集中報(bào)告用友軟件
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一：實(shí)習(xí)目的
1.通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，將理論付諸于實(shí)踐當(dāng)中，走出校園，踏入社會(huì)
2.了解房地產(chǎn)公司整個(gè)工作流程，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。
3.通過(guò)實(shí)習(xí)，清楚地了解自己的不足之處，加以改正，完善自己。
4.通過(guò)實(shí)習(xí)，完成大學(xué)生活中不可或缺的一部分，為順利畢業(yè)做好準(zhǔn)備。
二．實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年9月9日——20xx年9月21日
三．實(shí)習(xí)地點(diǎn)
用友軟件分公司旗下子公司新道學(xué)院西安分院
四．實(shí)習(xí)內(nèi)容
20xx年9月9日至20xx年9月21日這12天的時(shí)間中，我們有幸得到學(xué)校的安排到用友新道科技有限公司進(jìn)行集中實(shí)習(xí)。在此期間，我收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，受益匪淺。
用友新道科技有限公司是用友集團(tuán)全資控股的子公司，專(zhuān)門(mén)面向高等院校、職業(yè)院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供管理與信息化人才培養(yǎng)與服務(wù)。用友集團(tuán)相信大家都很熟悉，是亞太本土最大的管理軟件
提供商、中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)提供商。新道憑借先進(jìn)的實(shí)踐育人理念、雙贏(yíng)的教產(chǎn)融合模式、開(kāi)放的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)、強(qiáng)大的教育服務(wù)體系，與全國(guó)1800多所院校及社會(huì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，為180萬(wàn)家信息化企業(yè)及社團(tuán)組織輸送理解業(yè)務(wù)、掌握工具、擅長(zhǎng)溝通的管理與信息化人才，服務(wù)中國(guó)教育事業(yè)，服務(wù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在用友新道為期十二天的實(shí)習(xí)生活中，用友新道學(xué)院為我們的實(shí)習(xí)生活安排了三大內(nèi)容。一是沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)，旨在通過(guò)仿真模擬手段，使學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中感受真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)我們的創(chuàng)新思維，把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際存在的問(wèn)題緊密聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)使我們意識(shí)到所學(xué)的管理知識(shí)具有解決實(shí)際問(wèn)題的價(jià)值并從而激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，加深對(duì)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解；第二部分是用友U8系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我們認(rèn)識(shí)全面的信息化解決方案，深度的數(shù)據(jù)挖掘與分析，體驗(yàn)信息化產(chǎn)品助力企業(yè)管理者智慧決策的新技術(shù)。把傳統(tǒng)管理模式與信息集成的現(xiàn)代化管理進(jìn)行初步認(rèn)識(shí)比較，從而加深對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解；第三大模塊即是職業(yè)素養(yǎng)。即將步入職場(chǎng)的我們應(yīng)該明白先做人，后做事，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)，離不開(kāi)員工的努力；一個(gè)員工要有個(gè)人發(fā)展，也離不開(kāi)企業(yè)這塊平臺(tái)，良好的品質(zhì)和人格是做人的根本，也是做事的基礎(chǔ)。所以， 職業(yè)素養(yǎng)是每個(gè)員工所必須具備的素養(yǎng)。
五．實(shí)習(xí)收獲
現(xiàn)實(shí)習(xí)已結(jié)束，我覺(jué)得這段漫長(zhǎng)而又短暫的時(shí)光已經(jīng)深深的刻在了我的璀璨的生命中，成為我漫漫人生路上一段不可磨滅的豐富印記。實(shí)習(xí)在每個(gè)人心中的作用是不同的，但相信最后每個(gè)人包括我最后所獲得的不管好與壞，悲傷與快樂(lè)都是有意義的并且是我們樂(lè)于接收與愿意回憶的。這次在用友新道學(xué)院為期二十一天的實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)和日常運(yùn)營(yíng)有了一定更加直觀(guān)的了解,并且能進(jìn)行基本操作外,比如使用現(xiàn)代企業(yè)都使用的信息化集成管理系統(tǒng)U8。我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是非常大的。作為一名一直生活在環(huán)境相對(duì)單純的大學(xué)校園里的我，這次的實(shí)習(xí)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)難得的平臺(tái),為我今后即將踏入復(fù)雜多變的社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�？偟膩�(lái)說(shuō)，本次實(shí)習(xí)我有三點(diǎn)主要收獲：
第一是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式有了更加深入的了解與認(rèn)識(shí)。運(yùn)營(yíng)管理，顧名思義，即是對(duì)組織向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)整個(gè)流程的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、組織和控制。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，作為企業(yè)生存贏(yíng)利的關(guān)鍵要素和要素之間的邏輯關(guān)系，它決定著一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的企業(yè)運(yùn)作模式并不斷完善決定著一個(gè)企業(yè)能否有未來(lái)。
以往我們?cè)趯W(xué)校只是學(xué)習(xí)了相關(guān)的理論知識(shí)，比如人力資源管理、企業(yè)管理、績(jī)效管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理等等，雖然內(nèi)容很豐富，形式也較多樣化，可是畢竟屬于紙上談兵，僅僅理論還是有它的局限性。和實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理相比，還是有些許差距與異同。不
過(guò)在用友新道學(xué)院實(shí)習(xí)后，通過(guò)沙盤(pán)模擬、U8系統(tǒng)上機(jī)操作，和就在公司的氛圍熏陶，我對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有了更深入的了解。比如體會(huì)到運(yùn)營(yíng)管理的作用以及運(yùn)營(yíng)管理的績(jī)效評(píng)估，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用信息化集成的現(xiàn)代方法獲得運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題的決策，了解了運(yùn)營(yíng)管理的基本流程，和運(yùn)營(yíng)管理的計(jì)劃部分等等各個(gè)方面。進(jìn)一步說(shuō)，就是把我們?cè)賹W(xué)校分散學(xué)習(xí)的企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略決策等教學(xué)課程都總和起來(lái)，作為一個(gè)整體放在一個(gè)企業(yè)中去看，并且也親身去體驗(yàn)每一個(gè)板塊，了解其互相之間的作用和在整個(gè)環(huán)境中產(chǎn)生的影響。比如財(cái)務(wù)部門(mén)需要提供上期資金流量表、利潤(rùn)表等會(huì)計(jì)表數(shù)據(jù)，并對(duì)下期的決策投資提出建議，這對(duì)于公司的盈利與否、競(jìng)爭(zhēng)是否存在優(yōu)勢(shì)起到了很大的作用。投資和收入的平衡點(diǎn)需要很好的把握。投資過(guò)大會(huì)造成資金浪費(fèi)，甚至?xí)䦟?dǎo)致公司破產(chǎn)；投資過(guò)少，市場(chǎng)無(wú)法打開(kāi)，市場(chǎng)占有率較低，公司就無(wú)法盈利；此外，還要計(jì)算股東的分紅。而生產(chǎn)運(yùn)作部，作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的另外一個(gè)核心，也是需要詳細(xì)的工作計(jì)劃安排，才有能使得生產(chǎn)正常運(yùn)行。不然一旦出現(xiàn)原材料供應(yīng)短缺，產(chǎn)品上市時(shí)間選擇錯(cuò)誤，技術(shù)更新跟不上時(shí)代步伐都會(huì)造成公司運(yùn)營(yíng)終止的情況。
目前中國(guó)企業(yè)處于全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，要想求生存謀發(fā)展，必須善于吸取經(jīng)濟(jì)變革的新因素，大力培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才能在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)超過(guò)同行業(yè)平均水平投資回報(bào)率，為企業(yè)創(chuàng)造出可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我感受到信息化運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在在國(guó)際范圍內(nèi)已成為一個(gè)新的、對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有重大影響的一種運(yùn)營(yíng)方式，而且會(huì)是未來(lái)的潮流趨勢(shì)。其實(shí)信息化的到來(lái)我們?cè)谏钪幸言缬畜w會(huì)，移動(dòng)電話(huà)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的普及、人人都會(huì)使用電腦等等一切社會(huì)新現(xiàn)象都在已迅雷不及掩耳之勢(shì)侵入我們的生活。從對(duì)當(dāng)今企業(yè)影響最大的兩個(gè)力量來(lái)看一看企業(yè)信息化運(yùn)營(yíng)的背景。在今天這樣一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，事實(shí)上改變和影響企業(yè)的因素很多，改變和影響企業(yè)的力量也很多�？梢钥吹綄�(shí)際上有兩種力量對(duì)當(dāng)今企業(yè)的改變是最大的，第一個(gè)是全球化，現(xiàn)在有很多專(zhuān)家都在探索，在座各位所代表的企業(yè)也都在實(shí)踐；
第二個(gè)因素就是信息化。我們這里先看一個(gè)例子，2000年度對(duì)美國(guó)物流業(yè)和運(yùn)輸業(yè)信息化程度做了一個(gè)調(diào)查評(píng)估，從中我們可以看到兩年前在整個(gè)美國(guó)物流業(yè)和運(yùn)輸業(yè)的一個(gè)信息化應(yīng)用程度。其中IT投資占到行業(yè)總收入的5%，電子商務(wù)占到整個(gè)收入的34%，客戶(hù)自主查詢(xún)服務(wù)比例占到33%，電子供應(yīng)鏈供應(yīng)商占到40%，電子供應(yīng)鏈的客戶(hù)比例達(dá)到29%，客戶(hù)收入應(yīng)收賬款的比例為36%，那么在這里面我們還可以看到這些企業(yè)分配IT投資的預(yù)算，技術(shù)設(shè)備的采購(gòu)占到五分之一，IT的服務(wù)和外包占到19%，自行的研究和開(kāi)發(fā)4%，主要還是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，IT人員的開(kāi)銷(xiāo)27%，這個(gè)開(kāi)銷(xiāo)主要是指系統(tǒng)的維護(hù)，在應(yīng)用軟件方面的投入是17%，其他xx%。那么這里我們可以看到美國(guó)在運(yùn)輸和物流行業(yè)，如果和我們國(guó)內(nèi)的同類(lèi)企業(yè)相比，信息化程度是比較高的。但我們還知道實(shí)際上在美國(guó)運(yùn)輸和物流業(yè)的信息化程度并不是最高的行業(yè)，相比較于金融和電信行業(yè)，它的信息化程度只能算作中等。但即便是這樣一個(gè)行業(yè)，我們看到它的信息化比例已經(jīng)相當(dāng)大，這也表明當(dāng)今的企業(yè)在信息化
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