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        安全履職的總結

        時間:2024-10-05 07:55:53

        安全履職的總結

        安全履職的總結

        安全履職的總結

          第一篇:安全履職的總結

          本人進入工程行業(yè)已經(jīng)1年多了,深知在工程施工中的安全管理是一個項目的重中之重;也明白安全問題不只是領導要關心的問題,為了項目,更是為了自己的安全,這是每個職工得時刻銘記在心的大事。我是一名工程內業(yè)員,下面我將講講我的安全履職總結: 我主要是負責工程項目的各種內業(yè)資料管理工作。1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現(xiàn)。

          施工單位按照設計圖進行施工圖的繪制,經(jīng)過復核審核后下發(fā)到班組,班組按照施工圖進行施工。工程中的變更時有發(fā)生,如若變更后的設計圖接收完后未及時進行替換,就有可能導致技術人員在繪制施工圖時參考的圖紙是變更前的,這勢必影響到工程質量,直接導致安全問題。其次我每天負責接收檢測單位發(fā)來的監(jiān)測日報、周報、月報,這些報告必須及時給領導批示、相關人員傳閱。如果未及時處理,可能某些觀測點的數(shù)據(jù)變化很大,而領導因為沒有看到相關數(shù)據(jù),沒有對應的決策,結果可想而知。而且作為內業(yè)資料管理,存檔的幾乎是原件,這也為領導在做相關決定、決策時提供必要的依據(jù)。

          所以安全問題是我們每個小職工的共同大事,‘大家’安然無事,‘小家’也能安然無恙了。

          第二篇:安全履職總結

          作為新員工對修建鐵路很多方面都屬于起步階段,認真學習并執(zhí)行了公司、項目部以及各上級單位下發(fā)的各類涉及安全管理的文件,嚴格按現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行安全管理工作,將安全管理做為了我管理工作的重要內容。

          20xx年第三季度履職考核總結如下:

          安全,對個人而言,要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防患和自護自救能力,首先要從思想上高度重視安全生產(chǎn)重要性,學習自我安全知識,定期做安全責任總結,這樣跟深刻地認識到安全的重要性。認真學習領會以及落實安全目標和安全生產(chǎn)計劃。

          在日常工作中,建立項目安全責任制,將責任落實到各部門和相關人員,并定期組織開展定期安全責任履職考核,建立健全項目經(jīng)理部“一崗雙責、崗崗有責”的安全生產(chǎn)責任制和責任考核體系,落實安全生產(chǎn)主體責任,通過不斷強化責任落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理長效機制。對工地安全進行有效的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,跟據(jù)問題大小即使進行上報和處理。定期在工地上巡查,及時督促問題的整改。 作為一現(xiàn)場技術員來講,對技術、安全進行學習和加強實踐,上工地帶好安全帽做好自身防護。對室外環(huán)境的自救和救人加強學習。

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