關(guān)于建筑工程半年工作總結(jié)
關(guān)于建筑工程半年工作總結(jié)
我們建筑工程公司屬自立型生產(chǎn)單位,現(xiàn)有在冊(cè)職工164人,在崗職工83人,在冊(cè)工會(huì)會(huì)員132人。今年以來(lái),建筑工程公司工會(huì)在局黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十五屆五中、六中全會(huì)精神、***同志的“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司中心工作，強(qiáng)化了工會(huì)職能作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，極大地調(diào)動(dòng)了公司兩大文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。公司連續(xù)二年被森工總局授予“雙文明”大賽金杯單位榮譽(yù)，20xx年被合江林管局授予“雙文明”建設(shè)紅旗單位榮譽(yù)。
一、強(qiáng)化企業(yè)管理，增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的透明度
1、抓好企業(yè)***管理是工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，今年以來(lái)，按照局工會(huì)的工作要求，首先我們注重在提高職代會(huì)質(zhì)量上下功夫，會(huì)前做了大量的準(zhǔn)備工作，公司職代會(huì)在準(zhǔn)備充分的情況下于2002年4月29日，在公司文體活動(dòng)室隆重召開(kāi)。局戰(zhàn)線主管領(lǐng)導(dǎo)**、局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)**、局組織部、局宣傳部、廣播電視科等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。并做了重要講話。會(huì)議聽(tīng)取審議了公司經(jīng)理趙福貴同志所作的行政工作報(bào)告，公司招待費(fèi)使用情況的報(bào)告；公司20xx年財(cái)務(wù)決算情況和2002年財(cái)務(wù)計(jì)劃安排的報(bào)告，提案解答報(bào)告，廠務(wù)公開(kāi)工作情況的報(bào)告。公司經(jīng)理趙福貴、黨支部書(shū)記柏銀春、以及公司行政副職領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上分別作述職報(bào)告。會(huì)上***評(píng)議和測(cè)評(píng)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部。會(huì)議盛況空前，氣氛熱烈、開(kāi)得園滿成功。這次職代會(huì)得到了局工會(huì)的充分肯定，達(dá)到程序規(guī)范、內(nèi)容真實(shí)、重點(diǎn)突出、效果顯著的要求。
2、抓好廠務(wù)公開(kāi)工作。按照上級(jí)要求公司工會(huì)按月、季度、每半年將應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容如職工工資晉級(jí)、干部使用、職工獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)預(yù)決算、公司“雙文明”規(guī)劃目標(biāo)、招待費(fèi)使用情況等全部公開(kāi)，接受公司職工群眾的監(jiān)督。公司經(jīng)理趙福貴同志十分支持工會(huì)工作，能夠主動(dòng)與工會(huì)溝通，征求工會(huì)的意見(jiàn)，確保了廠務(wù)公開(kāi)工作的正常開(kāi)展，提高了廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和效果，使之不流于形式。
3、建立建全了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了廠務(wù)公開(kāi)工作事事有人管、件件工作有人抓的工作局面。
4、公司按照規(guī)定設(shè)立了廠務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄、職工意見(jiàn)箱、并達(dá)到了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
二、關(guān)心職工生活、做好扶貧幫困工作公司非常關(guān)心特困職工和職工遺屬的生活、積極為職工群眾辦實(shí)事和好事、尤其是公司經(jīng)理趙福貴同志在對(duì)待特困職工問(wèn)題上、毫不吝嗇、舍得花錢(qián)。根據(jù)情況都拔付了一定的資金交給工會(huì)主席掌握使用，以解燃眉之急。今年，公司遺屬王桂蘭家房子漏雨，有倒塌危險(xiǎn)，找到公司、趙福貴親自到她家查看，并根據(jù)她家的情況為其解決了6000余元的木料、紅磚、水泥等物質(zhì)。遺屬苗玉喜的妻子家庭困難、公司為其解決了燒柴、原煤和生活費(fèi)。為特困身患疾病職工王金花解決孩子住院費(fèi)370余元、生活費(fèi)1000元。尤其是今年公司凡是子女高考榜上有名的、單位為他們每人提取了1000元的拖欠工資。僅今年公司為在職困難職工、退休職工解決修房物質(zhì)、解決生活費(fèi)等合計(jì)物質(zhì)近三萬(wàn)元。同時(shí)我們還認(rèn)真抓好家庭經(jīng)濟(jì)典型戶工作。如職工姜秀芬養(yǎng)豬年收入近萬(wàn)元，下崗職工魏勝利開(kāi)辦小吃部年可獲利近萬(wàn)元，職工李繁榮家開(kāi)小賣(mài)店年收入近5000元等。
三、抓好職工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)公司行政能積極主動(dòng)與工會(huì)溝通，抓好職工全員培訓(xùn)工作，一方面抓好職工崗前培訓(xùn)工作，每年都在生產(chǎn)淡季組織職工辦學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了職工生產(chǎn)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)，幾年來(lái)從沒(méi)發(fā)生任何人身傷亡事故。另一方面為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟上信息時(shí)代步伐，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)，公司分別于20xx年冬季和今年年末，組織工組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、技術(shù)骨干和行管人員進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn)，使單位的骨干力量綜合素質(zhì)得到了全面的提高。公司經(jīng)理趙福貴舍得花錢(qián)，在培訓(xùn)工作上舍得投入，今年在原有2臺(tái)微機(jī)的基礎(chǔ)上又購(gòu)進(jìn)了6臺(tái)微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司辦公的信息化，網(wǎng)落化和微機(jī)化達(dá)到辦公室每屋一臺(tái)微機(jī)。
四、深入開(kāi)展技術(shù)革新、修舊利廢活動(dòng)、提高公司經(jīng)濟(jì)效益按照“三個(gè)代表”思想要求，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)公司固定資產(chǎn)的保值和增值，適應(yīng)生產(chǎn)的需求，我們大力發(fā)展了技術(shù)革新和修舊利廢活動(dòng)。今年以來(lái)，我們于今年開(kāi)工前先后修復(fù)了砂漿機(jī)2臺(tái)，龍門(mén)架2座，混土攪拌機(jī)2臺(tái)，修復(fù)涵管機(jī)壹套，節(jié)約資金1.5萬(wàn)元。
五、積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)、豐富公司職工的業(yè)余文化生活公司經(jīng)理趙福貴對(duì)文體活動(dòng)高度重視，在人、財(cái)、物力上給予全力支持，把錢(qián)花在了刀刃上�，F(xiàn)在公司文體活動(dòng)設(shè)施齊全，設(shè)備在全局堪稱一流的文體活動(dòng)室，建立了水泥排球場(chǎng)地，每逢重要節(jié)日，如元旦、春節(jié)、“三八”節(jié)、“七一”、“十一”等重要節(jié)日公司都積極組織開(kāi)展，要舉辦聯(lián)歡娛樂(lè)活動(dòng)，增工的凝聚力和吸引力。局工會(huì)舉行的大型文體活動(dòng)，如大合唱、交誼舞、排球賽等項(xiàng)活動(dòng)，公司都積極參加，每次活動(dòng)都取得了好的名次。并做到了書(shū)記、經(jīng)理、工會(huì)主席親自上陣，從而積大地活躍和豐富了公司職工的業(yè)余文化生活。
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