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      2. 結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2022-12-20 18:25:52 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告

          在現(xiàn)實(shí)生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告1

          最近,市水泥行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)我市水泥行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研,分析了結(jié)構(gòu)調(diào)整后我市水泥行業(yè)的生產(chǎn)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)狀況和水泥生產(chǎn)企業(yè)面臨的困難,并就我市水泥行業(yè)的健康發(fā)展提出了建議。

          一、我市水泥行業(yè)現(xiàn)狀

          我市水泥行業(yè)起步于70年代,到80年代全市先后建成8家水泥生產(chǎn)企業(yè),總計(jì)生產(chǎn)能力只有50萬(wàn)噸。“九五”期間進(jìn)行了第一輪整合改造,生產(chǎn)企業(yè)由8家減為5家,但生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備仍是落后的機(jī)立窯,“九五”期末實(shí)際生產(chǎn)量?jī)H為65萬(wàn)噸。20xx年富陽(yáng)登城尖峰年產(chǎn)200萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線的建成投產(chǎn),標(biāo)志著我市水泥行業(yè)進(jìn)入了新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整期。目前,浙江三獅、杭州錢潮水泥公司投資的日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),浙江光宇集團(tuán)投資的兩條日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成前期工作,即將開(kāi)工建設(shè)。至此,全市熟料生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到600萬(wàn)噸,加上機(jī)立窯改造的粉磨企業(yè),全市年水泥生產(chǎn)能力達(dá)到1000萬(wàn)噸以上。

          二、我市水泥行業(yè)面臨的形勢(shì)

          1、在總量擴(kuò)大之下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。20xx年以來(lái),我省先后建成投產(chǎn)新型干法水泥生產(chǎn)線70條,生產(chǎn)能力5500萬(wàn)噸,在建生產(chǎn)線10條,加上原有的機(jī)立窯,全省總生產(chǎn)能力將超過(guò)1億噸。而20xx年全省水泥實(shí)際需求量為8000萬(wàn)噸左右,富余生產(chǎn)能力約20xx萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)我市“十一五”期間年水泥需求總量約在800萬(wàn)噸左右,全市每年將有200多萬(wàn)噸水泥需要尋求外埠銷售市場(chǎng)。但是,由于各地水泥生產(chǎn)能力在短期內(nèi)迅速擴(kuò)張,致使供求關(guān)系失衡,水泥市場(chǎng)出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)。在建德、桐廬等周邊市場(chǎng)已經(jīng)被安徽海螺、浙江三獅等企業(yè)占領(lǐng)的情況下,我市水泥企業(yè)只得與山東、安徽、江蘇和省內(nèi)的其他水泥企業(yè)爭(zhēng)奪浙東水泥市場(chǎng)。但是,水泥銷售受輻射半徑制約嚴(yán)重。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我市水泥生產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)輸上處于劣勢(shì),只有運(yùn)價(jià)高、運(yùn)量小的公路運(yùn)輸一種方式,運(yùn)輸成本大,如我市某企業(yè)銷往天臺(tái)等地的水泥每噸增加銷售成本25元左右。

          2、在供求關(guān)系失衡之下壓價(jià)傾銷不可避免。近三年我市水泥銷售市場(chǎng)經(jīng)歷了較大的起伏,但仍處在企業(yè)盈利空間內(nèi)。20xx年至20xx年每年10月的水泥出廠價(jià)分別為230元/噸、380元/噸、220元/噸,期間全市年水泥總產(chǎn)量分別為65萬(wàn)噸、90萬(wàn)噸、170萬(wàn)噸。從20xx年第二季度開(kāi)始,為應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控和水泥生產(chǎn)供求關(guān)系變化的影響,各地水泥企業(yè)紛紛采取壓價(jià)銷售或賒賬鋪底銷售等措施,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格急速下滑,并給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如我市某企業(yè)為打開(kāi)杭州市場(chǎng),墊資進(jìn)行鋪底銷售,導(dǎo)致虧損3000余萬(wàn)元。隨著水泥企業(yè)采取的各種壓價(jià)銷售措施,使得水泥市場(chǎng)秩序無(wú)律可循,資金風(fēng)險(xiǎn)加大,流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺,企業(yè)利潤(rùn)急劇下降。

          3、在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大之下能源和環(huán)保壓力加重。水泥生產(chǎn)能源消耗高、運(yùn)輸量大、廢氣粉塵排放多。我市已建成和正在建設(shè)的4條生產(chǎn)線每年需耗電8億瓦、原煤200萬(wàn)噸左右,比調(diào)整前增加消耗100余倍。在當(dāng)前原、燃材料緊張的情況下,如果運(yùn)輸?shù)扰涮自O(shè)施不能跟上,將進(jìn)一步加劇原、燃材料的供需矛盾緊張。據(jù)測(cè)算,我市4條生產(chǎn)線全部投產(chǎn)后,年總運(yùn)量大約在20xx萬(wàn)噸左右,按每輛汽車裝載40噸計(jì)算,每天需要有1440輛車次來(lái)完成運(yùn)輸任務(wù),巨大的運(yùn)量將加劇我市公路運(yùn)輸負(fù)擔(dān)。從環(huán)保方面分析,雖然新型干法水泥比機(jī)立窯在廢氣和粉塵排放上大為減少,但仍有一定程度的排放。同時(shí)在運(yùn)輸和開(kāi)采礦山過(guò)程中,也會(huì)造成廢氣和粉塵污染,加上開(kāi)采礦山破壞植被,都會(huì)造成一定程度的環(huán)境問(wèn)題。

          三、對(duì)我市水泥行業(yè)發(fā)展的建議

          在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,若不進(jìn)行正確的.引導(dǎo)和有效的調(diào)控,可能會(huì)使我市部分水泥企業(yè)陷入新一輪的困境。為使我市水泥行業(yè)健康發(fā)展,提出以下建議:

          1、控制水泥粉磨總量。我市已批準(zhǔn)的年水泥粉磨總量已達(dá)400萬(wàn)噸。而現(xiàn)階段我市年水泥消耗總量為150萬(wàn)噸左右,預(yù)計(jì)“十一五”期間年均水泥消耗在150—200萬(wàn)噸左右,生產(chǎn)能力已大大超過(guò)本地需求量。水泥在粉磨過(guò)程中按質(zhì)量要求可添加30的混合材料,并可享受國(guó)家資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策,水泥銷售收入越大退稅額就越大,導(dǎo)致水泥銷售收入與當(dāng)?shù)刎?cái)政收入不成正比。如果我市現(xiàn)有的水泥熟料全部粉磨成水泥,雖增加了我市工業(yè)產(chǎn)值,卻相對(duì)減少了財(cái)政收入。外埠投資者在享受了政策的優(yōu)惠后,把應(yīng)當(dāng)當(dāng)?shù)氐亩愂辙D(zhuǎn)化成利益帶走。因此,必須根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求控制水泥粉磨總量。

          2、控制熟料生產(chǎn)總量。我市現(xiàn)有的水泥熟料生產(chǎn),已經(jīng)給當(dāng)?shù)刭Y源帶來(lái)了供求矛盾。另外,熟料產(chǎn)量的急劇增長(zhǎng),必然會(huì)加速我市優(yōu)質(zhì)石灰石資源的消耗。應(yīng)該堅(jiān)持利用和保護(hù)并重的原則,適度限量開(kāi)采。對(duì)外銷的石灰石,采取保護(hù)價(jià)和加大征收資源稅額等措施進(jìn)行限量保護(hù)。同時(shí),通過(guò)控制熟料生產(chǎn)總量,也可減輕運(yùn)輸和環(huán)保壓力。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律。目前水泥行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)自律和調(diào)控職能作用發(fā)揮非常有限。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)其調(diào)控職能,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告2

          根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)20xx年工作要點(diǎn)和主席團(tuán)會(huì)議的安排20xx年6月1日早,在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下,對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:

          一、基本情況

          1、辣椒生產(chǎn)

          20xx年全鎮(zhèn)共種植辣椒20xx0畝,品種主要以“長(zhǎng)虹”、“足法”、“甜雜一號(hào)”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結(jié)束,大田移栽在5月30日結(jié)束。

          2、萬(wàn)壽菊生產(chǎn)

          xxx鎮(zhèn)在20xx年共種植萬(wàn)壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會(huì)負(fù)責(zé)好技術(shù)指導(dǎo),按規(guī)格移栽,已結(jié)束。

          3、南瓜生產(chǎn)

          古城村委會(huì)根據(jù)自身交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),20xx年在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上尋找新的突破口,找準(zhǔn)市場(chǎng),由村委會(huì)租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結(jié)束。

          4、淺水藕生產(chǎn)

          淺水藕生產(chǎn)20xx年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個(gè)村委會(huì),種植面積為200畝,3月25日種植結(jié)束。

          5、水稻拋擺秧生產(chǎn)

          20xx年分別在大堵、長(zhǎng)橋、大同、捏龍4個(gè)村委會(huì)完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結(jié)束。此項(xiàng)技術(shù)能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。

          二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所取得的成績(jī)

          1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作使部分農(nóng)民得到一定得實(shí)惠,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性有所增強(qiáng)。糯白村委會(huì)的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,有的農(nóng)戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過(guò)了烤煙,極大地增強(qiáng)了農(nóng)戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號(hào)”品種400余畝,在市場(chǎng)中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購(gòu)。

          2、村委會(huì)干部的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,有的干部對(duì)闖市場(chǎng)充滿了自信心。特別是古城村委會(huì)干部,根據(jù)村委會(huì)土地少的現(xiàn)實(shí)情況,努力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導(dǎo)群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

          3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶xxx。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長(zhǎng)橋村委會(huì)建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到xxx簽訂20xx畝辣椒合同。

          三、存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因

          1、群眾的整體素質(zhì)弱,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力弱,對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)政府依賴心較強(qiáng)。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)主要以種植業(yè)為主,部分群眾對(duì)新鮮事物的接受度緩慢,滿足于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),缺乏大市場(chǎng)意識(shí),對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導(dǎo)下,種植萬(wàn)壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農(nóng)戶,今年種植辣椒得到實(shí)惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對(duì)辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場(chǎng)變化,害怕失敗,沒(méi)有闖市場(chǎng)的意念;再者,在哪一個(gè)村委會(huì)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí),農(nóng)戶最希望的就是種子錢免費(fèi),機(jī)耕費(fèi)用由政府部門埋單,對(duì)政府的依賴心理較強(qiáng),種出來(lái)的東西希望政府負(fù)責(zé)收購(gòu)并付貨款。

          2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受阻。去年烤煙市場(chǎng)較好,使栽煙戶得到了實(shí)惠,今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多,而對(duì)于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場(chǎng)的變化,不遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受到了一定的阻力。

          3、缺乏有實(shí)力的龍頭加工企業(yè),老板和農(nóng)戶的誠(chéng)信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中來(lái)xxx發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中,有不少的“皮包老板”,對(duì)種出來(lái)的產(chǎn)品如果市場(chǎng)行情好時(shí)就收購(gòu),如果市場(chǎng)行情不好時(shí)就難覓行蹤;同時(shí)有的群眾如果市場(chǎng)行情好時(shí),產(chǎn)品的價(jià)格比老板的合同價(jià)高時(shí),就會(huì)自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上出賣。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。

          4、農(nóng)田水利設(shè)施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對(duì)水的需求很高,在種植的時(shí)候缺水,水庫(kù)的水又不下來(lái),沒(méi)水澆灌,雨水多時(shí)水又排不出去,菜地被淹。

          5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)藝發(fā)展的趨勢(shì),而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內(nèi),各種各的`,不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,沒(méi)有形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)戶的觀念依然是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,生產(chǎn)技術(shù)上也還習(xí)慣傳統(tǒng)的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門沒(méi)有補(bǔ)助,有的農(nóng)戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術(shù)。發(fā)生病蟲害了,沒(méi)有群防群治的觀念,也沒(méi)有綜合防治的觀念,你打你的農(nóng)藥,我施我的化肥,最終造成土地越來(lái)越瘦,病蟲越來(lái)越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒(méi)有得到提高。

          四、整改措施

          1、圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機(jī)械化等是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)戶組成生產(chǎn)合作組織來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。

          2、加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)。量爭(zhēng)取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時(shí)和水庫(kù)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用水問(wèn)題。

          3、爭(zhēng)取各相關(guān)職能部門的支持,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開(kāi)辦職業(yè)技能培訓(xùn)班,加大對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能水平,加強(qiáng)農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告3

          農(nóng)業(yè)機(jī)械是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和生產(chǎn)手段,是科學(xué)技術(shù)的物化和載體。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是支撐引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的主導(dǎo)力量,是標(biāo)志農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果的重要因素。因此,調(diào)整農(nóng)業(yè)機(jī)械化結(jié)構(gòu),對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要的促進(jìn)作用。為更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,加快章丘市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐,根據(jù)章丘市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局,對(duì)章丘市農(nóng)業(yè)機(jī)械化結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了深入調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          1、基本情況

          截至到20xx年底,全市農(nóng)機(jī)總值達(dá)到7.5億元,農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到124萬(wàn)千瓦。農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,大中型拖拉機(jī)總量達(dá)5230臺(tái),聯(lián)合收獲機(jī)總量達(dá)到2610臺(tái)。農(nóng)機(jī)作業(yè)水平穩(wěn)步提高,預(yù)計(jì)全年可完成機(jī)耕作業(yè)面積xx7萬(wàn)畝、機(jī)播155萬(wàn)畝、機(jī)收153萬(wàn)畝,小麥生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平穩(wěn)定在96%以上,玉米生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)到85%,主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。以秸稈還田為主的秸稈綜合利用技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,全市秸稈綜合利用率達(dá)98%。農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到24家,其中全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社1家,省級(jí)明星合作社4家,入社成員526戶,擁有各類農(nóng)機(jī)具1650余臺(tái),資產(chǎn)總額6600余萬(wàn)元。

          2、當(dāng)前農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程中的主要問(wèn)題和制約因素

          主要表現(xiàn)在:

         。1)全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力近年來(lái)持續(xù)快速增長(zhǎng),但裝備結(jié)構(gòu)還不夠合理,動(dòng)力機(jī)械較多、配套農(nóng)具少,小型機(jī)具較多、大中型機(jī)具少,糧食機(jī)具較多、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)具少,“三多三少”的問(wèn)題依然比較突出。

         。2)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展基礎(chǔ)依然比較薄弱,在稅收、金融、保險(xiǎn)等方面的扶持政策還不夠完善。

         。3)農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金所占比例少。

          (4)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但農(nóng)機(jī)服務(wù)的組織化程度還比較低。

          (5)基層農(nóng)機(jī)工作人員的管理、編制尚未理順,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站資產(chǎn)被平調(diào)、擠占、挪用或處置,人員老化、知識(shí)匱乏。

         。6)舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)能力弱,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)受到影響。

          3、加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思考和對(duì)策

          3.1、突出抓好種植業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化,推進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

          從章丘市的實(shí)際來(lái)看,應(yīng)主要抓好三大類農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展。

          一是主要糧食作物的機(jī)械化。當(dāng)前要在鞏固和發(fā)展小麥生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化的同時(shí),著力在玉米生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化上下功夫。

          二是經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化。即大蔥機(jī)械化。

          三是抓好大棚及高科技的設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

          3.2、突出抓好加工業(yè)機(jī)械化,提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值。

          調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的在于增加農(nóng)民收入。增加農(nóng)民收入的途徑有兩個(gè)渠道,

          一是面向市場(chǎng)需求,調(diào)整農(nóng)業(yè)種植品種,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量;

          二是通過(guò)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品的.加工增值,變產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。從目前來(lái)看,要抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械化,就要以糧、畜、果、菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)為切入點(diǎn),引導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)向深度、廣度發(fā)展,延長(zhǎng)服務(wù)鏈,開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。

          3.3、突出抓好養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化,提高集約化經(jīng)營(yíng)程度。

          養(yǎng)殖生產(chǎn)機(jī)械化,不僅是畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,更是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要。在養(yǎng)殖業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)方面,要繼續(xù)發(fā)揮章丘市在機(jī)械化養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨等技術(shù)方面原有的優(yōu)勢(shì),加大已成熟的工廠化養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨技術(shù)的推廣力度,提高科技投入,穩(wěn)定豬、雞、鴨生產(chǎn)。

          3.4、突出抓好農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),把千家萬(wàn)戶大市場(chǎng)銜接起來(lái)。

          農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的重要組成部分。下一步,重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作:

          一是要發(fā)揮農(nóng)機(jī)在農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用。

          二是要加強(qiáng)信息中介服務(wù)。

          三是要鼓勵(lì)和支持農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展。

          3.5、突出抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣。

          章丘市自20xx年開(kāi)始實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,9年來(lái)累積落實(shí)各級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金6200萬(wàn)元,補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具9600余臺(tái)(套),補(bǔ)貼機(jī)具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了主力軍作用,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

          一是優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。截至20xx年底,全市大中型拖拉機(jī)與小型拖拉機(jī)的比例由20xx年的1:2.42提高到20xx年的1:1.1;玉米聯(lián)合收獲機(jī)保有量達(dá)到xx20臺(tái),比20xx年增長(zhǎng)了10倍,

          二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣。章丘市玉米機(jī)收面積、秸稈還田面積、小麥免耕播種面積迅速增加,秋收秋種速度明顯加快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率和可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

          3.6、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          各級(jí)各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的領(lǐng)導(dǎo),把農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,納入重要議事日程。農(nóng)業(yè)部門在農(nóng)藝、土地經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整方面,要優(yōu)先考慮農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)整因素,搞好農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)配合。各類金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織購(gòu)置更新農(nóng)業(yè)機(jī)械要給予信貸支持;市財(cái)政要加大對(duì)全市農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)的扶持力度;農(nóng)機(jī)部門要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)調(diào)查研究,搞好農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和管理服務(wù)。各級(jí)各部門出臺(tái)調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和方式方面的政策,都要將農(nóng)業(yè)機(jī)械化結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,予以統(tǒng)籌安排,努力推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化加快發(fā)展,從而加快全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐。

          總之,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的過(guò)程,無(wú)不伴隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的過(guò)程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呼喚農(nóng)業(yè)機(jī)械化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化離不開(kāi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展將大大推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告4

          巴川鎮(zhèn)是我縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,巴川的教育舉足輕重。它既是銅梁教育的窗口,也是全縣教育的主導(dǎo);它既可推動(dòng)城市化發(fā)展的進(jìn)程,也是牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擴(kuò)大內(nèi)需的重要因素之一。辦好巴川教育,應(yīng)當(dāng)是我縣教育重要工作之一。為此,今年3月教體文衛(wèi)專委會(huì)就巴川城區(qū)教育結(jié)構(gòu)布局問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查研究。通過(guò)走訪學(xué)校,實(shí)地察看,查考數(shù)據(jù),多次召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì),形成了此報(bào)告。

          一、巴川城區(qū)教育的基本情況及存在的問(wèn)題。

         、褰逃l(fā)展嚴(yán)重滯后于城市發(fā)展,致使學(xué)校超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

          自1992年成立第一個(gè)城建指揮部,巴川城區(qū)已由3平方公里發(fā)展至9平方公里,人口從3萬(wàn)增長(zhǎng)到5萬(wàn)。各類學(xué)校學(xué)生數(shù)從5468人增加到10776人(不含師范)。然而,學(xué)校數(shù)沒(méi)有增加,學(xué)生數(shù)卻增加了一倍,全憑挖掘?qū)W校潛力和超負(fù)荷來(lái)承受的。目前城區(qū)小學(xué)班均已達(dá)69.1人,初中班73.4人,普高69.4人。按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),城區(qū)小學(xué)班額40-45人,初中45人(一類)高中50人,足見(jiàn)嚴(yán)重超額。據(jù)教師反映,由于超員,教室缺氧,特別是復(fù)天,室內(nèi)高溫不下,濁氣難忍,影響了學(xué)生的身心健康,無(wú)法保證學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,無(wú)法保證教師教學(xué)和管理的質(zhì)量。

         、娼虒W(xué)設(shè)施不達(dá)標(biāo),有礙素質(zhì)教育的推進(jìn)。

          根據(jù)重慶市普九驗(yàn)收細(xì)則,抽出幾個(gè)數(shù)據(jù)分析就可見(jiàn)一斑?h、鎮(zhèn)學(xué)校占地面積:小學(xué)生均16平方米,初中24平方米;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地:小學(xué)生均2平方米,初中生均2.5平方米;實(shí)驗(yàn)室24個(gè)班以上五間。而實(shí)際情況是:實(shí)驗(yàn)一小學(xué)生占地才9.6平方米,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)才1.平方米,實(shí)驗(yàn)室差5間以上。巴川中學(xué)生均占地才11.9平方米,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)3.6平方,實(shí)驗(yàn)室差4間以上。其它方面,其它學(xué)校也仍然存在差距,主要原因是人數(shù)增加所致。

         、绨痛ǔ菂^(qū)將長(zhǎng)期面臨入學(xué)難的問(wèn)題。

          從靜態(tài)數(shù)據(jù)分析。一是在校生人數(shù)嚴(yán)重超額,小學(xué)60個(gè)班,有學(xué)生4198人,超額1498人,足夠另開(kāi)33個(gè)班;巴川中學(xué)30個(gè)班,有學(xué)生223 人,超額887人,足夠另開(kāi)24個(gè)班;銅中、銅郭中學(xué)54個(gè)班,有學(xué)生3770人,超額1070人,足夠另開(kāi)21個(gè)班。二是全市科學(xué)興渝戰(zhàn)略規(guī)劃要求,10年內(nèi)初中升入高中的比例應(yīng)達(dá)到80%以上。我縣連續(xù)12年初中畢業(yè)生數(shù)均處于高峰期,年均高達(dá)11000余人,而我縣現(xiàn)有各類高中階段入學(xué)數(shù)是3000余人,按10年增長(zhǎng)到80%入高中計(jì),將達(dá)到8800人,凈增5800人,年均將遞增580人,足夠開(kāi)辦12個(gè)班。從動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析。一是小學(xué)目前各年入學(xué)基數(shù)比較,年遞增25%,增加數(shù)顯然是中途轉(zhuǎn)入。二是按城市發(fā)展預(yù)測(cè),每年增加4000人入城,按20%為就學(xué)人員計(jì),即有80人,可開(kāi)16個(gè)班,由此推算,5年就將增加80個(gè)班,10年即160個(gè)班。

          綜上兩方面數(shù)據(jù),即使只考慮擴(kuò)大高中招生和城區(qū)人口增加兩個(gè)因素,巴川城區(qū)現(xiàn)有學(xué)校無(wú)論如何也容納不下的。學(xué)生入學(xué)難已是當(dāng)務(wù)之急。涉及千家萬(wàn)戶,已成為城市發(fā)展的“瓶頸”。

          二、幾點(diǎn)建議。

         、灞M快建好一所小學(xué),規(guī)劃一所小學(xué)。

          目前,巴川鎮(zhèn)已選定校址,建一所36班規(guī)模的小學(xué),其中東郭中學(xué)轉(zhuǎn)入12個(gè)班,實(shí)際凈增24個(gè)班?梢越鉀Q3-5年新增入學(xué)數(shù),3-5年以后,又將面臨小學(xué)入學(xué)難問(wèn)題。因此,現(xiàn)在還需要及時(shí)規(guī)劃一所36個(gè)班規(guī)模的小學(xué)。保持與城市同步發(fā)展,不能因其它建設(shè)而打亂規(guī)劃。

         、鎯赡陜(nèi)增設(shè)一個(gè)初中部,五年內(nèi)建好一所高起點(diǎn)的高完中。

          巴川城郊的`三所初中,主要承擔(dān)原四郭的初中教育,可適量吸納城區(qū)學(xué)生。城區(qū)初中入學(xué)問(wèn)題,建議在新建的學(xué)校投一個(gè)初中部,來(lái)暫緩解巴川中學(xué)的壓力。這也是符合國(guó)家“打破各類學(xué)校彼此隔絕”精神的。一個(gè)地區(qū)的高層教育宜設(shè)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,高中學(xué)校集中于巴川城區(qū)為宜。鑒于目前高中的發(fā)展勢(shì)態(tài),只宜逐步恢復(fù)2-3所原單設(shè)中學(xué)高中部,不宜全面開(kāi)花。主要緩解銅梁中學(xué)、銅郭中學(xué)的壓力,起暫時(shí)過(guò)渡的作用。建議在五年內(nèi)建成一所高起點(diǎn)的高完中,校址宜定在個(gè)私園區(qū),并及早作好前期規(guī)劃。加上銅中、銅郭中學(xué),10年內(nèi)高中達(dá)到120個(gè)班規(guī)模。

          ㈢抓好多渠道,多層次辦學(xué)

         。薄⒛壳鞍痛ǔ菂^(qū)24個(gè)幼兒園點(diǎn),只有一所公辦園。這是一個(gè)好勢(shì)頭,應(yīng)于鼓勵(lì)和扶持。近年社會(huì)力量辦的中等職業(yè)學(xué)校,雖然實(shí)力單薄,但大浪淘沙,必有生機(jī),應(yīng)給予優(yōu)惠政策,大力扶持和指導(dǎo)。

         。病F(xiàn)有的公辦各類學(xué)校,可以有選擇的推行股份制,或租賃,或出售?梢灾脫Q部分資金出來(lái)投入新的發(fā)展。

         。、新建的黨校,可以辦成一所綜合型學(xué)校。既辦成人教育,也辦普通教育、職業(yè)教育。

         、杓鞣街(cái),辦教育為人民。

          鄧小平同志曾強(qiáng)調(diào)“我們要千方百計(jì)在別的方面忍耐一些,甚至于犧牲一點(diǎn)速度,把教育問(wèn)題解決好。

          對(duì)巴川城區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展不應(yīng)有誤區(qū)。它不只是巴川鎮(zhèn)的“責(zé)任田”,也是全銅梁的“責(zé)任田”。應(yīng)當(dāng)舉各方之財(cái)投入它。建議:

         。、新規(guī)劃學(xué)校的土地或無(wú)償劃撥,或?qū)嵭袃?yōu)惠,優(yōu)惠部分由幾個(gè)指揮部分?jǐn)偨鉀Q。

         。、在企業(yè)改制中和其它國(guó)有資產(chǎn)中置換出來(lái)的資金,可以安排一定比例投入教育發(fā)展。

         。、可以推行股份制辦學(xué)模式,引入社會(huì)資金。

         。、西部大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家投入或融資。

         。怠⒆呷罕娐肪,調(diào)動(dòng)全社會(huì)辦學(xué)的積極性,在廣泛宣傳、動(dòng)員的基礎(chǔ)上搞適量的捐集資。

          6、爭(zhēng)取政策,調(diào)整學(xué)校收費(fèi),挖掘?qū)W校自身的潛力投入發(fā)展。學(xué)校政策性收費(fèi)已是多年未調(diào)整。如高中每生每期學(xué)費(fèi)80元、住宿費(fèi)20元,改善辦學(xué)條件費(fèi)50元,明顯偏低,可以爭(zhēng)取調(diào)整。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告5

          關(guān)于“加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收”情況的調(diào)研報(bào)告近日,黟縣人大會(huì)組成專題調(diào)研組,深入宏村鎮(zhèn)木坑竹海景區(qū)、金家?guī)X村,西遞鎮(zhèn)葉村,美溪鄉(xiāng)打鼓嶺景區(qū)和洪星鄉(xiāng)長(zhǎng)春村長(zhǎng)坑村民組等地,考察了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)發(fā)展和農(nóng)旅結(jié)合的情況,同鄉(xiāng)村干部、縣鄉(xiāng)人大代表、農(nóng)林部門的技術(shù)人員和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人座談,認(rèn)真分析“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收”的成效和存在問(wèn)題,提出了做好下步工作的意見(jiàn)和建議,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

          一、我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本情況

          近年來(lái),我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬,以增加農(nóng)民收入為核心,大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地,做強(qiáng)做大龍頭企業(yè),積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織,按照農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、品牌化、規(guī);蜆(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展要求,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)旅結(jié)合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。2015年,全縣糧食播種面積7.5萬(wàn)畝,桑園面積3.6萬(wàn)畝,茶園面積3.2萬(wàn)畝,其中經(jīng)認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)無(wú)公害茶園面積2.63萬(wàn)畝;果園面積0.41萬(wàn)畝,蔬菜種植面積2.11萬(wàn)畝,有林地面積95萬(wàn)畝;生豬飼養(yǎng)量9.4萬(wàn)頭,家禽36.8萬(wàn)羽;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入28.01億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到6499元,其中家庭經(jīng)營(yíng)性收入3135元,工資性收入2467元,各項(xiàng)惠農(nóng)政策轉(zhuǎn)移性收入438元。

          1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我縣突出生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的理念,依托蠶桑,茶葉、木竹、果蔬、生態(tài)養(yǎng)殖等特色資源優(yōu)勢(shì),建成了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。主要有五里為中心的3000畝水蜜桃基地;以五溪山為中心的2800畝有機(jī)茶基地,以黃姑為中心的l200畝的生態(tài)茶園基地;以碧?hào)|、葉村為中心的千畝高效桑園基地;以洪星為中心的47000畝竹木制品原料基地;金家?guī)X、同川村的50000羽蛋雞基地,碧山村60000羽肉雞基地,柯村鄉(xiāng)皖南花豬和黃山黑雞保種養(yǎng)殖基地。打造了一批各具特色的種養(yǎng)植專業(yè)示范村,西遞鎮(zhèn)葉村、美溪鄉(xiāng)黃姑村、宏潭鄉(xiāng)宏潭村及碧陽(yáng)鎮(zhèn)五里村榮獲省級(jí)特色專業(yè)示范村。

          2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力有了明顯增強(qiáng);全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)19家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)2家,市級(jí)龍頭企業(yè)5家,營(yíng)銷收入達(dá)7.04億元;華盛集團(tuán)和杉森木業(yè)兩家企業(yè)營(yíng)銷收入超億元。龍頭企業(yè)中從事繭絲綢業(yè)的3家,從事食品加工業(yè)的6家,從事糧食加工業(yè)的1家,從事竹木制品生產(chǎn)的9家。五溪山茶廠有限公司利用宏潭五溪山優(yōu)良生態(tài)自然環(huán)境條件,投資建立有機(jī)茶園2800畝、有機(jī)茶轉(zhuǎn)換茶園2000畝,開(kāi)發(fā)出“五溪山”牌生態(tài)有機(jī)茶省級(jí)知名品牌,茶農(nóng)鮮葉價(jià)格大幅提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、茶農(nóng)增收的雙贏效果等;這些龍頭企業(yè)的發(fā)展不僅有效地帶動(dòng)了我縣蠶桑、茶葉、糧食和木竹生產(chǎn)基地的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)。

          3、農(nóng)民專業(yè)合作組織不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)組織化程度不斷提高。目前已在蠶桑、茶葉、木竹、蔬菜、養(yǎng)殖、土特產(chǎn)品等行業(yè),成立農(nóng)民專業(yè)合作組織76家,其中蠶桑類14家、茶葉類15家、木竹類20家、果蔬類4家、畜牧類9家、糧食加工類3家、其他類11家,入社農(nóng)戶約占全縣農(nóng)戶的12%。這些農(nóng)民專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),種子、苗木、肥料的統(tǒng)一采購(gòu),農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、加工、銷售等方面提供服務(wù),解決了廣大農(nóng)民在單一經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中所面臨的實(shí)際困難,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用,黟縣碧?hào)|漳溪蠶桑專業(yè)合作社被評(píng)為省級(jí)示范合作社。

          4、農(nóng)旅結(jié)合有了新突破,以休閑觀光農(nóng)業(yè)為主要內(nèi)容的“農(nóng)家樂(lè)”前景喜人。開(kāi)發(fā)了木坑竹海、塔川秋色、西遞鴛鴦谷、美溪打鼓嶺、黃姑小桂林、柯村油菜花等一批以農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光休閑為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn),涌現(xiàn)了“竹海人家”、“五里農(nóng)莊”、“秀里農(nóng)莊”等一批鄉(xiāng)村旅游“農(nóng)家樂(lè)”示范戶;宏村鎮(zhèn)星光村木坑組過(guò)半數(shù)農(nóng)戶利用本地的“竹海”資源開(kāi)辦“農(nóng)家樂(lè)”,從事住宿和餐飲等旅游服務(wù),戶均年收入達(dá)十萬(wàn)元以上。農(nóng)旅結(jié)合還帶動(dòng)了竹筍、茶葉、香榧等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工和銷售,推動(dòng)了黟縣民間徽菜技藝的提高和傳承,廣大農(nóng)民在參與鄉(xiāng)村旅游服務(wù)中得到諸多實(shí)惠和效益。

          5、“陽(yáng)光工程”技能培訓(xùn),為農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)搭建了新的平臺(tái)。國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程就是將“有轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)意愿的農(nóng)民,由政府的財(cái)政補(bǔ)貼,在輸出地開(kāi)展轉(zhuǎn)移就業(yè)前的職業(yè)技能短期培訓(xùn)”。近年來(lái),共開(kāi)展農(nóng)村“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)132場(chǎng)次,培訓(xùn)新型農(nóng)民4635人;開(kāi)展農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn)30場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民工2438人;舉辦新春企業(yè)用工招聘會(huì)7場(chǎng)次,達(dá)成就業(yè)意向的1721人次;相關(guān)部門為農(nóng)民工在計(jì)生、戶籍等方面提供了便利快捷的服務(wù)。通過(guò)“陽(yáng)光工程”技能培訓(xùn),大多數(shù)農(nóng)民工都學(xué)到了一些專業(yè)技能和法律等相關(guān)知識(shí),為外出務(wù)工就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。2015年全縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)到12100人,其中到外省市縣務(wù)工的9380人,在本縣從事二三產(chǎn)業(yè)的2720人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)收入已經(jīng)成為農(nóng)民家庭收入的重要組成部分。

          二、我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的困難和不足

          1、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局不盡合理,龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不平衡。產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品單一化,附加值不高,企業(yè)帶動(dòng)作用力不夠強(qiáng)。

          2、以農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的旅游商品開(kāi)發(fā)和農(nóng)家樂(lè)旅游服務(wù)管理滯后,與我縣旅游業(yè)發(fā)展水平不夠協(xié)調(diào)。

          3、農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍人員缺乏,服務(wù)職能弱化,不能滿足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的需求。

          4、農(nóng)村勞動(dòng)力文化科技水平偏低,制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展。

          三、加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收的幾點(diǎn)建議

          1、加快優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)品質(zhì)量提升,依托結(jié)構(gòu)調(diào)整促增收。要充分依托自身資源條件,不斷增加投資力度,按照區(qū)域化布局、規(guī);l(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的'要求,加快蠶桑、茶葉、糧食、果蔬、木竹、養(yǎng)殖六大特色產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量的大幅提升。鼓勵(lì)和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有機(jī)認(rèn)證,創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品知名品牌,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,提升全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

          2、加快旅游商品開(kāi)發(fā),促進(jìn)農(nóng)旅深度結(jié)合,支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促增收。借助“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”申報(bào)成功的契機(jī),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),積極扶持一批“農(nóng)家樂(lè)”旅游示范戶,規(guī)范旅游服務(wù)管理。充分利用我縣旅游市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和豐富徽文化底蘊(yùn),加大旅游食品、紀(jì)念品等旅游商品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),積極支持農(nóng)民創(chuàng)辦旅游商品生產(chǎn)加工企業(yè),延長(zhǎng)旅游商品生產(chǎn)加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)建一批旅游商品知名品牌,豐富旅游文化內(nèi)涵,拓寬農(nóng)民就業(yè)增收的路徑,推動(dòng)黟縣旅游經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

          3、加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人才帶動(dòng)效應(yīng),依靠科教興農(nóng)促增收。要高度重視農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍的建設(shè),整合現(xiàn)有人才資源,及時(shí)解決農(nóng)業(yè)科技人員短缺的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步完善管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)工作積極性,積極支持農(nóng)業(yè)科技人員開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣和科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)支撐作用,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高農(nóng)業(yè)的整體效益。

          4、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提高勞動(dòng)力素質(zhì),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展促增收。通過(guò)“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施,幫助農(nóng)村勞動(dòng)力提高文化科技水平和就業(yè)技能。充分發(fā)揮職業(yè)教育在農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)中的主陣地作用,要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的實(shí)際需求,有針對(duì)性的選擇培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的實(shí)效性,為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,培養(yǎng)出一批有文化、懂技術(shù)、尚發(fā)展的新型農(nóng)民。充分發(fā)揮農(nóng)村高技術(shù)能人的示范引領(lǐng)作用,積極鼓勵(lì)外出成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)廣大農(nóng)民共同致富。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告6

          (一)調(diào)研報(bào)告的構(gòu)成

          一個(gè)完整的調(diào)研報(bào)告通常由以下幾部分所構(gòu)成:調(diào)研概況、主要結(jié)論、樣本概況、報(bào)告正文、營(yíng)銷建議、附件等。

          1、調(diào)研說(shuō)明

          它主要對(duì)項(xiàng)目情況,包括項(xiàng)目的背景、調(diào)研區(qū)域與對(duì)象、抽樣方法、主要調(diào)查內(nèi)容、分析技術(shù)等主要內(nèi)容;調(diào)研過(guò)程,主要對(duì)調(diào)研人員及具體操作過(guò)程的一個(gè)簡(jiǎn)單說(shuō)明;質(zhì)量控制,對(duì)公司的控制系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明,為調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性提供佐證。

          2、樣本概況

          主要對(duì)調(diào)研對(duì)象(即樣本的年齡、性別、文化程度、職業(yè)、家庭人口、家庭收入)等方面進(jìn)行分析。

          3、主要結(jié)論

          它是對(duì)調(diào)研所得結(jié)果的一個(gè)簡(jiǎn)單、精練的綜合性概述。

          4、報(bào)告正文

          它是以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),對(duì)調(diào)研內(nèi)容的一個(gè)詳細(xì)、客觀的分析。

          5、營(yíng)銷建議

          是根據(jù)調(diào)研結(jié)論,對(duì)客戶目前所面臨的問(wèn)題提出可供采取的辦法。

          6、附件

          包含問(wèn)卷、圖表、技術(shù)細(xì)節(jié)說(shuō)明、統(tǒng)計(jì)輸出結(jié)果顯示、其他。

          (二)調(diào)研報(bào)告撰寫的原則

          在具體的調(diào)研報(bào)告撰寫中,一般應(yīng)遵循以下原則進(jìn)行:

          1、態(tài)度必須客觀調(diào)研是市場(chǎng)信息的一種客觀、科學(xué)的收集與分析工作,其結(jié)論是建立在客觀的事實(shí)與數(shù)字的基礎(chǔ)上的,因此也要求報(bào)告撰寫人員以客觀的.態(tài)度來(lái)闡述調(diào)研結(jié)果。

          2、結(jié)論必須鮮明由于調(diào)研結(jié)論是調(diào)研科學(xué)性的直接反映,因此,含糊、模棱兩可的結(jié)果只能說(shuō)明調(diào)研設(shè)計(jì)的不科學(xué)及調(diào)研實(shí)施的控制不力。

          3、論證必須充分結(jié)論的論證一般程序是論據(jù)論點(diǎn)結(jié)論。其中的論據(jù)一般為調(diào)研所得的客觀事實(shí)或數(shù)字。

          4、語(yǔ)言必須精煉由于調(diào)研報(bào)告的信息量較大,因此以最簡(jiǎn)短、精煉、明晰的語(yǔ)言對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行表述,將有利于減少客戶進(jìn)行分析時(shí)的工作量。

          5、層次必須明晰它是就兩方面而言的,一是論據(jù)、論點(diǎn)、結(jié)論之間的層次必須是明晰的;一是對(duì)調(diào)研問(wèn)題的闡述必須是層次分明的,問(wèn)題的闡述可以根據(jù)方案中調(diào)研問(wèn)題設(shè)置的層次來(lái)進(jìn)行寫作。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告7

          近年來(lái)清城區(qū)大力實(shí)施市委、市政府“三化一園”的發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固樹立“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、工業(yè)富區(qū)”的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,以招商引資為重點(diǎn),大辦工業(yè)園區(qū)。在抓好招商引資的同時(shí),大力優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)布局,促進(jìn)了工業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年以來(lái),我區(qū)先后建設(shè)了29個(gè)工業(yè)園區(qū),共引進(jìn)項(xiàng)目277個(gè),合同投資金額247.7億元,已落實(shí)項(xiàng)目199個(gè),落實(shí)率達(dá)72,已動(dòng)工項(xiàng)目45個(gè),已投產(chǎn)項(xiàng)目154個(gè)。

          一、成效與做法

          我區(qū)在重點(diǎn)抓好招商引資工作,招商引資取得重大突破的同時(shí),注重工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化布局,按照“產(chǎn)業(yè)化、規(guī);、集群化、效益化、特色化”的要求,優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)布局,取得了較大的成效,在做法上有如下特點(diǎn):

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。為加快區(qū)工業(yè)化的建設(shè)步伐,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),各街、鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),相繼成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立招商辦,源潭鎮(zhèn)還專門成立了工業(yè)園區(qū)管理辦公室,主要幫助投資者協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,解決相關(guān)問(wèn)題,做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)等系列工作。

          2、合理規(guī)劃,明確定位。我區(qū)根據(jù)各街、鎮(zhèn)的工業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),合理規(guī)劃,明確工業(yè)發(fā)展定位,將源潭、龍?zhí)梁褪侨?zhèn)定位為工業(yè)重鎮(zhèn),在工業(yè)發(fā)展定位上明確我區(qū)重點(diǎn)發(fā)展建材陶瓷、紡織制衣、汽車配件、電子電器、電線電纜、冶金制品、玩具飾物等7大支柱產(chǎn)業(yè)。

          3、科學(xué)布局,明確發(fā)展重點(diǎn)。在工業(yè)布局方面,我區(qū)能夠做到各有側(cè)重、各有特點(diǎn)。根據(jù)各街、鎮(zhèn)的資源和發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)際情況,我區(qū)科學(xué)合理優(yōu)化工業(yè)布局。其中,龍?zhí)伶?zhèn)以發(fā)展電子電器、鋁形鋼材加工、汽車配件為主;石角鎮(zhèn)重點(diǎn)以廢舊五金、塑料拆解和再生資源深加工為主;源潭鎮(zhèn)以發(fā)展建材陶瓷為主;東城街辦以紡織制衣為主;鳳城街辦以重點(diǎn)發(fā)展電線、電纜等支柱產(chǎn)業(yè)為主。

          如源潭鎮(zhèn),該鎮(zhèn)以清佛公路和銀英公路為中心軸。規(guī)劃建設(shè)清佛路兩旁連片開(kāi)發(fā),形成工業(yè)走廊,把新馬至大連、秀溪段約20xx畝建成為建材、五金、皮革等綜合性產(chǎn)業(yè)為主的金沙灘工業(yè)小區(qū);秀溪至大撻段約15000多畝建成為建陶工業(yè)小區(qū)、高橋工業(yè)小區(qū)。

          4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造產(chǎn)業(yè)集群。我區(qū)充分發(fā)揮各街、鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)集群。

          源潭鎮(zhèn)充分利用瓷土資源豐富、交通便利優(yōu)勢(shì),積極招商引資,通過(guò)以陶瓷產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),推動(dòng)其它工業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展,該鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)三年多的努力,陶瓷工業(yè)基地已初具規(guī)模,目前已吸納11家大型建材陶瓷企業(yè)落戶,簽訂合同投資金額30多億元,計(jì)劃150多條生產(chǎn)線,F(xiàn)建成投產(chǎn)有50多條,在建的有22條,預(yù)計(jì)今年下半年將陸續(xù)建成投產(chǎn),初步形成了以建材陶瓷為主的產(chǎn)業(yè)集群。

          石角鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,已形成了我省最大的廢舊五金、塑料拆解和深加工基地。目前該鎮(zhèn)從事廢舊五金、塑料拆解的企業(yè)有1000多間,開(kāi)展五金深加工企業(yè)15家,其中銅材10家、鋁材1家、鋼材4家,企業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的52。最近該鎮(zhèn)又引入國(guó)家供銷總社投資建立了占地1萬(wàn)多畝的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,計(jì)劃在2——3年內(nèi)把全鎮(zhèn)五金加工回收行業(yè)納入統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理,加快五金深加工業(yè)發(fā)展,形成以廢舊五金、塑料拆解加工等再生資源產(chǎn)業(yè)集群。

          5、突出重點(diǎn),注重引進(jìn)規(guī)模大、技術(shù)高的大項(xiàng)目。在優(yōu)化工業(yè)布局中,區(qū)委、區(qū)政府十分強(qiáng)調(diào)引進(jìn)規(guī)模大、技術(shù)高的大項(xiàng)目,尤其注重是引進(jìn)“全國(guó)500強(qiáng)”甚至“世界500強(qiáng)”的大企業(yè)落戶城區(qū)。

          近年來(lái)通過(guò)招商引資,我區(qū)成功引進(jìn)了以生產(chǎn)鋼材、不銹鋼制品為主的香港圣力實(shí)業(yè)有限公司;以生產(chǎn)精密電子、數(shù)碼相機(jī)、電子玩具為主的香港和記黃鋪集團(tuán)有限公司;以生產(chǎn)汽車配件的馬來(lái)西亞杰雅帝有限公司;以生產(chǎn)陶瓷系列產(chǎn)品為主的廣東匯德邦陶瓷有限公司,以生產(chǎn)國(guó)際體育運(yùn)動(dòng)器材為主的香港嘉士樂(lè)國(guó)際集團(tuán)有限公司等多間在國(guó)內(nèi)、國(guó)際上的知名企業(yè)。這些企業(yè)的合同投資額都超億元以上,而且規(guī)模大、科技含量高、創(chuàng)稅利大。通過(guò)對(duì)知名大企業(yè)的`引進(jìn),在一定程度上促進(jìn)了工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,形成“羊群效應(yīng)”。

          二、困難與問(wèn)題

          我區(qū)在優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)上取得了一些成功做法和經(jīng)驗(yàn),但從總體上來(lái)看也存在一些困難與問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

          1、引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模不夠大,科技含量不夠高。近年來(lái)通過(guò)招商引資共引進(jìn)的項(xiàng)目有277個(gè),但10億元以上規(guī)模的較少只有5個(gè)。在引進(jìn)的項(xiàng)目中大多數(shù)都是引進(jìn)勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,而資金密集、技術(shù)密集的項(xiàng)目不多,缺少“世界500強(qiáng)”和“中國(guó)500強(qiáng)”的企業(yè)。其主要原因是當(dāng)前在珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中由于產(chǎn)業(yè)成本增加,大部分效益底、高耗能、科技含量不高的企業(yè)紛紛實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,相比之下“含金量較高的企業(yè)在當(dāng)?shù)厝源嬖谝欢ǖ陌l(fā)展空間,并不急于轉(zhuǎn)移。此外我區(qū)的個(gè)別街、鎮(zhèn)與這些企業(yè)欠缺聯(lián)系、溝通,致使引進(jìn)工作進(jìn)展緩慢。

          2、產(chǎn)業(yè)集群層次低,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群尚未發(fā)育成熟。除了陶瓷工業(yè)城和再生資源基地外,其它的工業(yè)項(xiàng)目尚未能真正形成產(chǎn)業(yè)集 群。主要表現(xiàn)在:首先,集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大多建立在低成本、低價(jià)格、特別是勞動(dòng)成本低廉基礎(chǔ)上;其次,個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)小生產(chǎn)管理方式占有相當(dāng)?shù)谋戎,不僅工藝設(shè)備普遍落后,而且技術(shù)熟練工人匱乏,技術(shù)水平不高,低質(zhì)產(chǎn)品比重大。再次,企業(yè)外包意識(shí)差,分工及產(chǎn)業(yè)鏈不完善。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)“外包意識(shí)”普遍薄弱,大量小而全企業(yè)在同一集群內(nèi),盡管行業(yè)特點(diǎn)明顯,但行業(yè)內(nèi)部卻缺少細(xì)致分工。四是自主創(chuàng)新能力弱,產(chǎn)業(yè)易大卻難強(qiáng)。由于高素質(zhì)人才缺乏,分工配套不完善,公司產(chǎn)品供給不足等原因,現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群大多數(shù)沒(méi)有形成集群應(yīng)有的創(chuàng)新機(jī)制,企業(yè)缺乏自主技術(shù)創(chuàng)新的人才、資金、體制和環(huán)境基礎(chǔ)。五是地方網(wǎng)絡(luò)不健全,企業(yè)沒(méi)有扎根的土壤。有的產(chǎn)業(yè)集群順應(yīng)了國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),利用當(dāng)?shù)貐^(qū)位優(yōu)勢(shì)和低成本的優(yōu)勢(shì)形成了競(jìng)爭(zhēng)力,集群企業(yè)間的聯(lián)系是跨國(guó)公司間聯(lián)系的復(fù)制,而非建立在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上。以上這些問(wèn)題,不僅影響有潛力的大企業(yè)成長(zhǎng),也削弱了小企業(yè)的盈利能力和發(fā)展空間,阻礙了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,危及集群的自我發(fā)展和集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

          3、個(gè)別職能部門辦事效率低,土地使用證辦理滯后。一是因?yàn)閲?guó)家嚴(yán)格用地審批,使大部分客商的土地使用證至今仍未能辦好手續(xù),阻礙了客商在本地的投資力度。二是個(gè)別職能部門服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)、服務(wù)不到位未能真正為客商解決問(wèn)題,部分地區(qū)客商對(duì)此反映較大。

          4、園區(qū)建設(shè)進(jìn)度緩慢,基礎(chǔ)設(shè)施未真正完善。供電、供水、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能完全到位。其原因有以下幾點(diǎn):一是由于資金籌集困難,園區(qū)建設(shè)進(jìn)度放慢,同時(shí)部分在建項(xiàng)目貸款難以到位,企業(yè)建設(shè)困難加大,影響了園區(qū)的整體進(jìn)度。二是市個(gè)別部門通力合作辦園區(qū)的氛圍還不夠濃,直接影響園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)程。三是園區(qū)征地難,部分農(nóng)民要價(jià)太高,導(dǎo)致街鎮(zhèn)未能按時(shí)交地給投資者,如龍?zhí)恋母辉础⒂还I(yè)小區(qū),就是出現(xiàn)這樣的情況。此外,個(gè)別街鎮(zhèn)工作不到位也是主要原因之一。

          三、思路與建議

          1、明確招商重點(diǎn),提高項(xiàng)目質(zhì)量。一是要把項(xiàng)目的質(zhì)量和效益作為是否引進(jìn)該項(xiàng)目的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),把眼光放到一些科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少、創(chuàng)稅多的大型項(xiàng)目上。同時(shí),要注重引進(jìn)項(xiàng)目的社會(huì)效益以及成本效益;二是多與國(guó)內(nèi)外知名的企業(yè)、大專院!芭视H結(jié)對(duì)”,廣泛接觸,爭(zhēng)取更多高新尖科技、知名品牌企業(yè)落戶城區(qū)。

          2、加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群對(duì)我區(qū)優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)起了重要作用,我們要通過(guò)加強(qiáng)與市的協(xié)調(diào)溝通,借鑒佛山、東莞、中山等地的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),制定相關(guān)政策,大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。一是要以大企業(yè)為龍頭,以大項(xiàng)目建設(shè)為載體,以重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)中小配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展。二是通過(guò)招商引資,吸引跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)外的配套企業(yè),納入跨國(guó)公司為主導(dǎo)的分工協(xié)作體系和供應(yīng)鏈,以外包產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)中小配套企業(yè)的發(fā)展,確保引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目,形成一個(gè)大產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變。三是加快傳統(tǒng)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)集群方向轉(zhuǎn)變。園區(qū)是實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群的載體和平臺(tái),新發(fā)展的園區(qū)主要以產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向和目標(biāo),已有的園區(qū)要進(jìn)行整合,搞好分工協(xié)作。四是在政策上鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。大企業(yè)在區(qū)域內(nèi)配套給予一定獎(jiǎng)勵(lì),中小企業(yè)為大企業(yè)配套給予一定的政策扶持。

          3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。目前我區(qū)項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度普遍不快,已簽約(含0

          3、04年)未動(dòng)工的項(xiàng)目還比較多。這要求我們要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作的力度,切實(shí)為企業(yè)排憂解難,積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門解決項(xiàng)目審批和建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,促使企業(yè)盡早動(dòng)工建設(shè)、盡早產(chǎn)生效益。

          4、加大資金籌集,完善園區(qū)建設(shè)。建議多向市反映,加快城區(qū)道路交通的規(guī)劃建設(shè),不斷完善城區(qū)交通網(wǎng)絡(luò),同時(shí)對(duì)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)要多給予支持,使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施不斷完善,以促進(jìn)優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)布局,推動(dòng)城區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告8

          科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收是當(dāng)前我縣"三農(nóng)"工作的重中之重。最近,我委圍繞這一課題開(kāi)展了調(diào)研。

          一、全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

          近年來(lái),縣把加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要手段來(lái)抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策,加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育形成了畜牧養(yǎng)殖、茶葉、蠶桑、食用菌、高山蔬菜、干鮮果、筍竹兩用林、中藥材等八個(gè)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

          到20xx年底,全縣共有各類農(nóng)產(chǎn)品基地20多萬(wàn)畝,其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地4個(gè),面積2.8萬(wàn)畝;培育省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家,市級(jí)17家。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4533元,比上年增長(zhǎng)10.9%;其中農(nóng)民從第一產(chǎn)業(yè)人均現(xiàn)金收入1903元,比上年增收568元,增幅達(dá)42.5%。

          二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的困難和問(wèn)題

          全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然取得了明顯進(jìn)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題:

          1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)散亂。

          第一,八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模都比較小。各個(gè)產(chǎn)業(yè)20xx年的產(chǎn)值基本在1億-2億之間,其中蠶桑產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值是0.81億元,食用菌產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值是1.62億元,茶葉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是1.41億元,最大的畜牧產(chǎn)業(yè),20xx年產(chǎn)值也只有2.26億元。

          第二,市場(chǎng)影響力不夠。一方面是中藥材等多個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有自己的品牌,即使有自己的品牌,知名度也不高,最有名的是禽業(yè)的"均得利",也僅僅是省著名商標(biāo)。

          另一方面像茶葉產(chǎn)業(yè)品牌太多,共有十幾個(gè)品牌,但沒(méi)有一個(gè)品牌在全國(guó),甚至在全省有影響力。

          第三,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)太多,有的起不到主導(dǎo)作用。比如中藥材產(chǎn)業(yè),筍竹兩用林等產(chǎn)業(yè),一直缺少管理和扶持,基本處于自生自滅狀態(tài)。

          2、農(nóng)產(chǎn)品深加工滯后。

          一方面,本縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏深加工,向市場(chǎng)出售的都是農(nóng)民生產(chǎn)的初級(jí)產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,價(jià)格波動(dòng)大,容易挫傷農(nóng)民種養(yǎng)積極性。

          另一方面,農(nóng)產(chǎn)品深加工規(guī)模都比較小,起不到龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。如全縣12家茶廠絕大部分是家庭作坊式的加工,最大的企業(yè)日產(chǎn)量也只有幾百公斤。

          3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金缺乏。

          一是財(cái)政性資金投入不足,20xx年全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金僅有300萬(wàn)元,與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需求的資金投入差距很大。

          二是貸款困難,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都存在資金緊張問(wèn)題,但由于抵押擔(dān)保和信貸規(guī)模等問(wèn)題,缺乏金融部門的支持。

          4、農(nóng)業(yè)技術(shù)力量薄弱。

          目前農(nóng)業(yè)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理技術(shù)人員上存在諸多問(wèn)題,特別是存在管人與管事脫節(jié)現(xiàn)象;農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏技術(shù)人員,有的產(chǎn)業(yè)根本就沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員,直接影響對(duì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)民的收益,從而影響產(chǎn)業(yè)的提升。

          5、產(chǎn)業(yè)用地制約多。

          第一是缺少規(guī)劃,目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)用地管理無(wú)序,出現(xiàn)"農(nóng)民想批,土地部門不敢批;發(fā)生亂搭建,土地部門不好管"的現(xiàn)象;第二是土地指標(biāo)制約,目前整個(gè)用地指標(biāo)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度不足,很多企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸項(xiàng)目得不到擴(kuò)大,影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          三、對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見(jiàn)建議

          農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)系統(tǒng)工程,還有很多工作要做,當(dāng)務(wù)之急,須著力做好幾下幾項(xiàng)工作:

         。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

          農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),必須具有一定的規(guī)模,一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和一定的`區(qū)域影響力,要通盤考慮資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。同時(shí)提倡發(fā)展生產(chǎn)成本低,適宜全縣普通農(nóng)戶種養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)擴(kuò)大蠶桑規(guī)模,解決集中連片問(wèn)題;整合茶葉品牌,打響"仙都筍峰"牌子;培育畜禽龍頭企業(yè),增強(qiáng)帶動(dòng)力;穩(wěn)定菌業(yè)生產(chǎn),著力開(kāi)發(fā)多菌種,尤其是草腐菌;挖掘筍竹潛力,增加產(chǎn)業(yè)效益;提升蔬果檔次,解決深加工問(wèn)題;弘揚(yáng)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),如黃花菜、土索面、蕃蒔片等一些傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品,代表著一種文化和一段歷史,一定要注意保護(hù)。

          (二)盡快出臺(tái)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)。

          農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)只有規(guī)模發(fā)展,才具有最大的市場(chǎng)效應(yīng)和效益,必須改變我縣 "零星、分散"的現(xiàn)狀。因此,建議縣政府盡快出臺(tái)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn),切實(shí)破解農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的問(wèn)題。

          (三)盡快出臺(tái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

          產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊緊依靠標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要盡快出臺(tái)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),提高全縣的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

         。ㄋ模┲匾暦龀洲r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

          要重視扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,解決他們的生產(chǎn)要素制約問(wèn)題,尤其要優(yōu)先解決他們項(xiàng)目發(fā)展用地。比如繭絲綢的中心繭庫(kù)用地。

         。ㄎ澹┙⑥r(nóng)產(chǎn)品加工功能區(qū)。

          農(nóng)產(chǎn)品加工對(duì)空氣和水等環(huán)境因素要求較高,需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的集中加工區(qū),以優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集約集聚發(fā)展。同時(shí)要積極開(kāi)展招商引資,引導(dǎo)社會(huì)資金向農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工能力,延伸農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。

          (六)加大對(duì)低收入農(nóng)戶的政策扶持。

          要重視低收入農(nóng)戶的增收問(wèn)題,尤其是低收入農(nóng)戶集中村農(nóng)戶增收問(wèn)題,增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入,要對(duì)他們發(fā)展效益農(nóng)業(yè)進(jìn)行政策性扶持,鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增加收入。

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)。

          除香菇和茶葉產(chǎn)業(yè)有規(guī)模市場(chǎng)外,其它主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有專業(yè)市場(chǎng)。必須重視農(nóng)產(chǎn)品銷售問(wèn)題,加大投入,加快農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),進(jìn)一步改善農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告9

          為了適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,本人作周莊鎮(zhèn)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的報(bào)告,涉及周莊鎮(zhèn)的自然環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其調(diào)整。

          一、自然環(huán)境

          周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部,地處紅石山南麓,并與五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%,屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬(wàn)泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過(guò)。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。

          全鎮(zhèn)轄24個(gè)行政村,含61個(gè)自然村;東西長(zhǎng)8公里,南北寬7公里,總面積約56平方公里;耕地4.7萬(wàn)余畝,人口37600,其中非農(nóng)業(yè)人口占3600人。

          與大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相同,周莊鎮(zhèn)建國(guó)前交通極不方便,沒(méi)有公路。建國(guó)后,道路建設(shè)發(fā)展很快。鎮(zhèn)與村、村與村通過(guò)規(guī)劃,已形成交通網(wǎng)。貫穿全境的寶李路經(jīng)多次修整并有縣鄉(xiāng)公路升級(jí)為升級(jí)公路,更名南石線s329。過(guò)境平臨高速長(zhǎng)9.4公里,并設(shè)有上下口。村村通工程加強(qiáng)了各自然村的聯(lián)系

          二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

          周莊全鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)為主。建國(guó)前因陳舊生產(chǎn)關(guān)系的束縛,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一,復(fù)種指數(shù)較低,種子劣,生產(chǎn)技術(shù)落后,商品生產(chǎn)率低,可以說(shuō)是農(nóng)業(yè)衰敗,廣大農(nóng)民在饑餓中掙扎。

          建國(guó)后,生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了巨變,極大地解放了生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了了生機(jī)勃勃的好勢(shì)頭。

          隨著改革的深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著諸多新矛盾、新問(wèn)題。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實(shí)中央政策,結(jié)合本鎮(zhèn)特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在多方面付諸努力。

          (一)抓實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)定不移地抓好糧煙生產(chǎn),壯大畜牧業(yè)、林業(yè)和副業(yè),保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮,穩(wěn)定農(nóng)民收入

          糧食生產(chǎn)方面,積極進(jìn)行農(nóng)作物良種推廣和農(nóng)業(yè)技術(shù)的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個(gè)小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點(diǎn)使畝產(chǎn)達(dá)500多公斤;玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右;20xx年政府出資引進(jìn)9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植,畝產(chǎn)超過(guò)4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下,進(jìn)行新的作物組合,完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗(yàn)并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定和增長(zhǎng)。

          林業(yè)方面,切實(shí)履行中央的退耕還林政策,組織進(jìn)行荒山綠化工作,倡導(dǎo)和先行植樹造林活動(dòng),拍賣或承包宜林荒山荒灘等四荒。其中的通道綠化尤為矚目,走在鎮(zhèn)的主要道路上,滿眼盡是綠色,一派欣欣向榮的景象。

          畜牧業(yè)方面,豬牛羊雞是農(nóng)戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵(lì)群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良,多次引進(jìn)豬和雞的良種,有力地提升了群眾的積極性并推進(jìn)了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶,并形成了十多個(gè)大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場(chǎng)11個(gè)。近年來(lái)肉兔、長(zhǎng)毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。

          副業(yè)上,有農(nóng)副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運(yùn)輸、收購(gòu)、修理等。由于形式多樣,這一部分也難于統(tǒng)計(jì)。但副業(yè)項(xiàng)目逐漸增多,從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少,難以天然繁殖,適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖,這個(gè)方面正在逐漸被重視起來(lái)。

          (二)做大特色產(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

          丘陵的周莊,最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山,成為石材料加工的'基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起,先后擴(kuò)建和建立多個(gè)石材加工廠,總雇用職工200余人。

          煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建,占地15.4畝,當(dāng)時(shí)投資28萬(wàn)元,職工68人,正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤1.1萬(wàn)噸,產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴(kuò)建和技術(shù)革新,產(chǎn)煤量有了新突破。

          而與煤炭相關(guān)的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來(lái)。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬(wàn),20xx年10月建成并完成機(jī)器設(shè)備的安裝繼而開(kāi)工投產(chǎn)。

          另外,木器加工,鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。

          (三)發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)

          鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出農(nóng)字,從非農(nóng)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶,發(fā)展勞務(wù)輸出等非農(nóng)產(chǎn)業(yè),最直接、最有效地增加農(nóng)民收入。認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)力作為商品的特殊性,把勞務(wù)輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,凸顯打工經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入的效益。這方面,政府還組織集中對(duì)剩余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn),以提高務(wù)工人員的意識(shí)和能力,進(jìn)而增加他們的收入。

          同時(shí),鎮(zhèn)政府依法推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn),引導(dǎo)土地適當(dāng)集中,以滿足部分家庭舉家務(wù)工擔(dān)心土地閑置荒廢的需要。

          三、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效

          據(jù)20xx年資料顯示,鎮(zhèn)政府在過(guò)去的一年里,全面落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,使農(nóng)民得到了更多的實(shí)惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補(bǔ)125218.68元,綜合直補(bǔ)495885.67元,直補(bǔ)資金1667799.98元,農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼13萬(wàn)余元。

          《1》種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸,同比增長(zhǎng)10.4%,良種覆蓋率達(dá)100%,糧食品質(zhì)大大提高。

          《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢(shì)明顯。食用菌種植量達(dá)到1000萬(wàn)袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。

          《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個(gè),全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭,家禽存欄342994只,牛存欄12169頭,羊存欄14920只,新增出欄肉雞345734只。

          《4》林業(yè)生產(chǎn)不斷提高,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。全鎮(zhèn)完成綠色通道25.8公里,完善農(nóng)田林網(wǎng)15800多畝,完成了補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)路、溝、河、渠119條,植樹總量達(dá)25萬(wàn)株,林業(yè)育苗100畝,林木覆蓋率達(dá)13.6%。

          《5》勞務(wù)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。加大了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及培訓(xùn)力度,培訓(xùn)勞動(dòng)力5098人,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移13314人,極大地增加了農(nóng)民的收入。

          《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠已發(fā)展到3個(gè),年加工產(chǎn)值達(dá)到30萬(wàn)元,產(chǎn)品銷往周邊各地;余官營(yíng)木器加工年加工量超過(guò)萬(wàn)件,產(chǎn)品銷到洛陽(yáng)、開(kāi)封;馬起營(yíng)村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶,年收入達(dá)到150萬(wàn)元。

          《7》社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

          四、對(duì)結(jié)果的分析

          周莊鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。對(duì)于這樣一個(gè)面積56平方公里耕地面積占到4.7萬(wàn)畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)勢(shì)必是艱巨的。從歷史到現(xiàn)狀的對(duì)比,不難發(fā)現(xiàn)政府工作的成效是顯著的。而這些,得益于一個(gè)良好的有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍,他們始終對(duì)時(shí)局現(xiàn)狀和肩上的擔(dān)子保持清醒的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)定不移地走在前列,做到不唱高調(diào);不搞形式;不徒虛名。常嚴(yán)以律己;常深入實(shí)際;常調(diào)查研究;常從嚴(yán)管理得益于全體工作人員的良好的工作作風(fēng),盡職盡責(zé),盡心盡力,不等不靠,不拖不沿也在于廣大群眾對(duì)政府工作的配合,主動(dòng)尋求自身發(fā)展增加收入之路。

          當(dāng)然還有一些很突出的問(wèn)題:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明,所占比重小,缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);農(nóng)民增加收入的渠道相對(duì)狹窄。這也是由于本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所占比重大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨挑戰(zhàn),同時(shí)廣大群眾有某些意識(shí)上的局限性,而且這些工作不是一蹴而就短時(shí)間內(nèi)就能完成的。

          五、體會(huì)

          農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該有成功的范例。調(diào)查一個(gè)成功的地方并得出經(jīng)驗(yàn)是一種手段,而總結(jié)一個(gè)還存在問(wèn)題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟,能夠順利完成調(diào)整的還在少數(shù)。如果所有的調(diào)整都是易得的,那么這將不成為機(jī)遇。這次調(diào)整無(wú)疑會(huì)面對(duì)矛盾的層次深,調(diào)整的要求高,調(diào)整的難度大的問(wèn)題。

          因此就需要我們?cè)谑聦?shí)就是的基礎(chǔ)上,尋找調(diào)整的新思路。新思路我自然是沒(méi)本事想出那么多了。不過(guò)我認(rèn)真看過(guò)別人的思路,還是很認(rèn)同的:

          跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)問(wèn)題已遠(yuǎn)不是農(nóng)業(yè)自身的問(wèn)題,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入的原因是多方面的,因而解決這一問(wèn)題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要原因之一是農(nóng)民勞均耕地資源少,規(guī)模狹小,生產(chǎn)易趨同。若從根本上解決這一問(wèn)題必須創(chuàng)造條件加快我國(guó)農(nóng)村城市化和農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程。

          把農(nóng)業(yè)當(dāng)作戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。首先,把農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。許多產(chǎn)品是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資,我們一方面要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求加大力度加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,另一方面又要采取有力的措施更切實(shí)有效地確保糧食、棉花等大宗農(nóng)產(chǎn)品的基本自給,避免其生產(chǎn)的大起大落。大宗農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)需求到什么時(shí)候都必須立足國(guó)內(nèi)予以解決。其次,把農(nóng)業(yè)作為廣大農(nóng)民致富的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。在短時(shí)期內(nèi),眾多農(nóng)民的致富還只能主要依靠農(nóng)業(yè)以及與農(nóng)業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè),這就要求我們下大力氣把農(nóng)業(yè)做大抓好。我國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)有優(yōu)勢(shì),應(yīng)該予以挖掘和發(fā)揮。

          宏觀上科學(xué)布局。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)要在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,依據(jù)地方不同的自然資源秉賦、技術(shù)水平以及品種優(yōu)勢(shì)和發(fā)展基礎(chǔ),通過(guò)規(guī)劃和引導(dǎo),逐步形成各具特色的區(qū)域化生產(chǎn)、加工、銷售基地,以形成宏觀上科學(xué)、合理、高效的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。

          實(shí)施中突出重點(diǎn)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)、貯運(yùn)加工、生產(chǎn)的區(qū)域規(guī)模、銷售的市場(chǎng)開(kāi)拓和出口創(chuàng)匯。同時(shí),也要著力推進(jìn)以縣城、中心鎮(zhèn)為重點(diǎn)的農(nóng)村城市化和國(guó)有、集體、個(gè)體、私營(yíng)各種聯(lián)合體形式并舉的農(nóng)村工業(yè)化。

          重視組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成功的必要保障。首先,要依據(jù)發(fā)展需要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則對(duì)傳統(tǒng)體制下所留下來(lái)的各類為農(nóng)業(yè)服務(wù)的組織進(jìn)行分類調(diào)整,優(yōu)重組。其次,要重視培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織,通過(guò)產(chǎn)業(yè)化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業(yè),同時(shí)也要重視發(fā)揮村委會(huì)的經(jīng)濟(jì)組織職能

          總之,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇;我們唯有抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),才能贏得新的發(fā)展;我們別無(wú)他擇。要抓好農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè),有條件的鎮(zhèn)街要依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展重點(diǎn),著力抓好市場(chǎng)建設(shè),搞活產(chǎn)品流通,最大限度地降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告10

          根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)20xx年工作要點(diǎn)和主席團(tuán)會(huì)議的安排20xx年6月1日早,在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下,對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:

          一、基本情況

          1、辣椒生產(chǎn)

          20xx年全鎮(zhèn)共種植辣椒20xx0畝,品種主要以“長(zhǎng)虹”、“足法”、“甜雜一號(hào)”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結(jié)束,大田移栽在5月30日結(jié)束。

          2、萬(wàn)壽菊生產(chǎn)

          xxx鎮(zhèn)在20xx年共種植萬(wàn)壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會(huì)負(fù)責(zé)好技術(shù)指導(dǎo),按規(guī)格移栽,已結(jié)束。

          3、南瓜生產(chǎn)

          古城村委會(huì)根據(jù)自身交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),20xx年在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上尋找新的突破口,找準(zhǔn)市場(chǎng),由村委會(huì)租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結(jié)束。

          4、淺水藕生產(chǎn)

          淺水藕生產(chǎn)20xx年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個(gè)村委會(huì),種植面積為200畝,3月25日種植結(jié)束。

          5、水稻拋擺秧生產(chǎn)

          20xx年分別在大堵、長(zhǎng)橋、大同、捏龍4個(gè)村委會(huì)完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結(jié)束。此項(xiàng)技術(shù)能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。

          二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所取得的成績(jī)

          1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作使部分農(nóng)民得到一定得實(shí)惠,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性有所增強(qiáng)。糯白村委會(huì)的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,有的農(nóng)戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過(guò)了烤煙,極大地增強(qiáng)了農(nóng)戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號(hào)”品種400余畝,在市場(chǎng)中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購(gòu)。

          2、村委會(huì)干部的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,有的干部對(duì)闖市場(chǎng)充滿了自信心。特別是古城村委會(huì)干部,根據(jù)村委會(huì)土地少的現(xiàn)實(shí)情況,努力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導(dǎo)群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

          3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶xxx。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長(zhǎng)橋村委會(huì)建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到xxx簽訂20xx畝辣椒合同。

          三、存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因

          1、群眾的整體素質(zhì)弱,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力弱,對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)政府依賴心較強(qiáng)。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)主要以種植業(yè)為主,部分群眾對(duì)新鮮事物的接受度緩慢,滿足于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),缺乏大市場(chǎng)意識(shí),對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導(dǎo)下,種植萬(wàn)壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農(nóng)戶,今年種植辣椒得到實(shí)惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對(duì)辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場(chǎng)變化,害怕失敗,沒(méi)有闖市場(chǎng)的意念;再者,在哪一個(gè)村委會(huì)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí),農(nóng)戶最希望的就是種子錢免費(fèi),機(jī)耕費(fèi)用由政府部門埋單,對(duì)政府的依賴心理較強(qiáng),種出來(lái)的東西希望政府負(fù)責(zé)收購(gòu)并付貨款。

          2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受阻。去年烤煙市場(chǎng)較好,使栽煙戶得到了實(shí)惠,今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的'面積比往年多了許多,而對(duì)于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場(chǎng)的變化,不遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受到了一定的阻力。

          3、缺乏有實(shí)力的龍頭加工企業(yè),老板和農(nóng)戶的誠(chéng)信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中來(lái)xxx發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中,有不少的“皮包老板”,對(duì)種出來(lái)的產(chǎn)品如果市場(chǎng)行情好時(shí)就收購(gòu),如果市場(chǎng)行情不好時(shí)就難覓行蹤;同時(shí)有的群眾如果市場(chǎng)行情好時(shí),產(chǎn)品的價(jià)格比老板的合同價(jià)高時(shí),就會(huì)自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上出賣。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。

          4、農(nóng)田水利設(shè)施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對(duì)水的需求很高,在種植的時(shí)候缺水,水庫(kù)的水又不下來(lái),沒(méi)水澆灌,雨水多時(shí)水又排不出去,菜地被淹。

          5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)藝發(fā)展的趨勢(shì),而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內(nèi),各種各的,不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,沒(méi)有形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)戶的觀念依然是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,生產(chǎn)技術(shù)上也還習(xí)慣傳統(tǒng)的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門沒(méi)有補(bǔ)助,有的農(nóng)戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術(shù)。發(fā)生病蟲害了,沒(méi)有群防群治的觀念,也沒(méi)有綜合防治的觀念,你打你的農(nóng)藥,我施我的化肥,最終造成土地越來(lái)越瘦,病蟲越來(lái)越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒(méi)有得到提高。

          四、整改措施

          1、圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機(jī)械化等是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)戶組成生產(chǎn)合作組織來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。

          2、加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)。量爭(zhēng)取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時(shí)和水庫(kù)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用水問(wèn)題。

          3、爭(zhēng)取各相關(guān)職能部門的支持,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開(kāi)辦職業(yè)技能培訓(xùn)班,加大對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能水平,加強(qiáng)農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告11

          產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是當(dāng)今各國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要課題,調(diào)整和建立合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活的改善。合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在全面發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。

          今年是“十二五”開(kāi)局之年,為了落實(shí)袁書記的'講話精神,打造我鄉(xiāng)“一村一品,一鄉(xiāng)一業(yè)”工程,實(shí)現(xiàn)十二五末農(nóng)民人均純收入翻一番的目標(biāo),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,萬(wàn)泉鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。7月29日,我鄉(xiāng)召開(kāi)關(guān)于“圍繞農(nóng)民增收、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開(kāi)展大摸底、大調(diào)研、大討論”動(dòng)員大會(huì)。組織30名包村干部進(jìn)村入戶填寫《萬(wàn)泉鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)查摸底入戶表》,廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議,確定我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,扎實(shí)推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”工程建設(shè)。

          8月1日至8日,2名包村干部組成調(diào)研隊(duì)伍前往橋上村駐村入戶走訪,通過(guò)大力宣傳、召開(kāi)戶代表座談會(huì)、入戶問(wèn)卷調(diào)查等,了解該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

          一、基本情況

          橋頭村位于萬(wàn)泉鄉(xiāng)西南方向,孤峰山陰坡,海拔800余米,距離縣城不到10公里,交通便利。全村共5個(gè)居民組,1250戶,950余口人。耕地面積3300余畝,共有深井4眼。

          二、摸底匯總情況

          橋上村總戶數(shù)250戶,入戶183戶,占73.2%,并戶17戶,占6.8%,無(wú)勞動(dòng)能力(常年在外)50戶,占20%,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)476人,占63.47%,經(jīng)商打工63人,占8.4%,旱地2575.4畝,占總耕地78.04%,其中,水果1306.6畝,占50.74%,蔬菜724.9畝,占28.15%,糧食474.4畝,占18.42%。在你認(rèn)為種植什么作物效益高,見(jiàn)效快問(wèn)答中,同意種植西紅柿133戶,占72.68%,大蔥7戶,占3.83 %,蘋果40戶,占21.86 %,梨1戶,占0.55%,玉米1戶,占0.55%,桃1戶,占0.55%。通過(guò)調(diào)查,76.51%同意將蔬菜作為該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

          在你認(rèn)為制約發(fā)展農(nóng)作物的主要原因問(wèn)答中,認(rèn)為缺水179戶,占97.81%。缺技術(shù)144戶,占78.69%,缺資金98戶,占53.55%,缺市場(chǎng)30戶,占16.39 %,缺組織10戶,占5.46%,缺地1戶,占0.55%。通過(guò)調(diào)查,認(rèn)為缺水和缺技術(shù)是制約該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。

          在你需要政府從哪及方面予以扶助問(wèn)答中,認(rèn)為需要灌溉179戶,占97.81%,技術(shù)指導(dǎo)144戶,占78.69%,小額貸款101戶,占55.19%,拓展市場(chǎng)29戶,占15.85%,勞動(dòng)力32戶,占15.3%。通過(guò)調(diào)查,認(rèn)為政府應(yīng)從灌溉、技術(shù)、小額貸款幾方面進(jìn)行扶助。

          在你愿意加入哪種專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)從事生產(chǎn)銷售問(wèn)答中,同意加入西紅柿合作社110戶,占60.11%,大蔥10戶,占5.46%,蘋果51戶,占27.87%,梨1戶,占0.55%,養(yǎng)殖7戶,占3.83%,桃1戶,占0.55%,蔬菜1戶,占0.55%。通過(guò)調(diào)查,有戶同意加入蔬菜合作社。

          三、效益分析

          通過(guò)為期一周的進(jìn)村入戶調(diào)查,橋上村主要發(fā)展蔬菜,其中以西紅柿為主。目前,我們大力推廣發(fā)展的西紅柿正常情況下畝產(chǎn)在2萬(wàn)斤左右,以去年平均價(jià)格0.6元/斤計(jì)算,年收入1.2萬(wàn)元/畝,除去投資3000元,純收入在9000元左右,如果水利能保障、技術(shù)措施能跟上,我們的發(fā)展前景會(huì)很樂(lè)觀。

          四、前景規(guī)劃

          利用五年的時(shí)間,我們的西紅柿發(fā)展將會(huì)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化,如果按人均0.8畝西紅柿種植面積計(jì)算的話,人均純收入可達(dá)7000元,這樣到十二五末,人均純收入翻一番的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告12

          農(nóng)業(yè)大市,也是全國(guó)農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)。近年來(lái),玉林市供銷社上下主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”理念,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,以農(nóng)民合作社為主體創(chuàng)新引領(lǐng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展換擋升級(jí),對(duì)開(kāi)展“三農(nóng)”工作,助農(nóng)增收取得了較好的成效。

          一、以農(nóng)民合作社率先推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要做法和成效

          近年來(lái),玉林市供銷社大力培育發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,著力補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化短板。目前,全市供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社263個(gè),其中,種植業(yè)類合作社128個(gè),養(yǎng)殖業(yè)類合作社118個(gè),農(nóng)資農(nóng)機(jī)類合作社9個(gè),社會(huì)化綜合服務(wù)類合作社3個(gè),其它類型合作社5個(gè)。玉林市供銷社農(nóng)民合作社具備了推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的良好基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì):

          一是數(shù)量眾多,占全市農(nóng)民合作社總數(shù)的7.54%,占全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)的46.5%,是全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中數(shù)量較多的一種主體;

          二是輻射范圍廣,覆蓋了全市100%以上的基層社和2/1行政村近1/4的農(nóng)戶;

          三是總體來(lái)看已有一定的實(shí)力,20xx年銷售總額達(dá)2 .1億元。玉林市供銷社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)民合作社率先推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做法和成效主要有四點(diǎn):

         。ㄒ唬┩苿(dòng)合作社開(kāi)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低生產(chǎn)成本。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)體系結(jié)構(gòu),提升農(nóng)業(yè)規(guī);(jīng)營(yíng)水平,提高生產(chǎn)體系效率,降低生產(chǎn)成本,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。

          1、創(chuàng)新農(nóng)民合作社開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)托管創(chuàng)效益。玉林市供銷社大力創(chuàng)新農(nóng)民合作社通過(guò)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),向規(guī)模生產(chǎn)要效率,向合作經(jīng)營(yíng)要效益。20xx年以來(lái),玉林市供銷社專業(yè)合作社與系統(tǒng)外其他農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合成立了農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社(簡(jiǎn)稱農(nóng)合聯(lián)),為聯(lián)合社的各個(gè)成員社和入社農(nóng)民提供技術(shù)、信息、農(nóng)資、產(chǎn)品銷售等系列服務(wù),目前全市系統(tǒng)已建成“農(nóng)合聯(lián)”19個(gè),通過(guò) “農(nóng)合聯(lián)”引領(lǐng)專業(yè)合作社向規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,已流轉(zhuǎn)和托管土地面積7373畝,建立了糧食、蔬菜、水果、中藥材、畜牧水產(chǎn)、林業(yè)等一大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。如陸川縣米場(chǎng)供銷社牽頭組織米場(chǎng)新英食用菌、米場(chǎng)嘆可養(yǎng)殖、陸川縣一品養(yǎng)殖等專業(yè)合作社共同組建成立的合美農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,開(kāi)展服務(wù)型土地托管和承租型土地托管,通過(guò)發(fā)展田螺養(yǎng)殖基地400多畝和食用菌種植基地85多畝,百香果種植基地520畝,返聘農(nóng)民承包種、養(yǎng),為農(nóng)民提供一系列托管服務(wù),20xx年就為農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收800多萬(wàn)元;同時(shí),該“農(nóng)合聯(lián)”還租用山地1200多畝,種植火龍果建設(shè)休閑農(nóng)莊,發(fā)展健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),目前該項(xiàng)目已投資300多萬(wàn)元,果園、道路等設(shè)施正在加緊建設(shè),該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年將實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收500萬(wàn)元。

          2、鼓勵(lì)合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)民承包地解決系列問(wèn)題。玉林市供銷社鼓勵(lì)合作社成員通過(guò)轉(zhuǎn)包、服務(wù)、出租、互換、轉(zhuǎn)讓及入股等方式流轉(zhuǎn)承包地,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面積,解決土地碎片化和產(chǎn)出能力低下等問(wèn)題。支持合作社通過(guò)土地托管、代耕代種等,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)種統(tǒng)收、統(tǒng)防統(tǒng)治,帶動(dòng)單個(gè)小農(nóng)戶參與規(guī)模經(jīng)營(yíng)。如北流市供銷社通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合社開(kāi)展的無(wú)人機(jī)植保飛防服務(wù),為農(nóng)民、種植大戶提供水稻、水果防治病蟲害、施肥等服務(wù),通過(guò)在城區(qū)建立飛防服務(wù)中心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立飛防服務(wù)站,已簽訂和意向簽訂土地托管面積2、3萬(wàn)畝,創(chuàng)出了服務(wù)“三農(nóng)”向社會(huì)化、系列化、規(guī)模化的新模式,為實(shí)現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府提出的“農(nóng)民進(jìn)城打工,供銷社為農(nóng)民打工”目標(biāo)走出了新路子,預(yù)計(jì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)每年可增銷售收入20xx多萬(wàn)元。興業(yè)供銷社通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合社與廣西豐兄農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、玉林客家商會(huì)已達(dá)成,開(kāi)展土地托管服務(wù)合作意向,目前,已在山心鎮(zhèn)葵峰山托管土地7000多畝,預(yù)計(jì)將大幅增加農(nóng)民的收入。

          3、大力發(fā)展以合作社為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。引導(dǎo)合作社為成員提供統(tǒng)一的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后社會(huì)化服務(wù),把過(guò)去一味追求高產(chǎn)、過(guò)多追加要素投入、超過(guò)合理邊界的一塊投入降下來(lái),節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)收益。目前陸川縣珊羅供銷社富農(nóng)韭菜專業(yè)合作社為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù)、一是產(chǎn)前舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)農(nóng)技人員免費(fèi)培訓(xùn)社員,傳授科學(xué)用肥用藥知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理知識(shí)。二是聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)田間管理,科學(xué)防治病蟲,確保韭菜環(huán)保、安全,品質(zhì)好。三是提供銷售信息,收購(gòu)韭菜統(tǒng)一外銷玉林、南寧、廣州、深圳、貴陽(yáng)等城市。四是打造品牌,韭菜經(jīng)包裝后進(jìn)入了玉林、南寧等城市的超市,降低了成本,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)超對(duì)接,增加產(chǎn)品附加值,既幫助會(huì)員解決了資金緊缺、技術(shù)缺乏、銷售難的問(wèn)題也降低了生產(chǎn)和銷售的成本。20xx年,全市供銷系統(tǒng)農(nóng)機(jī)合作社為早稻、晚稻提供機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收等農(nóng)機(jī)服務(wù)和農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)等。

         。ǘ┕膭(lì)合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和流通,改善庫(kù)存結(jié)構(gòu)。玉林優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品豐富,有著“南方藥都”“三黃雞之鄉(xiāng)”等稱號(hào),也是南菜北運(yùn)菜籃子基地、亞熱帶水果重要產(chǎn)區(qū)和廣西糧食主產(chǎn)區(qū),但產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈?zhǔn)嵌贪。著眼補(bǔ)齊這個(gè)短板,玉林市供銷社引導(dǎo)農(nóng)民合作社根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu),發(fā)展就地初級(jí)加工和優(yōu)勢(shì)區(qū)域精深加工,促進(jìn)加工轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流,從源頭上改善庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

          1、扶持合作社加工生產(chǎn)能力,解決“賣難”問(wèn)題。推動(dòng)合作社從單一種植向綜合型發(fā)展轉(zhuǎn)型,玉林市供銷社加大扶持有條件的合作社開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工和加工副產(chǎn)物綜合利用,著力提升合作社的加工生產(chǎn)能力,大力培育一批具有一定加工能力的合作社,以加工的途徑解決初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品因“賣難”而引發(fā)庫(kù)存問(wèn)題。目前,全市系統(tǒng)共有具有一定加工能力的合作社23個(gè),涉及水果、糧食、中藥材等產(chǎn)業(yè)。

          2、推行合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,解決庫(kù)存壓力。玉林市供銷社鼓勵(lì)在大宗農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)的合作社建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地,發(fā)展訂單生產(chǎn)和訂單加工,推行合作社“基地產(chǎn)+加”帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式,緩解單家獨(dú)戶小農(nóng)經(jīng)營(yíng)的庫(kù)存壓力。目前,全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社共建立特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地183個(gè),農(nóng)產(chǎn)品加工基地3個(gè),訂單帶動(dòng)農(nóng)戶8萬(wàn)戶。

          3、提升農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)和流通能力,解決流通問(wèn)題。支持有條件的合作社建設(shè)冷庫(kù)和開(kāi)展冷鏈物流,加快發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)物流,全面提升農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)和流通能力。目前,全市供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社建有倉(cāng)庫(kù)80個(gè),其中冷庫(kù)7個(gè)。大力發(fā)展大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),鼓勵(lì)合作社直接進(jìn)入大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)參與大宗農(nóng)產(chǎn)品流通,玉林銀豐中藥港是全國(guó)第三大的中藥材專業(yè)市場(chǎng),玉林宏進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)已成為年銷售額超百億元的桂東南大宗農(nóng)產(chǎn)品重要集散中心。

         。ㄈ┮龑(dǎo)合作社注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,提升品質(zhì)品牌。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是要促進(jìn)生產(chǎn)端和需求端的有機(jī)銜接,使生產(chǎn)切實(shí)滿足人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)際需求。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求已經(jīng)由吃得飽向吃得好、吃得安全升級(jí)。結(jié)合市場(chǎng)需求的升級(jí)和供給改革的需要,玉林市供銷社以農(nóng)民合作社為重要載體,多措并舉發(fā)展品質(zhì)優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量安全的優(yōu)勢(shì)品牌農(nóng)產(chǎn)品。

          1、推動(dòng)合作社大力發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快編制水稻、中藥材、水果等10多項(xiàng)地方性標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,推動(dòng)合作社按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)或組織訂單農(nóng)戶開(kāi)展種養(yǎng),在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中率先試點(diǎn)示范。全市合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地7個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)80%以上。

          2、支持合作社積極開(kāi)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證。引導(dǎo)合作社重視品牌建設(shè),積極注冊(cè)商標(biāo),建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品基地及開(kāi)展“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證,生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)、高端農(nóng)產(chǎn)品,滿足日益增長(zhǎng)的高端農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求。全市系統(tǒng)合作社注冊(cè)商標(biāo)86個(gè),建設(shè)“三品一標(biāo)”基地25個(gè),通過(guò)“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品26個(gè)。陸川縣珊羅供銷社富農(nóng)韭菜專業(yè)合作社在通過(guò)“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證后,以“珊羅”為注冊(cè)商標(biāo)注冊(cè)了該合作社種植的韭菜,并按照國(guó)家級(jí)無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn),大力發(fā)展“綠色食品”,打響了“珊羅韭菜”無(wú)公害品牌,目前產(chǎn)品供不應(yīng)求,每公斤銷售價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格高出4元左右,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,為農(nóng)民增收提供了堅(jiān)實(shí)保證。

          3、鼓勵(lì)合作社創(chuàng)新建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。支持合作社建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯機(jī)制,通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì),從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)始加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,確保田頭到餐桌的“舌尖上的安全”。20xx年,玉林全市供銷社系統(tǒng)例行監(jiān)測(cè)合作社蔬菜、水果樣品10多個(gè),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達(dá)100%以上。

          (四)支持合作社開(kāi)拓新興業(yè)態(tài),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。當(dāng)前,工業(yè)化、信息化快速發(fā)展,越來(lái)越多的工業(yè)新理念、信息新技術(shù)等涌向農(nóng)村,越來(lái)越多的資源要素向農(nóng)業(yè)滲透融合,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,也迎來(lái)了多樣化的發(fā)展需求。玉林市供銷社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過(guò)程中,十分注重深度挖掘農(nóng)業(yè)多種功能,培育壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展,更好滿足社會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)的多樣化需求。

          1、推行合作社“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。玉林市供銷社以合作社為主力加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),通過(guò)“大數(shù)據(jù)”等先進(jìn)理念、“農(nóng)業(yè)云”等先進(jìn)技術(shù),讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)產(chǎn)品更好地搭上電子商務(wù)“無(wú)形之網(wǎng)”,連上更廣闊的市場(chǎng)空間。目前,建設(shè)“網(wǎng)上供銷合作社”,玉林市供銷社系統(tǒng)在全市合作社中已開(kāi)展電子商務(wù)的社有企業(yè)6家,注冊(cè)成立電子商務(wù)公司5家,還有2家正在申請(qǐng)注冊(cè)中,電子商務(wù)業(yè)務(wù)也逐步開(kāi)展。20xx以來(lái),全市已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)銷金額120多萬(wàn)元。

          2、大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。玉林市供銷社引導(dǎo)合作社在特色種養(yǎng)的基礎(chǔ)上,整合資源特色,發(fā)揮抱團(tuán)優(yōu)勢(shì),包裝打造集生產(chǎn)、休閑、觀光、體驗(yàn)等于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與休閑旅游融合起來(lái)發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民更多地參與到農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈之中分享增值收益。在合作社引領(lǐng)帶動(dòng)下,玉林市休閑觀光農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光等各類農(nóng)家樂(lè)350個(gè),休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)人員7、1萬(wàn)人,總收入超12億元。

          二、進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)民合作社作用加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路

          “十三五”是全面建成小康社會(huì)的決勝階段,也是玉林從農(nóng)業(yè)大市走向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的關(guān)鍵時(shí)期。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是玉林補(bǔ)齊“四化同步”短板、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”目標(biāo)的關(guān)鍵之舉、決勝之策、攻堅(jiān)之措。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,玉林市供銷社進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)民合作社作用,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體思路是堅(jiān)持“一條主線”,著力“兩個(gè)重點(diǎn)方向”,實(shí)施“四大抓手工程”。

          “一條主線”:即推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

          通過(guò)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品供給有效性,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)資源在市場(chǎng)中的配置,加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

          兩個(gè)重點(diǎn)方向:即構(gòu)建區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展綜合型合作社。

          1、著力構(gòu)建區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈。玉林市供銷社一方面以合作社為橋梁紐帶,上接市場(chǎng)下聯(lián)農(nóng)戶,推進(jìn)農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)銜接,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)間深度融合發(fā)展,形成區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)和價(jià)值鏈延伸。另一方面加快探索發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)外合作社聯(lián)合社,整合資源,集聚要素,圍繞產(chǎn)業(yè),突出優(yōu)勢(shì),推進(jìn)縣域化、品牌化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)同產(chǎn)業(yè)合作社抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)或區(qū)域內(nèi)一二三產(chǎn)業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展,破解合作社單打獨(dú)斗競(jìng)爭(zhēng)力不足的難題和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈不長(zhǎng)的困境。

          2、積極發(fā)展綜合型合作社。玉林市供銷社推動(dòng)農(nóng)民合作社由生產(chǎn)合作向土地合作拓展,由資產(chǎn)合作向資本合作拓展,由專業(yè)合作向綜合性合作拓展,引導(dǎo)、支持有一定基礎(chǔ)和實(shí)力的合作社由單一生產(chǎn)功能向產(chǎn)前、產(chǎn)后功能延伸,向加工、銷售功能拓展,發(fā)展綜合型合作社。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和招商引資力度,集中力量扶持建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)梯次合理、分工精細(xì)、合作有序的重點(diǎn)合作社。力爭(zhēng)到20xx年,全市供銷社系統(tǒng)集產(chǎn)加銷于一體的綜合型合作社達(dá)50家;農(nóng)民合作社整體實(shí)力明顯增強(qiáng),輻射帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)75%以上。

          四大抓手工程:即建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、創(chuàng)建農(nóng)民合作社示范社、培育新型職業(yè)農(nóng)民、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

          1、加快建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)。玉林市供銷社系統(tǒng)立足優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),力助全市加快建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)合作社進(jìn)入示范區(qū)發(fā)展,以示范區(qū)為平臺(tái)集聚資源要素、整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的綜合實(shí)力。力爭(zhēng)到20xx年,全市系統(tǒng)有超7個(gè)合作社成為現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)主體。

          2、大力創(chuàng)建農(nóng)民合作社示范社。重點(diǎn)扶持一批有一定基礎(chǔ)實(shí)力的合作社發(fā)展壯大,著力培育成為有規(guī)范的章程、良好的運(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫、合理的利益分配辦法、較強(qiáng)的服務(wù)帶動(dòng)能力的農(nóng)民合作社示范社。力爭(zhēng)到20xx年,全國(guó)總社示范社達(dá)7家,自治區(qū)供銷社示范社達(dá)15家,市級(jí)示范社達(dá)200家。

          3、著力培育新型職業(yè)農(nóng)民。依托廣西玉林職業(yè)農(nóng)民學(xué)院,和市供銷社與廣西豐兄農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司合作創(chuàng)辦的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校(已于20xx年8月份掛牌成立),對(duì)全市系統(tǒng)合作社示范社領(lǐng)辦人或帶頭人進(jìn)行大輪訓(xùn),培育一批有文化、知政策、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)業(yè)CEO。加大新型職業(yè)農(nóng)民培育力度,推動(dòng)更多的新型職業(yè)農(nóng)民進(jìn)入合作社參與經(jīng)營(yíng),成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有生力量。力爭(zhēng)到20xx年,全市系統(tǒng)合作社管理人員中,具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或新型職業(yè)農(nóng)民比例達(dá)80%以上。同時(shí)計(jì)劃年將培訓(xùn)農(nóng)民5000余人。

          4、創(chuàng)新發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)供銷社系統(tǒng)合作社通過(guò)文化內(nèi)涵與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合,借助文化創(chuàng)意塑造品牌農(nóng)業(yè)和進(jìn)行品牌營(yíng)銷,利用品牌溢價(jià)效應(yīng)最大限度地提升農(nóng)業(yè)的附加值;力爭(zhēng)到20xx年,每個(gè)產(chǎn)業(yè)整合推出2—3個(gè)品牌基地和知名品牌,每家自治區(qū)級(jí)及以上合作社示范社培育出1—2個(gè)知名品牌產(chǎn)品。推動(dòng)合作社大力發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)品牌;力爭(zhēng)到20xx年,全市市級(jí)及以上合作社示范社均有“三品一標(biāo)”基地或產(chǎn)品。在合作社中率先探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

          三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的幾點(diǎn)體會(huì)

         。ㄒ唬┮l(fā)揮好政府的引導(dǎo)作用。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,首先要認(rèn)清“三農(nóng)”工作在整個(gè)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的定位和作用。農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)穩(wěn)則基礎(chǔ)牢。玉林市供銷社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過(guò)程中,充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)、支持作用,先后運(yùn)用好《中共玉林市委員會(huì) 玉林市人民政府關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(玉發(fā)〔20xx〕10號(hào))、《玉林市人民政府關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民合作社的實(shí)施意見(jiàn)》(玉政發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《玉林市金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體共同行動(dòng)計(jì)劃》等一系列政策文件,引導(dǎo)農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)揮主力軍作用,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為全市經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了強(qiáng)有力的托底支撐。

          (二)要發(fā)揮好市場(chǎng)的導(dǎo)向作用。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)發(fā)展普遍存在生產(chǎn)與需求錯(cuò)位、生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié)的現(xiàn)象。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,關(guān)鍵是要發(fā)揮好市場(chǎng)的導(dǎo)向作用,用市場(chǎng)這只無(wú)形的手來(lái)推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。玉林市供銷社充分發(fā)揮合作社在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的新型經(jīng)營(yíng)主體作用,帶動(dòng)農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)需求與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有機(jī)銜接。同時(shí),通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的導(dǎo)向和市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向提質(zhì)增效調(diào)整,更多的資源要素參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更多的工商資本進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了強(qiáng)有力的保障。

         。ㄈ┮l(fā)揮好農(nóng)民的主體作用。農(nóng)民是直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最大主體,同樣也是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最直接受益者。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,有了市場(chǎng)進(jìn)行導(dǎo)航,還須農(nóng)民進(jìn)行把舵。傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)單家獨(dú)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)實(shí)力差、市場(chǎng)能力弱、創(chuàng)新能力不足、發(fā)展后勁有限,難以支撐起農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。而合作社既是一種經(jīng)濟(jì)組織、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,又是一種農(nóng)民合作組織,是農(nóng)民之間最為緊密的利益聯(lián)結(jié)體。玉林市供銷社把準(zhǔn)農(nóng)民合作社的'這種特殊地位,在農(nóng)民合作社中率先推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,很好地發(fā)揮了農(nóng)民的主體作用,贏得了群眾的廣泛支持,凝聚了強(qiáng)大的改革動(dòng)力。

          農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研報(bào)告2:

          “十三五”規(guī)劃首次提出,要“提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率”。這意味著未來(lái)五年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)必須以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),找準(zhǔn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),改進(jìn)服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效益,促進(jìn)金融業(yè)成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更為強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。大廠農(nóng)商行遵循創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài),著力開(kāi)展資金支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)機(jī)構(gòu)性改革。

          一、支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基本情況

          考慮到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),以客戶需求為導(dǎo)向,以管理變革為支撐,以組織重塑為保障,激發(fā)我行的創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)活力,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的再平衡。

         。ㄒ唬└母镄刨J管理模式

          將個(gè)人貸款營(yíng)銷主體由分部改為支行,打破存貸分管考核模式,實(shí)行存貸管理一體化。將推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與自身發(fā)展轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合,優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、管理機(jī)制和業(yè)務(wù)模式,增強(qiáng)金融服務(wù)能力。為提高審批效率,縮短審批鏈條,促進(jìn)授信審批工作良性發(fā)展,我行創(chuàng)新推出了授信審批官制度,即根據(jù)行長(zhǎng)授權(quán)書權(quán)限,將授信審批工作分為一人審批、審批小組審批、審批委員會(huì)審批的三級(jí)審批模式。

         。ǘ┬刨J產(chǎn)品“微創(chuàng)新”

          以“雙基”共建農(nóng)村信用工程和支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),各支行深入各村進(jìn)行前期調(diào)研,為后期開(kāi)展工作做了充足的準(zhǔn)備。為有效開(kāi)展“雙基”共建農(nóng)村信用工程,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),以省聯(lián)社寶系列產(chǎn)品為載體,推出了“易農(nóng)貸” 、“安農(nóng)貸”、“富農(nóng)貸”、“新一貸”等特色信貸產(chǎn)品,實(shí)行“一次核定、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用、余額控制”的原則,為農(nóng)民致富提供幫助,為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

         。ㄈ┘哟蠓⻊(wù)創(chuàng)新力度

          通過(guò)不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。20xx年,經(jīng)過(guò)我行與土地局溝通協(xié)商,對(duì)轄內(nèi)國(guó)有土地的價(jià)值由本行自行評(píng)估,以此降低客戶融資成本,從實(shí)質(zhì)上支持特色種養(yǎng)殖、蔬菜水果采摘、農(nóng)牧產(chǎn)品加工等行業(yè),有效滿足生產(chǎn)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的金融需求,帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)小微企業(yè)的信貸支持

          我行充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣、聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)召開(kāi)銀企座談會(huì),入園區(qū)、入市場(chǎng)等拉網(wǎng)式營(yíng)銷方式,挖掘了不少潛在優(yōu)質(zhì)客戶。20xx年,我行共召開(kāi)兩次銀企座談會(huì),并組織客戶經(jīng)理對(duì)夏墊工業(yè)園區(qū)、陳府農(nóng)業(yè)園區(qū)和潮白河工業(yè)園區(qū)的企業(yè)進(jìn)行了走訪,進(jìn)一步推動(dòng)了我行信貸投放的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

          (五)強(qiáng)化金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝诵兄行∑髽I(yè)公共服務(wù)信息采集平臺(tái)合作力度,為個(gè)人創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)搭建集“信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)拓”為一體的創(chuàng)業(yè)綜合平臺(tái)。同時(shí),我行積極助力省聯(lián)社個(gè)人征信系統(tǒng)上線工作,構(gòu)建完整的信用體系建設(shè),達(dá)到真正的信息共享。在支付體系建設(shè)中,我行完成了二代支付系統(tǒng)順利切換上線,涉及柜面、網(wǎng)銀、EPOS、支票影像等多個(gè)渠道業(yè)務(wù)。

         。┨岣呓鹑诜⻊(wù)質(zhì)量

          為適應(yīng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,我行大力積極推進(jìn)消費(fèi)者金融服務(wù)創(chuàng)新,加快互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等新技術(shù)和新服務(wù)渠道的運(yùn)用。開(kāi)通大廠農(nóng)村商業(yè)銀行“微信公眾號(hào)”,微信號(hào)為:hbdcnsh,在線為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的金融服務(wù)。

          四、下一步工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┩卣褂行I(yíng)銷措施

          1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展情況匯報(bào)

          2、關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況匯報(bào)

          3、20xx農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研報(bào)告

          4、20xx推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況的調(diào)查報(bào)告

          5、關(guān)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況調(diào)研報(bào)告

          6、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況調(diào)研報(bào)告

          7、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況調(diào)研報(bào)告

          8、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研情況報(bào)告

          9、關(guān)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研報(bào)告

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告13

          為扎實(shí)推進(jìn)人大機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展,按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)題調(diào)研工作方案安排,縣人大常委會(huì)部分組成人員組成調(diào)研組,于4月4日至6日就我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

          一、調(diào)研基本情況

          調(diào)研組主要圍繞種植業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題先后深入通州鎮(zhèn)、卡羅鄉(xiāng)、甘寨鄉(xiāng)、平湖鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展調(diào)研。在聽(tīng)取有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上,先后查看了通州鎮(zhèn)平里河村的大棚蔬菜種植、金橋村的烤煙育苗移栽,通星村的竹笙種植、新星村的有機(jī)高梁育苗種植,卡羅鄉(xiāng)卡羅村曾家寨田煙示范點(diǎn)等。調(diào)研中還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及群眾座談、交流,了解當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、困難和問(wèn)題,認(rèn)真收集來(lái)自基層的意見(jiàn)和建議。

          從調(diào)研情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,認(rèn)真貫徹縣委十屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)和全州春耕生產(chǎn)等會(huì)議精神,使今年的春耕備耕工作做到“動(dòng)手早、抓得實(shí)、形勢(shì)好”,主要體現(xiàn)在:一是目標(biāo)任務(wù)明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在穩(wěn)定常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí),大興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,都有自己的特色和重點(diǎn)。如通州今年春耕生產(chǎn)重點(diǎn)是抓好烤煙、早熟蔬菜和糧食生產(chǎn),明確了今年烤煙面積4300畝,試種1000畝有機(jī)高梁,4000畝優(yōu)質(zhì)水稻,并將目標(biāo)任務(wù)及時(shí)分解落實(shí)到各村。二是技術(shù)培訓(xùn)到位,群眾生產(chǎn)技術(shù)得到提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)民種植水平作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,采取不同的培訓(xùn)方式,開(kāi)展各種技能培訓(xùn),力求科技備耕,農(nóng)民的生產(chǎn)技能得到提高。三是認(rèn)真惠農(nóng)政策,群眾春耕生產(chǎn)的積極性高漲。受惠農(nóng)補(bǔ)貼政策及糧食價(jià)格的影響,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益提高,群眾生產(chǎn)積極較高。四是種子、化肥等農(nóng)用物資儲(chǔ)備到位、量足,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)用物資貨源充足,農(nóng)民選擇余地大,完全能夠滿足春耕生產(chǎn)的需要。五是強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè),農(nóng)技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開(kāi)展農(nóng)作物新品種展示示范,新技術(shù)示范,生態(tài)家園循環(huán)農(nóng)業(yè)示范,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)示范,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村示范和建立培訓(xùn)基地等,使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范有新的特色。

          在調(diào)研中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問(wèn)題,有共性的也有個(gè)性的,需引起政府及相關(guān)職能部門的重視。

          種植業(yè)生產(chǎn)方面:長(zhǎng)期以來(lái),我縣的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平始終難以提升,到目前,除烤煙之外就沒(méi)有其他產(chǎn)品可以成規(guī)模地進(jìn)入市場(chǎng),而烤煙的產(chǎn)量質(zhì)量由于受政策、投入和市場(chǎng)制約,要將其做大做強(qiáng)的空間小和難度大。近年來(lái),全縣各級(jí)各部門都在積極調(diào)整農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中進(jìn)行了許多有益的探索,特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行了許多實(shí)踐,涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動(dòng)、科技示范、引進(jìn)外資開(kāi)發(fā)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的機(jī)制,推動(dòng)了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些產(chǎn)業(yè)由于沒(méi)有真正突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛,在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問(wèn)題:一是所選項(xiàng)目沒(méi)有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì),特色不突出,許多項(xiàng)目都是跟著別人的尾巴走;二是規(guī)模小,基地建設(shè)滯后,由于規(guī)模小,產(chǎn)品在市場(chǎng)上根本占不了份額,沒(méi)有規(guī)模效益,基地建設(shè)也就跟不上,由于沒(méi)有規(guī)模,形不成專業(yè)市場(chǎng),就更談不上物流、人流、資金流和信息流;三是市場(chǎng)開(kāi)拓力度不大、信息不靈,目前發(fā)展的項(xiàng)目,大多數(shù)都把眼睛盯住縣內(nèi)市場(chǎng),大家都在談市場(chǎng),但就是沒(méi)有專人去闖縣外市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng),一些項(xiàng)目只要市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求或價(jià)位走低,項(xiàng)目就更換門庭,而當(dāng)市場(chǎng)需求量增加,價(jià)位回升時(shí),又出現(xiàn)了無(wú)基地、無(wú)產(chǎn)品;四是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng),運(yùn)行機(jī)制仍然在封閉保守的個(gè)體經(jīng)營(yíng)中徘徊,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局,資金籌措,市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基地建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面的作用都十分脆弱;加之企業(yè)與農(nóng)戶之間的契約關(guān)系不牢固,誠(chéng)信原則堅(jiān)持得不好,抵抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不健全等問(wèn)題的存在,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模做不大;五是政策和服務(wù)不到位,現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),完全依靠市場(chǎng)配置各種資源難度是很大的,完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務(wù)也是不現(xiàn)實(shí)的,因此,要加大政策扶持和服務(wù)力度,目前存在的'問(wèn)題是:扶持政策不具體,有的政策落實(shí)難度大,政府有關(guān)部門和相關(guān)行業(yè)的服務(wù)也不到位;六是產(chǎn)品加工升值滯后,由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠(yuǎn),農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸成本較高,而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是原料型產(chǎn)品,由于加工環(huán)節(jié)薄弱,農(nóng)產(chǎn)品的效益扣除成本后利潤(rùn)空間很小,調(diào)動(dòng)不了農(nóng)民和企業(yè)的積極性。七是農(nóng)用物資價(jià)格漲浮過(guò)大,大大超過(guò)群眾的購(gòu)買力,給春耕生產(chǎn)的科技推廣造成嚴(yán)重影響;八是由于縣內(nèi)煤礦生產(chǎn)滯后,煙煤調(diào)運(yùn)較困難;九是資金投入不足,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度和技術(shù)跟蹤服務(wù)力度不夠,科技利用率低;十四是技術(shù)力量缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心人員多,但專業(yè)人員少。

          結(jié)構(gòu)調(diào)整上:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏一定的穩(wěn)定性,經(jīng)常出現(xiàn)“一年干一樣”的情況;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃,發(fā)展的措施不夠具體有力;三是缺乏項(xiàng)目啟動(dòng)資金,使規(guī)模產(chǎn)業(yè)難以組織實(shí)施;四是缺乏產(chǎn)業(yè)在全縣 的統(tǒng)籌發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。

          基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對(duì)水利工程的管護(hù)能力,水利設(shè)施未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效能;二是職能部門因受資金、技術(shù)的制約,對(duì)水利設(shè)施的管護(hù)力度不夠,對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)、水渠的除險(xiǎn)加固工作跟不上,部份損壞的山塘水庫(kù)及溝渠短期內(nèi)不能得到及時(shí)修復(fù),群眾意見(jiàn)較大。

          畜牧產(chǎn)業(yè)方面:一是缺乏技術(shù)指導(dǎo),群眾養(yǎng)殖科技含量不高,產(chǎn)業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實(shí)難,群眾缺乏擴(kuò)大規(guī)模的啟動(dòng)資金,規(guī)模養(yǎng)殖難以做大。三是缺乏技術(shù)人員,防疫工作服務(wù)難以到位,疫病風(fēng)險(xiǎn)大于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

          二、對(duì)策和建議

          我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)、農(nóng)村合作組織作用發(fā)揮不夠、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有待提升、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進(jìn)一步強(qiáng)化等方面的問(wèn)題。為加快推進(jìn)我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮其對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,調(diào)研組認(rèn)為,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,立足科學(xué)發(fā)展充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),以擴(kuò)張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎(chǔ),以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)為載體,以龍頭企業(yè)帶動(dòng)完善利益聯(lián)接機(jī)制為紐帶,以培育品牌開(kāi)拓市場(chǎng)為手段,盡快做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

          注重“五抓五突出”:

          (一)抓規(guī)劃布局,明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。著眼推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質(zhì)專用糧油五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),在明確全縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標(biāo)和政策措施的基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標(biāo)。

         。ǘ┳フ吲涮祝纬商厣r(nóng)業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財(cái)政扶持政策。在認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省對(duì)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎(chǔ)上,制定縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對(duì)接平臺(tái),積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社等涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的信貸投入。

          (三)抓示范引導(dǎo),培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)典型。為引導(dǎo)和促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,加大示范基地和園區(qū)建設(shè)力度,并將不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的特色農(nóng)業(yè)先進(jìn)典型,通過(guò)新聞媒介、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡(jiǎn)報(bào)、新農(nóng)村建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)等多種方式不斷進(jìn)行總結(jié)和宣傳推廣。

         。ㄋ模┳ヅ涮追⻊(wù),構(gòu)筑特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)入手,提供全方位配套服務(wù)。一是產(chǎn)前信息服務(wù)。加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸,及時(shí)向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求和政策扶持信息。二是產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題,有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)。三是產(chǎn)后營(yíng)銷服務(wù)。充分發(fā)揮各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手,大力發(fā)展合同訂單農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),有效解決特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售問(wèn)題。四是加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。

         。ㄎ澹┳ザ綄(dǎo)考核,完善特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。圍繞推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵季節(jié),加強(qiáng)對(duì)各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的督促、指導(dǎo);實(shí)行特色農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)度制度,定期調(diào)度通報(bào)各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和進(jìn)度;實(shí)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,把特色農(nóng)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的考核內(nèi)容,年終按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

          在注重“五抓”的基礎(chǔ)上,著力從“五突出”上下功夫:

          一是突出生產(chǎn)基地建設(shè),提高特色農(nóng)業(yè)聚集度和規(guī)模化程度。繼續(xù)深度推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞縣六大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植,加大政策扶持引導(dǎo),加快膨脹生產(chǎn)基地規(guī)模,推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中,迅速提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度和規(guī);剑涌飕F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

          二是突出科技創(chuàng)新,提高特色農(nóng)業(yè)附加值和檔次水平。以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)為載體,圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工經(jīng)營(yíng),加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣普及,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),依靠科技進(jìn)步,不斷提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量和質(zhì)量檔次水平。

          三是突出品牌培育,提高特色農(nóng)業(yè)知名度和市場(chǎng)占有率。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)“三品”(有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品)認(rèn)證和地方名優(yōu)品牌申報(bào)認(rèn)證,以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織為載體,搞好品牌開(kāi)發(fā)培育和宣傳推介,提高特色農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)的知名度、占有率。

          四是突出龍頭企業(yè)建設(shè),提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)能力。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為載體,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,建成一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目,著力提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

          五是突出政策扶持,健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制。適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,不斷強(qiáng)化對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策扶持,加大對(duì)特色農(nóng)業(yè)規(guī)模基地、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育推介扶持補(bǔ)助和考核獎(jiǎng)勵(lì)力度,建立健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)政府扶優(yōu)扶強(qiáng)政策,促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告14

          今年3月以來(lái),xx公司對(duì)xx的林木資源和板材市場(chǎng)進(jìn)行了為期2個(gè)月的深入調(diào)查,并有兩名相關(guān)人員來(lái)到我縣進(jìn)行了實(shí)地考察。據(jù)他們調(diào)查了解,xx板材市場(chǎng)巨大,市區(qū)內(nèi)的板材銷售商多達(dá)七千家以上,其中的板材市場(chǎng)經(jīng)銷商就有二千多家,所經(jīng)營(yíng)的木工板、刨花板、層板等系列產(chǎn)品主要來(lái)自山東、江蘇、浙江、湖南、湖北、廣西、上海等,甚至有部分依賴進(jìn)口。為此,該公司決定來(lái)xx投資,興辦年產(chǎn)10萬(wàn)立方米的板材加工廠滿足重慶板材市場(chǎng)需求,拓展公司發(fā)展目標(biāo)。他們對(duì)我縣的土壤、氣候、招商環(huán)境等進(jìn)行考察后認(rèn)為,他們引進(jìn)的速生美國(guó)三角葉揚(yáng)雜交品系很適合在我縣生長(zhǎng),擬把10萬(wàn)立方米的板材加工廠建在我縣,并在我縣配套造林10萬(wàn)畝。

          我們也對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了深入調(diào)研,建議以xx公司入駐我縣為契機(jī),盡快啟動(dòng)我縣速生豐產(chǎn)林項(xiàng)目的建設(shè),加快推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

          一、速生豐產(chǎn)林建設(shè)具備良好的啟動(dòng)背景

          1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量巨大

          我國(guó)森林資源匱乏這是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國(guó)人均森林面積和蓄積量分別只占世界平均水平的1/5和1/8,每公頃蓄積量也只有70.38立方米,只及世界平均水平的70%。在現(xiàn)有森林資源中,中幼齡林的面積和蓄積分別占全部林分的71%和41%,全國(guó)近60%的木材采伐利用來(lái)自中幼齡林,木材供給能力持續(xù)下降。20世紀(jì)90年代后,我國(guó)木材消費(fèi)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,進(jìn)口量逐年遞增。20xx年進(jìn)口木漿375萬(wàn)噸,是1990年進(jìn)口量的11倍;20xx年我國(guó)進(jìn)口原木2500多萬(wàn)立方米,為1996年進(jìn)口量的7倍多;木材及其制品已成為繼鋼材和化肥之后的第三用匯大戶。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高,木材需求將繼續(xù)增長(zhǎng),供應(yīng)缺口還將進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)預(yù)測(cè),到20xx年,國(guó)內(nèi)木材缺口將達(dá)0.6―0.7億立方米,20xx年缺口更是將達(dá)到1.4―1.5億立方米。在我國(guó)現(xiàn)有人工林中,楊樹林只有1,200萬(wàn)畝,其中30%是防護(hù)林,年可采伐量不足300萬(wàn)畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能替代其它木材。而據(jù)20xx年楊木市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料顯示,20xx年木材總需量為24,400萬(wàn)m3,比1999年增長(zhǎng)69.4%,平均遞增5%左右。其中,楊木總需求為10,000萬(wàn)m3。

          作為一種可再生資源,木材難以在短期內(nèi)大幅度增產(chǎn),隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,限制和禁止木材特別是原木出口的國(guó)家日益增多,進(jìn)口市場(chǎng)難以長(zhǎng)久依賴。所以,國(guó)家林業(yè)局副局長(zhǎng)祝列克曾說(shuō),滿足木材需求,“必須立足增加國(guó)內(nèi)木材產(chǎn)量”,“大力營(yíng)造速生豐產(chǎn)用材林,才是最終解決我國(guó)木材供需矛盾的‘根本途徑’”。

          2、符合宏觀林業(yè)規(guī)劃

          20xx年新春,國(guó)家林業(yè)局吹響了新世紀(jì)林業(yè)發(fā)展的號(hào)角,高瞻遠(yuǎn)矚地提出了在未來(lái)十年,努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)林業(yè)的跨越式發(fā)展的目標(biāo),在全國(guó)興起一場(chǎng)綠色革命,植樹造林的熱潮一浪高過(guò)一浪。重點(diǎn)地區(qū)速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)工程經(jīng)國(guó)家林業(yè)局規(guī)劃,國(guó)家計(jì)委批復(fù),已于20xx年8月正式啟動(dòng)。它是我國(guó)六大林業(yè)重點(diǎn)工程中唯一的產(chǎn)業(yè)工程,也是中國(guó)歷史上規(guī)模最大、范圍最廣、時(shí)間最長(zhǎng)的速豐林建設(shè)工程。根據(jù)規(guī)劃,整個(gè)速豐林建設(shè)工程建設(shè)期為20xx年一20xx年;工程總投資為718億元(其中國(guó)家注入資本金144億元,占20%;銀行貼息貸款502億元,占70%;其它72億元,占10%),建設(shè)范圍主要是在400毫米等雨量線以東,自然條件優(yōu)越,地勢(shì)較平緩,不易造成水土流失,不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境構(gòu)成不利影響的18個(gè)省(區(qū))的886個(gè)縣(市、區(qū))和114個(gè)林業(yè)局(場(chǎng));基地建設(shè)總規(guī)模為1,333萬(wàn)公頃,其中新造人工林618萬(wàn)公頃、改培現(xiàn)有林715萬(wàn)公頃。在全部基地建成后,每年可生長(zhǎng)林木蓄積量19,958萬(wàn)立方米,出材13,337萬(wàn)立方米,可提供國(guó)內(nèi)生產(chǎn)用材需求量的40%,加上現(xiàn)有森林資源的采伐利用,到20xx年,可使國(guó)內(nèi)木材供需基本趨于平衡?梢(jiàn),速生豐產(chǎn)林是林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)林業(yè)產(chǎn)品的需求,增強(qiáng)和發(fā)展林業(yè)實(shí)力的一項(xiàng)“希望工程”。

          xx市委、市政府在貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)的實(shí)施意見(jiàn)中,根據(jù)我市目前速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)、人造板、造紙企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,提出了要在全市建成萬(wàn)公頃速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)的目標(biāo),要求大力發(fā)展好用材林、竹林和工業(yè)原料林,基本實(shí)現(xiàn)木材供需平衡,減輕生態(tài)壓力。我縣地處xx區(qū),已屬全市規(guī)劃發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林的區(qū)縣之列,具有發(fā)展速豐林的難得機(jī)遇和條件。

          3、有著良好的政策優(yōu)勢(shì)

          (1)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和調(diào)控得到進(jìn)一步加強(qiáng)!稕Q定》指出,要加快建設(shè)以速生豐產(chǎn)用材林為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地工程,鼓勵(lì)培育名牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè),推廣公司帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)形式,加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)的木材允許產(chǎn)銷直接見(jiàn)面,拓寬農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的渠道,增強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。去年全市林業(yè)工作會(huì)議也指出,要進(jìn)一步改革和完善林木采伐限額管理制度,對(duì)于重點(diǎn)公益林,要嚴(yán)禁采伐;對(duì)于一般公益林,要嚴(yán)格實(shí)行限額采伐管理;對(duì)于商品林特別是速生豐產(chǎn)用材林,要大膽改革,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者按市場(chǎng)需要自主采伐。

          (2)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入進(jìn)一步放寬。《決定》指出,對(duì)目前仍由集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的山林,要區(qū)別對(duì)待,分類指導(dǎo),積極探索有效的經(jīng)營(yíng)形式。對(duì)除經(jīng)營(yíng)狀況良好的股份合作林場(chǎng)、聯(lián)辦林場(chǎng)等其他集中連片的有林地,可采取“分股不分山、分利不分林”的形式,將產(chǎn)權(quán)逐步明晰到個(gè)人。對(duì)零星分散的有林地,可將林木所有權(quán)和林地使用權(quán)合理作價(jià)后,轉(zhuǎn)讓給個(gè)人經(jīng)營(yíng);對(duì)宜林荒山荒地,可直接采取分包到戶、招標(biāo)、拍賣等形式確定經(jīng)營(yíng)主體,也可以由集體統(tǒng)一組織開(kāi)發(fā)后,再以適當(dāng)方式確定經(jīng)營(yíng)主體;對(duì)造林難度大的宜林荒山荒地,可通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式,將一定期限的使用權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給有能力的單位或個(gè)人開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),但必須限期綠化。在明確權(quán)屬的基礎(chǔ)上,國(guó)家鼓勵(lì)森林、林木和林地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn),各種社會(huì)主體都可通過(guò)承包、租賃、轉(zhuǎn)讓、拍賣、協(xié)商、劃撥等形式參與流轉(zhuǎn)。

          (3)投資政策更加優(yōu)惠,扶持力度進(jìn)一步加大!稕Q定》指出,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)和珍貴樹種用材林建設(shè)中的森林防火、病蟲害防治和優(yōu)良種苗的開(kāi)發(fā)推廣等社會(huì)性、公益性建設(shè),由國(guó)家安排部分投資。逐步規(guī)范各項(xiàng)生態(tài)工程建設(shè)的造林補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);抓緊建立生態(tài)效益補(bǔ)償制度,將補(bǔ)償基金分別納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,并逐步增加資金規(guī)模,中央將根據(jù)林業(yè)建設(shè)的特點(diǎn),實(shí)行長(zhǎng)期限、低利息的信貸扶持政策。適當(dāng)放寬對(duì)造林育林者的貸款條件,擴(kuò)大面向農(nóng)戶和林業(yè)職工的小額信貸和聯(lián)保貸款,允許林業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法以林木抵押申請(qǐng)銀行貸款等。市委副書記聶衛(wèi)國(guó)在去年全市林業(yè)工作會(huì)議上也曾指出,要調(diào)整林業(yè)稅費(fèi),取消不合理收費(fèi),切實(shí)減輕經(jīng)營(yíng)者的負(fù)擔(dān),要改革現(xiàn)行育林基金征收、管理、使用辦法,切實(shí)做到還利于民。

          二、我縣發(fā)展速生豐產(chǎn)林的有利條件

          1、自然條件優(yōu)越。我縣位于xx平行嶺谷區(qū),東部邊緣為華山山脈、草山山脈,西部邊緣為xx山脈,南部為xx臺(tái)地,中部為丘陵區(qū),幅員面積xx平方公里,總?cè)丝趚x萬(wàn)人。氣候?qū)偎拇ㄅ璧刂衼啛釒駶?rùn)季風(fēng)氣候,多年平均氣溫xx℃,多年平均日照時(shí)數(shù)xx小時(shí),多年平均降水量xx毫米,無(wú)霜期xx天,具有四季分明、氣候溫和、雨量充沛、無(wú)霜期長(zhǎng)、光、熱、水配合協(xié)調(diào)等特點(diǎn)。

          土壤主要有黃壤、石灰土、紫色土和沖積土四種類型,以紫色土居多,土壤肥沃,質(zhì)地深厚,坡耕地面積xx公頃,其中15度以上坡耕地面積達(dá)xx公頃。森林植被以馬尾松、柏木為主,杉木、青杠、桉樹、楊樹、洋槐、柳樹、桑樹、竹類也有分布,森林覆蓋率為xx%?h內(nèi)流程在5公里以上的大小溪河xx條,縱橫交織,水資源總量為xx億立方米,年平均流量為xx億立方米,水資源十分豐富,適宜多種速生樹種,特別是楊樹的生長(zhǎng)。

          2、技術(shù)力量雄厚。全縣有林業(yè)專業(yè)技術(shù)干部xx余人,高級(jí)工程師xx人,工程師xx人,林業(yè)助理工程師xx余人,具有豐富的營(yíng)造林、規(guī)劃設(shè)計(jì)、封育管護(hù)經(jīng)驗(yàn),曾承擔(dān)過(guò)長(zhǎng)江防護(hù)林、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、天然林保護(hù)、退耕還林工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收等工作。曾開(kāi)展69黑楊新品種的引種試驗(yàn),經(jīng)國(guó)家驗(yàn)收取得引種成功,榮獲科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),69黑楊在我縣已大面積推廣,現(xiàn)長(zhǎng)勢(shì)良好,能夠保證原料基地建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí),還具有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、公平、公正執(zhí)法的森林公安、林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍,能為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航,確保項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

          xx公司具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)龍頭的能力。該公司注冊(cè)資金xx人民幣,是以人工速生豐產(chǎn)用材林建設(shè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)公司,從事林業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與投資和各種營(yíng)林項(xiàng)目的建設(shè)及林業(yè)科研成果的轉(zhuǎn)化與推廣,聘有國(guó)內(nèi)林業(yè)方面的造林、育苗、病蟲害防治、化學(xué)除草、微生物肥料及規(guī)劃設(shè)計(jì)的專家、工程技術(shù)人員為本公司的技術(shù)顧問(wèn)與工程師。公司在xx有三個(gè)大型育苗基地,在xx、xx、xx、xx等地投資和建設(shè)有大、中、小型的林業(yè)項(xiàng)目。這也為該公司來(lái)墊發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障。

          3、所選樹種特性較好。xxxx公司所選擇的美國(guó)xx樹是我國(guó)培育和引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)速生樹種,在xx、xx、xx、xx一帶大面積的用于營(yíng)造工業(yè)用材林。該公司在xx、xx、xx等地建有育苗基地和配套林,培育推廣經(jīng)驗(yàn)豐富。該樹種具有以下特性:一是具有易生性,有土即長(zhǎng),當(dāng)年扦插,當(dāng)年成林;二是具有速生性,當(dāng)年高達(dá)x-x米,地徑每年能長(zhǎng)x-xcm,一年八個(gè)月的樹高度xm,地徑xcm,胸徑xcm;三是具有再生性,楊樹采伐后,幼苗可以從根樁上萌發(fā)起來(lái),可多次輪伐;四是具有適應(yīng)性,在最低氣溫-x攝氏度―-x攝氏度、ph值x―x,含鹽量高達(dá)xxppm(地即海水鹽分的三分之一)的土壤中均可生長(zhǎng);五是木材品質(zhì)好,纖維含量高,纖維長(zhǎng)度長(zhǎng)(抗壓、抗彎、抗拉、抗剪等能力),不空心、不黑心。

          4、市場(chǎng)前景廣闊。據(jù)該公司的相關(guān)人員到xx的實(shí)地考察了解,xx境內(nèi)板材廠較少,林木資源嚴(yán)重不足,經(jīng)銷商多從外省進(jìn)口銷售板材,且由于運(yùn)輸?shù)仍蛟斐善鋬r(jià)格相對(duì)較高。公司xx萬(wàn)畝的速生豐產(chǎn)林基地建設(shè),能為年產(chǎn)xx立方米的板材加工廠提供充足的原料,巨大的市場(chǎng)也可為公司的良好發(fā)展提供廣闊的空間。

          三、公司擬進(jìn)行的項(xiàng)目規(guī)劃

          1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及地點(diǎn):在縣境內(nèi)建設(shè)人工速生豐產(chǎn)用材林基地,以提供造板工業(yè)原料林為主。

          2、項(xiàng)目規(guī)模:xx萬(wàn)畝

          3、建設(shè)期和采伐期:建設(shè)期為兩年,即從xx年―xx年;采伐期采取從種植后第三年開(kāi)始間伐,四年一個(gè)周期,需兩個(gè)以上的輪伐期,即從種植到終止其砍伐期限為xx年。

          4、基本的經(jīng)營(yíng)模式:以“公司+基地+農(nóng)戶”為基本模式,實(shí)行業(yè)主出資出技術(shù),農(nóng)戶出土地出勞動(dòng)力,合作造作,定單收購(gòu),利益分享,企業(yè)加工的動(dòng)作方式,實(shí)現(xiàn)育苗基地化、造林管護(hù)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)管理集約化、出售與收購(gòu)合同化的管理。

          由于市林業(yè)局目前正在向國(guó)家林業(yè)部報(bào)送《速生豐產(chǎn)林規(guī)劃方案》和《速生豐產(chǎn)林建設(shè)方案》,估計(jì)要等到9、10月份才正式批下來(lái),所以應(yīng)支持公司先期在高安鎮(zhèn)租賃500―1000余畝土地建育苗基地,今年秋季在高灘河、大沙河、龍溪河兩岸等栽種近5000畝的楊樹,完成全縣今年的“長(zhǎng)綠長(zhǎng)防”建設(shè)任務(wù),為明年的宣傳發(fā)動(dòng)提供樣板工程和為啟動(dòng)林間飼養(yǎng)創(chuàng)造條件。20xx年完成5萬(wàn)畝的栽植任務(wù),20xx年再完成5萬(wàn)畝的栽植任務(wù)。

          5、投資概算:項(xiàng)目建設(shè)總投資12160萬(wàn)元(按10年計(jì)算)。其中:

         、俜N苗款:2元/株×220株/畝×10萬(wàn)畝=4400萬(wàn)元

         、诠茏o(hù)及撫育費(fèi)用:376元/畝×10萬(wàn)畝=3760萬(wàn)元

          ③建加工廠費(fèi)用:約4000萬(wàn)元

          6、資金籌措設(shè)想:主要利用速生豐產(chǎn)林相關(guān)政策、長(zhǎng)綠長(zhǎng)防工程政策、業(yè)主投資及銀行信貸等。

          7、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益分析:一是前兩年農(nóng)民可進(jìn)行間種產(chǎn)生部分收益;二是兩個(gè)輪伐期(10年),可產(chǎn)生收益44立方米(每畝出材量)×10萬(wàn)畝×400元(公司保底收購(gòu)價(jià))=17.6億元,按公司在其他省市的與農(nóng)民三、七利益分成算,則10年農(nóng)民可收益17.6億×0.7=12.32億元。三是10年公司林產(chǎn)全部交還農(nóng)民或國(guó)家后,每年產(chǎn)生收益近2億元。

          8、生態(tài)效益、社會(huì)效益分析:項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境條件將有很大改善,森林植被覆蓋率將提高10個(gè)百分點(diǎn),減少土壤侵蝕量120.3萬(wàn)噸/年,減少泥沙入江量15.7萬(wàn)噸/年,土壤的保水、保土、保肥能力增強(qiáng),年可增蓄水量380萬(wàn)立方米,年保土70.0萬(wàn)噸,洪災(zāi)、旱災(zāi)減輕,將進(jìn)一步改善我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,同時(shí)促進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,生態(tài)效益和社會(huì)效益十分明顯。

          四、公司提出的有關(guān)意見(jiàn)

          1、提供優(yōu)惠政策及投資環(huán)境:

          (1)政府引導(dǎo)和協(xié)調(diào)xx公司與有關(guān)村社農(nóng)民簽訂合作造林、定單造林協(xié)議。

          (2)政府協(xié)助部分?钔顿Y以及成林后的抵押貸款的落實(shí)。

          (3)實(shí)行輕稅薄賦的稅率扶持政策。原來(lái)的林業(yè)稅賦主要是針對(duì)采伐天然林木形成和建立起來(lái)的,F(xiàn)在面對(duì)人工商品林,為能起到鼓勵(lì)更多的社會(huì)力量投入到人工林的營(yíng)造上來(lái),應(yīng)盡快出臺(tái)針對(duì)人工商品林的優(yōu)惠稅賦政策和大力減少各級(jí)政府部門的不合理收費(fèi)。

          (4)在投資造林過(guò)程中,當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門在林地使用、林產(chǎn)權(quán)、采伐權(quán)等審批上給予提供快捷的保障。

          (5)穩(wěn)定和完善林地使用制度,特別是對(duì)速豐林用地,結(jié)合林業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),賦予和保障使用者有不少于2-3個(gè)輪伐期以上的林地使用權(quán),及允許其隨林產(chǎn)權(quán)繼承轉(zhuǎn)讓抵押等。

          (6)改革現(xiàn)行的限額采伐管理辦法,在商品林建設(shè)過(guò)程中,允許投資經(jīng)營(yíng)者按經(jīng)營(yíng)方案和定向培育的要求,在遵循國(guó)家法律、法規(guī)和采伐規(guī)程條件下,自主經(jīng)營(yíng),自主采伐林木,自主轉(zhuǎn)讓,實(shí)行“誰(shuí)造林,誰(shuí)所有,誰(shuí)管護(hù),誰(shuí)受益”。

          (7)實(shí)行長(zhǎng)周期、匹配資金、較長(zhǎng)寬限期和低利息以及財(cái)政貼息貸款等信貸扶持政策。為繼續(xù)堅(jiān)持走全民參與、全社會(huì)辦林業(yè)的路子,并按照“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”和優(yōu)惠鼓勵(lì)的原則,在保障投資者的合法權(quán)益長(zhǎng)期不受侵犯的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)社會(huì)各界向林業(yè)投資、投工、投勞和進(jìn)行其它投入,政府要對(duì)造林給予更多的資金配套和補(bǔ)貼支持,以貸款貼息和造林補(bǔ)助為手段,把閑置的林地資源和富余的勞動(dòng)力資源充分的利用起來(lái),把城鄉(xiāng)居民的存款合理引導(dǎo)到林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目上來(lái)。

          (8)給投資企業(yè)以充分的投資自由度,即允許投資企業(yè)在xx縣境內(nèi)任何宜林地或允許造林地、采取不同形式(在合法的前提下)投資造林。

          2、加大宏觀調(diào)控力度,確立林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是營(yíng)造良好的投資環(huán)境。加大林業(yè)宣傳力度,確保國(guó)家有關(guān)政策的落實(shí)和實(shí)施,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行正確的'引導(dǎo),為投資企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境;二是在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,規(guī)劃出幾個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作為造林專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn));三是充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各行業(yè)和廣大林農(nóng)發(fā)展速生林的積極性,最終達(dá)到規(guī);、集約化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)的目的;四是建立林苗、林地評(píng)估機(jī)制及操作辦法,為公司的以下運(yùn)作創(chuàng)造條件。(1)解決貸款抵押的問(wèn)題;(2)解決企業(yè)與農(nóng)戶合資合作造林創(chuàng)造條件,解決資金投入問(wèn)題;(3)解決限制林木資產(chǎn)變現(xiàn)問(wèn)題,縮短林木變現(xiàn)周期,減少投資風(fēng)險(xiǎn)及擴(kuò)大再造林的資金問(wèn)題。

          五、對(duì)縣委、政府決策的有關(guān)建議

          1、及早啟動(dòng)項(xiàng)目論證。在公司有合作誠(chéng)意的前提下,盡快召集縣林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、水利農(nóng)機(jī)局、供銷社、招商局、旅游局等相關(guān)單位和部門就該項(xiàng)目進(jìn)行專題調(diào)研,進(jìn)一步論證該項(xiàng)目的可行性;

          2、及時(shí)爭(zhēng)取規(guī)劃項(xiàng)目。據(jù)了解,市林業(yè)局20xx年規(guī)劃給xx的速生豐產(chǎn)林面積只有5萬(wàn)畝,與xx公司要求的10萬(wàn)畝有5萬(wàn)畝缺口,建議縣林業(yè)局積極與市林業(yè)局協(xié)調(diào),抓住xx公司在xx投資的有利時(shí)機(jī),爭(zhēng)取10萬(wàn)畝以上的速生豐產(chǎn)林規(guī)劃,滿足企業(yè)的發(fā)展需要;

          3、加強(qiáng)規(guī)劃、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。把xx公司的資本金投入和示范基地建設(shè)資金到位作為支持其發(fā)展的重要前提,以減少政府、企業(yè)和農(nóng)民三方的風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“訂單”農(nóng)業(yè),扶持產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展。對(duì)xx公司與有關(guān)村社農(nóng)民簽訂的合作造林、定單造林協(xié)議要積極引導(dǎo)和協(xié)助,盡可能的保護(hù)雙方合法的權(quán)利和義務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

          4、明確相關(guān)優(yōu)惠政策。我縣已出臺(tái)的招商引資相關(guān)優(yōu)惠政策應(yīng)充分給予xxx公司享受。

          一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策:即新辦投資企業(yè)和兼并、收購(gòu)企業(yè),從企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售之日起,企業(yè)所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅由同級(jí)財(cái)政按以下比例獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè);

         、偕a(chǎn)性企業(yè)的企業(yè)所得稅地方實(shí)得部分第一至第二年全額、第三至第五年50%;增值稅地方實(shí)得部分第一年全額,第三至第五年30%;營(yíng)業(yè)稅地方實(shí)得部分第一至第五年40%。

          ②非生產(chǎn)性企業(yè)的企業(yè)所得稅地方實(shí)得部分第一至第二年全額、第二年至第五年50%;增值稅地方實(shí)得部分第一至第五年30%。

          ③對(duì)xx市級(jí)以上部門認(rèn)定的高新技術(shù)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目、出口創(chuàng)匯企業(yè)、利用廢棄物為主要原料進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和出口企業(yè)采取更加靈活、優(yōu)惠的財(cái)稅扶持政策。

          二是減免部分行政事業(yè)性收費(fèi):

          ①在縣內(nèi)投資的生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目,縣級(jí)部門有權(quán)減免的行政事業(yè)性規(guī)費(fèi)一律減免,無(wú)權(quán)減免的按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。

         、诎宀募庸すI(yè)項(xiàng)目建設(shè)證照辦理,有關(guān)部門只收取工本費(fèi)。

          三是營(yíng)造寬松的投資環(huán)境

         、賴(yán)格按縣委、縣政府《關(guān)于設(shè)立影響發(fā)展環(huán)境投訴電話的通知》的有關(guān)規(guī)定,由外來(lái)企業(yè)投訴中心受理xx公司的相關(guān)投訴,為企業(yè)營(yíng)造良好的投資環(huán)境。

         、谖唇(jīng)縣委、縣政府同意,任何部門和單位不得強(qiáng)制組織xx公司參加各種培訓(xùn),評(píng)比、贊助、協(xié)會(huì)。

         、蹖(duì)xx公司發(fā)放“綠卡”或“優(yōu)惠卡”,在縣內(nèi)享受多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

          5、啟動(dòng)一批速豐林政策。待xx市上報(bào)國(guó)家林業(yè)部的《速生豐產(chǎn)林規(guī)劃方案》和《速生豐產(chǎn)林建設(shè)方案》審批后,及時(shí)與市林業(yè)局衍接,在相關(guān)政策范圍內(nèi),出臺(tái)我縣人工商品林的優(yōu)惠稅賦政策。如,穩(wěn)定和完善企業(yè)林地使用制度、賦予和保障企業(yè)2個(gè)以上的輪伐期、科學(xué)宏觀的規(guī)劃全縣的速生豐產(chǎn)林建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、提供快捷保障的林權(quán)證、采伐證的審批等,為企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境等;

          綜上所述,在相關(guān)政策法律范圍內(nèi),采取政府引導(dǎo)、企業(yè)化動(dòng)作方式,充分利用國(guó)家發(fā)展速生豐產(chǎn)林工程的機(jī)遇,建設(shè)規(guī);乃偕S產(chǎn)原料林基地,打造林板一體化的“林材xx”,是我縣目前推動(dòng)“三農(nóng)”工作的又一條較好路子。

        結(jié)構(gòu)調(diào)研報(bào)告15

          一、總體評(píng)價(jià)

          XX年,總行制定實(shí)施了信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整5年綱要,5年來(lái),按照總行的文件要求,我行在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的各方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,行業(yè)、區(qū)域、期限、業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)得到明顯改善,信貸風(fēng)險(xiǎn)得到較好控制。信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,為下一階段全行的體制機(jī)制改革和加快有效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          截止XX年末,我行貸款結(jié)構(gòu)按客戶類型分為:優(yōu)良客戶11戶,金額47548萬(wàn)元,占比64%,XX年初無(wú)優(yōu)良客戶,較XX年優(yōu)良客戶上升100%;一般客戶735戶,金額15309萬(wàn)元,占比20%,較XX年下降36%,;限制客戶6戶,金額3677萬(wàn)元,占比5%,較XX年下降15%;淘汰客戶878戶,金額8238萬(wàn)元,占比11%,較XX年上升13%。

          截止XX年末,按貸款四級(jí)分類不良貸款14347萬(wàn)元,不良占比19%,較XX年6174萬(wàn)元,占比下降21個(gè)百分點(diǎn);按貸款五級(jí)分類不良貸款12473萬(wàn)元,不良占比17%,較XX年5870萬(wàn)元,占比下降23個(gè)百分點(diǎn)。

          二、我行采取的主要政策、措施及實(shí)施的效果

          (一)、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),確定投放重點(diǎn):

          XX年我行把xx理工大學(xué)作為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象。

          理工大學(xué)是我省重點(diǎn)高校,有著豐富的人才資源和研發(fā)優(yōu)勢(shì),是我國(guó)激光行業(yè)研發(fā)的'領(lǐng)軍力量。時(shí)逢xx省構(gòu)建“xx光谷”計(jì)劃出臺(tái),我行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)捕捉到這樣一條信息:xx理工大學(xué)欲進(jìn)行南校區(qū)項(xiàng)目建設(shè),急需銀行的信貸扶植,于是他們敏銳地意識(shí)到這無(wú)疑是一個(gè)合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實(shí)提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,我行把“繡球”拋向了xx理工大學(xué)。xx理工大學(xué)項(xiàng)目的巨大效益引來(lái)了共行、建行、交行等多家實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者,均欲將其收入自家囊中。

          面對(duì)這種局面,我行領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有淺嘗輒止,知難而退,在上級(jí)行的大力支持下,積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷。同時(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)設(shè)施,一次不行,就去兩次,在對(duì)學(xué)校營(yíng)銷的同時(shí),又巧妙地對(duì)該校的主管部門開(kāi)展更高層次的營(yíng)銷。當(dāng)我行領(lǐng)導(dǎo)第23次來(lái)到該校領(lǐng)導(dǎo)面前時(shí),校領(lǐng)導(dǎo)終于被感動(dòng)了。

          XX年初總行成功與xx理工大學(xué)簽定合作協(xié)議,XX年4月30日xx支行與xx理工大學(xué)建立信貸關(guān)系,為其發(fā)放3億元7年期項(xiàng)目貸款。此次銀校合作我行每年利息收入1752萬(wàn)元,保費(fèi)每年收入30萬(wàn)元左右,提供銀行卡服務(wù),除帶動(dòng)存款增長(zhǎng)外,年費(fèi)收取10元,預(yù)計(jì)辦卡2萬(wàn)張,可實(shí)現(xiàn)收入20萬(wàn)元。帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,F(xiàn)將該;厩闆r及貸款情況報(bào)告如下:

          1、 學(xué)院基本情況

          xx理x工大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱理x工大學(xué))始建于1958年,是中國(guó)科學(xué)院創(chuàng)辦的一所理工科高等院校。

          學(xué)校座落在xx風(fēng)光秀美的x湖之畔,占地71.1萬(wàn)平方米,建筑面積54.5萬(wàn)平方米,是一所以工為主,理工滲透,文理交融,軍民兼顧,技術(shù)特色明顯,重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢(shì)突出,博士、碩士、本科、?婆囵B(yǎng)層次齊全,工、理、文、經(jīng)、管、法多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學(xué)。其前身是頗負(fù)盛名的中國(guó)光學(xué)人才的搖籃——xx精密機(jī)械學(xué)院(簡(jiǎn)稱xxxx學(xué)院),XX年更為現(xiàn)名。建校40多年來(lái),該校聚精會(huì)神搞教育,一心一意促發(fā)展,踏踏實(shí)實(shí),孜孜以求,各項(xiàng)工作屢攀新高,累計(jì)為祖國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)輸送了4XX余名各類專門人才,贏得了政府和社會(huì)各界的充分肯定和普遍贊譽(yù)。

          截至XX年末,該校中外文圖書120.9萬(wàn)冊(cè),在校本專研學(xué)生總數(shù)22659人。xx理x工大學(xué)開(kāi)設(shè)省部級(jí)重點(diǎn)學(xué)科11個(gè),本科專業(yè)43個(gè),覆蓋工、理、文、經(jīng)、管、法6大學(xué)科門類。

          現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室56個(gè),有教學(xué)、科研儀器設(shè)備11038臺(tái)(套)。XX年,該校招生3850人,招生省份增至30個(gè),部分或全部進(jìn)入一批次錄取的省份增至22個(gè),有效地提高了生源的質(zhì)量。在畢業(yè)生就業(yè)方面,由于素質(zhì)過(guò)硬,畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎,1998年以來(lái),畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上。XX年一次就業(yè)率達(dá)到98.07%,被教育部授予“全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)先進(jìn)單位”。

          XX年一次就業(yè)率達(dá)到95%,在xx省高校排名位居首位。此外,該校在國(guó)際學(xué)術(shù)交流與合作方面也取得豐碩的成果,先后與多所國(guó)際知名大學(xué)建立了校際友好合作關(guān)系。XX年,學(xué)校招生形勢(shì)喜人,錄取分?jǐn)?shù)線達(dá)到480分,較xx省錄取分?jǐn)?shù)線392分超出近90分,今年錄取人數(shù)過(guò)4000人,無(wú)論是從生源質(zhì)量還是招生數(shù)量上都步入了一個(gè)新的臺(tái)階,這直接導(dǎo)致學(xué)校人氣和社會(huì)知名度的飚升,一時(shí)間,xx理工大學(xué)成為我省高校中的熱門院校。

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