商務(wù)局半年工作總結(jié)范文
商務(wù)局半年工作總結(jié)范文
上半年XX區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞全面領(lǐng)跑張家界目標(biāo)，以區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，積極活躍經(jīng)濟(jì)市場，大力開展招商引資，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，全面提升流通服務(wù)水平，加快發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，努力促進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我區(qū)商務(wù)工作取得了良好的成績。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
2013年上半年預(yù)計全區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額24億元，同比增長10%，完成半年任務(wù)的36.4%;外派勞務(wù)輸出20人，完成指標(biāo)任務(wù)的 14.3%;承接張家界仙蹤林農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司等2家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，完成目標(biāo)任務(wù)的100%;幫助7家外貿(mào)企業(yè)申請中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報工作;招商引資簽約新項目4個,簽約內(nèi)資達(dá)64億元，外資達(dá)3.5億美元。在市場經(jīng)濟(jì)疲軟情況下，經(jīng)我局努力，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展�；仡櫳习肽辏饕隽艘韵鹿ぷ鳎�
(一)活躍市場，推動商品流通。由于市場經(jīng)濟(jì)的疲軟，對我區(qū)商務(wù)系統(tǒng)影響較大，居民消費力和消費需求有所下滑。為了刺激消費，活躍我區(qū)經(jīng)濟(jì)市場，組織了以梅尼、步步高、新一佳等為龍頭的零售流通企業(yè)開展各類營銷促銷活動，引導(dǎo)企業(yè)有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷，充分利用元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”長假、端午節(jié)、“3.15”等重大節(jié)日和商家店慶，積極開展打折優(yōu)惠、贈送禮品、有獎銷售等各類促銷活動，引導(dǎo)和刺激消費，滿足顧客消費欲望，拓展新的消費點，引發(fā)新的消費熱潮。上半年預(yù)計全區(qū)流通企業(yè)實現(xiàn)社會消費品零售額24億元，同比增長10%。
(二)積極開展“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動，加大招商引資力度。上半年我局按照“122345”的工作思路抓好招商引資工作，即：圍繞一個目標(biāo)，拓展兩個平臺，編好兩本資料，完善三個辦法，建立四項機(jī)制，打造五個亮點。首先是通過領(lǐng)導(dǎo)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、聯(lián)誼招商、上門招商等措施，加大招商引資力度。上半年新簽約馬頭溪電站、豆川坡生態(tài)旅游休閑度假村、張家界國際旅游商品產(chǎn)業(yè)園、張家界七星山原生態(tài)國際旅游休閑度假區(qū)四個項目，簽約內(nèi)資64億元，外資3.5億美元，位居全市各區(qū)縣之首。其次是整章建制，撰寫了《XX區(qū)招商引資工作的調(diào)查與思考》，正在進(jìn)行《XX區(qū)招商引資中介人獎勵暫行辦法》和《XX區(qū)關(guān)于保護(hù)外來投資的若干規(guī)定》等規(guī)范性文件的修訂工作;先后出臺了《XX區(qū)2013年招商引資工作考核獎勵辦法》、《XX區(qū)2013年招商引資工作安排意見》和《全區(qū)重點招商項目任務(wù)分解表》。三是加大招商引資的宣傳推介力度，建立了宣傳推介項目動態(tài)網(wǎng)絡(luò)平臺，編印了600冊《XX區(qū)招商工作手冊》，并參加了由副區(qū)長候毅帶隊的“中博會”，在會上發(fā)出《招商工作手冊》320冊，重點推介了我區(qū)26個招商項目，積極組織我區(qū)2家企業(yè)和相關(guān)職能部門參加了“京交會”和“廣交會”。積極做好“港洽周”相關(guān)工作，做好七星山原生態(tài)國際旅游度假區(qū)、國際旅游商品產(chǎn)業(yè)園、張家界建材市場等12個項目的簽約前的選址、論證、評審等工作，積極做好天門山先導(dǎo)區(qū)旅游綜合開發(fā)、邢大公路、天泉山國家森林公園等22個推介項目的洽談、包裝、審定及客商的聯(lián)絡(luò)與邀請工作。先后接待客商34場次，正式洽談19場次。最后是市區(qū)部門聯(lián)動，對項目存在的困難和問題集中攻堅，排除招商引資障礙。如：為解決項目選址，先后和市、區(qū)規(guī)劃、國土、環(huán)保、旅游、經(jīng)投公司等相關(guān)部門協(xié)調(diào)47場次。
(三)加快推進(jìn)市場項目建設(shè)。根據(jù)年初提出著力實施“流通再造”工程和“農(nóng)貿(mào)市場三年行動計劃”，根據(jù)張定發(fā)[2013]26號《XX市XX區(qū)2013年為民辦實事實施方案》的考核目標(biāo)，我局組織人員積極督促各項目的建設(shè)進(jìn)度，協(xié)助各部門拉資金、爭政策、優(yōu)化建設(shè)施工和生產(chǎn)環(huán)境。到目前為止，沙堤鄉(xiāng)市場已完成投資180余萬元(含土地征用拆遷等)，市場主體工程已完成90%，各項附屬工程已基本完成。目前正加緊建設(shè)鋼架棚、地面硬化和市場主體粉刷裝修等工程，預(yù)計在6月底建成投入使用;西溪坪市場已通過公開招拍掛并依法取得該宗地的土地使用權(quán)，完成了征地、拆遷和項目的報批、報建等工作，完成投資1000多萬元，現(xiàn)正在開工建設(shè)。
(四)把安全生產(chǎn)列為日常工作的重中之重。對于茂隆商城的消防隱患，我局高度重視，于年初制訂了《XX區(qū)商務(wù)局關(guān)于茂隆商城消防隱患的整治方案》，同時印發(fā)《通告》100余份，由我局牽頭組織安監(jiān)、公安等部門開展了茂隆商城安全隱患整治工作，并安排一名班子成員和中層骨干駐點組織實施。
(五)行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是狠抓了法律法規(guī)學(xué)習(xí)。上半年我局舉辦了一期關(guān)于生豬、酒類從業(yè)人員的培訓(xùn)班，印發(fā)生豬、酒類食品安全宣傳單200份，參加學(xué)習(xí)的人員達(dá)一百多人次。二是加強(qiáng)了酒類和生豬定點屠宰的管理，利用“3.15”消費者權(quán)益保護(hù)日、“5.1”長假及端午節(jié)等節(jié)日開展假酒識別常識培訓(xùn)。上半年以來，會同相關(guān)部門開展大型集中整治行動2次，出動執(zhí)法人員300多人次，執(zhí)法車輛20多臺次，立案查處生豬違法案件3 起，搗毀非法屠宰的生豬產(chǎn)品316多公斤，落實進(jìn)場生豬檢疫率、出場肉品合格率、病害肉品無害化處理率達(dá)到100%，從源頭上提高了肉品質(zhì)量;酒類監(jiān)管出動執(zhí)法人員200人次，檢查超市、餐飲、賓館、名酒專場店、酒類批零售點200余家，查處無證經(jīng)營批發(fā)商3家、零售商47家，無酒類流通隨附單12起，查處假冒酒類120瓶，并對相關(guān)責(zé)任人采取了警告、罰款等行政處罰手段，有效的打擊了違法犯罪行為，凈化了我區(qū)肉品市場的環(huán)境。同時，印發(fā)酒類、肉品法制宣傳單500多份，在《永定商務(wù)之窗》發(fā)布商務(wù)執(zhí)法工作信息20多條，增強(qiáng)了人民群眾的食品安全法律意識、監(jiān)督意識和維權(quán)意識，樹立了誠信守法意識，提升了商務(wù)執(zhí)法的形象。同時我們加大對成品油的監(jiān)管力度和查處力度，規(guī)范了成品油的市場管理。
(六)積極開展“三基兩力”工作。我局自推進(jìn)“三基兩力”以來，各聯(lián)系點通過各種渠道，為民眾切切實實的解決了很多實際困難。為了確實搞好聯(lián)建扶建工作，局每名黨員干部聯(lián)系了三名困難戶，為特困戶送去大米共計1000余公斤，為青安坪鄉(xiāng)青安村的貧困母親丁德萍送去了慰問金1000元，用實際行動給困難戶送去了溫暖。
(七)加大監(jiān)管力度，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。我局下屬企業(yè)大部分屬特困的國有企業(yè)，歷史包袱沉重，下崗人員多，職工情緒極不穩(wěn)定，時有職工上訪發(fā)生。為此我局專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，通過走訪摸排、談心、座談會等形式，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了給商家創(chuàng)造一個良好的投資、經(jīng)營環(huán)境，對于商家之間的矛盾，我局改善管理模式，切實為企業(yè)服好務(wù)。4月份，經(jīng)過我局的大力協(xié)調(diào)，妥善解決了華聯(lián)商場的租賃糾紛，維護(hù)了企業(yè)的正常運行。
二、存在的問題和困難
上半年，雖然經(jīng)過我們的努力取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
一是受大環(huán)境的影響，社會消費品零售額基數(shù)大，指標(biāo)高，社會消費零售額增長幅度有所下滑，商貿(mào)流通業(yè)“散、小、弱”的問題依然存在;二是開放型經(jīng)濟(jì)規(guī)模小的問題沒有得到根本性的改變。產(chǎn)業(yè)鏈招商成效不明顯，特別是利用外資較上年降幅較大，預(yù)計在7月份才能完成目標(biāo)任務(wù)(正在與碧桂園對接);三是由于資金不足和征地拆遷困難等因素，造成項目建設(shè)速度趨緩;四是由于受資金、人才、信息等諸多因素的影響，造成部分進(jìn)出口業(yè)務(wù)流失，同時因我區(qū)唯一一家有出口業(yè)務(wù)的外貿(mào)企業(yè)奧威科技劃歸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理，統(tǒng)計口徑的改變導(dǎo)致我區(qū)外貿(mào)出口未實現(xiàn)零的突破;五是投資環(huán)境欠佳，企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)施工環(huán)境仍需整治，尋釁滋事、偷盜、敲詐勒索、阻工鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行參工參運等現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、2013年下半年工作計劃
(一)進(jìn)一步搞活商品流通。一是加快流通項目建設(shè)，著重推進(jìn)萬村千鄉(xiāng)工程梅尼配送中心建設(shè)，加快新的生豬定點屠宰廠、西溪坪農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和沙堤農(nóng)貿(mào)市場的進(jìn)場工作，盡快落實好全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造三年行動方案。二是大力發(fā)展假日經(jīng)濟(jì)、會展經(jīng)濟(jì)等，組織策劃區(qū)域特色促進(jìn)消費活動，進(jìn)一步剌激消費，拉動社會消費增長。三是優(yōu)化市場環(huán)境，牽頭抓好城區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的改造和茂隆商場的治危工作。四是進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化行業(yè)管理，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，優(yōu)化消費環(huán)境。協(xié)調(diào)整合相關(guān)資源，形成整規(guī)工作合力，建立和完善行政執(zhí)法與刑事司法相銜接的工作機(jī)制，加大酒類批發(fā)企業(yè)和生豬定點屠宰與“白板肉”的執(zhí)法力度，打擊商業(yè)欺詐、商業(yè)賄賂，逐步形成知法、守法、誠信經(jīng)營的商業(yè)氛圍。
(二)創(chuàng)新招商舉措，加大招商力度。將招商引資作為下半年工作的重中之重狠抓落實，切實抓出成效。一是牽頭組織參加國家、省、市舉辦的相關(guān)招商活動，搞好招好項目的開發(fā)、審核與發(fā)布工作，加強(qiáng)項目庫建設(shè)，努力夯實招商引資工作基礎(chǔ)，爭取張家界廣源國際家居建材商業(yè)綜合體、文昌閣及周邊舊城改造等項目簽約成功。二是創(chuàng)新招商方式，著力在提高招商水平、引巨資上狠下功夫，充分利用香港張家界經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會，廣東、深圳、上海張家界商會和XX市外來投資企業(yè)協(xié)會等平臺，大力開展節(jié)會招商、中介招商、上門招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商和以商招商;三是狠抓外資到位。堅持招商引資工作落實到位，對已經(jīng)落戶的外資企業(yè)要繼續(xù)搞好增資擴(kuò)股，確保七星山原生態(tài)國際旅游度假區(qū)3.5億美元簽約項目盡早啟動。四是優(yōu)化投資環(huán)境。爭取聯(lián)合相關(guān)部門加大對招商項目開工的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊影響投資環(huán)境的違法犯罪行為。
(三)扎實推進(jìn)項目建設(shè)。一是對已簽約項目進(jìn)行具體研究，做好前期準(zhǔn)備工作，盡快啟動項目建設(shè)。二是對西溪坪農(nóng)貿(mào)市場盡快解決汪廷貴等遺留問題促成盡快全面開工，加快進(jìn)度。三是盡快啟動新的生豬屠宰廠建設(shè)。四是抓好區(qū)屬重點工程的調(diào)度和服務(wù)，加快建設(shè)進(jìn)程。
(四)完善外資外貿(mào)監(jiān)管，確保目標(biāo)任務(wù)完成。在外貿(mào)方面，因我區(qū)唯一一家外貿(mào)企業(yè)奧威科技已劃歸工業(yè)園，下半年我局將積極想辦法引導(dǎo)、鼓勵其它外貿(mào)企業(yè)直接出口，變代理出口為自營出口，培養(yǎng)出口源頭，力爭完成全年任務(wù);同時做好外資企業(yè)的驗資工作，積極與碧桂園接治，爭取在七月底完成對接工作和目標(biāo)任務(wù);加強(qiáng)對外派人員的培訓(xùn)管理和對外輸出力度。
(五)努力抓好“三基兩力”工作。下半年我們將繼續(xù)推進(jìn)“三基兩力”工程，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，堅決治理干部 “庸、懶、散”行為，在全系統(tǒng)開展?fàn)幾鑫拿飨蠕h、創(chuàng)新先鋒、服務(wù)先鋒、敬業(yè)先鋒熱潮，實行班子成員分線負(fù)責(zé)制，開展競賽，務(wù)實創(chuàng)新，建成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅強(qiáng)有力的班子，實現(xiàn)基礎(chǔ)組織“增活力”，基礎(chǔ)工作“上水平”，行政執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗力實現(xiàn)“大提升”，確實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，為我區(qū)的商業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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