招商引資現(xiàn)狀分析報告范文
招商引資現(xiàn)狀分析報告范文
招商引資是優(yōu)化資產和資金配置的重要活動，是拉動一個地區(qū)經濟超常規(guī)發(fā)展、跨越式前進的有力“引擎”，特別是對經濟欠發(fā)達的**更顯重要、更為緊迫。**作為國家級貧困縣，僅依靠自有資金搞建設不現(xiàn)實，但擺在我們面前的實際和客觀要求卻是增投入促發(fā)展。如何解決這一矛盾？開放開發(fā)是出路，而且是唯一出路。要實現(xiàn)“加快發(fā)展”這個第一要務，必須打“開放牌”，招商引資，借力發(fā)展。
今年以來，**縣緊扣“三城四化”目標，搶抓機遇，加壓奮進，致力實施開放帶動戰(zhàn)略，全面加快開放對接，大力拓展招商引資，全力推進產業(yè)承接，力求“大開放，大突破，大發(fā)展”，開放型經濟工作來勢喜人。
一、當前現(xiàn)狀
1-8月，全縣新引進及續(xù)建項目54個，其中過億元的重大項目16個；實際到位外資4088萬美元，占年任務的81.7%；實際到位內資16.4億元，占年任務的77%；完成外貿進出口254萬美元，占年任務的的84.7%；完成標準廠房建設17.5萬平方米，占年任務的79.5%；完成勞務輸出88人，占年任務的80%。
�。ㄒ唬┱猩谭諊^為濃厚。全縣各單位和部門都分別成立了專門工作機構，實行了招商引資工作“一把手”負責制，明確了分管領導和專干。大部分單位都始終把招商引資列為工作的重中之重，把大項目的引進和建設當作“一把手”工程強力推進。特別是8月份，**以開展集中招商引資活動月為契機，在全縣上下掀起了招商引資的熱潮，各級各部門共開展外出上門招商48批次，邀請接待客商來**考察82批232人次，對接洽談項目68個，達成意向協(xié)議項目36個，其中簽約項目28個，合同資金68.6億元。引進了物流產業(yè)園、三江中心花苑、九龍國際、華潤風電、恩溢教育、馬橋萬畝生態(tài)茶園等企業(yè)和項目，項目涵蓋了基礎設施建設、地產開發(fā)、園區(qū)開發(fā)、現(xiàn)代農業(yè)、新型能源、教育產業(yè)、電子信息等行業(yè)。9月底召開的經貿洽談會上重點推介了中國（**）中醫(yī)藥溫泉理療養(yǎng)生城、東崗嶺風電開發(fā)、新區(qū)農貿綜合大市場、社會福利中心項目等21個項目，成功簽約120.6億元，吸引了40多家企業(yè)60多位客商出席洽談會。
�。ǘ┱猩桃Y來勢看好。全縣各單位依托我縣交通條件大改善，城市建設、園區(qū)建設、生態(tài)建設的大突破，緊密結合自身實際和資源優(yōu)勢，多渠道、多角度，采取親情招商、以商招商、委托招商、網絡招商等方式推進招商引資，進一步加大項目服務力度，招商引資發(fā)展勢頭強勁。新開工項目明顯增多，今年新開工項目累計達45個。大部分項目進展較為順利，如泉水鎮(zhèn)國富環(huán)保建筑材料廠、**鄉(xiāng)文泉有機蔬菜園、暖水鎮(zhèn)松溪茶葉加工廠等項目。
�。ㄈ﹫@區(qū)建設進展加快。三星工業(yè)園建設步伐加快，完成了辦公服務中心搬遷建設，啟動了工業(yè)大道三期建設，實施了園區(qū)污水處理廠項目和三期路網建設工程，武深高速公路連接線的快速通道路基已基本完成，正在進行路面硬化。中湘鎢業(yè)、雷景科技等項目建設進展順利。標準廠房建設成效顯著、出租率高，成功承接了達琦華聲電子、富華復合材料等企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在產業(yè)園區(qū)建設上取得了重大突破，大坪鎮(zhèn)引進佛山市百達卡麗建材有限公司開發(fā)建設了百達卡麗食品加工產業(yè)園，土橋鎮(zhèn)引進了信任物流城建設項目，該項目總投資20億元，將填補我縣現(xiàn)代物流產業(yè)園建設的空白。
二、存在的問題
截至目前，我縣招商引資和簽約項目建設工作雖然取得了一定成績，但還存在以下幾個方面的突出問題：
一是工作進展不平衡。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位已完成或超額完成縣政府下達的招商引資目標任務，但有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今距離目標任務還有些許差距，一些部門單位招商任務至今沒破零。
二是基礎工作不扎實。大多數(shù)部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有結合自身實際策劃包裝項目，沒有建立客商信息庫，招商引資工作無從下手，盲目地到處要指標，只見洽談不見簽約。
三是項目結構層次低。所引項目中外資項目、高稅收、高附加值、高科技含量項目還不多，難以形成骨干企業(yè)，支撐帶動作用還不夠強。
四是后續(xù)服務不到位。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位在項目簽約或投產后，不去服務或跟蹤推進，導致客商對**投資環(huán)境有想法，只見簽約不見落地，難以發(fā)展壯大。
三、建議
1、要進一步加強領導。各級各部門要強化和落實領導責任，要把引進項目作為硬性工作任務，對照縣委、縣政府年初分解的指標，全面落實目標任務。各單位一把手要拿出較多的時間精力抓招商引資，做到親自洽談項目，親自上門聯(lián)絡，親自解決具體問題。同時，要安排專人具體負責，安排必要的專項經費。
2、要進一步強化責任。各級各部門要堅持招商促發(fā)展的思路不動搖，進一步強化服務項目責任意識。特別是在那些重點招商項目服務上，要實行責任到崗到人，全日制全程為項目提供服務，確保重大招商項目快速推進，盡早投產見效。
3、要進一步嚴格考核。縣委督查室、縣政府督查考評辦、縣商務局要按照縣委、縣政府要求，堅持客觀真實準確，對各單位招商引資進行全面考核，做到真正以項目論英雄，憑實績看干部，嚴格兌現(xiàn)獎罰制度。
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