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        績效考核的工作總結(jié)

        時間:2024-10-29 07:59:42

        績效考核的工作總結(jié)

        績效考核的工作總結(jié)

        績效考核的工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)眼間,實施績效考核已經(jīng)三年了,績效考核社會關(guān)注程序高,政策性強,是廣大教職工來比較關(guān)心的一件大事。我校為深化教育人事制度改革,推進學(xué)?冃ЧべY制度順利實施,加強教師隊伍建設(shè),促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于實施學(xué)校教師績效考核工作的有關(guān)精神,從指導(dǎo)學(xué)校全面工作上臺階的高度和出發(fā)點,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究政策,制訂了一系列量化考核體系,為績效考核工作的順利推進提供了有力的保障。為了更好的做好今后績效工資考核發(fā)放工作,現(xiàn)對近幾年來教師績效工資發(fā)放工作總結(jié)如下: 經(jīng)驗與成績:

          一、成立組織,領(lǐng)會精神。

          學(xué)校成立了以一把手校長為組長,其他校級班子成員為成員的學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時還成立績效考核工作小組,負(fù)責(zé)考核分配的具體工作,工作小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和教職工代表組成。工作機構(gòu)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局關(guān)于績效考核相關(guān)文件,以及相關(guān)會議精神,充分領(lǐng)會文件精神,認(rèn)真思考與學(xué)校工作結(jié)合和操作的實施辦法。全體考核組成員在考核中都能嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,認(rèn)真進行考核。

          二、加強宣傳,確保穩(wěn)定。

          學(xué)校將《響水縣教職工績效考核指導(dǎo)意見》張貼到學(xué)校公示欄,利用集體會議學(xué)習(xí)績效工資相關(guān)文件精神,充分征求廣大教師的意見和建議,讓每一位教師都能領(lǐng)會文件精神并指導(dǎo)自己的工作。 針對我校在考核中可能出現(xiàn)的現(xiàn)象,學(xué)校利用周例會和各年級組會議進行宣傳教育,利用宣傳欄及時宣傳;利用工會人員深入基層年級組做好政策解釋工作;廣開言路,讓廣大教師通過學(xué)校途徑咨詢疑問和反映要求,學(xué)校很好的化解了一些不穩(wěn)定因素。在績效工資實施期間,我校沒有出現(xiàn)負(fù)面影響的事件。

          同時,針對我校小學(xué)、初中并存的實際情況,積極做好廣大教師的思想教育工作,保證績效考核公平、公正、公開,讓他們能安心投入到正常的工作中。

          三、研究校情,制訂方案。

          我們本著指導(dǎo)實際工作的原則,從實施績效考核以來,開展多次調(diào)研,召開各層次的研討會議,制訂了《響水縣海安集實驗學(xué)校教職工績效考核實施方案》。近幾年來,每學(xué)期開學(xué)前都根據(jù)學(xué)校實際情況對績效考核方案進行完善,根據(jù)考核方案,學(xué)校還推行了教師教育教學(xué)工作量化細(xì)則和班級管理量化細(xì)則,將這兩個細(xì)則作為績效考核的主要依據(jù),推行取得了扭轉(zhuǎn)作風(fēng)和促進工作的目的,更好地我校為教育教學(xué)工作服務(wù)。

          學(xué)?冃Э己朔桨傅闹贫ǎ紫仁前l(fā)放征求意見稿,人手一份,廣泛征求各同志的意見和建議,然后再進行修訂公示,最終在教代會上通過績效考核實施方案。

          四、公開實施,接受監(jiān)督。

          我校教師績效考核的內(nèi)容主要包括職業(yè)道德、工作表現(xiàn)、工作量和工作實績等方面,其中職業(yè)道德、工作表現(xiàn)各15分,工作量30分,工作實績40分。嚴(yán)格按照績效考核方案進行實施,重點體現(xiàn)在工作量和工作實績上。每學(xué)期放假前,根據(jù)考核實施方案的要求,由各科室對教師一學(xué)期來的各項工作進行量化積分,各項量化分?jǐn)?shù)再匯總到辦公室,公示無異議后進行匯總上報。到年底,學(xué)校再將兩學(xué)期的考核積分進行匯總,形成一年的考核積分,公示后上報縣局。最終根據(jù)縣局劃分的績效工資總額,核算出每位教職工的績效工資,再進行公示無誤后,由全體考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員簽字后上報縣局發(fā)放。

          五、總結(jié)及時,指導(dǎo)今后。

          每一年的績效考核后,我們都進行了及時的總結(jié)反思,及時修訂了績效考核實施細(xì)則,期更能方便操作,更具科學(xué)。我們根據(jù)總結(jié)反思的體會,完善下一年的績效工資實施方案及相關(guān)的考核細(xì)則,以期更好的指導(dǎo)今后的工作。

          存在問題:

          1.部分老教師對30%績效部分的理解存在疑義。認(rèn)為老教師年齡大、工齡長、職稱高,只要自己能保質(zhì)保量地完成學(xué)校規(guī)定的工作量,就應(yīng)該全額享受自己的30%部分,而不應(yīng)該扣除其它的單項津貼;還有個別教師在工作量與績效工資發(fā)放額度上產(chǎn)生了矛盾。

          2.發(fā)過期的績效錢多作用小。發(fā)過去的獎勵性績效工資似乎對現(xiàn)在工作的推動作用較小,建議能夠按照學(xué)期或者月及時發(fā)放; 今后工作:

          實行績效工資制度,在很大程度上調(diào)動了教職工的工作積極性,增強了教師的工作責(zé)任感,同時又提高了教師的工資待遇,贏得了廣大教師的贊許。但在實際操作中,我們也感覺到要想把這一惠民工程做實做好,必須遵循以人為本、客觀公正、優(yōu)績優(yōu)酬等原則,正確處理好干多與干少、干壞與干好的關(guān)系,既要體現(xiàn)多勞多得,又要搞好和諧;既要體現(xiàn)公平,又要激勵先進。爭取以后的《方案》更加完善、合理。同時也有利于我們在今后的工作中進一步加強學(xué)校規(guī)范管理,分析教師在績效工資逐步規(guī)范的新形勢下產(chǎn)生的一些新的思想意識。

          我們要不斷調(diào)節(jié)好教師的工作狀態(tài),既鼓勵教師之間的競爭,又增強教師之間的信任和團隊精神。讓績效工資制度真正促進學(xué)校和諧發(fā)展。

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