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        連隊(duì)司務(wù)長的個人工作總結(jié)

        時間:2024-08-08 04:07:12

        連隊(duì)司務(wù)長的個人工作總結(jié)

        連隊(duì)司務(wù)長的個人工作總結(jié)

        連隊(duì)司務(wù)長的個人工作總結(jié)

          今年以來,連隊(duì)后勤工作在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門和黨支部的指導(dǎo)幫助下,充分發(fā)揮了服務(wù)保障作用,取得了較大成績。連隊(duì)“五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”結(jié)余列建制連隊(duì)第二名,食堂被旅后勤部評為“先進(jìn)食堂”。炊事班在旅組織的專業(yè)比武中,取得熱食制作第一名,炊事員xx在上級組織的比武競賽中奪得第一名。

          一、主要工作。

          (一)加強(qiáng)政治教育,樹牢了吃苦奉獻(xiàn)思想。炊事工作是一項(xiàng)苦累的差事。

          根據(jù)年度工作計劃,其他專業(yè)都有集中休整的時問,但官兵每天都要吃飯,炊事工作不能停下來。通過參加愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育,炊事班人員把三尺鍋臺當(dāng)作自己的事業(yè)舞臺,把炒好每個菜、做好每頓飯作為應(yīng)盡職責(zé),甘愿在后勤崗位上立功業(yè)。炊事員xx曾積極要求調(diào)離炊事班,認(rèn)為燒火做飯沒出息,經(jīng)過學(xué)習(xí),尤其是通過學(xué)習(xí)上級表彰的“紅管家”的先進(jìn)事跡,很快轉(zhuǎn)變了思想。今年8月份,在上級組織的專業(yè)比武中取得了第一名,并榮立了三等功。

          (二)刻苦訓(xùn)練專業(yè)技能,提高了服務(wù)保障水平。

          炊事班把上級配發(fā)的后勤書籍和《司務(wù)長》雜志作為基本教材,始終堅持星期四晚的學(xué)習(xí)制度,累計記寫筆記20萬余字。此外,還充分利用業(yè)余時間,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,開展刀功、火功、炒功小競賽活動,形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。結(jié)合部隊(duì)野營訓(xùn)練、實(shí)彈演習(xí)等時機(jī),積極開展實(shí)戰(zhàn)化背景下的后勤保障訓(xùn)練,戰(zhàn)時保障能力有了新的提升。在今年10月份的實(shí)彈戰(zhàn)術(shù)考核中,僅用27分鐘就將一個建制連隊(duì)的飲食制作完畢,為連隊(duì)“決反”作戰(zhàn)取得佳績發(fā)揮了重要作用。

          (三)抓好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),為連隊(duì)家底創(chuàng)收。

          因地制宜地搞好養(yǎng),豬種菜等農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),根據(jù)業(yè)余生產(chǎn)人均創(chuàng)收xx元的要求,開展了以養(yǎng)豬種菜為主的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),挑選了思想基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦的xxx同志擔(dān)任飼養(yǎng)員和種植員,全年養(yǎng)豬xx頭,出欄 xx頭,自產(chǎn)肉xxx公斤,折款xxxxx元,到10月底,已超額完成農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。秋冬季打豬草xxxx余斤,又為明年養(yǎng)豬打下了良好的基礎(chǔ)。

          (四)嚴(yán)格制度落實(shí),爭當(dāng)“紅管家”。

          狠抓了伙食管理五項(xiàng)制度的落實(shí),減少了開支,堵塞了漏洞,年內(nèi)累計節(jié)余經(jīng)費(fèi)xx萬元,還開展了“節(jié)約一度電,一滴水,一粒米,一兩油”的活動,收到了較好的效果,在上級后勤工作檢查評比中多次被評為先進(jìn)單位。

          二、存在的不足。

          (一)經(jīng)費(fèi)保障效益需進(jìn)一步提高。

          在一段時間內(nèi),怎樣讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的保障效益,讓官兵既要吃飽,又要吃好上做得不夠。受素質(zhì)能力的影響,科學(xué)營養(yǎng)配餐方面還很薄弱。

          (二)制度落實(shí)上還有漏洞。

          部分制度還存在只是滿足于“傳達(dá)過”、“上過墻”的現(xiàn)象,在日常工作落實(shí)中卻走了樣,甚至是形同虛設(shè)。例如,在7月份時,因管理不善,兩袋面粉發(fā)了霉。

          (三)創(chuàng)新工作的方法路子不多,多數(shù)工作仍停留在靠經(jīng)驗(yàn)開展上。在實(shí)戰(zhàn)化演練中,保障方案不夠靈活。

          三、今后打算。

          (一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高炊管人員的素質(zhì)。

          建議連隊(duì)為炊事班購買《現(xiàn)代后勤管理》一書。積極與后勤部軍軍需科,選派 xxx到軍區(qū)廚師培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。

          (二)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化演練,提高戰(zhàn)時保障能力。

          每半個月,對炊事班進(jìn)行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋?zhàn)鲲垺⒗么妒萝囘M(jìn)行飲食制作及熱食前送等課目進(jìn)行考核,個人成績記人年度訓(xùn)練卡片。

          (三)落實(shí)制度,堵塞漏洞。

          樹立法規(guī)意識,一切按制度規(guī)定辦。加強(qiáng)對軍人委員會經(jīng)濟(jì)民主組人員的后勤培訓(xùn),增強(qiáng)其監(jiān)督作用發(fā)揮。

          (四)做好冬儲冬藏和明年發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和準(zhǔn)備工作,做到早打算,早動手,想方設(shè)法搞好以養(yǎng)豬種菜為主體的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。

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              今年以來,連隊(duì)后勤工作在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門和黨支部的指導(dǎo)幫助下,充分發(fā)揮了服務(wù)保障作用,取得了較大成績。連隊(duì)“五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”結(jié)余列建制連隊(duì)第二名,食堂被旅后勤部評為“先進(jìn)食堂”。炊事班在旅組織的專業(yè)比武中,取得熱食制作第一名,炊事員xx在上級組織的比武競賽中奪得第一名。

              一、主要工作。

              (一)加強(qiáng)政治教育,樹牢了吃苦奉獻(xiàn)思想。炊事工作是一項(xiàng)苦累的差事。

              根據(jù)年度工作計劃,其他專業(yè)都有集中休整的時問,但官兵每天都要吃飯,炊事工作不能停下來。通過參加愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育,炊事班人員把三尺鍋臺當(dāng)作自己的事業(yè)舞臺,把炒好每個菜、做好每頓飯作為應(yīng)盡職責(zé),甘愿在后勤崗位上立功業(yè)。炊事員xx曾積極要求調(diào)離炊事班,認(rèn)為燒火做飯沒出息,經(jīng)過學(xué)習(xí),尤其是通過學(xué)習(xí)上級表彰的“紅管家”的先進(jìn)事跡,很快轉(zhuǎn)變了思想。今年8月份,在上級組織的專業(yè)比武中取得了第一名,并榮立了三等功。

              (二)刻苦訓(xùn)練專業(yè)技能,提高了服務(wù)保障水平。

              炊事班把上級配發(fā)的后勤書籍和《司務(wù)長》雜志作為基本教材,始終堅持星期四晚的學(xué)習(xí)制度,累計記寫筆記20萬余字。此外,還充分利用業(yè)余時間,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,開展刀功、火功、炒功小競賽活動,形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。結(jié)合部隊(duì)野營訓(xùn)練、實(shí)彈演習(xí)等時機(jī),積極開展實(shí)戰(zhàn)化背景下的后勤保障訓(xùn)練,戰(zhàn)時保障能力有了新的提升。在今年10月份的實(shí)彈戰(zhàn)術(shù)考核中,僅用27分鐘就將一個建制連隊(duì)的飲食制作完畢,為連隊(duì)“決反”作戰(zhàn)取得佳績發(fā)揮了重要作用。

              (三)抓好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),為連隊(duì)家底創(chuàng)收。

              因地制宜地搞好養(yǎng),豬種菜等農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),根據(jù)業(yè)余生產(chǎn)人均創(chuàng)收xx元的要求,開展了以養(yǎng)豬種菜為主的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),挑選了思想基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦的xxx同志擔(dān)任飼養(yǎng)員和種植員,全年養(yǎng)豬xx頭,出欄 xx頭,自產(chǎn)肉xxx公斤,折款xxxxx元,到10月底,已超額完成農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。秋冬季打豬草xxxx余斤,又為明年養(yǎng)豬打下了良好的基礎(chǔ)。

              (四)嚴(yán)格制度落實(shí),爭當(dāng)“紅管家”。

              狠抓了伙食管理五項(xiàng)制度的落實(shí),減少了開支,堵塞了漏洞,年內(nèi)累計節(jié)余經(jīng)費(fèi)xx萬元,還開展了“節(jié)約一度電,一滴水,一粒米,一兩油”的活動,收到了較好的效果,在上級后勤工作檢查評比中多次被評為先進(jìn)單位。

              二、存在的不足。

              (一)經(jīng)費(fèi)保障效益需進(jìn)一步提高。

              在一段時間內(nèi),怎樣讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的保障效益,讓官兵既要吃飽,又要吃好上做得不夠。受素質(zhì)能力的影響,科學(xué)營養(yǎng)配餐方面還很薄弱。

              (二)制度落實(shí)上還有漏洞。

              部分制度還存在只是滿足于“傳達(dá)過”、“上過墻”的現(xiàn)象,在日常工作落實(shí)中卻走了樣,甚至是形同虛設(shè)。例如,在7月份時,因管理不善,兩袋面粉發(fā)了霉。

              (三)創(chuàng)新工作的方法路子不多,多數(shù)工作仍停留在靠經(jīng)驗(yàn)開展上。在實(shí)戰(zhàn)化演練中,保障方案不夠靈活。

              三、今后打算。

              (一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高炊管人員的素質(zhì)。

              建議連隊(duì)為炊事班購買《現(xiàn)代后勤管理》一書。積極與后勤部軍軍需科,選派 xxx到軍區(qū)廚師培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。

              (二)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化演練,提高戰(zhàn)時保障能力。

              每半個月,對炊事班進(jìn)行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋?zhàn)鲲垺⒗么妒萝囘M(jìn)行飲食制作及熱食前送等課目進(jìn)行考核,個人成績記人年度訓(xùn)練卡片。

              (三)落實(shí)制度,堵塞漏洞。

              樹立法規(guī)意識,一切按制度規(guī)定辦。加強(qiáng)對軍人委員會經(jīng)濟(jì)民主組人員的后勤培訓(xùn),增強(qiáng)其監(jiān)督作用發(fā)揮。

              (四)做好冬儲冬藏和明年發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和準(zhǔn)備工作,做到早打算,早動手,想方設(shè)法搞好以養(yǎng)豬種菜為主體的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。