海爾參觀感想
海爾參觀感想
自從4月9日參觀完海爾之后,我就在頭腦里浮現(xiàn)了這樣一句話“海爾,是海爾人的海爾”。在海爾,海爾的精、氣、神無處不在——不論是海爾園區(qū)的門崗守衛(wèi),還是靜默悉心打掃的衛(wèi)生的保潔員,不論是接待我們的海爾領(lǐng)導(dǎo),還是帶領(lǐng)我們參觀講解的“宣傳員”,不論是整潔安靜的辦公區(qū)工作職員,還是青春激情的廠區(qū)員工,我都能夠從他們的眼中、身上感受到一股“自豪之氣”,他們?yōu)樗麄兊墓ぷ鳝h(huán)境感到自豪,他們?yōu)樗麄兊墓ぷ鲀r值感到自豪,他們?yōu)樗麄兪呛柕囊环葑佣械阶院馈?/p>
我們看到這些鮮活的企業(yè)生命力身上流淌著相同的精神血脈,那就是海爾的魂——創(chuàng)新。
參觀過海爾的人都會有千千萬萬的感慨,感慨海爾怎么能夠想的這么細(xì),怎么能夠做的這么精,感慨海爾怎么能想到就做到,感慨海爾世界級的品質(zhì)是出自這樣樸實的環(huán)境,感慨海爾能把每一天堅持成為27年,感慨海爾從來沒有一刻的倦怠和停留??
在這次的參觀中,我感受最深的是海爾的市場鏈新模式——“人單合一”。
海爾是不斷變革的海爾!皯(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的海爾在前行在思考,怎樣才能使企業(yè)能夠滿足市場的真實需求,怎樣才能實現(xiàn)“零庫存、零應(yīng)收”,怎樣才能學(xué)到豐田、微軟的精髓并超越之?!海爾 提出:我們要“人單合一”!唯有讓每個員工都面對市場、融入市場、
創(chuàng)造市場,才能持續(xù)地?fù)碛惺袌觥?/p>
就此,我請教了帶領(lǐng)我們參觀的老師,老師說:“人單合一”就是每個人都有自己的定單,都對定單負(fù)責(zé),而每一張定單都有人對它負(fù)責(zé)。很多定單之所以變成“孤兒定單”,就是因為沒有人對它負(fù)責(zé),“庫存”、“應(yīng)收”也都是這樣造成的。所以,我們海爾人認(rèn)為:定單就是市場,定單在市場創(chuàng)造的價值,體現(xiàn)的是人的價值。“人單合一”,就是人與市場結(jié)合為一體,每人都是市場的經(jīng)營者。
聽了老師的這番介紹,我深刻體會到了“企業(yè)興亡,匹夫有責(zé)”的精神,海爾是把海爾人的主人翁精神化作了海爾的戰(zhàn)斗力、競爭力。
張首席曾經(jīng)解讀過:“人單合一”的模式不是產(chǎn)品技術(shù)的革新,而完全是管理模式的創(chuàng)新,也就是從生產(chǎn)關(guān)系的層面來獲得與全球競爭的戰(zhàn)略差異。在全球化背景下,海爾企業(yè)精神和工作作風(fēng)已從“敬業(yè)報國、追求卓越;迅速反應(yīng)、馬上行動”升級為“創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球;人單合一、速決速勝”。
我不禁為之欽敬為之感慨,我在心底默默的祝福海爾走的更遠(yuǎn),我也將用海爾的精神不斷鼓舞自己,只有強(qiáng)健的體魄才能征服險峻的高峰,海爾是海爾人的海爾,也是每個中國人的海爾。
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