工會“十五”工作總結(jié)范文
工會“十五”工作總結(jié)范文
工會“xx”工作總結(jié) “xx”期間工作的簡要回顧 “xx”期間，在局工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級工會組織以依法治會為前提，以維護為主線，以實現(xiàn)“三個最大限度”為目標(biāo)，以 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工活動”為契機，加大了工會工作力度，充分發(fā)揮了工會組織的四項職能作用，推進了公司的改革與發(fā)展，取得了明顯的成效。公司工會連續(xù)多年被評為局先進職工之家；幾年來，公司工會共評選出先進職工小家70個；優(yōu)秀工會工作者80名；女職工標(biāo)兵16名；先進女職工90名；優(yōu)秀工會之友60名；優(yōu)秀宣傳報道員20名。XX年度***同志被評為省“十佳”女職工標(biāo)兵****授予遼寧“五一”勞動獎?wù)�、局勞動模范。我們的具體做法是：
一、結(jié)合公司發(fā)展實際，選準創(chuàng)建活動的切入點，履行教育職能。
幾年年，圍繞公司經(jīng)營管理工作重心，公司工會及時調(diào)整工作思路，按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動的部署，進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關(guān)于開展“素質(zhì)提升工程”活動的實施意見，結(jié)合單位實際，搭建職工學(xué)習(xí)教育平臺，引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)、終身教育理念，促進了職工隊伍素質(zhì)和綜合競爭能力的全面提高。為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，結(jié)合公司開展的新一輪“****”創(chuàng)建活動，各基層工會都能夠結(jié)合本單位實際，在職工技能培訓(xùn)和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、從實際出發(fā)，加強民主管理和民主監(jiān)督，推動了廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。
一是公司工會認真落實職代會職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保了集體合同各項條款的全面落實，對公司超額完成局下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務(wù)公開實施方案》和《隊務(wù)公開實施辦法》。形成了基層工會廠務(wù)公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，并結(jié)合本單位實際，不斷深入細化，獨具特色的開展廠務(wù)公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署，XX年組織開展了“百崗千哨”安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動，制訂了活動的實施方案，設(shè)立了5個監(jiān)督崗和40個監(jiān)督哨，明確了監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的職責(zé)。并會同安全環(huán)保部門對監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的工作開展情況進行了檢查，保證了活動的順利實施，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了“送溫暖活動”的深入開展。
一是公司各級工會組織配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，做好局外施工職工的后勤保障工作，解除參戰(zhàn)職工的后顧之憂。繼續(xù)開展了“愛心互助進百家”活動，采取動態(tài)管理、層層負責(zé)的辦法，重新建立起聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)機制。二是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，工會組織多次進行一線服務(wù)慰問活動，深入到局內(nèi)外項目施工現(xiàn)場為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風(fēng)扇等價值100多萬余元的慰問品。并為一線職工辦理意外傷害保險，發(fā)生金額17萬元。安排先進人物及生產(chǎn)骨干300人次到省外調(diào)研學(xué)習(xí)和康復(fù)療養(yǎng)，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來，在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎(chǔ)上，共支付儲金會金額23000元，受益人數(shù)為320人，為困難職工補助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發(fā)生費用11萬余元，慰問傷病職工290人次，發(fā)生金額25000元，為名會員辦理喪葬補助費元。
四、注重實效，扎實開展勞動競賽和節(jié)約挖潛活動，取得一定成績。
公司各級工會組織按照勘探局開展的“全員、全過程、全方位降成本、降費用的群眾性增收增效、節(jié)能降耗活動”部署。明確群眾經(jīng)濟工作重點，在職工中弘揚“四創(chuàng)”精神，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。幾年來，共提合理化建議115條，采納25條，創(chuàng)效48多萬元；技改成果45項，創(chuàng)效260萬元；修舊利廢1500臺件，節(jié)約74萬元；節(jié)約挖潛900項，節(jié)約350萬元，累計實現(xiàn)增收節(jié)支732多萬元。
五、開展豐富多彩的文體活動，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活。
我們以消夏晚會系列活動為主線，月月開展活動。以活躍職工隊伍，豐富離退休人員及有償解除勞動關(guān)系職工的業(yè)余文化生活為基點，增強企業(yè)凝聚力，從抓基層文化入手，在全公司范圍內(nèi)開展了元宵佳節(jié)焰火晚會，職工乒乓球賽、女子排球賽、男子籃球賽等群眾喜聞樂見，小型多樣的文體活動。充分發(fā)揮了文藝、體育的能動作用，煥發(fā)了職工健康向上的精神風(fēng)貌。有力地促進了公司精神文明建設(shè)。幾年來，兩級工會全年共開展活動350余次，近萬人參加，投入資金20萬余元。
六、以開展“巾幗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效、素質(zhì)提升、特別關(guān)愛”活動為契機，切實維護了女職工的合法權(quán)益。
一是公司女工委緊密圍繞公司的中心工作，在女職工中進一步弘揚“四自”精神，以“巾幗創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”活動為載體，積極動員女職工參加 “爭做知識型、技能型女職工”和“學(xué)習(xí)型夫妻”、“學(xué)習(xí)型家庭”活動，充分地調(diào)動和發(fā)揮了女職工的積極性、創(chuàng)造性，使她們能夠自覺與企業(yè)同生存共發(fā)展。二是各級女工組織根據(jù)女職工不同崗位和職責(zé)，因地制宜地開展各種類型的培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)調(diào)動和激發(fā)廣大女職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性，營造了尊重知識、尊重人才的良好氛圍，使女職工的技術(shù)水平得到全面提高。充分利用周末學(xué)校這個平臺，適時開展?fàn)幾觥爸R型、技能型”女職工活動。因地制宜地開展“一崗多能、一精三會、一人多技”的教育，鼓勵女職工參加學(xué)習(xí)在學(xué)技術(shù)、練內(nèi)功上下功夫。三是各級女工組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在開展的“姐妹獻愛心”、“手拉手”“一幫一，結(jié)對子”活動中，能夠積極地深入到那些單親家庭、離異女職工、大齡女青年當(dāng)中給予她們無私的關(guān)愛，積極主動幫助、協(xié)調(diào)、化解好在家庭、工作中的矛盾，使她們能夠輕松愉快地投入到工作中去。并結(jié)合公司普法月活動，利用板報、標(biāo)語等多種形式，組織女職工學(xué)習(xí)新《工會法》、《婚姻法》和《婦女權(quán)益保障法》，提高了女職工運用法律武器維護自身合法權(quán)益的能力，使“特別關(guān)愛行動”落到了實處。
七、加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作上水平。
一是加強工會組織建設(shè)，堅持發(fā)展會員，使會員入會率達到了100%。為局外工程項目部設(shè)立了工會組織。為了確保工會組織不掛空檔，各基層工會組織及時對基層隊工會組織進行調(diào)整，補選中隊黨支部書記兼任工會主席，加強了工會工作。二是公司工會制定了局外施工工會工作機制，建立了對基層工會每半年考核評比一次的制度，在堅持周一例會制度做好日常工作的同時，堅持以科學(xué)的理論指導(dǎo)工會工作，認真組織廣大工會干部學(xué)習(xí)鄧**理論、“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神，學(xué)習(xí)新《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)及有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，積極參加局工會組織開展的各項巡視調(diào)研和培訓(xùn)活動，有力地增強了工會干部隊伍素質(zhì)的提高。三是在開展建設(shè)職工之家的“達標(biāo)、升級、創(chuàng)優(yōu)”競賽活動中，幾年來，公司工會投入25萬元，購買電視機50臺、dvd25臺，乒乓球臺6付，籃球架2付等活動器材，促進建家活動的深入開展。
公司工會始終把信息調(diào)研作為推進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和工會工作創(chuàng)新發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作來抓，根據(jù)公司的中心工作和工會工作重點，對工會信息調(diào)研工作進行專題部署，建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)，確保了信息、調(diào)研工作的暢通。五年來，公司工會上報局工會情況反映60余篇，電話信息200次，論文30篇。被報社采納反映工會工作稿件100篇。
幾年來，在公司黨委支持和全體工會干部共同努力下，工會工作取得了一定的成績，并多次受到局工會和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的表揚，但工作中仍然存在著不足，主要表現(xiàn)在：工會工作創(chuàng)新意識不強，深入基層指導(dǎo)工作不夠；廠務(wù)公開工作還不夠到位；工會的宣傳、信息反饋工作還依然滯后；個別基層工會組織開展工作不認真，敷衍了事；工會干部隊伍素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還有一定的差距。這些問題的存在說明我們工作的方式方法還有待進一步改進，在今后的工作中，應(yīng)認真研究，加以解決。
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