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        三季度安全工作的報(bào)告

        時(shí)間:2022-06-24 18:27:45

        三季度安全工作的報(bào)告范文

        三季度安全工作的報(bào)告范文

        三季度安全工作的報(bào)告范文

          第一篇:三季度安全工作報(bào)告

          20xx年第三季度綜掘隊(duì)在礦黨委及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過全體職工的共同努力順利完成了E4203工作面皮帶順槽的掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù),W4103回采工作面的安裝準(zhǔn)備工作,為完成xx年的全年原煤生產(chǎn)任務(wù)作出巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)在“上綱要”活動中創(chuàng)造了掘進(jìn)單月進(jìn)尺723米的記錄。

          進(jìn)入四季度以來,我隊(duì)主要的生產(chǎn)任務(wù)有:E4203工作面軌道順槽的掘進(jìn)任務(wù);E4203工作面開切眼的施工及礦臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)等。面對緊張的生產(chǎn)任務(wù),我們綜掘隊(duì)有信心在保證安全、質(zhì)量的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

          雖然三季度我隊(duì)作出了可喜的成績,但是也存在很多不足,特別是發(fā)生了九月x日潘萬江運(yùn)輸傷害事故。面對事故掘進(jìn)隊(duì)全體干部職工沒有打退堂鼓,而是認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過不斷的自我反省與安全教育彌補(bǔ)安全漏洞。

          通過此次事故,我隊(duì)將從以下幾個(gè)方面開展四季度的安全生產(chǎn)工作:

          一、加強(qiáng)新工人的安全教育,強(qiáng)化安全管理

          為了避免再次發(fā)生類似事故,進(jìn)行有效地管理,針對新職工安全意識淡薄的情況,集中對新職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),做到合格一名,上崗一名,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的言傳身教,使安全生產(chǎn)的意識深入每個(gè)新職工的心中。

          二、嚴(yán)格現(xiàn)場管理

          在現(xiàn)場管理中,始終堅(jiān)持安全第一,加強(qiáng)安全防范設(shè)施的建設(shè),做到工人三班倒,班班有領(lǐng)導(dǎo),各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題,嚴(yán)格質(zhì)量考核,使每個(gè)人長期樹立質(zhì)量就是安全的思想,減少生產(chǎn)中的安全隱患。

          三、狠抓頂板管理,向質(zhì)量要安全

          頂板管理是我隊(duì)安全工作的重點(diǎn)。E4203工作面開切眼的頂板管理是威脅我隊(duì)安全工作的最大隱患,開切眼煤層相對較為破碎,直接威脅著我隊(duì)的安全工作。在E4203上順槽施工中,重點(diǎn)抓好頂板監(jiān)測和工作面迎頭管理,迅速組織實(shí)施錨索支護(hù),發(fā)現(xiàn)頂板情況變化較大及時(shí)采取聯(lián)合支護(hù)。

          四、開展勞動競賽,激勵(lì)員工的工作熱情

          鼓勵(lì)員工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活,在保證安全質(zhì)量的前提下加快進(jìn)尺速度,圓滿、順利的完成任務(wù)。

          五、強(qiáng)化設(shè)備管理,向設(shè)備要效益

          掘進(jìn)工作面設(shè)備較多,抓好在用設(shè)備管理是保證安全生產(chǎn)及進(jìn)尺任務(wù)能否順利完成的關(guān)鍵。特別是絞車管理及電氣設(shè)備管理更是重中之重。指派專人對所用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),設(shè)立設(shè)備檢修、運(yùn)行臺賬,并嚴(yán)格按要求填寫;加強(qiáng)操作人員自主保安教育,杜絕違章作業(yè);提高操作人員的業(yè)務(wù)技能,作到及時(shí)、快速的處理設(shè)備故障,減少影響時(shí)間。

          第二篇:第三季度安全總結(jié)

          20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的原則,大力營造公司安全生產(chǎn)氛圍,維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序,現(xiàn)對本季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識

          定期召開安全工作會議,及時(shí)了解職工的情緒和思想傾向。每周召開安全會議,安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況,并對本周的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署。

          二、強(qiáng)化檢查,消除隱患

          本季度天氣炎熱多變,大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時(shí)有發(fā)生。我們認(rèn)真組織開展安全排查整改。各部位按照會議上的要求認(rèn)真組織開展安全檢查,對室內(nèi)電器設(shè)施、消防設(shè)施、消防標(biāo)識、室內(nèi)通道、線路、插座等進(jìn)行細(xì)致的自查,做好自查記錄。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)進(jìn)行整改。防汛工作安排到位。特別在應(yīng)對惡劣天氣和重大節(jié)日前都進(jìn)行了深入仔細(xì)地檢查,保證萬無失。

          三、加大宣傳力度

          我們充分利用上級會議和公司會議,施時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹文件精神。對報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件,有針對性地組織員工學(xué)習(xí)、討論。上級下發(fā)的安全文件及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)部位,各部位按照各自情況認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

          今后,我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證。

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