秋冬季保供熱安全運行檢查總結范文
秋冬季保供熱安全運行檢查總結范文
一、前言
為切實做好大唐魯北發(fā)電有限責任公司2012年秋冬季供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，按照集團、省公司要求，根據(jù)大唐魯北發(fā)電有限責任公司供熱系統(tǒng)的特點，本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，結合公司實際情況，設備部于8-9月份已開展供熱前安全風險評估和隱患排查治理工作，總結如下：
二、機組的基本情況：
大唐魯北公司2×330MW機組汽輪機為北京汽輪電機有限公司引進法國ALSTOM技術生產的亞臨界、一次中間再熱、三缸雙排汽、凝汽式汽輪機，型號為NC330-17.75/0.45 /540/540。鍋爐為哈鍋廠根據(jù)美國ABB-CE燃燒工程公司設計制造的HG-1018/18.58-YM23型鍋爐，該鍋爐為亞臨界參數(shù)、一次中間再熱、單爐膛自然循環(huán)汽包鍋爐。
現(xiàn)在采用鍋爐再熱器出口再熱熱段抽汽經減溫減壓后對外供熱方式，經過改造調試后，可以提供最大的供汽量為400T/H，供汽壓力為0.85MPa，溫度為260℃的工業(yè)用汽。
三、熱用戶基本情況：
大唐魯北公司的兩臺機組主要是向魯北企業(yè)集團下屬的氧化鋁廠、氯堿廠等工廠提供壓力為0.8MPa，溫度230℃的約350噸工業(yè)用汽汽源，沒有供應民用采暖。
現(xiàn)在由于氧化鋁廠減產及魯北小鍋爐供熱，現(xiàn)我廠只由2號機向氧化鋁廠供汽20-40t/h，向氯堿廠供汽中斷。
四、主要措施
4.1、加強檢修管理，設備檢修人員加大設備治理管理力度，制訂嚴格的管理措施，分工明確，責任到人，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務，增強責任感和工作的主動性、積極性，以科學的規(guī)劃指導各項工作，提高設備管理水平。
4.2完善運行措施，提高應急能力。
�。�1）、供熱應由雙方值長負責供熱過程的操作、記錄及相互聯(lián)絡協(xié)調。值長、機組長應了解1、2號機供熱系統(tǒng)運行方式。
（2）、值長、機組長應熟悉供熱系統(tǒng)的結構、性能、啟動、運行維護、停止等操作方法。值長、機組長對供熱系統(tǒng)檢修工作辦理檢修開工、驗收手續(xù)，確保安全措施的正確落實。
�。�3）、值長、機組長應根據(jù)設備的運行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運行是否正常,能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設備故障.判斷故障性質,并正確處理。
（4）、值長應視1、2號機組運行情況，合理調配2臺機供熱流量的份額，達到機組的優(yōu)化運行。
（5）、運行值應加強供熱系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)設備缺陷立即聯(lián)系設備部檢修，盡量減少對供熱影響。
（6）、在抽汽流量大于對應主汽流量下的最大抽汽量時，為保證高壓缸安全運行，必須投入中調控制。在中調門參與調節(jié)后（節(jié)流），高壓排汽壓力將得到保證。運行人員應保持高排壓力在壓力控制線上方運行，以確保高壓缸的安全運行，但中調門開度不應低于30%。
�。�7）、因供熱合同約束，供氣壓力低于供汽壓力下限0.1MPa，用戶將相應下浮蒸汽價格，氧化鋁廠側壓力低于0.5MPa，用戶將不予結算。運行人員應保證合格的蒸汽品質，機組穩(wěn)定運行中必須保證供汽壓力在0.8-1.2MPa，溫度在230±30℃，值長加強與用戶的聯(lián)系，保證用戶側壓力合格。
�。�8）、因供熱系統(tǒng)設施臨時檢修、機組檢修原因，需要中斷供熱時，值長應提前8小時通知熱用戶，并說明原因和停運時間，協(xié)調具體可停止供熱時間。
�。�9）、因突發(fā)各種原因中斷供熱，不能提前通知熱用戶時，值長應在停止供熱的同時立即通知熱用戶，并告知預計停運時間。
（10）、值長應用熱用戶加強聯(lián)系，當雙方流量計計量數(shù)據(jù)差距超出合理誤差時，及時聯(lián)系相關部門查找原因并加以消除。熱用戶側用熱設施或者安全管理存在不安全隱患，可能影響我廠的正常計量或危及供汽設施正常運行時，值長有權要求對方值長立即整改，并匯報分管部長。
（11）、供熱系統(tǒng)投運時，冷態(tài)蒸汽管道的暖管時間一般不少于2h；熱態(tài)蒸汽管道的暖管一般為0.5～1h。暖管時，應檢查蒸汽管道的膨脹是否良好，支吊架是否正常，疏水一定要充分。如有不正�，F(xiàn)象，應停止暖管，查明原因消除故障。暖管要注意升溫升壓速度，升溫速度只要時間允許，應盡量緩慢，暖管的升溫速度一般控制在2-3℃/min；升壓則一定在暖管結束后，速度一般不能大于0.1MPa/min。
4.3安全管理
強化安全管理，促進安全生產，繼續(xù)增強責任意識，把安全理念貫穿于供熱管理和服務的各個環(huán)節(jié)，建立快速高效的應急反應和安全防控體系；堅持把安全供熱與企業(yè)信譽有機結合起來，確保供熱工作安全穩(wěn)定進行。
五、主要問題及整改措施
5.1、1號機對外供熱脫硫樓北側供熱U型彎管道保溫損壞嚴重，放水閥門損壞嚴重；
整改措施：更換保溫，更換放水門，責任人：陳彪
5.2、1號機對外供熱海水泵房上方管道漏汽；
整改措施：對漏汽焊口補焊，責任人：陳彪
5.3、1、2號機對外供熱海水泵處放水門內漏
整改措施：更換放水閥門，責任人：陳彪
5.4、2號機對外供熱安全閥內漏
整改措施：重新調整安全閥起跳壓力，責任人：陳彪
5.5、2號機外供熱減溫減壓器調整門下方支撐不到位
整改措施：調整閥門支撐到位，責任人：陳彪
六、小結
通過此次迎峰度冬供熱設備、系統(tǒng)安全檢查活動，不僅僅全面摸清了設備健康指數(shù)，優(yōu)化了系統(tǒng)運行方式，找出了安全生產管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，更從思想上提高了人員的安全認識和責任意識，對今后全面提高安全管理水平，設備的長期穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。
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