單位人事專員介紹信(4篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都可能會(huì)用到介紹信，介紹信可以證明持有人的身份，具有憑證性的特點(diǎn)。那么，怎么去寫介紹信呢？下面是小編為大家整理的單位人事專員介紹信，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位人事專員介紹信1
__________人才服務(wù)中心：
茲介紹我公司工作人員前往貴單位辦理_____________________的相關(guān)事宜，請(qǐng)給予接洽辦理為謝！
__________有限公司
__________年__________月__________日
單位人事專員介紹信2
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年�；赝鸛X年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。
自XX年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的`機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常 是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
單位人事專員介紹信3
xx人才服務(wù)中心：
茲介紹我公司工作人員前往貴單位辦理xxxx的相關(guān)事宜，請(qǐng)給予接洽辦理為謝!
xx有限公司
xx年x月x日
茲介紹我公司工作人員孟兆富前往貴單位辦理《上海市居住證》積分申請(qǐng)項(xiàng)目的相關(guān)事宜，請(qǐng)給予接洽辦理為謝！
上海銳拓五金制品有限公司
xx年x月x日
單位人事專員介紹信4
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx年度的工作：
1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、 完成日常行政招聘與配置;
4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
二、勞動(dòng)關(guān)系：
1、負(fù)責(zé)核查每月員工考勤，監(jiān)控員工工時(shí)效率及輪休計(jì)劃執(zhí)行情況。
2、員工工傷管理，處理了5起員工工傷認(rèn)定及報(bào)銷工作并建立公司工傷處理機(jī)制。
3、開展員工離職面談工作及離職原因分析報(bào)告，處理員工辭退、開除，維護(hù)公司形象。
4、組織計(jì)生檢查、辦理居住證等工作并與當(dāng)?shù)卣块T如勞動(dòng)局、勞動(dòng)監(jiān)察等建立良好的溝通聯(lián)系。
5、負(fù)責(zé)公司集體戶口管理及勞動(dòng)年審及殘疾人年審工作。
三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘專員及勞動(dòng)關(guān)系專員的工作。
提升：自入職安捷利公司以來，先后接觸了員工招聘、新員工入職培訓(xùn)、工傷處理、績效考核、企業(yè)文化、員工關(guān)系等完整的人力資源工作，對(duì)人力資源在企業(yè)中的應(yīng)用及各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性有了更深的認(rèn)識(shí)及了解，提升了個(gè)人專業(yè)技能。
職責(zé)和業(yè)績：
1、發(fā)布招聘需求、篩選簡歷，進(jìn)行初試并做出評(píng)估。
2、負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù);整理、完善人事檔案資料，制作并簽訂勞動(dòng)合同;辦理社會(huì)保險(xiǎn);復(fù)核員工考勤情況并錄入K3系統(tǒng)。
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)安排公共課培訓(xùn)，并單獨(dú)進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)。
4、配合行政人事部經(jīng)理做好公司內(nèi)刊的編輯、發(fā)行工作。
5、進(jìn)行內(nèi)部職位調(diào)查，編制公司《職位說明書》。
6、主要業(yè)績：獨(dú)立完成公司食品安全檢測裝箱項(xiàng)目，包括臨時(shí)工招募、工作安排、工資結(jié)算等。
7、收獲：***年先后參與了公司招聘、培訓(xùn)、績效、勞資關(guān)系等人力資源模塊的流程梳理及《員工手冊》的編寫。獨(dú)立開展一般性人事工作，協(xié)助總裁辦人力資源小組完成日常性行政工作。
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