質(zhì)檢科長工作總結(jié)范文
質(zhì)檢科長工作總結(jié)范文
時(shí)間飛逝，20xx年即將過去，在這即將過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、同事的熱心幫助下，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，對施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。20xx年我合同段工程無重大質(zhì)量問題，工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，具體工作情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)檢科內(nèi)業(yè)資料的管理
1、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。
2、參加編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。獨(dú)立編制我合同段內(nèi)隧道、高邊坡、橋梁高墩及樁基礎(chǔ)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，獨(dú)立編制我合同段內(nèi)首件工程開工報(bào)告及總計(jì)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主批復(fù)。
3、負(fù)責(zé)完成施工過程的質(zhì)量檢查，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定（自檢），辦理質(zhì)量報(bào)表，檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。質(zhì)檢資料簽認(rèn)及時(shí)，并及時(shí)整理，分類歸檔。完成當(dāng)月計(jì)量所需的質(zhì)檢資料，并對質(zhì)檢質(zhì)量進(jìn)行審核，確保質(zhì)檢質(zhì)量完整、真實(shí)、與試驗(yàn)資料閉合。截止20xx年底我合同段累計(jì)計(jì)量11期，各期計(jì)量質(zhì)檢資料齊全完整，沒有影響項(xiàng)目計(jì)量，確保了項(xiàng)目資金穩(wěn)定。
4、負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，辦理報(bào)驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時(shí)報(bào)告總工程師。
5、參加上級組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作。對業(yè)主、監(jiān)理、總公司及其他單位下發(fā)的工作指令、整改通知、報(bào)告等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。
6、參加編制切實(shí)可行，可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)交底。在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，以及有新進(jìn)場工人，與現(xiàn)場管理人員一道及時(shí)對班組及工人進(jìn)行施工及時(shí)交底工作。對于重要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)該全面詳盡，力求具體。如施工工藝原理和施工技術(shù)操作規(guī)程；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施；工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目、檢查方法、檢查內(nèi)容以及應(yīng)該完成的質(zhì)量記錄；自檢、互檢、交接檢的程序、內(nèi)容、方法；測量標(biāo)志及各種施工標(biāo)志的使用規(guī)定及保護(hù)方法。重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采用適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)場標(biāo)牌形式及其他有效方式。
7、制定對勞務(wù)分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理辦法并認(rèn)真實(shí)施，做到有效的監(jiān)督和控制。制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目《質(zhì)量管理辦法》，并在施工管理過程中，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理辦法》監(jiān)督管理。
二、外業(yè)質(zhì)量管理
1、每月質(zhì)量巡查記錄不少于4次，并有書面記錄，并下發(fā)處理意見，督促現(xiàn)場在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。
2、對工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行分析并提出處理措施，下發(fā)整改意見，督促現(xiàn)場在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。
3、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針并督促指導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，下發(fā)整改通知書，并督促施工現(xiàn)場整改落實(shí)完成。
4、對違章作業(yè)、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象及時(shí)制止，并對相應(yīng)責(zé)任人作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并做好書面記錄。
5、及時(shí)收集整理施工現(xiàn)場隱蔽工程、變更工程影像資料。
三、積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場管理水平
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就必須得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較，發(fā)牢 騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫�(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)積極的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了質(zhì)量內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理的一些必須得東西，也深刻認(rèn)識到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
四、本人黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
作為一名共產(chǎn)黨員，本人在實(shí)際工作中十分重視個(gè)人的廉政建設(shè)，并能始終把它放在重要位置，加強(qiáng)了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，積極參加了公司黨委布置的思想教育和組織的相關(guān)活動(dòng)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變意識和能力，提高保持清正廉潔的自覺性。
在工程收方計(jì)價(jià)等方面嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)程序執(zhí)行，絕無刻意關(guān)照親戚，為其提供便利的違規(guī)行為。
本人鄭重承諾，絕無介紹親戚為本項(xiàng)目部供應(yīng)材料，提供方便；也沒有安排親戚在自己管轄項(xiàng)目開辦料場獲利。
五、存在的缺點(diǎn)和不足
盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個(gè)方面：
1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。
2、對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場管理能力還有待進(jìn)一步提高。
3、遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時(shí)度勢。
4、在施工管理過程中，管理松懈、不全面，導(dǎo)致部分砼工程外觀質(zhì)量較差。特別是20xx年5月份，在省質(zhì)監(jiān)局的綜合大檢查中，發(fā)現(xiàn)大坡梁隧道初支噴射砼出現(xiàn)空洞，被業(yè)主通報(bào)批評及處罰，給公司帶來了極大的負(fù)面影響。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，通過這一年的工作經(jīng)歷，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，自己取得了一定的進(jìn)步。這一年對我來說是難以忘懷的，無論吃過多少苦，受過都少累都覺得是有價(jià)值的，對以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)貴橋橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實(shí)肯干、勇于開拓的工作作風(fēng)，為貴州公路建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
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