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      2. 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告

        時(shí)間:2024-01-15 07:50:40 辭職報(bào)告 我要投稿

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告范文

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告范文

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告范文1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。

          可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對(duì)自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來?墒牵覜]有這個(gè)勇氣了,我想放棄了。我的離開,對(duì)邁為來講,應(yīng)該算件好事,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。

          我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長起到推動(dòng)作用的人才吧。

          當(dāng)初選擇來到邁為,是正確的`。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢!

          我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

          對(duì)不起!我的朋友們,珍重!

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告范文2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

          來到xx公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了;蛟S這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的.結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭;蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。

          我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,sunltd。erp20xx項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。

          能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。

          離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

          也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!以上是我的辭職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告范文3

        高總:

          您好!

          那天我同您說辭職時(shí),您一臉的無奈,您多次問我為什么,我只給了您一個(gè)最簡單的理由,那就是這里上下班不方便。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想同您說出我真正的理由,可是我還是害怕,害怕會(huì)因?yàn)槲业哪娑源虃歉呱械耐䥽?yán),今天我把它寫下來,看是否有機(jī)會(huì)發(fā)給您。

          其實(shí)按常理推測,作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長,應(yīng)該說越是公司的核心管理人員,越發(fā)會(huì)受到公司的重用,得到更好的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動(dòng)并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想,曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動(dòng)并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗,使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn),我終將會(huì)在公司被沉淪,這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列。

          我提議過,不應(yīng)該將倉庫和采購部并成物料部,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng)。

          我提議過,公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

          我提議過,要倉庫即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù)。

          我提議過要將公司的采購單價(jià)和銷售單價(jià)到我們財(cái)務(wù)部來備案,以便于我們?cè)谑崭犊顣r(shí)進(jìn)行核對(duì),我提議,要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來計(jì)劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對(duì)應(yīng)的發(fā)票

          還有,我提議過

          我不想說了,總有那么多的不規(guī)范,總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,你美其名曰的籌劃,卻讓我每個(gè)月都會(huì)在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。我承認(rèn),財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心,通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足,流程設(shè)置的缺陷,可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的,風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)沖,邊際收益無乎為零?偸菑氖乱恍]有意義的活動(dòng),人很容易變得麻木。籌劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,應(yīng)該是事前計(jì)劃,事中調(diào)整,事后總結(jié),而我們卻總是在做事后彌補(bǔ),總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。

          公司剛把我引進(jìn)來的時(shí)候,您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對(duì),并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持,你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財(cái)務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對(duì)公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用,那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財(cái)務(wù)信息來參與管理,可做下來之后,我發(fā)現(xiàn),一個(gè)人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。

          記得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個(gè)月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個(gè)愛才惜才的開明的私企老板,可后來我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪,雖然說一個(gè)公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長,可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣,來了之后又強(qiáng)勁地飛走了,柔和的卻又被原有的氣息給同化了,一批批的激情,一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動(dòng)過快,可你卻說了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的`話:這樣的人才在網(wǎng)上大把啦,這樣的職位,僅需要如此的人才,如此的能力也只配這樣的薪資,如果能力超強(qiáng),另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已。可是,您真是大錯(cuò)特錯(cuò)了,您總在抱怨社會(huì)真正有用的人才太少,其實(shí)人才就在你的身邊,如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制,采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄危皇怯芯湓捳f:重獎(jiǎng)之下出猛將嗎,把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來,把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來,協(xié)作意識(shí)強(qiáng)點(diǎn),服務(wù)意識(shí)跟進(jìn),一起互動(dòng),組織的力量是強(qiáng)大的,只有共同的推進(jìn),公司才有可能進(jìn)步。看著你滿頭的銀發(fā),我在心里也為你悵嘆,很多的時(shí)候,個(gè)人的力量是非常薄弱的。

          前兩年你覺得部門全面,更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化,更能分工明確,可龐大的組織架構(gòu),造就出了員工之間在工作上的拖沓,內(nèi)耗在一天天的放大,如今你又想用erp來約束員工的工作行為,規(guī)范工作的操作流程,可我還是覺得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班,可真正工作卻都在九點(diǎn)后,上班時(shí)有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣,很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐,常會(huì)在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司,這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的放松,我真的不敢恭為,這種低效率的,沒有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。

          本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很顯然面對(duì)職場,人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來看待,然而據(jù)我所知,公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動(dòng)。你常說,我們要將一些下屬能完成的工作下放,騰出更多的精力和時(shí)間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情,可您在工作中卻總是事無俱細(xì),親力親為,更多的是在越級(jí)指導(dǎo),有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎(jiǎng)罰制度你總高喊要實(shí)施,卻無法細(xì)化,關(guān)于績效的核算規(guī)則卻總無法透明,你一次次地向員工承諾,但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn),這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒,作為員工的心,其實(shí)是最容易收腹的,因?yàn)榇蠹业男睦锒加幸粋(gè)最淳樸的理想,那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào),這種回報(bào)不單是指金錢,更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可,有些認(rèn)可會(huì)比老板用金錢來獎(jiǎng)勵(lì)還要使人亢奮,一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足,或在多次的否定之后,甚至于老板那種視而不見的沉默中,心會(huì)慢慢變得麻木,冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。

          你的理念很前衛(wèi),這一點(diǎn)我很欣賞,可以說我在你的身上學(xué)到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會(huì)議每周舉行一次,旨在提出問題,討論問題,解決問題,可我總覺得每一次的會(huì)議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢的傳播者,我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的xx卻在發(fā)短信,xx卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進(jìn)的又有幾個(gè),真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個(gè)鐘,有時(shí)我都感覺眼困。我并不是說您對(duì)政策性的傳播是一種錯(cuò)誤,可我覺得不應(yīng)該占用我們會(huì)議的時(shí)間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。

          洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,看似通篇牢騷,但卻全是我的所思所想,我沒有別的意思,就想告知一下我辭職的原因。就當(dāng)以上是一個(gè)員工的坦誠建議,是否對(duì)公司有用完全取決于您,雖然我已經(jīng)辭職,但我依然希望公司越做越大,越走越遠(yuǎn)。

        辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

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