【必備】辭職申請(qǐng)書模板匯編八篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中我們每個(gè)人都可能要用到申請(qǐng)書，不同的使用場(chǎng)景有不同的申請(qǐng)書。寫申請(qǐng)書需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的辭職申請(qǐng)書8篇，歡迎閱讀與收藏。
辭職申請(qǐng)書 篇1
尊敬的XX:
您好!
像我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職信給您，因?yàn)�，一個(gè)小小的客服人員的工作都做不好，是一件非常諷刺的事情，記得第一天來到公司您讓我登陸xx網(wǎng)，當(dāng)時(shí)我什么都不懂的時(shí)候到現(xiàn)在，我學(xué)到了很多東西。如果沒有您，可能我與這些東西永遠(yuǎn)都是那么的陌生，也許我在這里學(xué)到的東西有一天我會(huì)派上用場(chǎng)。但是，到現(xiàn)在為止，我也沒有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的要求，我完不成我應(yīng)該完成的任務(wù)。完全是個(gè)人能力不足，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。
我想說在這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問題，也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情，我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的。
所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來說是非常明智的。
我為我能在XXX工作感到自豪、為脈維做出微薄的貢獻(xiàn)，看到xx的成長(zhǎng)是我的驕傲。我是這樣的，相信很多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工本來就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
辭職申請(qǐng)書 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在xx公司工作的近三年時(shí)間里，我從一個(gè)剛走出校門的學(xué)生，到如今對(duì)電氣設(shè)計(jì)有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開**公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。
然而在應(yīng)該對(duì)公司做出回報(bào)的時(shí)候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請(qǐng)。主要原因：首先，我與丈夫mjh同處一個(gè)單位，公司員工不多，兩個(gè)部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便；其次，基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮，夫妻在一個(gè)單位，抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差。
提出辭職，經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長(zhǎng)在工作中對(duì)我的信任和生活上對(duì)我的關(guān)照，忘不了師傅z(mì)cy對(duì)我的傾心指導(dǎo)與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個(gè)充滿人情味的集體，年長(zhǎng)師傅對(duì)新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留，年輕同事之間知識(shí)共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個(gè)集體，但是我心懷感激。感謝**公司，感謝電氣部，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是**公司培養(yǎng)了我！在**公司的三年將是我人生的一筆寶貴財(cái)富。
在此，我自愿申請(qǐng)辭去在一汽**自動(dòng)化工程有限公司的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。在離開之前，我會(huì)認(rèn)真做好一切的交接工作。
祝愿**公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。**公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
時(shí)間：20xx年XX月XX日
辭職申請(qǐng)書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到xx公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。
記得陳總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。
或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，XX項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。
離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxxx
20xx年xx月xx日
辭職申請(qǐng)書 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在這里我首先感謝你對(duì)的照顧，也希望你對(duì)我的離職給予理解，我給你寫這封信的目的是為了我們公司發(fā)展的更好，在這封信大多說的是你工作中存在的一些問題，但我所說真是忠言（逆耳），祝愿我們的公司越做越好，所提的意見也希望能給你帶來一些反思。
現(xiàn)在我們的公司，實(shí)際上是你家庭的擴(kuò)大，企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化往往就是老板個(gè)人愛好、個(gè)人志趣、個(gè)人行為方式、也是你個(gè)人生活習(xí)慣的擴(kuò)大，、家族文化的擴(kuò)大，完全依你個(gè)人和家庭而存在，不是真正意義上的“企業(yè)”。
在你企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，家族化經(jīng)營(yíng)的確可以讓企業(yè)內(nèi)部人員同甘共苦，患難與共，減少管理成本。然而，隨著企業(yè)形成規(guī)模，家族化管理模式必然排斥更有才能的外來專業(yè)人員加盟企業(yè)，難以形成制度化管理，企業(yè)管理決策缺乏監(jiān)督。
站在現(xiàn)代企業(yè)制度的角度來看，企業(yè)就是獨(dú)立于個(gè)人、家庭和任何團(tuán)體而存在的贏利組織，它不帶有任何個(gè)人取向和家族色彩，不帶有任何社團(tuán)取向。在家族式企業(yè)中，平庸的家庭成員往往占據(jù)著企業(yè)重要部門的最高職務(wù)，壓制著素質(zhì)較高的外來人才的工作創(chuàng)意和激情；家族式企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，不可能真正重用職業(yè)經(jīng)理人，因而管理水平很難有一個(gè)大的提高；家族式企業(yè)高層人員往往會(huì)因?yàn)樗诩易逯械慕巧l(fā)生企業(yè)角色錯(cuò)位的現(xiàn)象，不斷給管理制造麻煩；家族式企業(yè)對(duì)企業(yè)的制度化建設(shè)有一種天然的抗拒力。
家族式企業(yè)有這么幾個(gè)特點(diǎn)：重感情、重親情、重人情；輕正義、輕公理、輕原則。在家族型企業(yè)中，人們很難去辨別是非對(duì)錯(cuò)，更多地考慮的是“人”的因素。家族型企業(yè)中沒有清楚的黑白界限。
另外，企業(yè)中那些最有恃無恐地違反公司制度、破壞公司紀(jì)律的人大多是家族成員或與家族成員有某種特殊關(guān)系的人，而當(dāng)我按照公司有關(guān)制度對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰時(shí)，首先遭到的就是來自你家族成員的阻攔。企業(yè)中充滿著各種特殊背景的人，盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系網(wǎng)形成了一道黑色阻力，阻攔著我們企業(yè)正規(guī)化建設(shè)和規(guī)范化運(yùn)行。我想要開除一個(gè)違紀(jì)員工十分困難，而家族成員對(duì)誰不滿意就可以第二天讓他立馬滾蛋。我在日常管理中考慮更多的往往不是單純的計(jì)劃、組織、控制和糾偏，而是如何在企業(yè)效率和企業(yè)家族成員利益之間尋求平衡——而這一點(diǎn)往往不可能達(dá)到。
企業(yè)成功，關(guān)鍵問題不在于是不是家族化企業(yè)，而在于家族成員是否能夠與其它成員一樣遵守企業(yè)的規(guī)章制度，聽從指揮，執(zhí)行到位。
你的行為充滿著太多的迷離色彩，在公司除了你本人，誰也不知道老板你明天要做什么，企業(yè)中沒有健全的制度，沒有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，任何事情都得由你來統(tǒng)一安排，如果你一時(shí)還沒有安排或是忘了這件事情，我們就必須耐著性子等待，等你慢慢安排過來或想起這件事情之后再把決定結(jié)果通知我。在公司中，權(quán)力大于制度，一切都是模糊的、未知的、易變的、主觀的，一切都必須看你臉色行事，如果你所說的與制度不一樣，必須聽你的，至于制度嘛，一邊去。
在家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，有一個(gè)始終困擾管理者的問題——當(dāng)家族成員個(gè)人利益與公司整體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益發(fā)生矛盾時(shí)，就舍誰取誰？事實(shí)上，在兩者之間尋求妥協(xié)和平衡的努力往往很難長(zhǎng)久維持。這種平衡和妥協(xié)的基礎(chǔ)是建立在非理性、缺乏合理機(jī)制的基礎(chǔ)之上，十分脆弱。所以，從中舍棄一個(gè)、留取一個(gè)成為必然選擇。而大部分民營(yíng)企業(yè)家們都會(huì)選擇家族成員個(gè)人的利益、犧牲公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展利益。
你很有才能，不缺乏智慧，但缺少的是誠實(shí)和信譽(yù)，這是人文精神和社會(huì)責(zé)任感。一般人大都有這樣的一種觀點(diǎn)：企業(yè)家成功靠的是才華。其實(shí)不然，企業(yè)成功靠的是一種社會(huì)責(zé)任感、一種理性科學(xué)精神、一種道德感、一種人文精神、一種對(duì)規(guī)則遵守和一種真正意義上的企業(yè)家精神。
在你的身上呈現(xiàn)出一種“二元化人格”，一方面，你接受了很多現(xiàn)代化企業(yè)管理的理念、認(rèn)同很多國際公認(rèn)的企業(yè)運(yùn)作原則，在公開正式場(chǎng)合中，你能侃侃而談、長(zhǎng)篇大論，言語之中的觀念都十分前衛(wèi)。但另一方面，在日常工作當(dāng)中又會(huì)流露出其思想最深處的那種劣根性意識(shí)——包括家族意識(shí)、人治意識(shí)、專斷意識(shí)、地緣意識(shí)、封建意識(shí)。
一個(gè)企業(yè)里面如果只有一個(gè)思想、一種聲音、一種觀點(diǎn)，那么，這樣的企業(yè)一定是不健康的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)可以只有一個(gè)投資方案、一個(gè)設(shè)備改進(jìn)計(jì)劃、一個(gè)營(yíng)銷fromemkt。com。cn計(jì)劃，但必須存在多種思想和觀點(diǎn)，企業(yè)的管理體制、業(yè)務(wù)模式、生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)開拓方案必須是各種思想、多種聲音、多種觀點(diǎn)互相沖突、互相競(jìng)爭(zhēng)、互相磨合而最終形成的。
你抓住了一個(gè)好產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)了這個(gè)好機(jī)會(huì)，然后不顧一切地沖進(jìn)去，在競(jìng)爭(zhēng)很小的前提下一舉成功。但是，這種成功并不伴隨著老板的人格、企業(yè)文化及管理水平的提升，于是，在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展中，就出現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的需要與你的人格之間永無休止的斗爭(zhēng)。
你的骨髓里有著一種對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及規(guī)范管理的先天不足，內(nèi)容是：對(duì)組織、計(jì)劃、統(tǒng)籌運(yùn)作的無知；對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的漠視；對(duì)公理、正義和道德原則的疏遠(yuǎn)；對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的忽略；對(duì)正規(guī)化、度化建設(shè)的冷漠；對(duì)人才葉公好龍式的排斥態(tài)度。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)及中國傳統(tǒng)文化給你烙上的深深烙印，無可逃避。
你更象一個(gè)大的，成功的個(gè)體戶。個(gè)體戶的所有活動(dòng)都不需要正規(guī)企業(yè)的那種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和激勵(lì)；不需要多少與外界的協(xié)調(diào)和配合，也不需要什么組織運(yùn)作；你完全靠自己的單打獨(dú)斗來生存。你身上更多的是生意人的精明、商人的狡黠、甚至是小販的精于計(jì)算，缺乏的是哲學(xué)家的頭腦、企業(yè)家的襟懷和政治家的眼光。因此我們的公司不是“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，而是“賺錢型企業(yè)”，你不是“學(xué)習(xí)型”老總，而是“賺錢型”老總。
企業(yè)落后的原因也不在于技術(shù)、資金、設(shè)備和技術(shù)層面的管理上，而在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀念方面。在這個(gè)世界上，最容易學(xué)到的東西是外在的東西，而最不容易學(xué)到的東西是隱性的東西，是內(nèi)涵，是軟件。而越是內(nèi)涵的東西就越是能夠?qū)κ挛锇l(fā)展起決定性作用，就像電腦一樣，軟件的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于硬件。無形東西的作用遠(yuǎn)勝于有形的東西。
在辦公樓和進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備的背后，隱藏著的往往是傳統(tǒng)的、家族式的、帶著濃厚的農(nóng)業(yè)社會(huì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的價(jià)值觀念。有形的東西最容易形成和改變，最難改變和形成的是無形的東西。而對(duì)事物發(fā)展起著根本作用的永遠(yuǎn)都是無形的.東西――精神。
你有著很多時(shí)髦的思想和超前的觀念，缺乏的恰恰就是這個(gè)最基本的道德觀念。你的精神氣質(zhì)中更多的是那種綠林豪杰氣質(zhì)，而缺少李嘉誠、包玉剛、韋爾奇、艾柯卡等現(xiàn)代企業(yè)家身上的那種理性、嚴(yán)謹(jǐn)、條理和邏輯性取向的精神氣質(zhì)。
在民營(yíng)企業(yè)中，制度化、規(guī)范化的最大阻力恰恰來自于企業(yè)的最高決策者，來自于老板本人。由于公司老板對(duì)公司管理制度的輕蔑態(tài)度，導(dǎo)致管理制度本身的嚴(yán)肅性和權(quán)威性遭到踐踏，當(dāng)員工干部也違反這些制度的時(shí)候，制度監(jiān)督部門就會(huì)面對(duì)“只許官家放火，不許百姓點(diǎn)燈”的質(zhì)疑，從而導(dǎo)致制度無法執(zhí)行貫徹。
民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部制度化、規(guī)范化建設(shè)過程中存在著一種搖擺性、不確定性、反復(fù)性、模糊性、模棱兩可性、不堅(jiān)定性、不徹底性格、妥協(xié)性和復(fù)辟性。企業(yè)中常有這種情況發(fā)生：由于管理混亂、無章可循，老板下令管理人員制定健全的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范員工的行為，但當(dāng)制度制訂出來、真正開始執(zhí)行、碰到傳統(tǒng)習(xí)慣勢(shì)力的抵抗時(shí)，老總往往又不能堅(jiān)持當(dāng)初下令制定制度的初衷，大多是以向舊習(xí)慣勢(shì)力讓步、犧牲制度的方式結(jié)束。
在企業(yè)的制度化建設(shè)過程中存在著一個(gè)很強(qiáng)的“二律背反”現(xiàn)象：不按制度執(zhí)行，企業(yè)管理混亂；而嚴(yán)格按制度執(zhí)行，又會(huì)觸動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久形成的陋習(xí)和一些人的既得利益，制度執(zhí)行者會(huì)遭到反對(duì)者的群起攻之，你也會(huì)充分考慮反對(duì)者的意見和企業(yè)的穩(wěn)定性，未必就一定站在制度執(zhí)行者的一邊。于是就形成這樣一個(gè)怪圈：制度的制定是在老板的授意下進(jìn)行，而一旦制度真正執(zhí)行起來，在傳統(tǒng)勢(shì)力和嚴(yán)格執(zhí)行制度的行為發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，你又要安撫反對(duì)勢(shì)力，不會(huì)完全維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、不保護(hù)制度的執(zhí)行者。于是，制度和制度執(zhí)行者就被當(dāng)成一種祭品犧牲掉了。
在這種情況下，要么我干不下去辭職走人，要么其主張和措施被你否決后處于極為難堪、困窘的境地。我們公司的特點(diǎn)就是帶有太多的個(gè)人色彩，你個(gè)人的影響力太強(qiáng)，而制度的作用太少。公司是“個(gè)人化”企業(yè)，而非制度化企業(yè)，如果你離開公司，整個(gè)企業(yè)就全部癱瘓。在你在身上具有反規(guī)則反民主的心態(tài)。
好人和壞人的區(qū)別就在于每個(gè)人內(nèi)心深處的“善”和“惡”的比例不同罷了。對(duì)于一個(gè)有著嚴(yán)格制度的企業(yè)來說，“壞人”會(huì)變成“好人”，而對(duì)于一個(gè)缺乏嚴(yán)格制度企業(yè)來說，“好人”也會(huì)變成“壞人”
今天我就說到這里吧，我是一片真心，句句實(shí)語，目的是讓公司有更好的發(fā)展，有說的不對(duì)的地方還請(qǐng)你諒解，最后祝你工作順利，萬事好意。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
辭職申請(qǐng)書 篇5
尊敬的學(xué)校xx：
很愧疚，因?yàn)槲夜钾?fù)了xx對(duì)我的關(guān)心。
我懷著感激之情把這個(gè)申請(qǐng)寫長(zhǎng)一點(diǎn)，希望xx能理解我，包容我。
說心里話，干教學(xué)工作我一向很自信，但是唯有擔(dān)任這個(gè)教務(wù)主任的工作讓我手足無措。
這一學(xué)期來，雖然我工作很勤懇，但是收效甚微，既辜負(fù)了xx的信任，又對(duì)不起老師的厚望。
事非經(jīng)過不知難，我很感謝學(xué)校xx給了我這次歷練的機(jī)會(huì)，讓我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，明白了很多道理。
我想把我不能勝任教導(dǎo)主任的幾點(diǎn)原因列舉出來，希望xx明鑒、批準(zhǔn)為謝！
一是我這個(gè)人性格中有很多壞毛病，自命清高，固執(zhí)，不羈言行，過于看重自己而聽不進(jìn)批評(píng)的話語；在工作中容易帶情緒，甚至懈怠工作；性情孤僻，不喜歡把自己融入集體，是真正的“邊緣人”。
教導(dǎo)主任的工作主要是面對(duì)教師，我的一意孤行會(huì)讓教師反感，我的自作聰明終究會(huì)讓xx集體不融洽，不和睦。
二是我的工作能力確實(shí)有問題，做事不果斷，缺乏謹(jǐn)小慎微；做事隨意性大，原則性不強(qiáng)；空喊口號(hào)，思想僵化而不知變通；協(xié)調(diào)能力差，不會(huì)分工合作而亂發(fā)脾氣。
不能獨(dú)立開展工作，只會(huì)讓校長(zhǎng)更累。
三是我不能把工作和生活的關(guān)系處理好。
一學(xué)期來，我因?yàn)楣ぷ鞯氖虑榘鸭彝ド�、友情生活搞得一團(tuán)糟。
生活不愉快，一定會(huì)影響工作的質(zhì)量。
除此以外，因?yàn)槲覀�(gè)人的原因影響學(xué)校教務(wù)處工作的原因還很多，我不再列舉。
這并不是我故意去推諉，全是肺腑之言，全是我深刻檢討自己、解剖自己的心得。
我只希望xx能體諒我，包容我，我一定會(huì)在以后的工作中全力以赴，彌補(bǔ)我的過失和給xx帶來的麻煩！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
辭職申請(qǐng)書 篇6
尊敬的經(jīng)理：
您好！
我是辦公室XX，辭職申請(qǐng)書已遞交人力資源部。
本人于20xx年x月x日入職唯佳全球快運(yùn)有限公司為單證工作。
20xx年年x月x日至20xx年年x月xx日共三個(gè)月產(chǎn)假，在產(chǎn)假期間公司給予本人基本工資900元/月的產(chǎn)假工資。20xx年年12月15日回公司上班至20xx年月7月每個(gè)月扣200元工資，8個(gè)月總扣款1600元�？陬^解釋原因?yàn)椋罕救诵葸^產(chǎn)假�？墒钱a(chǎn)假是勞動(dòng)法規(guī)定的，公司怎么可以扣我錢呢。
20xx年年x月x日回公司上班后就開始頂替主管職位帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理盡力為本人提升主管之事與公司領(lǐng)導(dǎo)商討，結(jié)果公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直反對(duì)。并解釋道，在本人懷孕期間已敬告過本人，休產(chǎn)假后不再有提升的機(jī)會(huì)。口頭解釋原因?yàn)椋罕救诵葸^產(chǎn)假。我覺得這個(gè)非常的不合理，產(chǎn)假本是法律規(guī)定的，現(xiàn)在怎么卻成了我不能提拔的原因呢。
本人身心受公司種種不成文規(guī)定制度嚴(yán)重打擊，已對(duì)公司失望至極，要求解除勞動(dòng)合同，望批準(zhǔn)！
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：xx
20xx年x月x日
辭職申請(qǐng)書 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從xx年XX月份至今，進(jìn)入公司已有X年多的時(shí)間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。
在過去的X年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識(shí)。在公司的日子里，我不僅學(xué)到了一些新知識(shí)，同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司X年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝！
隨著公司的快速的發(fā)展，無論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是在行政管理方面，均對(duì)公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個(gè)工作內(nèi)容只是以文字處理為主的辦公文員逐步過度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政、檔案、銷售等方面事務(wù)的辦公室主任，深深感覺到個(gè)人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了，自己深感有愧公司五年來的培養(yǎng)。
由于我個(gè)感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺愧對(duì)公司的期望，同時(shí)也感覺自己在過去的五年里沒有給公司做過重大貢獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日
辭職申請(qǐng)書 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我真的很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得x總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了�；蛟S這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么。這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭�；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，xx項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗站好，做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。
離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
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