關于工業(yè)園區(qū)工委書記及管委會主任述職述廉報告
關于工業(yè)園區(qū)工委書記及管委會主任述職述廉報告
做為園區(qū)工委書記、管委會主任，我牢固樹立科學發(fā)展觀，踐行黨的xx屆四中、五中全會精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，在縣委、縣政府正確領導下，在相關部門的支持配合下，夜以繼日，戮力攻堅，帶領園區(qū)一班人，努力搭建好園區(qū)平臺，使園區(qū)真正成為帶動縣域經濟發(fā)展的前沿。
我們正視差距、對標加壓，增強時不我待的緊迫感，本著“邊開發(fā)建設、邊招商引資”的思路，克服人員少不專業(yè)、機構不完備、啟動資金不足等困難，全力以赴打好基礎設施建設和招商引資兩個攻堅戰(zhàn)。主要做了以下幾項工作：
一、立足長遠、科學規(guī)劃。
經過近一年的努力爭取，園區(qū)的擴區(qū)請示于今年2月得到省政府的批準，由原來的3.18平方公里擴大到6.18平方公里，新增3平方公里。隨后，我們以新擴的3平方公里為新起步區(qū)，聘請石家莊嘉誠規(guī)劃設計院對周邊8.88平方公里進行了科學規(guī)劃，并注重與左各莊鎮(zhèn)、大柳河鎮(zhèn)、灘里鎮(zhèn)等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農場的發(fā)展規(guī)劃相對接。該規(guī)劃已于XX年8月12日通過專家評審，并已履行報批手續(xù)。此外，園區(qū)規(guī)劃環(huán)評報告已經完成，待相關手續(xù)完備后可盡快評審�？刂菩栽斠�(guī)的編制工作正在運作。
二、完善配套、優(yōu)化環(huán)境。
根據“九通一平”的基礎設施建設標準，園區(qū)管委會XX年先期自籌資金啟動了南北主干道“創(chuàng)業(yè)路”的拆遷補償、規(guī)劃設計工作。道路占地共涉及左各莊鎮(zhèn)三個村街和李莊農場土地，共拆遷單板廠22家、遷墳3座。XX年2月份開工，按城市道路標準設計施工。全長4.3公里，路面寬20米，雨污分流下水設計。XX年6月底全線通車,路燈、通訊、燃氣、綠化、便道等配套建設也已接近尾聲。一條東西路也已破土動工，年前可完成管道和路基。另外，招商中心已經完成設計和招投標前的準備工作，污水處理廠已按規(guī)劃完成選址，主干道南通（創(chuàng)業(yè)路南通至靜文路）、東接（創(chuàng)業(yè)路至廊大路）正在規(guī)劃設計之中，將在XX年適時啟動。經過一年的努力，起步區(qū)可實現 “七通一平”，形成功能齊全、配套完善、承載有力、開放快捷的硬件環(huán)境。
三、全力招商、全程服務。
由于沒有專業(yè)招商隊伍，園區(qū)實行全員招商，所有工作人員都放寬視角、延伸觸角參與招商和服務。孟氏鍋爐公司項目是北京外遷的一家高新技術企業(yè)，項目投資2.67億元。XX年7月26日簽約落戶園區(qū)， 8月開工建設，創(chuàng)造了“從洽談到簽約10天，從簽約到開工10天”的文安招商引資、行政服務新速度。此項目年底可完成建設，正常投產年納稅可達1000萬元。河北人之初綠色環(huán)保集成房屋建設項目投資2.366億元，項目前景廣闊，已經完成包裝立項、規(guī)劃選址及環(huán)評手續(xù)。投資1億元的機械制造園項目已經達成意向，近期即可簽約。此外，還有幾個億元項目正在洽談中。截止目前，園區(qū)建成區(qū)（左各莊鎮(zhèn)區(qū)）和新區(qū)（李莊農場）完成千萬元以上項目共計35個，投資匡算15.68億元，完成投資6.01億元。
四、戰(zhàn)略招商、謀求合作。
一年來，我們借鑒固安、永清等園區(qū)“政府主導、市場化運作”的成功模式，結合文安實際，積極謀求戰(zhàn)略合作。近期與凱躍集團達成合作意向，戰(zhàn)略合作協議經過多次磋商并經縣四大班子集體討論已經形成。近期可望簽約�，F正在制定三年的投資計劃。
五、整合資源、搞好轉型。
園區(qū)管委會原來與左各莊鎮(zhèn)“區(qū)鎮(zhèn)合一”。XX年4月開始獨立辦公，并從縣內其他部門選配了園區(qū)領導班子，并借調了精干的辦事人員，投入了艱難的創(chuàng)業(yè)工作。XX年9月，經縣委、縣政府研究決定，園區(qū)與李莊農場進行了有機整合，將李莊農場黨委并入園區(qū)工委，重新調整了園區(qū)黨工委和管委會成員，農場人員充實到園區(qū)，現正在進行資源整合和工作機制、工作思路的轉型。
廉潔自律情況
一年來，個人以xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線，以黨的建設為重點，認真履行職責，較好地完成了年初制定的各項工作任務。現將個人工作、學習等情況報告如下：
一是基礎設施建設攻堅戰(zhàn)。利用一年時間，在規(guī)劃設計創(chuàng)業(yè)路南通、東接的同時，積極運用市場化手段籌措建設資金，完善起步區(qū)“三橫兩縱”路網建設及路燈、綠化、管線等設施配套，逐步完善住宿餐飲、商業(yè)物流、教育衛(wèi)生等公共服務設施建設，不斷提高園區(qū)承載功能。完成招商中心、綜合服務大廳及規(guī)劃展廳建設，通過沙盤、宣傳片、規(guī)劃圖板、宣傳圖冊、園區(qū)網站和統(tǒng)一的vi形象等形式，全面展示園區(qū)的發(fā)展定位和園區(qū)風貌。完成污水處理廠、垃圾處理廠的選址設計工作，通過市場化運作啟動建設。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)。一方面，加速戰(zhàn)略合作商的洽商引進，盡快促成簽約，將園區(qū)的開發(fā)建設提質提速。另一方面，借鑒兄弟園區(qū)和沈陽沈北區(qū)的成功經驗，探索實行競爭上崗的全員聘任制。特別是要面向全國招聘專業(yè)招商人才，組建專業(yè)招商隊伍。制定招商方案和對外推介方案，并通過網絡招商、駐點招商、委托招商等方式，不斷加大招商引資力度和園區(qū)推介力度。確保完成縣委、縣政府下達的招商任務，年內引進能夠爭列省重點的億元以上項目5-8個，預計投資12億元以上，力爭引進10億元以上項目，特別是在外資引進上實現突破。
三是棚戶改造攻堅戰(zhàn)。利用今冬時間，做好摸底和謀劃，同時積極向上爭取政策支持。對區(qū)內李莊農場4個隊職工的片區(qū)住房進行統(tǒng)一改造，以改善職工居住條件，以盤活存量要指標增量，將轉換出的建設用地指標向園區(qū)集中。同時在科學編制園區(qū)控制性詳規(guī)基礎上，與周邊的大柳河鎮(zhèn)、左各莊鎮(zhèn)、灘里鎮(zhèn)聯手，按照村莊布局規(guī)劃，對周邊條件成熟的村街進行統(tǒng)一規(guī)劃整合，向中心鎮(zhèn)集中�？梢赃_到園區(qū)帶動新農村建設、新農村建設配套服務園區(qū)的雙贏目的。
四是土地整理攻堅戰(zhàn)。通過拆除區(qū)內的違法占地、歸并零散地塊和工業(yè)用地等措施，對區(qū)內各類土地進行整理，挖掘土地的固有潛力，擴大土地利用空間與利用深度。對園區(qū)北部的2個浪費土地、影響環(huán)境的單板小區(qū)和閑置的建設用地、坑塘進行重點治理，最大限度地實現土地的集中、集約利用。
此外，我們還要制定專門的建設“效率園區(qū)”、“平安園區(qū)”、“生態(tài)園區(qū)”、“和諧園區(qū)”實施方案，對強化服務職能、打造安定環(huán)境、強化環(huán)保節(jié)能、努力改善民生等方面統(tǒng)籌兼顧�？傊覍ьI園區(qū)一班人，以舍我其誰的責任感、只爭朝夕的緊迫感和放馬一搏的干勁，確保園區(qū)建設和招商引資的提質提速，努力搭建起承載能力強、軟硬環(huán)境優(yōu)的發(fā)展平臺，為全縣的經濟發(fā)展當好急先鋒。
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