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        公司個人培訓(xùn)報告

        時間:2024-08-15 06:39:08

        公司個人培訓(xùn)報告

        公司個人培訓(xùn)報告

        公司個人培訓(xùn)報告

          近年來,根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我參加了幾次重要的培訓(xùn)活動。我很珍惜每次的學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)習(xí)積極性都很高。可以說,每次學(xué)習(xí)都都高度重視,也讓我獲益匪淺,感慨良多。現(xiàn)將本人參與培訓(xùn)的情況匯報如下。

          一、培訓(xùn)內(nèi)容概述

          1、2010年的3月份,參加了集團(tuán)公司組織的“工藝培訓(xùn)”,培訓(xùn)內(nèi)容為一是方差分析的基本問題;二是單因素方差分析;三是雙因素方差分析。

          2、2012年1月份,進(jìn)行為期半個月的運(yùn)營轉(zhuǎn)型培訓(xùn),運(yùn)營轉(zhuǎn)型是一場“管根本、管基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)”的中鋁業(yè)務(wù)系統(tǒng),培訓(xùn)的只要內(nèi)容為:精益基礎(chǔ)和損失;設(shè)備整體效率;價值流分析;工作現(xiàn)場5S管理;業(yè)績管理機(jī)制;理念和行為與影響力模型;快速換模;全員生產(chǎn)維護(hù);問題解決7步程式法;溝通技巧。

          3、2012年3月至5月參加集團(tuán)公司組織的為期3個月的青年干部培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:市場營銷;財(cái)務(wù)管理;如何提高執(zhí)行力;公共關(guān)系之危機(jī)處理。

          二、培訓(xùn)的收獲

         。ㄒ唬﹫(jiān)定理想信念,增強(qiáng)大局觀念

          作為一名質(zhì)量管理人員,個人的從業(yè)道德與思想素質(zhì)是十分重要的。質(zhì)量管理人員是否有高度的責(zé)任心,是否有正確的價值觀,是否有吃苦上進(jìn)的精神,對做好質(zhì)量管理工作是十分必要的。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我增強(qiáng)了大局意識與責(zé)任意識,明白了要將公司利益放在第一位。應(yīng)遵循局部服從整體、大局服從小局的原則,并始終保持積極向上、開拓進(jìn)取的實(shí)干精神,做好本職工作。

          (二)學(xué)會溝通協(xié)調(diào),提升管理水平

          作為一名管理人員,要掌握一定的溝通技巧,才能做好組織協(xié)調(diào)工作。在運(yùn)營轉(zhuǎn)型培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了很多管理方面的知識及溝通技巧。我認(rèn)為無論是對待領(lǐng)導(dǎo)、員工還是客戶,首先要放下架子,尊重他們,真誠地溝通,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,圍繞公司的工作目標(biāo),在本職崗位上認(rèn)真開展工作。同時,要經(jīng)常反思、總結(jié)個人工作中的不足,完善管理的方式方法,才能進(jìn)一步提高管理水平。

         。ㄈ⿲W(xué)以致用,業(yè)務(wù)能力有很大的提升

          公司組織的這三次培訓(xùn)都和我們的日常工作密切相關(guān)。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我也深刻認(rèn)識到管理是一門深厚的學(xué)問,要想做好質(zhì)量管理工作,我還需要加倍的努力。因此,在培訓(xùn)過程中,我喜歡理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。運(yùn)用所學(xué)的知識來解決工作中存在的問題。通過一段時間的摸索,使我的業(yè)務(wù)水平有了極大的提升。一是熟悉了方差的相關(guān)理論知識,能靈活加以運(yùn)用。二是管理的精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的轉(zhuǎn)型升級。在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中,我們還有很多工作要做,還有不少潛力可挖。精細(xì)化管理也是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。因此,我更注重精細(xì)化管理,通過相關(guān)知識的運(yùn)用來提高管理質(zhì)量。三是進(jìn)一步提高了自身的綜合能力,包括思維、判斷、決策、問題駕馭、應(yīng)變、組織、創(chuàng)新等能力?朔诉^去目光短淺、犯經(jīng)驗(yàn)錯誤等缺點(diǎn),根據(jù)最優(yōu)化的要求,強(qiáng)化創(chuàng)新理念,主動去發(fā)現(xiàn)新問題,提出新看法。另外,要像培訓(xùn)老師所講的那樣,要形成科學(xué)、完整的管理機(jī)制,環(huán)環(huán)抓落實(shí),級級抓執(zhí)行,才能產(chǎn)生更多的運(yùn)營效益。

          三、存在的不足及今后的打算

          總的來說,通過幾次培訓(xùn),我的收獲頗豐,無論是思想意識還是工作水平都有了極大的進(jìn)步。但與公司發(fā)展的要求來看,我的工作能力仍有待進(jìn)一步提高。比如,由于工作繁忙,忽略了學(xué)習(xí)進(jìn)步;對待工作,急于求成,缺乏冷靜、客觀的態(tài)度;工作方式還有待改進(jìn)等。

          正視過去,才能成就未來。針對上述問題,我會在今后的工作中去努力克服和完善。我會圍繞以下幾方面加以改進(jìn):一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念,積極學(xué)習(xí)。利用空余時間,堅(jiān)持學(xué)習(xí),并將理論知識積極付諸于實(shí)踐,使自身的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。二是善于總結(jié)、反思,積極學(xué)習(xí)借鑒同行或他人的先進(jìn)管理理念與做法。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識,與時俱進(jìn),不斷改進(jìn)個人的工作方式方法,提高工作效率。

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