         。1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道

         。2)雁山校區(qū):校園主干道

          六、活動(dòng)形式:

          1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:

         。1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位,鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負(fù)盈虧。

         。2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——20xx年4月13日

          雁山 xx年3月16日——20xx年4月20日

         。3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

          (4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

         。5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

         。6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì)辦公室。

          2、商家展賣:

          (1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位,由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。

         。2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

          雁山xx年3月16日——20xx年4月20日

         。3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

         。4)經(jīng)審核通過的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

         。5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

         。6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào),攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同具體商談價(jià)格。

          3、跳蚤市場(chǎng):

         。1)分別于育才、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場(chǎng)專門區(qū)域,通過二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí),樹立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀。

         。2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦。

         。3)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

          雁山xx年3月16日——20xx年4月20日

          (4)二手市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費(fèi),但建議每個(gè)攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)“美麗音符”公益活動(dòng)的公益基金

          (5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場(chǎng)區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。

         。6)活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

         。7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定,抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室。

          4、趣味抽獎(jiǎng)

          (1)活動(dòng)時(shí)間:4月16日晚19:00——22:00

         。2)活動(dòng)地點(diǎn):育才校區(qū)圖書館前

          雁山校區(qū)孔子廣場(chǎng)

         。3)活動(dòng)形式:

          1)設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn):

          a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法,同時(shí)起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。

          2)“購物得卷有驚喜”:

          a.在活動(dòng)第一天期間,同學(xué)們?cè)谒械膭?chuàng)業(yè)街?jǐn)偽簧舷M(fèi)一次均可獲得一張購物券。

          b.同學(xué)們累積3張以上卷,即可在活動(dòng)第一天當(dāng)晚即憑借此卷參與我們當(dāng)晚的趣味抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品抽完為止。

          3)趣味抽獎(jiǎng):

         、僭趫D書館前,同學(xué)們手持3張以上購物券即具有參與我們本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)的資格。

         、讵(jiǎng)品設(shè)置多樣:

          一等獎(jiǎng):精美筆記本

          二等獎(jiǎng):肥皂、簽字筆

          三等獎(jiǎng):橡皮擦、鉛筆、棒棒糖

          趣味獎(jiǎng):整蠱、搞笑、祝福語等

          4)活動(dòng)負(fù)責(zé)人: 何靜

          5、“金牌商家”評(píng)比活動(dòng)(育才校區(qū))

         。1)活動(dòng)時(shí)間:4月17日下午

          (2)活動(dòng)地點(diǎn):大學(xué)生書店處的校園主干道

         。3)活動(dòng)對(duì)象:針對(duì)所有有意愿的商家

          (4)活動(dòng)形式:

          a.由商家自主報(bào)名,報(bào)名費(fèi)50元,活動(dòng)方劃分一個(gè)特定的區(qū)域給商家進(jìn)行為期半天的免費(fèi)展賣,活動(dòng)方提供桌子一張

         。ㄒ呀(jīng)參與商家展賣活動(dòng)的商家優(yōu)惠參與此項(xiàng)活動(dòng))。 b.在每位參賽商家攤點(diǎn)處設(shè)置一個(gè)展板,供過往購物的同學(xué)們以大眾投票(貼笑臉)的方式進(jìn)行投票,最終以笑臉最多的商家為本期的“金牌商家”。

          c.為最終的獲獎(jiǎng)商家頒發(fā)特制的牌匾,并同意免費(fèi)為其做一定的校內(nèi)宣傳。

          (5)活動(dòng)負(fù)責(zé)人:葉興強(qiáng)

          6、“首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果匯報(bào)大賽”:

         。1)時(shí)間:4月份

         。2)活動(dòng)對(duì)象:所有參與創(chuàng)業(yè)街自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人

         。3)活動(dòng)意義:在這個(gè)就業(yè)情勢(shì)尤其是大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀日益嚴(yán)峻的時(shí)代,大學(xué)生們逐漸開始尋在新的就業(yè)出路,因此自主創(chuàng)業(yè)成了一種不可抵擋的趨勢(shì)。就此現(xiàn)狀,我們舉辦此活動(dòng),一是為了給大家一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),二是為了給我校在校大學(xué)生提供一個(gè)展示自己創(chuàng)意的平臺(tái),鼓勵(lì)大家大膽創(chuàng)新、開拓自己的思維視野。

          (4)比賽形式:本年度參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的所有團(tuán)隊(duì)必須進(jìn)行創(chuàng)業(yè)成果的匯報(bào),相關(guān)方面的老師進(jìn)行成果的評(píng)比,評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)的有關(guān)團(tuán)隊(duì)在后續(xù)的交流會(huì)上進(jìn)行各自此次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的展示,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、分享的目的。

          (5)獎(jiǎng)狀等級(jí)和數(shù)目設(shè)置:視情況而定。

          活動(dòng)進(jìn)程:

          一、上交紙質(zhì)版的“創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成果匯報(bào)”材料

          截止日期:4月25日下午6:00(材料交與校學(xué)生會(huì)辦公室)。

          二、成果評(píng)比及獲獎(jiǎng)公示(時(shí)間待定)

          三、獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)上交電子版的參賽須知:電子版PPT材料

          截止時(shí)間:另行通知(有關(guān)細(xì)則可于學(xué)生會(huì)辦公室咨詢),

          四、創(chuàng)業(yè)交流會(huì)暨成果展品頒獎(jiǎng)儀式

          屆時(shí)會(huì)邀請(qǐng)相應(yīng)的老師作為現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及回答大家的提問,及對(duì)本次創(chuàng)業(yè)成果匯報(bào)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)狀。(時(shí)間待定)

          五、后期宣傳工作的落實(shí)

          七、活動(dòng)流程:

          (一)活動(dòng)準(zhǔn)備:

          1、調(diào)查分析

          (1)問卷:3月上旬發(fā)放問卷調(diào)查表,了解和收集廣大同學(xué)對(duì)于商業(yè)街的意見和建議。

         。2)座談會(huì):3月上旬與各學(xué)院實(shí)踐部召開座談交流會(huì),共同探討商業(yè)街運(yùn)作模式和具體工作方案。

          2、邀請(qǐng)函:3月中旬向廣大商家發(fā)放邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)參與我校商業(yè)街活動(dòng)。

          3、協(xié)議書:4月初擬定協(xié)議書,分別與進(jìn)駐商家、創(chuàng)業(yè)學(xué)生、二手市場(chǎng)攤位申請(qǐng)學(xué)生簽訂合作協(xié)議。

          4、盈虧率調(diào)查表:制作調(diào)查登記表,及時(shí)登記商業(yè)街期間商家與廣大同學(xué)的盈虧率,以更好總結(jié)工作已經(jīng)更好的為廣大同學(xué)創(chuàng)造和提供更好的服務(wù)。

         。ǘ┬麄鲌(bào)名階段:

          4月初分別在育才校區(qū)、雁山校區(qū)食堂門口設(shè)立宣傳報(bào)名點(diǎn),向廣大同學(xué)發(fā)布活動(dòng)相關(guān)信息,分發(fā)報(bào)名表,并現(xiàn)場(chǎng)解答同學(xué)對(duì)于活動(dòng)的疑惑。

         。ㄈ┗顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng):

         。1)現(xiàn)場(chǎng)由校實(shí)踐部主要負(fù)責(zé),其他部門協(xié)助。

         。2)安排兩名同學(xué)負(fù)責(zé)音響,在活動(dòng)過程放些音樂烘托氣氛,并通過音響對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定時(shí)的介紹,宣導(dǎo)穩(wěn)定秩序,并報(bào)道一些在活動(dòng)進(jìn)行中發(fā)生的比較有趣的事情。(若有同學(xué)遺失或拾到物品,也可以通過此進(jìn)行廣播)

         。3)設(shè)置咨詢學(xué)生會(huì)服務(wù)點(diǎn),安排人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序,防止不法行為發(fā)生;有工作人為同學(xué)們排憂解難,并保證人流通暢,讓同學(xué)們放心采購。

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