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        班主任暑假研修計劃

        時間:2024-07-08 19:21:34

        班主任暑假研修計劃3篇

        班主任暑假研修計劃【三篇】

        【導(dǎo)語】班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師,它是一個班的組織者、和教育者,也是一個班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者。它與任課教師區(qū)別在于任課教師只負(fù)責(zé)本學(xué)科教學(xué),而班主任除此之外全權(quán)負(fù)責(zé)管理一個班級!

        【篇一】

        為進(jìn)一步提升班主任隊伍素質(zhì),促進(jìn)班主任工作再上新臺階,努力打造一支適應(yīng)素質(zhì)教育要求,適合我校教育發(fā)展需求的班主任隊伍,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃的'通知》(教師廳[201x]3號)和《山東省教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(魯教師辦字[201x]2號)文件精神,薛教發(fā)[201x]55號《薛城區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        堅持"立足校本、全員參與、自主研修、專家引領(lǐng)、專題培訓(xùn)、反思交流"的培訓(xùn)原則,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進(jìn)班主任管理水平的`提高為目標(biāo),以加強(qiáng)職業(yè)道德教育、更新管理理念、創(chuàng)新教育管理方法、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力為重點(diǎn),造就一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊伍,實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學(xué)校的管理育人水平。

        二、培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)

        學(xué)校主要樹立走出去請進(jìn)來的思想理念,采取由點(diǎn)到面的操作模式來安排本次班主任培訓(xùn)。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓(xùn),然后再由這部分班主任層層推進(jìn)、鏈條式、分級部對其他班主任進(jìn)行培訓(xùn)。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現(xiàn)場指導(dǎo)。同時還要發(fā)動班主任自學(xué)培訓(xùn)讀本,并且不定時組織學(xué)習(xí)交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便于彌補(bǔ)不足。通過本次培訓(xùn)使班主任能夠認(rèn)真思考和分析當(dāng)前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),使班主任老師在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力,達(dá)到提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的綜合能力和實(shí)際工作水平的.目的,以適應(yīng)21世紀(jì)素質(zhì)教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應(yīng)我校教育發(fā)展需求的班主任隊伍。

        1、扎實(shí)推進(jìn)"管理教干提高工程"。通過學(xué)習(xí)與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),精于管理,善于創(chuàng)新,具有先進(jìn)教育思想和前瞻辦學(xué)理念的干部。

        2、大力深化"名班主任培養(yǎng)工程"。對市、區(qū)級名班主任提出更高的目標(biāo)要求,學(xué)校為他們提供展示才能的平臺,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨(dú)擋一面的學(xué)校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓(xùn),發(fā)揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓(xùn),力求更多班主任成為職業(yè)道德高尚、樂于奉獻(xiàn)、善于管理的'專家型、科研型教師。

        3、積極實(shí)施"班主任隊伍的青藍(lán)工程"。通過"拜師結(jié)對"活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結(jié)構(gòu)合理高素質(zhì)的班主任隊伍。

        三、培訓(xùn)原則

        1、從實(shí)際出發(fā)的原則:根據(jù)我校班主任隊伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展的`需要,分層次,分階段地進(jìn)行培訓(xùn)。

        (1)開學(xué)前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進(jìn)行培訓(xùn)。讓他們知道什么時間什么地點(diǎn)做什么事情,領(lǐng)學(xué)《學(xué)生指南》等。

        (2)選派優(yōu)秀的班主任參加區(qū)級培訓(xùn)后再培訓(xùn)青年班主任。

        (3)堅持走出請進(jìn),聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優(yōu)秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學(xué)等名校學(xué)習(xí),來校后做報告影響帶動其他班主任。

        2、理論和實(shí)踐相結(jié)合的`原則:專家的理論指導(dǎo)和德育工作者的實(shí)際操作有機(jī)地結(jié)合。

        (1)學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報告,建立與專家長期聯(lián)系機(jī)制,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、博客等形式,經(jīng)常與專家對話。

        (2)學(xué)校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的`報告,并常年作為的班主任的法律咨詢。

        (3)定期開展班主任經(jīng)驗(yàn)交流并推廣。

        (4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經(jīng)驗(yàn)推廣學(xué)習(xí)。

        3、循序漸進(jìn)的原則:有計劃、有步驟地開展培訓(xùn)活動。

        (1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制,全體和分年級形式多樣

        (2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學(xué)生觀摩學(xué)習(xí),起到了良好的帶動示范作用

        (3)量化管理一天一反饋,一周一小結(jié),一月一匯總。(都是書面形式)

        4、靈活機(jī)動的原則:啟動學(xué)習(xí)《班主任培訓(xùn)讀本》活動,自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,要求每次有學(xué)習(xí)筆記、心得,每個專題都要過關(guān)考試,考試成績納入班主任量化考核。

        四、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

        1、《班主任工作培訓(xùn)讀本》及其它有關(guān)文件、法規(guī)。

        班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī),6課時

        班級活動設(shè)計組織與班級管理,9課時

        學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),6課時

        未成年人思想道德教育,6課時

        經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué),3課時。

        2、學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報告和學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)

        3、組織經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩活動等(本校優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區(qū)級崗位培訓(xùn)的教師心得交流)。

        4、校外實(shí)踐活動和參觀學(xué)習(xí)并將外出參觀(班主任)、學(xué)習(xí),寫出心得體會匯集成冊。

        5、創(chuàng)造性地開展班級活動,引導(dǎo)班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學(xué)生的評語。

        6、優(yōu)秀班主任評選

        五、培訓(xùn)的措施

        1、學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班主任隊伍建設(shè),完善相關(guān)制度,建立激勵機(jī)制,強(qiáng)化對班主任的管理,切實(shí)調(diào)動班主任工作的積極性。

        2、繼續(xù)完善組織好"班主任節(jié)"。做好新形勢下的"名班主任"的評選工作。

        3、分期分層組織班主任參加省、市、區(qū)級骨干班主任培訓(xùn);以校本研訓(xùn)為依托,開展班主任全員培訓(xùn);201x年,所有班主任必須參加不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。

        4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的"班主任論壇",征集評選優(yōu)秀班主任工作案例并結(jié)集出版。

        5、"拜師結(jié)對"活動。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作。對青年班主任要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。善于給他們"搭臺子"和"壓擔(dān)子"。經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時記下自己的心得體會,定期匯報個人工作情況;積極參加學(xué)校組織的`班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓(xùn),力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善于班級管理,倍受學(xué)生喜愛的優(yōu)秀班主任。

        六、培訓(xùn)的考核評價

        依據(jù)區(qū)局文件精神,凡參加班主任培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,頒發(fā)《薛城區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證書》,成績折合相應(yīng)學(xué)分記入教師個人繼續(xù)教育證書,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理檔案。

        班主任培訓(xùn)證書作為班主任上崗、評優(yōu)樹先和職稱晉升的重要依據(jù)之一。

        七、培訓(xùn)的組織與管理

        1、學(xué)校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。具體工作由政教處負(fù)責(zé)落實(shí)。

        2、政教處要對現(xiàn)任班主任登記造冊,建立班主任培訓(xùn)檔案,根據(jù)培訓(xùn)和考核計劃組織實(shí)施。同時,為保證培訓(xùn)質(zhì)量,要切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教材管理,規(guī)范教材征訂和使用,統(tǒng)一使用省教育廳指定教材,全體現(xiàn)任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。

        3、我校對本次班主任培訓(xùn)高度重視,充分認(rèn)識到加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的`必然要求,是加強(qiáng)班主任師資隊伍建設(shè)的重要舉措。學(xué)校對班主任培訓(xùn)實(shí)施方案的制定和校本研訓(xùn)以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

        【篇二】

        班主任是一個班級的組織者、管理者、,是學(xué)校德育隊伍的核心力量,并肩負(fù)著督促指導(dǎo)學(xué)生較好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)的重任。因此,班主任培訓(xùn)工作是學(xué)校教師隊伍建設(shè)工作的重要內(nèi)容,是學(xué)校搞好教育教學(xué)工作的.基本保證。為了進(jìn)一步提高班主任工作的理論水平和實(shí)際工作能力,根據(jù)學(xué)校工作安排以及班主任配備的實(shí)際情況,特制定班主任培訓(xùn)計劃。

        一、指導(dǎo)思想及培訓(xùn)目標(biāo):

        認(rèn)真貫徹黨的教育方針,落實(shí)"三個代表"的'重要思想,以培養(yǎng)受學(xué)生愛戴的班主任隊伍為出發(fā)點(diǎn);以強(qiáng)化班主任奉獻(xiàn)意識,提高班主任工作能力和班級管理水平為重點(diǎn);以優(yōu)化班主任隊伍為目標(biāo),著力做好班主任思想觀念的轉(zhuǎn)變和班級管理實(shí)踐能力的提高;以提高班主任隊伍的整體素質(zhì)為核心,全面促進(jìn)學(xué)生德育工作和管理水平上更高臺階。通過各種途徑培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良、積極進(jìn)取的具有一定理論水平的班主任隊伍,為我校今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、培訓(xùn)對象

        班主任及青年教師

        三、培訓(xùn)方式:

        1、講座:聘請具有豐富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)或班主任進(jìn)行講座。

        2、培訓(xùn):開設(shè)班主任培訓(xùn)課程。

        3、單獨(dú)指導(dǎo):凡未做過班主任工作的同志,學(xué)校選派有豐富班主任工作經(jīng)驗(yàn)的教師單獨(dú)進(jìn)行指導(dǎo),使其快速進(jìn)入角色。

        4、自學(xué):要求班主任要很好地學(xué)習(xí)教育學(xué)和心理學(xué),學(xué)習(xí)班主任職責(zé)、考核條例等內(nèi)容。

        5、集中學(xué)習(xí)與相互交流:通過班主任集中學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)交流會的形式,提高班主任工作的實(shí)際能力和理論水平。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容:

        1、以擴(kuò)展班主任視野和轉(zhuǎn)變觀念為主題的培訓(xùn)。如:國際化趨勢、中國社會發(fā)展與教育發(fā)展形勢、首都社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和率先實(shí)現(xiàn)高教大眾化等。

        2、以熟悉學(xué)生管理規(guī)章制度為內(nèi)容的培訓(xùn)。如:學(xué)生違紀(jì)處分條例、學(xué)籍管理規(guī)定、申訴管理辦法等。

        3、以提高班主任工作的理論水平為前提的.培訓(xùn)。如:教育學(xué)、心理學(xué)的學(xué)習(xí),相關(guān)雜志的學(xué)習(xí)等。

        4、以提高班主任實(shí)際工作能力為前提的培訓(xùn)。如:相互交流、參觀考察、講座等。

        5、以培養(yǎng)一批適應(yīng)當(dāng)代學(xué)生心理需求,并能矯正學(xué)生不健康心理為前提的培訓(xùn)。

        6、以敬業(yè)奉獻(xiàn),真誠友善,拼搏進(jìn)取,勇于創(chuàng)新為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。如:師德教育、和諧校園、分校精神研討等。

        【篇三】

        為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的'班主任隊伍,適應(yīng)全面推進(jìn)教育現(xiàn)化化工程,全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學(xué)方針,特制定進(jìn)修附小班主任培訓(xùn)計劃。

        一、指導(dǎo)思想

        為了全面貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作的意見》精神,適應(yīng)社會教育發(fā)展的.需要,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設(shè)為主線,以培養(yǎng)觀念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的"名優(yōu)"班主任隊伍建設(shè)為重點(diǎn),以完善班主任隊伍的管理機(jī)制為保障,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學(xué)班主任隊伍。

        二、目標(biāo)任務(wù)

        1、長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃。堅持學(xué)用結(jié)合,講求實(shí)效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進(jìn)班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強(qiáng)班主任繼續(xù)教育,努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的.實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊伍。

        2、階段目標(biāo)。努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任教師成長、成才的`機(jī)制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學(xué)期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當(dāng)先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。

        三、內(nèi)容措施

        1、加強(qiáng)師德建設(shè),提高職業(yè)道德水平。

        認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)研究和積極探索師德建設(shè)的'特點(diǎn)和規(guī)律,在內(nèi)容、形式、方法和管理體制等方面努力改進(jìn)和創(chuàng)新,促進(jìn)師德教育經(jīng);、制度化,增強(qiáng)新時期師德教育的針對性和實(shí)效性。以班主任培訓(xùn)為主,并通過考試、問卷調(diào)查等形式,加強(qiáng)對班主任教師師德的考核,并實(shí)行"師德一票否決制"。

        2、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。

        班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展。為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對班主任的.培訓(xùn),力爭培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗(yàn),具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。

        3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。

        學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、集體研討等活動,促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的`班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實(shí)際工作中。

        為學(xué)生的發(fā)展和一生的.幸福奠定基礎(chǔ)是學(xué)校德育工作的目標(biāo),我們將踏踏實(shí)實(shí)地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。

        附:培訓(xùn)具體內(nèi)容安排:

        理論學(xué)習(xí)方面:

        1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

        2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法。

        3、關(guān)于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的'理論或案例。

        4、提高班主任工作中的`案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等。

        班級實(shí)踐管理方面:

        1、每月進(jìn)行一次班主任工作情況匯報

        2、每學(xué)期一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流

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