創(chuàng)業(yè)計劃書的功能
時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃書的功能,僅供參考,大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)計劃書的功能1
功能
一份高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等,深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋畲笙薅鹊伢w現(xiàn)項目的價值。
一般而言,商業(yè)計劃書具有如下三方面的作用:
首先,商業(yè)計劃書可以作為項目運作主體的溝通工具。
商業(yè)計劃書必須著力體現(xiàn)企業(yè)(項目)的價值,有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。
其次,商業(yè)計劃書可以作為項目運作主體的管理工具。
商業(yè)計劃書可視為項目運作主體的計劃工具,引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段,規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性。
第三,商業(yè)計劃書可以作為項目運作的行動指導(dǎo)工具。
商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及到企業(yè)(項目)運作的方方面面,能夠全程指導(dǎo)項目開展工作。
它的作用體現(xiàn)在:
1. 使創(chuàng)業(yè)者整體把握創(chuàng)業(yè)思路、明確經(jīng)營理念
每一位創(chuàng)業(yè)者或者準備創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都會對創(chuàng)建企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營思路有一個粗略的設(shè)想,但如果把這一設(shè)想編寫成規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計劃,則會發(fā)現(xiàn)自己要從事的事業(yè)并非如所設(shè)想的那樣容易。比如:資金不足或市場增長率等等,有些時候還不得不放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。創(chuàng)業(yè)計劃可以使創(chuàng)業(yè)者嚴格地、客觀地、 全面地從整體角度觀察自己的創(chuàng)業(yè)思路,明確經(jīng)營理念,以避免因企業(yè)破產(chǎn)或失敗而可能導(dǎo)致的巨大損失。另外,在研究和編寫創(chuàng)業(yè)計劃的過程中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)經(jīng)營機會并不完全與所期望的一樣,此時,創(chuàng)業(yè)者會根據(jù)實際情況采用不同的策略使創(chuàng)業(yè)活動更加可行。因此,我們說,創(chuàng)業(yè)計劃的編寫過程就是創(chuàng)業(yè)者進一步明確自己的創(chuàng)業(yè)思路和經(jīng)營理念的過程,也就是創(chuàng)業(yè)者從直觀感受向理性運作過渡的過程。
2. 幫助創(chuàng)業(yè)者有效管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)
編制成功的創(chuàng)業(yè)計劃可以增強創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心。這是因為創(chuàng)業(yè)計劃既供了企業(yè)全部現(xiàn)狀及其發(fā)展方向,又提供了良好的效益評價體系及管理監(jiān)控標準,使創(chuàng)業(yè)者在管理企業(yè)的過程中對企業(yè)發(fā)展中的每一步都能作出客觀的評價,并及時根據(jù)具體的經(jīng)營情況調(diào)整經(jīng)營目標,完善管理方法。
3.宣傳本企業(yè),并為融資提供良好的基礎(chǔ)
書面的創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的象征和代表,它使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好地溝通,是企業(yè)進行對外宣傳的重要工具。它的作用具體表現(xiàn)在:
(1) 尋求戰(zhàn)略性合作伙伴和簽訂大規(guī)模的合同;
(2) 尋求風(fēng)險投資;
(3) 吸引優(yōu)秀管理人員
(4) 獲得銀行資助。
4. 可以強迫自己為制定的計劃和行動提供理由。在通常情況下,人們決定做某一件事情,或是因為從來都是這么做的,很少考慮其中的原因,而計劃則強迫你給出理由,或者至少說明你制定計劃時的,從而明確經(jīng)營的目標。
5. 可以展示你的能力與決心。制定得好的計劃是一份令人賞心悅目的文件,它可以向局外人,例如有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人和供貨商表明你怎么做生意,同時也表明你對企業(yè)的全力投入。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書的功能2
創(chuàng)業(yè)計劃書的概念是指什么呢?創(chuàng)業(yè)計劃書可以意指為商業(yè)計劃書,是創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)企業(yè)成立之前就某一項具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù),向潛在投資者、風(fēng)險投資公司、合作伙伴等游說以取得合作支持或風(fēng)險投資的可行性商業(yè)報告,用來描述創(chuàng)辦一個新企業(yè)時所有的內(nèi)部和外部要素。創(chuàng)業(yè)計劃通常是各項職能如市場營銷計劃、生產(chǎn)和銷售計劃、財務(wù)計劃、人力資源計劃等的集成,同時也是提出創(chuàng)業(yè)的頭三年內(nèi)所有中期和短期決策制度的方針。
創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一般是按照相對標準的文本格式進行,是全面介紹公司或項目發(fā)展前景,闡述產(chǎn)品、市場、競爭、風(fēng)險及投資收益和融資要求的書面材料。如果有了一份詳盡的創(chuàng)業(yè)計劃書,就好像有了一份業(yè)務(wù)發(fā)展的指示圖一樣,它會時刻提醒創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意什么問題,規(guī)避什么風(fēng)險,并最大程度地幫助創(chuàng)業(yè)者獲得來自外界的幫助。
對于創(chuàng)業(yè)計劃書的作用而言,一個標準的創(chuàng)業(yè)計劃至少需包括以下三個方面的作用:
1.幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價,理清思路。
在創(chuàng)業(yè)融資之前,創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該是給創(chuàng)業(yè)者自己看的。辦企業(yè)不是“過家家”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以認真的態(tài)度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析,并提出一個初步的行動計劃,通過創(chuàng)業(yè)計劃書做到使自己心中有數(shù)。另外,創(chuàng)業(yè)計劃書還是創(chuàng)業(yè)資金準備和風(fēng)險分析的必要手段。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書,把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲,創(chuàng)業(yè)者就能對這一項目有更加清晰的認識。
2.幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心,有效管理。
一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以增強創(chuàng)業(yè)者的自信,使創(chuàng)業(yè)者明顯感到對企業(yè)更容易控制、對經(jīng)營更有把握。因為創(chuàng)業(yè)計劃提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。
創(chuàng)業(yè)計劃書通過描繪新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景和成長潛力,使管理層和員工對企業(yè)及個人的未來充滿信心,并明確要從事什么項目和活動,從而使大家了解將要充當什么角色,完成什么工作,以及自己是否勝任這些工作。因此,創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。
3.幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳,獲得融資。
創(chuàng)業(yè)計劃書作為一份全方位的項目計劃,它對即將展開的創(chuàng)業(yè)項目進行可行性分析的過程,也在向風(fēng)險投資商、銀行、客戶和供應(yīng)商宣傳擬建的企業(yè)及其經(jīng)營方式,包括企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業(yè)對外進行宣傳和包裝的文件。
一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃不但會增強創(chuàng)業(yè)者自己的信心,也會增強風(fēng)險投資家、合作伙伴、員工、供應(yīng)商、分銷商對創(chuàng)業(yè)者的信心。而這些信心,正是企業(yè)走向創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)計劃書的功能2
1、幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價,理清思路。
在創(chuàng)業(yè)融資之前,創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該是給創(chuàng)業(yè)者自己看的。辦企業(yè)不是“過家家”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以認真的態(tài)度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析,并提出一個初步的行動計劃,通過創(chuàng)業(yè)計劃書做到使自己心中有數(shù)。另外,創(chuàng)業(yè)計劃書還是創(chuàng)業(yè)資金準備和風(fēng)險分析的必要手段。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書,把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲,創(chuàng)業(yè)者就能對這一項目有更加清晰的認識。
2、幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心,有效管理。
一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以增強創(chuàng)業(yè)者的自信,使創(chuàng)業(yè)者明顯感到對企業(yè)更容易控制、對經(jīng)營更有把握。因為創(chuàng)業(yè)計劃提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。
創(chuàng)業(yè)計劃書通過描繪新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景和成長潛力,使管理層和員工對企業(yè)及個人的未來充滿信心,并明確要從事什么項目和活動,從而使大家了解將要充當什么角色,完成什么工作,以及自己是否勝任這些工作。因此,創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。
3、幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳,獲得融資。
創(chuàng)業(yè)計劃書作為一份全方位的項目計劃,它對即將展開的創(chuàng)業(yè)項目進行可行性分析的過程,也在向風(fēng)險投資商、銀行、客戶和供應(yīng)商宣傳擬建的企業(yè)及其經(jīng)營方式,包括企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業(yè)對外進行宣傳和包裝的`文件。
一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃不但會增強創(chuàng)業(yè)者自己的信心,也會增強風(fēng)險投資家、合作伙伴、員工、供應(yīng)商、分銷商對創(chuàng)業(yè)者的信心。而這些信心,正是企業(yè)走向創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
附:大學(xué)生花店創(chuàng)業(yè)計劃書
一、項目背景
隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有品牌優(yōu)勢的市場,是十分可行的。
二、項目策化
1、 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。
2、公司目標
立足地大,服務(wù)天津,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在天津的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇大學(xué)城試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除總站外,在天津各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標消費群以天津各高校大學(xué)生為重點,將來逐步擴大市場、最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的
2、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對天津的各高校大學(xué)生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式,反映廣大消費朋友的消費心理和需求:
、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;
⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;
、窃谛4髮W(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;
、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性;
、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等;
、寿徺I行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3、目標客戶分析
在校大學(xué)生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
四、營銷策略分析
1品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新
2價格策略
網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。
3、促銷策略
、判麄鞑呗
利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式⑵服務(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務(wù)。
在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負責(zé)采取以下幾種方式:
、俅蚋兄x電話或發(fā)e—mail進行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴
、墼O(shè)立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料
、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。
、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。
、藿⒖蛻魯(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。
4、渠道建設(shè)
就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見
五、網(wǎng)上花店策略實施
1、市場范圍選擇,在投入期僅選擇網(wǎng)站總站作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
2、重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。
3、現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括:
⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3—5條,以校園花店隆重推出為題搭配懸掛。
、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3—5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。
、钦垖W(xué)校廣播站播發(fā)宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。 ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有花店網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。
、稍谛麄鳟斕,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如各地方電視臺等、
六、營銷效果預(yù)測與分析
1、營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上
2、支付方式
根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進在線支付
3、訂貨方式
e—mail定單,直接進入網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購
4、客戶特點
年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象
5、消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎
6、信息基礎(chǔ)設(shè)施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成。
七、經(jīng)營成本預(yù)估
1、原則
把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值
2、初期投資
這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預(yù)計需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間
3、第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和天津市區(qū)。,服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸
八、系統(tǒng)開發(fā)計劃
1、系統(tǒng)開發(fā)計劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著業(yè)務(wù)的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預(yù)期的要求
2、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標,策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊
九、項目小結(jié)
1、主要工作完成情況調(diào)查
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案
最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ娫拏髑榈炔⑶抑贫撕侠淼膬r位。
與此同時,我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求
2、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。
創(chuàng)業(yè)計劃書的功能3
現(xiàn)代人越來越注重享受休閑生活,沒事的時候推著童車,帶著寶寶去公園,逛街,寶寶需要的玩具和用品一樣不能少,出門一次狠不得把寶寶的小家也搬走,特別是小被子,有占地方,又麻煩,不帶怕寶寶睡覺著涼……朋友聚餐,帶上寶寶一起去,玩久了,寶寶就睡著了,帶上被子把,不好看,不帶把,又怕寶寶冷,所以根據(jù)這些生活中遇到的難題,我們設(shè)計了一款新的玩具產(chǎn)品幫您解決這樣的尷尬。
多功能新型玩具最大的特點是一物兩用,同時采用高科技產(chǎn)品為面料,既可以滿足孩子玩耍需要,又可以解決家長帶孩子外出煩惱,是外出旅游玩耍不可缺少的物品。有人會問,怎么個一物兩用法呢?那我就簡單的闡述一下:
一,當玩具。玩具是孩子的天使,現(xiàn)代家庭的每個孩子幾乎都有各種玩具,可是再怎么樣設(shè)計新穎,奇特都逃不了被冷落的命運。本產(chǎn)品采用高科技變色面料,無污染,對身體,環(huán)境都無傷害。表面看起來和普通產(chǎn)品沒區(qū)別,但在實質(zhì)上卻有翻天覆地的變化,F(xiàn)在考慮到市場需要,主要開發(fā)8種產(chǎn)品。
1.陽光變色:面料經(jīng)過陽光或紫外線照射改變產(chǎn)品本來顏色。也就是說經(jīng)陽光照射時,吸收紫外線的能量而產(chǎn)生的顏色變化,當失去陽光照射時,就恢復(fù)原來顏色。
2.觸摸變色:面料經(jīng)過孩子的撫摸聚集一定的溫度后產(chǎn)生的變色。
3.感香面料:就是利用微膠囊技術(shù),將香精包裹起來,在開放的空間內(nèi)慢慢釋放淡淡清香,或利用孩子的觸摸,熱力將香精從微膠囊里擠壓出來,香味可以持續(xù)一年以上。
4.夜光發(fā)光:這個是大家最熟悉的,就是利用發(fā)光元素吸收儲存各種光能,并在黑暗中自動發(fā)光,能持續(xù)8個小時左右。
5.陽光變色+夜光發(fā)光:玩具本身的顏色在陽光下何以變另外顏色后,晚上還能發(fā)光。
6.陽光變色+夜光發(fā)光+感香
7.感香+觸摸變色
8.感香+夜光發(fā)光
9.夜光發(fā)光+觸摸變色
如果采用這樣的設(shè)計的話,在國內(nèi)外市場上是絕對沒有的,經(jīng)過反復(fù)試驗,實踐,相信市場上出現(xiàn)這樣的產(chǎn)品將不是夢想。在寶寶們眼里,和普通產(chǎn)品相比之下,我們的產(chǎn)品更有可玩性,讓寶寶們在玩玩具的同時有感受到高科技的奧妙。當然我們還是要考慮到玩具購買者身上,那我們的玩具怎么實用呢?
二,在孩子睡覺的時候當臨時被子或披風(fēng)。本產(chǎn)品采用最新設(shè)計,在玩具的背后一個隱秘處有個拉鏈,拉鏈拉開后,直接可以拿出我們設(shè)計的小被子或披風(fēng),給寶寶蓋上,等不用時,可以直接折疊好裝回原處,照樣可供寶寶玩耍。本產(chǎn)品和普通毛絨玩具差不多大小,可以放在臥室,童車,汽車等等多種場合,是孩子外出旅游不可缺少的物品。經(jīng)濟實用,可長期使用。
產(chǎn)品的主要針對兒童和嬰幼兒父母的消費思想狀況來看,這個整體發(fā)展前途非常大且需求空間不斷擴張,考慮到我們產(chǎn)品的價格要求,我們初步擬定創(chuàng)新,高,中,普通4個檔次,多種產(chǎn)品,讓所有消費大眾都買的起,用的起。
成本預(yù)算
1.申請專利和注冊商標:3萬元
2.辦理工商稅務(wù)登記證等費用3000元
3.生產(chǎn)基地租金及押金15萬元(按租金每年10萬元,押金5萬元計算,不包含其他費用)
4.產(chǎn)品材料及機器購買:40萬元
5.廣告費:2萬元
6.咨詢及顧問等其他費:2萬元
7.公司其他后勤開支:包括水電費,管理費,日常機器零件購買,原材料采購及流動資金周轉(zhuǎn)等費用5萬元
8.員工工資發(fā)放17萬元/月
9.員工福利補貼:7000元
10.小貨車一輛: 5萬元
11.代加工費: 5萬元
共計注冊資金總計:95萬元
仔細思考這些都是最基本的,不能避免的開銷,但是如果你有了支持你的玩具企業(yè)的話,那你的考慮就是次要的,所以,在這里我也真誠希望能找到一個投資商,這樣的話,至少經(jīng)濟不是困難,也有足夠的經(jīng)驗。減少了很多不必要的擔(dān)憂。我們主要的任務(wù)還是放在開發(fā)產(chǎn)品銷路上。
行業(yè)及市場營銷策略
因產(chǎn)品的特殊性,可觀性,可玩性和實用性,相信產(chǎn)品一上市就會受到消費者的青睞。3年里面將會是中國玩具行業(yè)甚至世界行業(yè)最另人矚目的產(chǎn)品,在中國的市場上占有率達80%以上,使顧客在基本上的消費場所都能看到我們的產(chǎn)品,F(xiàn)擬定初步計劃銷售方案,以供參考實施。
第一年:穩(wěn)定國內(nèi)市場,站穩(wěn)腳跟。 考慮到是企業(yè)創(chuàng)建初期,能力、資金和經(jīng)驗有限,先申請國家專利和注冊商標,同時開始進軍市場,充分利用義烏地理、環(huán)境優(yōu)勢,可先嘗試推銷給市場玩具批發(fā)商鋪,或大型消費場所。也可以考慮連鎖家盟,讓我們的產(chǎn)品遍布全國。再找好加工點,代加工成半產(chǎn)品后再由自己組織工人進行組裝,加工成成品。這樣做雖然麻煩,但可以解決機器及員工問題,還能增加產(chǎn)品的保密性。
第二年、第三年:增加客源,擴大生產(chǎn)。 經(jīng)過以上一年的艱苦奮斗,我們積累了一定的經(jīng)驗和資金后,開始適當?shù)臄U大生產(chǎn),擴大加盟連鎖店,增進機器和員工數(shù)量,產(chǎn)品盡量不拿外面加工。等生產(chǎn)走上正軌后,考慮開發(fā)新產(chǎn)品,改進產(chǎn)品本來面料和用料,做到在銷售中開發(fā),在意見中改善。同時申請世界或國際專利,更好的維護自身利益,開始準備打開國際市場,以求產(chǎn)品的廣泛性。爭取在第三年前收回所有成本,開始增加利潤。
本產(chǎn)品自啟動到現(xiàn)在雖然打算暫以國內(nèi)市場為主,但相信產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)在國內(nèi)外都會給我們帶來一定的壓力和競爭對手,所以我們要廣泛吸收人才,占得市場上風(fēng),同時開拓市場,樹立消費者理性的消費觀念。我們的產(chǎn)品本來就經(jīng)高科技材料制成,相信隨著時代變化,我們的產(chǎn)品也會運用更廣泛,一定要抓住創(chuàng)新思想,堅持走創(chuàng)新道路,并加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,所以以后的市場上每年都會涌出上百個新款,以供客戶挑選生產(chǎn)。
競爭風(fēng)險及對策
本產(chǎn)品之所以能在市場上崛起是因為我們的思想,思路的改變。最大的優(yōu)勢就是:創(chuàng)新,賣別人所沒有的,做別人所不敢做的。所以主要競爭對手就是各個普通玩具商家。與我們產(chǎn)品的性能相比我們的產(chǎn)品的確占了很大的優(yōu)勢和特點,但是這樣的產(chǎn)品相對顧客來說價格也是普遍偏高的,如果想讓消費者了解和購買我們的產(chǎn)品,想要提高產(chǎn)品知名度,在當?shù)厝〉眉矣鲬魰缘挠绊懀瑥V告是不可缺少的一部分,所以上面我提到了預(yù)先的廣告及咨詢費。(這個是按最少量計算的金額)當然在其他方面,比如我們的促銷上,還是會開展一系列的優(yōu)惠活動。因為本身是新產(chǎn)品,加上所使用的高科技面料,在一定的行業(yè)市場價位內(nèi)稍偏高,當然銷售的手段和渠道很多,怎樣的方式對我們打開市場有利的,我們會在我們的立場上優(yōu)先考慮。我相信對有長遠打算的顧客來看,還是會選擇我們的產(chǎn)品。
當然我們也可以充分利用當?shù)厥袌,在互?lián)網(wǎng)和市場上一起銷售,還可以做廣告促銷,設(shè)立代銷商,加盟店,分銷等,但是我們的主力會放在直接和廠家合作銷售上。此外,加盟店等下屬員工的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識也很關(guān)鍵。
多功能新型玩具的出現(xiàn)在本地市場上一定要引起強烈的轟動,那最快,最直接的方法就是媒體。對媒體來說,這樣一個創(chuàng)新產(chǎn)品的問世的確很有采訪價值,所以一旦有了新的發(fā)展就跟當?shù)芈?lián)系,引起他們興趣以達到我們想要的轟動效果。
在發(fā)達的經(jīng)濟社會上,一定有效仿的廠家,代理加盟本公司之后,一定會有一批惡性的競爭者。為了公司能在市場上生存壯大,也為了本公司產(chǎn)品被效仿,因此推出玩具加盟店時要實用行“五個統(tǒng)一”的管理模式,即統(tǒng)一形態(tài)設(shè)計,統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一市場銷售價,統(tǒng)一營銷管理,統(tǒng)一售后服務(wù)及質(zhì)量。此外建立自身品牌,提高產(chǎn)品質(zhì)量和水準,掌握市場行情,多推出新產(chǎn)品也是增強競爭的方法。
最嚴重的是我們市場價格偏高,多數(shù)消費者都是可以理解的,但是想接受的話,還是要有一段時間了解,為了能更好的銷售,吸引國內(nèi)外采購商,最主要的還是降低市場消費價格,但在不影響公司利益的情況下,我想到了以下3種降低面料成本的方法:
1.部分產(chǎn)品可以減少高科技面料的運用或不用,但相對來說,款式可以做的新型點,這樣不但降低了市場銷售價,也減少了消費者負擔(dān),讓最基層的外來民工也能買的起,用的上。
2.根據(jù)消費者的情況,也可以在產(chǎn)品的某個部位做上高科技面料,這樣的話能讓孩子見識到高科技產(chǎn)品奧妙的同時,也減少了父母的負擔(dān)。
3.考慮到產(chǎn)品的長久使用性和耐用性,無論是什么種類的玩具都要嚴格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量堅決在市場上不出現(xiàn)次品,劣品。這樣就算價格偏高,消費者對我們產(chǎn)品的信任度增加,也不相差同等商家的差價,還是會購買我們的產(chǎn)品。
如果照我們現(xiàn)在的構(gòu)思和目標實現(xiàn)的話,發(fā)展前景是十分廣闊的,只要有投資商我們完全有把握在3年里面收成本,以后盈利也將會十分誘人。畢竟這是市場上未曾出現(xiàn)的產(chǎn)品,盈利機率90%。
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