公司員工的個人辭職報告
工作并不總是穩(wěn)定的，有些人會因為各種原因想要換一個工作環(huán)境，下面小編給大家整理了公司員工的個人辭職報告，歡迎閱讀！
公司員工的個人辭職報告一
臺長：
您好！我是攝影助理xx，已向人力資源部遞交了辭職報告。
在臺里我最需要感謝的就是您了。記得剛來臺里那會，您就安排一名臺里最優(yōu)秀的攝影師帶我，使得我才能成長這么快。其實我也很不想離開臺里，但是因為臺里經(jīng)常要出差，這一點對我對家庭都不是很好。我明白一個道理，既然你無法改變，你就只能選擇沉默和離開，我選擇了第二種。在我辦理辭職手續(xù)這段時間我會交出臺里的電腦和攝影器材，也希望臺長給我安排一名交接工作人員，以不至于在我離開后影響到臺里的工作。
最后，還是希望臺里越辦好，同事們事事順心。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
公司員工的個人辭職報告二
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：
我向公司正式提出辭職。
我自20xx年12月6日進(jìn)入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘！我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn)。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持！
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補(bǔ)充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)！
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里！
此致
敬禮
辭職申請人：xxx
xx年xx月xx日
公司員工的個人辭職報告三
尊敬的xx：
我自xx年來到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng)，個人得到了很大的成長，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心�，F(xiàn)由于個人原因，我不得不提出辭職，希望能于20xx年8月31日正式離職，請公司批準(zhǔn)。并請公司在8月31日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下周一我會列出書面交接清單給您。再次對您x年來的培養(yǎng)和指導(dǎo)表示衷心的感謝。最后祝您、xx公司及公司的所有同事一切順利！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
公司員工的個人辭職報告四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人自應(yīng)聘貴公司以來，經(jīng)過五個月的努力，終于接近業(yè)務(wù)員的水平。在工作中，由難到易、從生疏至熟練，由一個懵懂的人逐漸轉(zhuǎn)向成熟。為此，我非常感謝貴公司給我一個展現(xiàn)自己能力的舞臺。在這個舞臺上，有多少坎坷我都默默承受，因為我只能向大家展示公司良好的形象。雖然兩位領(lǐng)導(dǎo)對待每位職工都如同自己的親人，但是曲終人散，我這個演員也該退場了。相信貴公司的名譽(yù)一定能吸引更多的賢才加入。
綜上所述，請兩位領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)本人辭職。在遞交這封辭職信時，我的心情十分沉重�，F(xiàn)在由于我個人因素的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此，請允許離開。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)、壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。如果貴公司在業(yè)務(wù)繁忙時需要我?guī)兔�，我不計報酬，只要接到電話，我愿意趕來幫忙。感謝諸位給予我的信任和支持，并祝所有同事在工作和活動中取得更大的成績，愿公司越辦越好，在新的一年里更上一層樓！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
公司員工的個人辭職報告五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
由于以下幾點原因，本人申請辭職。希望批準(zhǔn)。
一，物質(zhì)原因。
x總您經(jīng)常說，出來打工為的是就是錢。我覺的說的很對。我來這里也是為了賺錢。希望養(yǎng)活自己的同時。能有少量的錢存下來。因為家里有年歲已高的父母。
因為我還希望娶妻生子。我還需要在這個社會上生活下去。所以，錢就是我最大的需要。
我記的我在資料上填寫的目標(biāo)工資是xxxx。我的意思是底薪xxxx。不過很可愛的金總您把他理解成薪水xxxx。然后更遺憾的是上個月我還是沒拿到我心里期望的工資，在不包吃的`情況下這點薪水。我實在無法安心工作。當(dāng)然，x總您還是會說。我們可以訂單�？梢宰龊笃�。很遺憾，我對訂單一竅不通。我承認(rèn)那是我的不足，我也希望自己多多改變。然而，其他更多的因素，決定了我不想改變。更想換一個環(huán)境。
至于后期。我也很奇怪。我在別的店里提成比例比這里低的多的業(yè)績卻比這里高。我想原因是多方面的。一個是攝影師的原因，一個是看樣人員的原因，一個是市場的原因，一個是公司流程和體制。以及市場定位的原因。這些原因，需要各個方面的人一起好好溝通才能改變。而不是攝影師一個人的力量所能改變的。對于我個人而言，把自己的照片調(diào)好調(diào)漂亮是我的本職工作。不管加班到幾點都是理所當(dāng)然的。當(dāng)然，這個前提是我的付出有回報�；貓蠓謨煞矫�，一方面是后期的加片，另一方面，是心理上的滿足。
很遺憾，這兩方面我都沒有滿足。心理上的滿足，為什么沒有得到呢。因為在我們公司，從上到下。沒有人在乎照片的質(zhì)量。大家都只想著訂單。想著業(yè)績。
二，觀念原因。
如上所說。我覺的我們公司把業(yè)績放在第一位的做法是對的。換作我是老板。我肯定也希望業(yè)績做的很好。希望每個員工每個月都能完成我下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。但是，在這個同時。我看到是對技術(shù)的忽視，甚至是忽略。
從我進(jìn)入公司到現(xiàn)在。兩個月的時間。只開過一次技術(shù)部門之間的會議。但是關(guān)于業(yè)績的會議開了多少次。那是多么不想匹配的一個對比。我覺的一家影樓，或者是工作室。要做好。做強(qiáng)。要長期穩(wěn)定的可持續(xù)的發(fā)展。必須是技術(shù)和營銷的兩手抓，兩手都要硬。或者注重營銷不管照片質(zhì)量這就是我們公司一直以來的價值。
但是那不是我的價值，所以我覺的我不適合我們公司。我更向往一個重視技術(shù)的團(tuán)隊。我更向往以個不說空話大話。但是大家是真心誠意的為公司作貢獻(xiàn)的團(tuán)隊。并且。我個人的人生價值觀認(rèn)為人活著。不應(yīng)該只追求金錢。金錢是必須品。但是不是最高目標(biāo)。在金錢以外，還有很多有意義的值得我們?nèi)ヌ剿鞯臇|西。
我最接受不了的是每天是思想上的灌輸，我想每一個人，一個成熟的人，他都應(yīng)該有自己的人生觀價值觀世界觀。這些東西是一個人的生活，閱歷，知識所給予的。任何人都無法憑借他的意愿和地位來要求我做出改變。不管他是老板，老爸，或者xx。他必須尊重我的價值觀。尊重我的人。我才能好好配合他做好其他工作。我討厭被人當(dāng)幼兒園的學(xué)生那樣去對待。當(dāng)然。我可以去配合。因為我在為公司工作，我必須為大局著想。但是我想我的忍耐能力還沒有到那個程度。
不管誰付多少錢都無法買到我的人格。我們每天喊忠誠正直。但是很遺憾的是我們從未正直過。我從未說過自己內(nèi)心真實的想法。我從來都是在努力的說著自己不真實的話語。這個配合只能在一定的限度以內(nèi)。至少不能違背一些基本的常識。
三、體制原因。
我記得我剛來的時候。你們問我有什么意見，我基本上說沒意見，因為我覺的一個員工最應(yīng)該做的是去適應(yīng)一個新的工作環(huán)境，而不是去把自己以前的經(jīng)驗帶過來。因為改變環(huán)境需要改變一幫人。
改變自己只需要改變一個人。但是后來，每次別人問我有什么意見。我還是說沒有，那卻是因為我意識到所有的意見都是很難有所效果的。我覺的當(dāng)問題出現(xiàn)，最應(yīng)該做的就是溝通，在商業(yè)社會里，這種溝通應(yīng)該是高效的。是溝通的各個方面坦誠的，平等的，交換意見，擺出立場，然后大家找到最有利的方案去改變?nèi)?zhí)行。我們從來不缺乏會議，但是卻缺乏真正意義上的溝通，因為在我們公司，我們的會議從來都是從上往下的灌輸。這種對話是不平等的。
當(dāng)然，因為一些新員工的不熟悉工作。偶爾的教育是應(yīng)該的，但是，面對問題，面對癥狀的時候，我們還是一如既往的缺乏自己的語言和聲音。我們不是缺乏獨立思考的能力，只是我們對自己話語所能產(chǎn)生的效應(yīng)已經(jīng)產(chǎn)生了深刻的懷疑。所以，大部分人會選擇沉默。
沉默有時候不代表認(rèn)同，只是代表了一種暫時的妥協(xié)。我就是那沉默的大多數(shù)，這個沉默會壓抑，會爆發(fā)的。所以我選擇辭職。相信聽話照做的應(yīng)該是機(jī)器。而不是人，不是有獨立思想的人。
四、硬件原因。
我曾經(jīng)和你提過，我們攝影部的電腦有問題。你說我們應(yīng)該先產(chǎn)生效應(yīng)再來要求老板的再次投入，我想。這種講法是錯誤的。因為，假設(shè)，我們不更新硬件。損失的最大方依然是經(jīng)營者。我們，最多最多，我修照片的時候電腦卡一點。有時候電腦突然死機(jī)，有時候丟幾套照片。罰款。我曾經(jīng)就因為電腦的問題丟過一套照片，我因此被罰款。我因為公司硬件的落后而買單的時候，我也在想，我應(yīng)該換一個環(huán)境。
而作為經(jīng)營者的您，損失的是什么呢？我想每個攝影師的工作效率的降低，從而產(chǎn)生的低效率的公司業(yè)績。長年累月的積累下來的話。
足夠買很多很多的點電腦了。還有比如說引閃器啊。沒有助理啊。種種原因，我們的大部分的時間和精力不是用來怎么好好拍照片，而是用來尋找相機(jī)引閃器。等助理，等影棚上面。這是多么大的悲哀。
我覺的我個人來說，我們現(xiàn)在的拍攝量真的不算很大。甚至算小。但是，為什么我們就安排不了呢？這是為什么？難道真的是我們不愿意拍，是我們拍的太慢的問題嗎？我個人認(rèn)為那不是的。
首先的流程的問題，然后是硬件的問題，影棚的問題。而是不是壓迫攝影師的拍攝時間，我們從準(zhǔn)備器材，布置打光。放背景。都沒有助理的情況下，要拍好一套服裝。所需要的時間。實在是太長。在這方面，我覺的我們公司可以這樣做。
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