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        車間青年突擊隊(duì)的優(yōu)質(zhì)工作報(bào)告

        時(shí)間:2022-07-07 05:08:59

        車間青年突擊隊(duì)的優(yōu)質(zhì)工作報(bào)告范文

        車間青年突擊隊(duì)的優(yōu)質(zhì)工作報(bào)告范文

        車間青年突擊隊(duì)的優(yōu)質(zhì)工作報(bào)告范文

          鐵塔車間是線路器材廠的一個(gè)重要成生產(chǎn)車間,xxxx年我們鐵塔車間青年突擊隊(duì)在公司團(tuán)委、廠團(tuán)支部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全體隊(duì)員的共同努力下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,再次創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的工作佳績(jī)。為了保證車間上生產(chǎn)的順利進(jìn)行,我們?nèi)w員工全身心地投入到工作中。,每道工序在保證安全與質(zhì)量的前提下抓緊時(shí)間,加快速度,給下一個(gè)車間留出足夠的加工和試組時(shí)間,保證工程的工期,使全年的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成。

          通過(guò)生產(chǎn)來(lái)“提高自我、完善自我、發(fā)展自我、挑戰(zhàn)自我”。XX年7月,我廠搬入新廠區(qū),現(xiàn)正值車間生產(chǎn)繁忙和緊迫時(shí)期。7月份、8月份、9月份這幾個(gè)月對(duì)車間的生產(chǎn)是一個(gè)大挑戰(zhàn):有兩個(gè)工程承德西工程和順德站工程。這兩個(gè)工程的生與否關(guān)系到我廠未來(lái)的發(fā)展和市場(chǎng)的占有率。承德西-承德、承德西-平安城兩個(gè)工程,共20個(gè)塔型7465噸,xxx占共約685噸鋼架構(gòu)加工任務(wù)。工期只有三個(gè)月,這對(duì)我車間的確是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但挑戰(zhàn)面前,我們并沒(méi)有退縮,而是積極努力的面對(duì)。

          7月、8月時(shí)天氣最炎熱的兩個(gè)月,車間溫度最高達(dá)到三十八九度,為了按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn),我們鐵塔車間青年突擊隊(duì)在王士強(qiáng)的帶領(lǐng)下,排除萬(wàn)難,齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)地完成上級(jí)交給我們的任務(wù)。技術(shù)科資料一下來(lái),我們車間就緊張起來(lái)了,從資料的分發(fā)到配料,再到資料下車間,不浪費(fèi)一分一秒,保證第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。由于“兩德”工程多為q420高強(qiáng)鋼,工期緊,鉆孔量非常大,q420鋼占到總加工量的40%左右,工序多。鐵塔車間青年突擊隊(duì)在王士強(qiáng)的帶領(lǐng)下及時(shí)調(diào)整工作方法,制定了數(shù)鉆24小時(shí)不停地進(jìn)行鉆孔,青年團(tuán)員挑大梁,人員大倒班,并且技術(shù)能手帶徒弟的生產(chǎn)策略,對(duì)成批焊件采取分段加工來(lái)滿足組點(diǎn)的需要,通過(guò)幾個(gè)月的頑強(qiáng)拼搏,再次發(fā)揚(yáng)了鐵塔車間青年突擊隊(duì)能打硬仗的光榮傳統(tǒng),使“兩德”工程按廠里的生產(chǎn)工期順利完成。

          標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)把車間內(nèi)各項(xiàng)工作推到了一新的水平。xxxx年10月省公司召開“車間、班組”標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)大會(huì)后,送變電線路器材廠為了扎實(shí)有效地開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作,推動(dòng)廠里各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,我們立即行動(dòng)起來(lái),在全廠范圍內(nèi)開展,車間、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義,指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求都作了詳細(xì)的安排。為了更好的做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鐵塔車間青年突擊隊(duì)積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,抽調(diào)車間多名青年團(tuán)員成立鐵塔車間標(biāo)準(zhǔn)化小組,專門負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作。

          通過(guò)開展標(biāo)準(zhǔn)體系,更加完善了班組的各項(xiàng)管理制度,明確各項(xiàng)管理目標(biāo),規(guī)范各項(xiàng)管理流程,強(qiáng)化管理責(zé)任,加強(qiáng)了工作考核與落實(shí)。使得班組在生產(chǎn)管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、精神面貌都發(fā)生了深刻的變化收到良好的效果。我們車間的廣大青年團(tuán)員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力自己發(fā)展唱一支高標(biāo)準(zhǔn),高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。為了構(gòu)建和諧班組,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

          為了充分發(fā)揮團(tuán)員青年在工藝創(chuàng)新和降本增效中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鐵塔車間青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王士強(qiáng)組織突擊隊(duì)人員,圍繞著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工藝創(chuàng)新和俄“三節(jié)約”活動(dòng),開展了《班組建設(shè)》。通過(guò)開展班組建設(shè),加強(qiáng)了班組管理制度,建立和完善了班組組織結(jié)構(gòu)。增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),使員工立足崗位搞創(chuàng)新,尤其是廣大青年團(tuán)員,通過(guò)搞創(chuàng)新提高了工作效率,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。使青年團(tuán)員的聰明才智得到充分的發(fā)揮。如:“兩臺(tái)破口機(jī)安裝傳送裝置連接,改變了一個(gè)工序的作業(yè)方式,提高了工作效率近5倍”。通過(guò)開展此項(xiàng)活動(dòng)調(diào)動(dòng)了全廠員工當(dāng)家作主的生產(chǎn)積極性,為企業(yè)贏得了效益。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12車間青年突擊隊(duì)工作報(bào)告

          xxxx年我們鐵塔車間青年突擊隊(duì)人者難找公司、廠里的部署,通過(guò)全體隊(duì)員的努力拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)并取得許多佳績(jī)的一年。我們鐵塔車間青年突擊隊(duì)會(huì)總結(jié)XX年的各項(xiàng)工作,找出不足,秉著以“認(rèn)識(shí)自我,發(fā)現(xiàn)自我,完善自我,挑戰(zhàn)自我”的發(fā)展歷年,在xxxx年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

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