1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 中職互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2022-05-29 09:08:30 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        中職互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選5篇)

          在現(xiàn)實社會中,越來越多人會去使用創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書通常是結(jié)合了市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。創(chuàng)業(yè)計劃書到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的中職互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        中職互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選5篇)

          中職互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1

          1.項目概況

          1.1項目描述

          在當(dāng)前社會,互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的機會。

          離線商務(wù)模式又稱OnlinetoOffline.簡稱O2O模式,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。O2O模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營目標(biāo)有以下二點:

          a)為消費者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。

          b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。

          1.2產(chǎn)品描述

          我們將通過旗下網(wǎng)站“xxx”[正在建設(shè)]來實現(xiàn)O2O模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺,用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費者。

          l餐飲企業(yè)在“xxx”擁有自己的主題頁面,頁面中標(biāo)有宴會套餐價格,還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。

          l“xxx”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng),當(dāng)消費者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

          l鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

          l為防止惡意行為,消費者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認(rèn)。消費者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會自動取消該訂單。

          l同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時間,網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務(wù)后,“xxx”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。

          1.3市場分析

          “xxx”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習(xí)慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優(yōu)厚的市場條件為“xxx”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。

          1.4競爭分析

          餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場成熟,“xxx”推出的O2O模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家。“xxx”將積極做到以下幾點:

          a)誠信經(jīng)營,探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

          b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

          c)建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

          d)完善技術(shù),做好“用戶體驗”

          “xxx”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,切實給餐飲企業(yè)帶來效益,營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

          2.項目的意義和必要性

          2.1項目的重要意義

          1、為消費者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù),點擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂。

          2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新,是未來發(fā)展趨勢。

          3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機。

          4、O2O模式合適餐飲企業(yè)的特點,到線上招攬消費者,使企業(yè)掌握主動權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

          2.2項目的必要性

          1:解決消費需求經(jīng)過“xxx”的市場調(diào)查,在以往的宴會預(yù)訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預(yù)訂的時間段被訂滿!皒xx”洞察到消費者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

          2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。

          3:為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,“xxx”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢,給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。

          3.項目目標(biāo)計劃和市場分析

          3.1項目的目標(biāo)規(guī)劃

          前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進行整合和測試。

          3.2計劃安排

          l第一階段,準(zhǔn)備階段—20xx年2月(已完成)

          l準(zhǔn)備階段包括,企業(yè)注冊,辦公所需用品的購置等事宜。

          l第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—20xx年2月—20xx年4月(已完成)

          l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

          l第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計—20xx年4月—20xx年5月(正在進行中)

          l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計,同時技術(shù)人員進行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。

          l第四階段,網(wǎng)站試運行和維護—20xx年5月—20xx年8月

          l本階段計劃從20xx年5月進入試運行階段,通過實際的操作驗證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          補充:各階段可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整進度。

          3.3市場分

          l客戶分析:“xxx”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴!皒xx”將針對消費者特性發(fā)動不同的營銷攻勢,以博得消費者的信任,上“xxx”預(yù)訂宴會。

          l市場前景分析:以武漢市為例,20xx年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的B2C、C2C門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機會,借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

          4.競爭分析

          4.1競爭優(yōu)勢

          “xxx”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,“xxx”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,為消費者提供便捷周到的服務(wù),同時利用營銷手段擴大“xxx”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確!皒xx”能存活下來,并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費者的需求,讓消費者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩!

          4.2競爭對手分析

          “xxx”的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制,無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進一杯羹。“xxx”秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),“xxx”將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境,促進行業(yè)健康快速發(fā)展。

          5.總體戰(zhàn)略

          “xxx”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),在適當(dāng)時機擴充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

          5.1發(fā)展戰(zhàn)略

          初期以武漢市為試點,開展業(yè)務(wù),探索出自己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī);瘮U張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓消費者能隨時享受“xxx”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

          6.企業(yè)文化

          “xxx”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨到,進取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。

          7.財務(wù)管理制度

          l籌款管理

          l運營資金管理

          l利潤分配管理

          “xxx”已經(jīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要建立了完整的財務(wù)制度,做到資本權(quán)屬清晰,財務(wù)關(guān)系明確并符合法人治理結(jié)構(gòu)

          8.組織構(gòu)架

          l技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新。

          l財務(wù)部:加強內(nèi)部財務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。

          l市場部:開拓合作伙伴,分析市場數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

          l營銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計營銷策略,客服反饋。

          l行政人力資源部:加強內(nèi)部員工管理,設(shè)計薪酬,福利等激勵方案。

          9.風(fēng)險分析

          9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析

          互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環(huán)境中,xxx將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費項目的平臺,以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

          “xxx”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評,拉手,街旁等網(wǎng)企也會有所動作。感到十足的危機感,希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來。

          9.2項目模式風(fēng)險分析

          在項目實施的初步階段,消費者對O2O模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。xxx會積極進行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“xxx”。

          9.3人力資源風(fēng)險分析

          O2O模式的核心管理在于對線下團隊的管理,對上游商戶的管理,xxx正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟,希望通過團隊的共同努力把“xxx”建立起來并得以生存。

          9.4上游商戶風(fēng)險分析

          “xxx”作為垂直領(lǐng)域的中間商,如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持,xxx也不會面世。在初期接觸中,餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,但在具體分成上存在分歧,xxx會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費者。

          9.5地域和消費習(xí)慣風(fēng)險

          “xxx”團隊身處武漢東湖高新區(qū),只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團隊前期的市場調(diào)查中顯得,武漢人的電子商務(wù)消費習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費者都能接受“xxx”是我們待解決的問題,我們會積極分析市場,利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務(wù)消費觀。

          10.盈利分析

          10.1盈利模式

          “xxx”的線上服務(wù)是對消費者免費開放的,“xxx”的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“xxx”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中,擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn))。

          10.2營收目標(biāo)

          “xxx”將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力,在年底達到十萬的營收目標(biāo)

          中職互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2

          一、概念。

          對于有概念創(chuàng)新的朋友這一點是要的,而且要做好。要讓別人一看就能懂,而且盡量的具體化。比如p2p技術(shù),你對外行人來講point to point,人家會很不耐煩的看。但是你如果舉個例子那效果完全不一樣,因此這方面我們需要一些解說能力,將抽象的東西實體化。

          二、你的客戶是誰?

          你的客戶是指會給你產(chǎn)生經(jīng)濟利益的人而不是兌換經(jīng)濟利益的人。舉個例子來說,現(xiàn)在的廣告聯(lián)盟很差勁為什么?他認(rèn)為他的客戶是誰?在他們認(rèn)為是廣告主和加盟網(wǎng)站,其實大錯特錯。廣告主和加盟網(wǎng)站其實只是兌換經(jīng)濟利益的渠道,而真正的給你帶來經(jīng)濟利益還是網(wǎng)民。

          三、你的業(yè)務(wù)是什么?

          你針對你客戶有哪些業(yè)務(wù),也就是你的服務(wù)內(nèi)容,這是構(gòu)成你項目的一個比較重要的內(nèi)容。

          四、你解決哪些問題?

          這個是解釋你為什么要做這個項目,也是你的網(wǎng)站核心產(chǎn)生的地方,F(xiàn)在有很多人的站點一下就被復(fù)制了,究其原因也就是在這里沒找到自己的東西。

          五、你的贏利點在哪里?

          如果是個合作項目這一點是很重要的,畢竟投資是商業(yè)行為,他要講究回報,沒好的回報的項目是一個不可執(zhí)行的項目。

          六、競爭分析。

          在你即將做的項目行業(yè)里面現(xiàn)在有多少人在做?做得怎么樣?有哪些做的比較好?你會遇到哪些對你有影響的對手?

          七、風(fēng)險分析。

          你做這個項目風(fēng)險來自于哪里?怎么樣去控制或者減小他?

          八、具體的網(wǎng)站策劃:

          你將采用哪種技術(shù)實現(xiàn)他?具體內(nèi)容該怎么規(guī)劃?時間作個預(yù)期。

          九、驗收階段。

          你怎么去驗收?

          十、備選方案。

          中職互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書3

          1.業(yè)務(wù)主旨

          一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃。

          控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風(fēng)險自我控制能力,其在管理和風(fēng)險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。

          2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

          建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo),挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。

          這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。

          3.產(chǎn)品/服務(wù)

          產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價值,應(yīng)以市場為導(dǎo)向,而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值,才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求。

          創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實而清晰,具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點,潛在商業(yè)價值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費水平;對技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。

          對此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險投資公司的態(tài)度,不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會被風(fēng)險投資公司所竊取而有所隱瞞?梢钥隙ǖ氖,風(fēng)險投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

          4.市場分析

          市場分析是投資人決定是否進入市場的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險投資前對市場進行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細(xì)闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模。

          發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測,進行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險。

          清晰的市場機會是對風(fēng)險投資商最具吸引力的方面,目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          5.競爭分析

          俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

          6.經(jīng)營及實施

          經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容,一是經(jīng)營戰(zhàn)略,另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠(yuǎn)成功來說非常重要。

          7.管理背景和能力

          風(fēng)險投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面:

         。1)創(chuàng)業(yè)信念,遠(yuǎn)見卓識,專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗,以及良好的商業(yè)感覺;

         。2)縝密的計劃和有效的實施方案,包括對風(fēng)險和威脅的洞察和考慮。

          中職互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書4

          隨著智能手機的快速發(fā)展,手機游戲軟件業(yè)務(wù)也日益蓬勃發(fā)展起來,各種手機游戲業(yè)務(wù)及開發(fā)產(chǎn)業(yè)日益壯大。但是,目前市場上較為流行的手機游戲軟件大都為國外開發(fā)的游戲,如憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸和水果忍者等,而國產(chǎn)手機游戲軟件雖然數(shù)量龐大,但是卻良莠不齊難以得到消費者的青睞。因此,我們團隊主要開發(fā)一項國產(chǎn)手機游戲軟件,主要面向青少年學(xué)生消費群體,游戲以學(xué)生們最為熟悉的校園生活為背景,通過對學(xué)校中各種常見行為習(xí)慣的輕微幽默改變來取得青少年的喜悅。該游戲內(nèi)容貼近生活,游戲主題積極向上,游戲方式簡單活潑,非常適于廣大青少年學(xué)生群體們娛樂。

          1游戲項目介紹

          我們團隊創(chuàng)建一個手機游戲軟件開發(fā)公司,專門負(fù)責(zé)開發(fā)手機類游戲軟件,為廣大手機用戶提供更優(yōu)質(zhì)的手機游戲體驗和服務(wù)。我們公司剛剛創(chuàng)立,因此急需開發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效、符合當(dāng)下青少年手機用戶心態(tài)的游戲,以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過對目前手機游戲市場和青少年手機用戶的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)在目前種類繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒有反映校園生活的手機游戲,這對于絕大多數(shù)為學(xué)生的青少年群體來說是一個不小的遺憾。因此,我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個遺憾,我們將以校園生活為背景,以廣大青少年學(xué)生的日常校園生活為創(chuàng)意來開發(fā)多款校園生活類游戲軟件。

          項目名稱:校園生活游戲

          游戲創(chuàng)意:青少年學(xué)生在學(xué)校中的日常行為和習(xí)慣

          游戲特點:在此校園生活游戲中以學(xué)生、老師、保安、校長以及教務(wù)主任等校園角色為游戲角色,以學(xué)生角色為游戲主題,用老師保安校長等角色來給學(xué)生設(shè)置種種障礙來供學(xué)生闖關(guān)升級。此游戲不但令學(xué)生在游戲中也能找到溫馨的校園生活,更在游戲的闖關(guān)升級中給學(xué)生提出關(guān)于學(xué)習(xí)以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中,讓學(xué)生們建立新的`正常的健康的師生關(guān)系。

          游戲種類:

          1、師生大戰(zhàn)類:該游戲以課堂上課為背景,某個患有多動癥的學(xué)生必須在老師的嚴(yán)密監(jiān)視下做一些強迫性的動作,他如果在不被老師發(fā)現(xiàn)的情況下做完動作則過關(guān)完成升級,并得到一次逃課的權(quán)利。但如果他被老師逮到了,那他則必須乖乖地接受老師的粉筆頭炸彈的襲擊。如此循環(huán)往復(fù)。再者,也可以給失敗者一次機會,他如果能及時躲過老師的粉筆頭炸彈,那他就繼續(xù)乖乖地上課,如果他躲不過那他就杯具地掛了。

          2、爬墻大戰(zhàn)深夜,學(xué)生錯過關(guān)門時間而遲到了,他必須在躲過保安的情況下爬墻進入學(xué)校。因此學(xué)生會與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn)。而此項游戲也必定能得到都市乖學(xué)生的青睞。

          3、考試大戰(zhàn):考前突擊時,學(xué)生必須在規(guī)定的重點范圍內(nèi)盡可能多的記住答案,尋找正確答案數(shù)量多的則在考試中獲得高分,否則會杯具地掛科并得到老師的嚴(yán)厲警告:在考試中允許攜帶一本書,考生必須在規(guī)定的時間內(nèi)快速在書中找出正確答案,答案找的多的人獲勝。

          4、男女大戰(zhàn):根據(jù)校園中復(fù)雜的男女關(guān)系創(chuàng)建此游戲,該游戲分為男生類和女生類。在男生類中,男生可以用規(guī)定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中,女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權(quán)利。

          以上四種是已經(jīng)開發(fā)出的手機校園游戲的幾個子種類,到時會再根據(jù)市場反映情況作出一定的修改。若市場反映良好,則會繼續(xù)跟進幾款同類相關(guān)游戲,盡可能地開發(fā)游戲的最大價值。

          2手機游戲市場分析

          隨著國內(nèi)手機廠商陸續(xù)推出安卓智能手機,他們的低價策略符合大眾的消費價位,因此贏取了不少市場。目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的3G手機芯片廠商大打價格戰(zhàn),智能手機價格有望持續(xù)走低,這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發(fā)展,有利于依靠安卓平臺、APP平臺的移動游戲的大力推廣。

          手機具有超強的便攜性,移動游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時間,給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,為移動游戲的火爆發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。當(dāng)前移動游戲的開發(fā)遠(yuǎn)不如PC游戲的開發(fā),好多手機游戲是從PC游戲中抽離出來的,未來會出現(xiàn)更多跨平臺的游戲,可以在手機、PC端、平板電腦端自由切換運行。

          為盡快推廣手機游戲,游戲開發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲,經(jīng)過一段時間后再收費,可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利,或者在游戲里植入廣告,實現(xiàn)免費游戲。根據(jù)我國國情,多數(shù)網(wǎng)民習(xí)慣免費,手機游戲免費化是未來的發(fā)展趨勢。

          據(jù)《2010—2013年中國手機游戲市場分析及投資可行性研究報告》顯示,預(yù)計2012年我國游戲市場規(guī)模可達557億元,同比增長20。7%;2014年該市場規(guī)模將達699億元。這意味著游戲行業(yè)將超過圖書和雜志,成為僅次于電影的第二大娛樂行業(yè)。游戲行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)撃,必將帶動手機游戲這一重要分支的高速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,截止到2011年第三季度,我國手機游戲用戶高達1。56億,環(huán)比

          增長4。6%;手機游戲行業(yè)市場規(guī)模達到10。17億元,環(huán)比增長8。23%。預(yù)計2011年全年手機游戲市場規(guī)?蛇_42。08億元;從2008年到2011年,其市場規(guī)模的復(fù)合增長率為45。54%。在終端層面上,未來手機有望超過電腦,手機游戲市場潛力無限,發(fā)展前景十分看好。

          3消費者分析

          中國是目前世界上最大的手機消費國。工信部數(shù)據(jù)顯示,2005年至2009年底,中國移動電話用戶從3。7億戶增至7。47億戶,年均增幅達20。4%,如此龐大的移動手機消費群體為手機游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎(chǔ)。而青少年是手機游戲消費的主體,他們具有較強的消費能力,以及對手機游戲有特殊的偏好等。這些,都為手機游戲市場提供了極好的條件。

          通過市場調(diào)查得知,目前青少年學(xué)生群體對手機游戲有著極其龐大的需求,F(xiàn)在在大學(xué)校園中,大學(xué)生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機游戲,而在晚上關(guān)電腦上床后大學(xué)生并不是立即就睡,他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機游戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機游戲來打發(fā)時間。由此看來手機游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中,一些外國設(shè)計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據(jù)著巨大的份額。

          4市場推廣以及營銷

          游戲開發(fā)成功后就進入市場推廣營銷階段,我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢,利用優(yōu)質(zhì)廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產(chǎn)品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟:

          1、在互聯(lián)網(wǎng)上借助微博、人人、QQ等社交工具在青少年群體中推廣,在網(wǎng)絡(luò)中的一些知名游戲論壇中進行推廣,利用某些資深游戲玩家等意見領(lǐng)袖進行產(chǎn)品的推廣;在各大站做貼片廣告和網(wǎng)頁廣告。

          2、在手機通訊領(lǐng)域進行產(chǎn)品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產(chǎn)品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式,比如下載該游戲就能獲得一定的手機話費等,避免垃圾短信手機騷擾現(xiàn)象的發(fā)生。

          3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數(shù)碼街區(qū)、網(wǎng)吧以及一些游樂場等場所樹立該產(chǎn)品的戶外廣告。

          4、校園贊助。在中學(xué)大學(xué)中贊助學(xué)校的各種活動,借此提升該游戲產(chǎn)品在廣大學(xué)生群體中的知名度和影響力。

          5盈利模式

          該游戲產(chǎn)品通過與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、手機運營商和手機制造商等積極合作并進行收入分成,并通過產(chǎn)業(yè)鏈中下游的相關(guān)產(chǎn)品來實現(xiàn)盈利。具體分為以下幾種:

          1、該游戲通過互聯(lián)網(wǎng)或手機在線下載到手機,游戲公司通過付費下載或流量下載與網(wǎng)絡(luò)或手機運營商進行收入分成。

          2、鑒于網(wǎng)民和手機用戶愛用免費網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的習(xí)慣,游戲公司也可以選擇內(nèi)置廣告的形式收取廣告費。

          3、與中國移動中國聯(lián)通等手機運營商合作,通過游戲的在線下載和增值服務(wù)等方式與運營商進行收入分成。

          4、若該游戲取得巨大反響后,則可以通過中下游產(chǎn)業(yè)鏈進行周邊產(chǎn)品的開發(fā),如對游戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進行商標(biāo)使用權(quán)的出售等方式來實現(xiàn)盈利。

          中職互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書5

          一、項目背景

          美好的生活,總是需要一些東西去點綴。特別是現(xiàn)在,隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。

          這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點,兼顧××網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以服飾為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的個性品牌。

          二、公司項目策化

          1. 提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命

          我們將以有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的核心競爭力,使顧客滿意,讓顧客放心。

          2.公司目標(biāo)

          立足職院,服務(wù)周邊,輻射全國,創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運行兩個月,如果項目可行,我們將采取網(wǎng)站營銷,博客營銷等多種營銷方式進行產(chǎn)品的推廣,盡全力實現(xiàn)收支平衡。

          三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

          1、行業(yè)分析

          悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛美女性的網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外,在職院校園商城設(shè)有分站 ,因此,暫定的目標(biāo)消費群在校女大學(xué)生為重點,將來逐步擴大市場,以職院為例,各類在校生3萬人,女生人數(shù)大約占到40%,而最新的統(tǒng)計表明,2010年全國在校大學(xué)生將有3000萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,還是有相當(dāng)大的市場前景。并且,學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn),需要擠公交,很多學(xué)生通過網(wǎng)上購物,可以用快遞直接到達

          2、調(diào)查結(jié)果分析

          本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點進行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

          (1)在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

          (2)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

          (3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等

          (4)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。

          (5)購買衣服的季節(jié)性很強,都是隨著季節(jié)的變化而買衣服,很少會買反季節(jié)的衣服。

          3、目標(biāo)客戶分析

          在校大學(xué)生購買一般大多看價格,但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服,有個性化需求趨勢,對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線頭等

          四、經(jīng)營策略

          1、價格策略

          "悅靚女屋"在服裝質(zhì)量,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。

          2、促銷策略

         、判麄鞑呗

          利用校園商城,報欄,宣傳欄免費宣傳,另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

         、品⻊(wù)方面

          網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間,準(zhǔn)確的地點送到,并且在網(wǎng)絡(luò)商談時語氣要溫和,在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:

          ① 第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品,并享受價格優(yōu)惠。

         、 交易成功后,打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。

          ③ 服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

         、 不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信.

          ⑤ 建立客戶檔案,客戶重復(fù)訂購時給以優(yōu)惠的價格,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          渠道建設(shè)

          就目前來看,網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見。

          策略實施

          1)市場范圍選擇 在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點市場,這樣較有代表性,試點時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。

          2)重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。

          3)網(wǎng)站促銷,在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施,低價格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。

          五、營銷效果預(yù)測與分析

          1、營業(yè)額收入

          據(jù)調(diào)查分析,可能受網(wǎng)點信譽的影響,開始營業(yè)額會不理想。

          2、支付方式

          淘寶網(wǎng)上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到后,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。

          3、訂貨方式

          淘寶網(wǎng)上訂購,電話訂購。

          六、不足與困難之處

          由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善。.

          網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開張了,我們相信,網(wǎng)店的生意會越做越好!

        【中職互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選5篇)】相關(guān)文章:

        中職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選6篇)05-27

        創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書03-23

        創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書03-02

        互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書(精選8篇)03-03

        互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個人計劃書(通用5篇)05-19

        大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書04-29

        互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書(通用7篇)03-31

        互聯(lián)網(wǎng)加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書(通用8篇)03-17

        2022互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書(通用6篇)05-20

        飲食創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書05-19

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>