員工辭職報告模板合集十篇
現(xiàn)今，辭職越來越常見了，我們或許會因為尋求更好的地方而選擇離職，這時候?qū)懞棉o職報告是有必要的。相信許多人會覺得辭職報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的員工辭職報告10篇，希望能夠幫助到大家。
員工辭職報告 篇1
尊敬的公司領導：
從 200*年初至今，在公司工作兩年的時間里，得到了各位同事的多方幫助，在此我非常感謝各位同事。在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大 家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處， 如何與客戶建立良好關系等方 面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充 實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝! ! 在經(jīng)過 200*年下半年的時間里，公司給予了很多好的機會，讓自己學習做市場方面的 運做，但由于自己缺乏市場等方面的經(jīng)驗，沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，自己身 感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司 提出辭職，望公司給予批準。
此致
敬禮!
XXX
日期
員工辭職報告 篇2
尊敬的陳總：
此刻，我?guī)е鴱碗s而沉重的心情寫這封辭職信。您對我的關愛猶如父輩對子女的關愛，讓我在這個寒冷的冬季感覺到無限溫暖。您期望我能留下來與您一起完成未盡的事業(yè)，但昨日與父親通過電話促膝長聊后，父親依然堅持自己的意見，認為我奔波在外沒有太多的意義，更況家中老人年事已高，期望兒孫能在身邊，能有個穩(wěn)定的工作，最終命我于本周六返家。
這里，沒有太多讓我留念的地方，除了您。是您把我親手招聘到公司，讓我有機會在一個熟悉的行業(yè)中繼續(xù)追逐著自己的理想，即使工作中犯了點小錯，您總是寬容地面對和耐心地指導，從不責備與抱怨;在生活中，您總是以父親般的關愛對我，讓我這個在外的游子深感父親般的溫暖。正是這些，讓我在淚水與心痛中下定決心離開和向你遞出一封辭職申請，這需要多大的勇氣。
公司里從來不缺乏人才，而缺乏善于發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，我想我的離開，公司很快就會找到更優(yōu)秀的人才替代我，且我的工作已經(jīng)告一段落，新的工作還沒有開始，正是發(fā)現(xiàn)和啟用公司已有人才的時候。
您過去是我的領導，現(xiàn)在依然是我的領導，將來即使我不在這里工作，您依然是我的領導!工作中遇到不懂的和不明白的，還期待著您依然以父親般的長者和領導指導我的工作。
尊敬的劉總，我去意已定，請勿相勸。
祝劉總身體健康，家庭美滿幸福。
申請人：
日期：
員工辭職報告 篇3
辭呈“誠信或者忠誠，并不機械地等于終身服務于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位；對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨著時間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干。”摘自李開復的《做最好的自已》
當我在凌晨三點讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠。。。。于是我打開notebook，給您寫了這封辭呈。
去年底開(中國報告網(wǎng))始，去與留這二字，在我心里一直反復。直到我想到了這句話“當您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音”。當初進入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。
記得當時我在工作上遇到困難與挫折，我與我夫人商量準備離開公司時。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她說：“您先呆著看看，有的時候壞事它也末必是壞事”。我現(xiàn)在得感激她，因為現(xiàn)在看來，她的話是對的。是她的這句話，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處，并想辦法加以彌補。我終于明白了一個道理，一個人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。 it是一個技術(shù)性很強的行業(yè)，個人曾經(jīng)歷過一個又一個開發(fā)工具從受到大家的追捧到被冷落。最后我發(fā)現(xiàn)，我應抓住其中的一些基礎的，和永恒的不變因素，即便人人都有權(quán)力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長。并不斷努力的學習。
在這三年的工作時間里曾經(jīng)有過的激情，迷惘，彷徨，和溫暖，感悟，奮進。父親交給我的堅毅，誠實的心態(tài)使我在這些過程中堅難的走了過來，并在工作中，[文章來日中國報告網(wǎng)]生活中不斷的修正自已，努力的提高自已的認識。我也并因此而重拾生活的信心。
回首過去,當我想到'要有足夠的胸懷來接受你不能改變的事情,要有足夠的勇氣來改變你能改變的事情,要有足夠的智慧來區(qū)分二者的不同.'時,我恍然大悟,原來是因為自已的胸懷不夠.人生無法重來,但是可以隨時重新來,我有選擇的權(quán)力.....
曾記起研究開發(fā)部的朝氣，熱情。技術(shù)工程部的和諧，沉穩(wěn)，責任。這些都給我留下難以磨滅的印象，它已深深的印在我的腦海里，也必將讓我時常想起一起共事過的各位同仁。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經(jīng)和他們度過了一段非�？鞓返�，令我難忘的時光。
感謝您這幾年來對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機敏的處事方式、必將令我受用終身。
也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領公司走向一個更加高遠的，全新的末來。
員工辭職報告 篇4
尊敬的大隊領導：
近期，我的內(nèi)心一直十分忐忑，想提及此事，又難以啟齒。但經(jīng)過多日的仔細思考，我還是決定上書此份報告，向領導表明我的心意，我決定辭去十六中隊副中隊長職務。 剛走上副中隊長職務的時候，我曾經(jīng)十分自信，相信自己能夠完成領導賦予的使命，順利的將中隊的生產(chǎn)帶上一個新的臺階，但經(jīng)過這三個月來的工作，我發(fā)現(xiàn)自己的魄力、能力、精力等各方面的不足，無法完成領導的任務，也辜負了領導的信任，再此我表示深深的歉意，也希望能夠得到領導的諒解。提及辭去現(xiàn)職務的原因，具體如下：
一、個人魄力不足。作為一個分管中隊生產(chǎn)的領導，我個人認為應當擁有十足的魄力，才能帶領中隊的生產(chǎn)更好更快的發(fā)展，但是實踐證明本人在魄力上有很大的欠缺。比如在帶好分隊長管理生產(chǎn)上，我無法很好的指導他們，在他們工作不努力時不能批評他們并要求他們干好工作，無法將自己的想法貫徹落實到分隊長的具體工作中;在管理骨干上，存在畏難情緒，無法深入的批評、教育他們，導致中隊生產(chǎn)直線下降，近三個月以來，中隊生產(chǎn)從原來的監(jiān)獄前列落到監(jiān)獄墊底，生產(chǎn)質(zhì)量也直線下降。
二、工作能力不足。在走上分管崗位之前，我從事分隊長崗位，也學到了很多的知識，我本以為自己完全有能力勝任分管崗位，但任何事情只有自己去做了之后才知道自己到底有沒有這個能力。在走上分管生產(chǎn)崗位之后，我完全失去了自己的方向，不知道該如何開展工作，工作起來也是越來越?jīng)]有信心。比如在中隊生產(chǎn)出現(xiàn)大批量質(zhì)量問題的時候，不知道該如何處理;在中隊機臺出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)的時候毫無辦法，只能干著急，隨其自行發(fā)展;在中隊缺少某種配件的時候也不知如何處理。在近幾月制作勞報過程中，也需要中隊主管的幫助才能完成，在本月勞報制作過程中多次失誤，在最后的定稿中還出現(xiàn)違反監(jiān)獄規(guī)定的情況，受到領導的批評。在罪犯生產(chǎn)過程中，自己也沒有很好的直接監(jiān)督管理的職責，使骨干罪犯出現(xiàn)了一些錯誤的行為，影響中隊聲譽;中隊出現(xiàn)質(zhì)量、產(chǎn)量雙下滑，也是自己管理不到位造成的最為嚴重的后果。因此，我覺得自己在能力上還有很大的欠缺，這個問題并不一定通過自身的業(yè)務學習就能解決，是自身的一個限度問題。
三、個人精力不足。自擔任副中隊長以來，家中發(fā)生了很多的事情，先是父親因病住院，現(xiàn)今仍在調(diào)養(yǎng)中，失去了勞動能力;而后姐姐因被他人陷害而被官司所纏，現(xiàn)今仍未脫身;本人投資虧損數(shù)萬;之后妻子生產(chǎn)，產(chǎn)后不久女兒又住院，現(xiàn)仍在治療之中。家庭和個人的種種瑣事讓我無法全身心的投入到工作之中，雖說作為一名黨員，應該有“舍小家，顧大家”的情懷，但面對家人的期待和質(zhì)疑，我無法將“工作忙”作為置身事外的理由，今后還得為家中之事不斷傷神，人的精力是有限的，所以不得不作出此決定。
四、目前心態(tài)對工作無益。在工作做不出成績，家中瑣事過多的情況下，我原本想抱著“對工作無所謂”的`態(tài)度繼續(xù)擔任此職位，后來仔細想想，這樣做的話，不僅是對自己的不負責任，更是對中隊、對大隊、對監(jiān)獄的不負責任，本著對此崗位負責的態(tài)度，我覺得還是有必要讓出此職位，讓更有能力的人來擔任此職務，才能更好的促進生產(chǎn)的發(fā)展。
寫上以上四點理由，可能領導會認為是我自己在找借口，但我個人覺得我確實不適合此崗位。我也覺得慚愧和內(nèi)疚，辜負了領導的期望，但我更不想看到領導失望的眼神，不想領導因為我的工作不行而受到牽連，故此特向領導提出辭去副中隊長職務，但這并不代表著離開，我將以自己有限的精力投入到監(jiān)獄工作的其他崗位之中，為監(jiān)獄事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
感謝領導的信任，請領導批準!
此致
敬禮！
申請人：
20xx年x月x日
員工辭職報告 篇5
尊敬的xx：
您好！
我很抱歉自己在試用期內(nèi)向公司提出辭職。來到盤點小組有一些時間了，很榮幸能成為伍緣超市盤點小組的一員。在試用期間，我學到了很多，感受了很多，非常感謝公司和小組給予我這樣一個良好的平臺。
由于個人原因發(fā)現(xiàn)對這份工作的方式有所欠缺，自己并不能勝任這類的工作，無法繼續(xù)抱著熱情去工作，長期下去也怕給整個小組造成負面影響，鄭重向公司提出辭職，對于由此為公司造成不便，我深感抱歉。請領導安排人選。
望領導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。
祝您身體健康，工作順利！并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮
辭職人：xx
時間：xxxx年xx月xx日
員工辭職報告 篇6
尊敬的公司領導：
您好！
首先感謝公司對我的培養(yǎng)，長期以來對我的關心和照顧，使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。
來這工作也差不多大半個月了，自我工作至今，客觀評價，我也深切體會到了公司的好，服務好，待遇好，工作好，領導好，是我進過的最好最劃算的公司。
本打算長期在此工作，但現(xiàn)因個人家庭原因，不得不離開公司！上星期天，已古稀之年的奶奶不幸病倒，至今還躺在家中，自小我就是奶奶一手帶大的，她對我疼愛有加，我們的感情也極其深厚。
經(jīng)過我的一番深思熟慮，我決定回家照顧陪伴奶奶，這也是一種義務。對于我來說，一個人的孝心遠比工作事業(yè)更重要，工作沒了，還可以再找，但一個人沒了孝心，那么在他為人的責任心上也要大打折扣了，當然這是個人之見。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！
現(xiàn)向公司提出辭職申請，望領導批準！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
員工辭職報告 篇7
首先致以我深深的歉意，懷著極其復雜的并且愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然像麥當勞提出辭職，純粹是個人的原因，不能在麥當勞繼續(xù)發(fā)展，在20xx年xx月xx日離職。
這一個月來非常感謝麥當勞經(jīng)理以及伙伴的幫助，在麥當勞我學到了很多。也獲得了許多社會經(jīng)驗，也讓我認識了許多伙伴。今年寒假，我將遵從父母安排去進行實習工作，所以無法再為店里工作了，很舍不得，很想請假，希望自己能有一天再回來。但我也清楚的知道，店里的工作是熟練工種，是不能放下的，或者說放下一段，熟練度就大大下降，就會給店里的正常運作帶來很多麻煩。為了不成為店里的累贅，影響店里的業(yè)績，我決定辭去我的工作，希望經(jīng)理能體諒和批準。離開麥當勞這個大家庭真有些不舍。離開這些曾經(jīng)同甘共苦的伙伴，也很不舍。
在此我真誠的祝愿麥當勞西紅門餐廳能夠生意興隆，越辦越好！當然，喜歡麥當勞的我也會經(jīng)常來添磚加瓦的。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
員工辭職報告 篇8
尊敬的各位領導：
我來到遠大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時間里，我深深感到遠大紡織廠是一個實力強大，有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里，我得到了各位領導和同事的大力幫助和指導，收獲良多。然而，隨著時間的推移，我逐漸感到，由于個人方面的原因，我并不能真正融入到遠大紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情，也不適應工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)留在工廠工作，對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請批準。
盡管我不能繼續(xù)為遠大紡織廠服務，但我仍然祝愿fy紡織廠在未來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等幾位領導表示感謝，他們都曾給予我親切關懷和指導。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
員工辭職報告 篇9
親愛的集團領導：
我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在XX年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。XX年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度工作計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。XX年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在XX-XX年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
員工辭職報告 篇10
尊敬的領導：
您好，首先非常感謝這一年來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也體會很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進，更是讓我由衷的感激。
我在前臺服務的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任。通過認真反思，辭職信主要原因有以下幾點：
一、對自己的本職工作操作機械化，不創(chuàng)新求異。
二、工作時工作怠慢，熱情度不高。在服務上缺乏靈活性和主動性。
三、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴重。
四、缺乏銷售意識和銷售技巧，客房出租率低。
五、服務意識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時，導致工作不協(xié)調(diào)。
七、微機改革之后，缺乏責任心，沒有及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理。
在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領導非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領導能夠予以批準!
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