2018公司高層上半年工作總結(jié)
2018公司高層上半年工作總結(jié)
半年時(shí)光就此而過(guò)，在這半年的時(shí)光里，有收獲、有體會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)伙伴們的幫助、支持、鼓勵(lì)。在此將本人半年工作總結(jié)總結(jié)如下：
1、 團(tuán)隊(duì)的打造。
今年的團(tuán)隊(duì)打造注重在例會(huì)上。我們的隊(duì)名是：五指團(tuán)隊(duì)，我們的口號(hào)是：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，在例會(huì)上不斷的喊口號(hào)，XX年1月份公司下文件統(tǒng)一例會(huì)流程，從之前的死氣沉沉的例會(huì)到現(xiàn)在的激情、氣氛，有活躍的隊(duì)伍，為了統(tǒng)一思想、溝通，更好的做好銷售，在例會(huì)方面要求中廚與樓面人員一起例會(huì)匯報(bào)工作，不僅如此為了讓例會(huì)開的更有激情、氣氛，在例會(huì)后選員工喜愛玩的游戲，（大風(fēng)吹、玫瑰花開、丟沙包等）為了多元化的例會(huì)，在例會(huì)上還組織了舞蹈（快樂崇拜、阿里阿里等舞蹈）根據(jù)天氣情況要求員工每天下午會(huì)后跳舞。
2、 加強(qiáng)日常管理。
1）、服務(wù)：為了加強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)行了走動(dòng)式的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不足，及做好方面進(jìn)行表?yè)P(yáng)及批評(píng)，在服務(wù)細(xì)節(jié)上及時(shí)跟蹤、要求加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
2）、衛(wèi)生：衛(wèi)生是顧客直接接觸的第一感覺，在這方面每天靈活安排人員搞死角衛(wèi)生，在桌面衛(wèi)生上進(jìn)行了拿漂白水來(lái)清潔，從之前拿天那水燒桌第一危險(xiǎn)，第二效率慢到現(xiàn)在的漂白水加洗潔精清潔不僅?ч很好，不危镎，清潔時(shí)間快，保持桌面干凈如新?
3）、電源：到家店經(jīng)營(yíng)火鍋模式，在電源上耗電較多，為了控制好空調(diào)的開關(guān)時(shí)間，制定了關(guān)空調(diào)登記表格，由值班人員負(fù)責(zé)關(guān)與開，落實(shí)責(zé)任到人，由值班人員負(fù)責(zé)所有的電源靈活開關(guān)時(shí)間如有不關(guān)由個(gè)人承擔(dān)。
3、 注重培訓(xùn)。
為了加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、提高個(gè)人修養(yǎng)，進(jìn)行了一個(gè)星期的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：公司的企業(yè)文化、職業(yè)道德、禮節(jié)禮貌、六大技能及服務(wù)流程、產(chǎn)品的介紹、餐前餐后準(zhǔn)備工作。在這方面員工技能上不但有所提高，在個(gè)人素質(zhì)方面也有很大的改變，培訓(xùn)后還要求員工寫培訓(xùn)感受，給員工一個(gè)學(xué)會(huì)自我總結(jié)的習(xí)慣。
4、 提高銷售技巧。
六月十二日李總召集在南昌開銷售會(huì)議，所講的菜品的標(biāo)桿銷售的技巧，1、我們銷售的定義：賣出東西，賣什么，賣給誰(shuí)，誰(shuí)來(lái)賣？讓客人知道、了解、認(rèn)同、接受購(gòu)買就產(chǎn)生了銷售2、、銷售的目的：1）、做出企業(yè)的特色、提高品牌知名度。2）、為客人更好的搭配，讓客人吃得好、吃得滿意。3、提高餐廳營(yíng)業(yè)額。
3、如何做好銷售？
1）、了解產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品自信，目標(biāo)明確、有決心賣掉產(chǎn)品。
2）、銷售要學(xué)會(huì)研究揣摩客人心理，當(dāng)客人猶豫不決時(shí)，替客人做決定。
3、認(rèn)識(shí)顧客、讓顧客了解你，相信你。
4、巡臺(tái)：關(guān)注菜品剩得多的與吃得快的是哪些菜品，及時(shí)的撤空碟，提醒客人加菜，提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)去清理桌面進(jìn)行二次銷售。
會(huì)后進(jìn)行了銷售，從數(shù)字上來(lái)看銷售有所提高，從五月份一天都賣不到兩份的牛肉粒到六月份一天可以賣5—7份這樣可以看出我們?cè)阡N售上有所進(jìn)步，在這方面也進(jìn)行給老顧客發(fā)本店的招牌菜肴（雪花牛肉片）發(fā)的過(guò)程中也有客人回電話詢問、定桌專門來(lái)吃的也有。在銷售語(yǔ)言上注意、改變和自信了很多。
5、 宿舍的管理。
五月份到家搬了新宿舍，在宿舍的管理上要求遵守宿舍規(guī)章制度、宿舍里配備了電腦、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、給員工樹造了好的學(xué)習(xí)環(huán)境、在員工上網(wǎng)時(shí)間上規(guī)定上網(wǎng)時(shí)間（晚上的1：00點(diǎn)鐘前關(guān)閉電腦）。宿舍的衛(wèi)生方面加強(qiáng)了個(gè)人的物品的整齊擺放、住小房間的制定人員來(lái)管小房間的衛(wèi)生等，定為每月的8號(hào)檢查宿舍衛(wèi)生每月的7號(hào)大搞衛(wèi)生、每月的1號(hào)開宿舍會(huì)議。
6、雖然上半年的工作已有一定的基礎(chǔ)，但也存在不足：
1、 團(tuán)隊(duì)精神面貌要加強(qiáng)。
2、 五常法沒有執(zhí)行好。
3、 宿舍管理需嚴(yán)格管理。
4、 員工思想了解不夠及時(shí)。
5、 銷售技巧有待提高。
6、 下半年工作計(jì)劃：
1、 把五常法執(zhí)行、落實(shí)、嚴(yán)格要求好。
2、 加強(qiáng)宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)化。
3、 例會(huì)后堅(jiān)持舞蹈鍛煉。
4、 加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)。
5、 堅(jiān)持上博客學(xué)習(xí)、看書籍等。
以上是本人的工作總結(jié)與計(jì)劃相信自己存在的不足，會(huì)及時(shí)的去落實(shí)完成好。
XX年7月7日