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        學(xué)年度第一學(xué)期中學(xué)學(xué)校工作計劃

        時間:2022-07-25 19:32:30

        學(xué)年度第一學(xué)期中學(xué)學(xué)校工作計劃范文

        學(xué)年度第一學(xué)期中學(xué)學(xué)校工作計劃范文

        學(xué)年度第一學(xué)期中學(xué)學(xué)校工作計劃范文

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)鎮(zhèn)教委“12922”工作計劃重點和目標(biāo)要求,結(jié)合學(xué)校實際,本學(xué)期要緊緊扭住提高教學(xué)質(zhì)量這個中心,精細管理,深化改革,努力把學(xué)校建成教師成就教育夢想的幸福家園、學(xué)生實現(xiàn)成人成才成功的美好樂園,全力打造質(zhì)量一流的現(xiàn)代卓越學(xué)校。

          二、工作思路和奮斗目標(biāo)

          辦學(xué)思想:讓師生幸福著享受教育

          辦學(xué)理念:德才至善,和諧發(fā)展

          辦學(xué)目標(biāo):打造課程精良、質(zhì)量優(yōu)異的現(xiàn)代卓越學(xué)校

          工作思路:一個“中心”,兩個“轉(zhuǎn)變”,三個“提高”,具體地說,就是以教師專業(yè)成長為中心,實現(xiàn)教師教育觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,達到教師課堂教學(xué)能力、教研能力和科研能力的提高。

          學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):“三好一才藝”,即身體好、品質(zhì)好、學(xué)習(xí)好,再加上一手好才藝。具體說,就是人人有個好身體、人人有手好才藝、人人樂學(xué)善思、人人心靈美好。

          三、重點解決的幾個問題

          1、強化德育管理和管理創(chuàng)新,重點解決學(xué)生紀(jì)律和學(xué)習(xí)習(xí)慣的問題,打造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

          2、實施一把手工程,強化教學(xué)常規(guī)管理;深化課堂教學(xué)模式改革,著力提升課堂教學(xué)效率。

          3、狠力抓好課程建設(shè),著力培養(yǎng)解決學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力。

          也就是說,要牢牢抓住教師的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平以及適合學(xué)生學(xué)習(xí)的紀(jì)律環(huán)境三大重點,抓實、抓細、抓好。

          四、具體工作措施

         。ㄒ唬┙虒W(xué)教研工作

          一是快樂讀書工程,積淀豐厚底蘊腹有詩書氣自華,厚積方能勃發(fā),要努力在全校創(chuàng)造讀書學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,通過讀書沙龍、讀書筆記、讀書報告會、學(xué)生詩文誦讀、作文大賽、日記展評等豐富多樣的形式激發(fā)師生的讀書熱情,開闊知識視野,積累豐富知識,提高綜合素質(zhì)。

          二是課程建設(shè)工程,構(gòu)筑多元課程整合國家、地方課程,開發(fā)富有本土資源特點的校本課程,將課堂改革、社團活動、大課間、主題班會、家校聯(lián)盟、安全教育等納入到課程管理,使國家課程校本化、地方課程師本化、校本課程活動化,推動教學(xué)改革。進一步挖潛課程資源,以多元課程培育多才學(xué)生,為美好幸福人生奠定堅實基礎(chǔ)。

          三是教學(xué)改革工程,建設(shè)高效課堂進一步深化“335”生態(tài)互助教學(xué)模式改革,即“三個突出”:突出學(xué)生自主學(xué)習(xí)、突出學(xué)生小組合作互動、突出學(xué)生全員參與體驗;“三個層面”:生本(教學(xué)思想先進化)、生活(教學(xué)內(nèi)容情境化)、生動(教學(xué)方法多樣化);“五個步驟”:情境導(dǎo)入展示目標(biāo)、自主學(xué)習(xí)探究問題、分組合作討論交流、精講點撥歸納總結(jié)、當(dāng)堂訓(xùn)練提升能力,讓學(xué)生“想學(xué)、會學(xué)、助學(xué)、敢學(xué)、樂學(xué)”,學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人,教室成了學(xué)生的樂園。并由此延伸到教師集體備課管理與改革、課堂教學(xué)評價等工作。初中部繼續(xù)深化三步五環(huán)教學(xué)模式改革實驗。

          四是評價改革工程,發(fā)揮評價正能量教學(xué)管理、班級管理、教師管理、級部管理、班子管理等都要制定科學(xué)合理的評價辦法,明確職責(zé),增強責(zé)任,調(diào)動積極性,發(fā)揮評價的積極能量。特別是在學(xué)生和班級評價上,我們實行“爭星奪旗”制,按照班內(nèi)考核、班級推報、學(xué)校審批幾個步驟,每月進行十星級學(xué)生評比,對于獲得十星稱號的學(xué)生,學(xué)校每月向其家庭發(fā)放喜報。根據(jù)班級管理成績,一月一總結(jié)評價,利用周一升國旗時擇優(yōu)發(fā)放優(yōu)秀班集體錦旗,全校表彰獎勵。通過這些措施,充分讓學(xué)生體驗到成功的喜悅和成長的幸福。

          五是課題帶動工程,為教學(xué)添動力要把教學(xué)中的困惑、問題當(dāng)做課題研究,做到課題研究與日常教學(xué)密切結(jié)合,在日常教學(xué)中研究課題,讓課題研究成為日常教學(xué)的“動車”。落實一月一次的教學(xué)論壇、一周一次的教研活動制度,實施天天公開課制,為教師之間切磋交流打造寬闊的平臺。

         。ǘ┑掠c體育衛(wèi)生工作

          一是家校聯(lián)盟工程,實現(xiàn)共管共育通過家長學(xué)校提高家長管育孩子的能力,通過家長會、家訪等讓家長更加了解孩子,通過親子活動,讓家長體驗與孩子在一起的幸福、讓孩子獲得家長的關(guān)愛,促進孩子健康成長。特別是,我們要建立全員、全程、全面育人機制,將待轉(zhuǎn)化學(xué)生分包給正負班主任老師,科學(xué)分析,對癥下藥,推動進步。

          二是學(xué)生管理工程,培育良好習(xí)慣

          育人必育德,育德必育心。要切實抓好學(xué)生的紀(jì)律教育,做到上學(xué)不遲到、課堂不吵鬧、課間不亂跑,養(yǎng)成一種入校則安、進樓則靜、入室則學(xué)的好習(xí)慣。要繼續(xù)實行“分項承包責(zé)任制”,對于班級的各項工作任務(wù)再明確、分工再細化、目標(biāo)再清晰,跟上監(jiān)督、做好評價,實現(xiàn)班級規(guī)范化管理。要加強學(xué)生愛校教育,以學(xué)校文化、正面宣傳、愛校榜樣等影響熏陶學(xué)生,培養(yǎng)強烈的愛校精神。要強化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),養(yǎng)成課前預(yù)習(xí)、課上積極回答問題、課后獨立完成作業(yè)、課下認(rèn)真復(fù)習(xí)的好習(xí)慣。要進一步增強學(xué)生的榮譽意識,我榮班榮、我恥班恥。抓住“三八節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、老人節(jié)”五個孝敬日分別組織以“婦女的偉大、感念父親的剛毅、感念母親的慈愛、感謝無私的老師、孝敬老人”為主題的教育活動,培養(yǎng)學(xué)生尊老愛老的精神。

          三是重視體衛(wèi)藝工作,推進全面發(fā)展

          認(rèn)真落實人人都有一個體育藝術(shù)項目,積極組織活動社團,確保活動成效,要重點抓好籃球、合唱、口風(fēng)琴、軍樂隊等社團活動。根據(jù)上級要求,做好學(xué)生體質(zhì)測試及上報工作。切實做好傳染病防治工作,做好學(xué)生體檢。

          (三)安全工作

          一是要認(rèn)真抓好大門、校車、夜間值班、活動、就餐午休和住宿生管理工作,每個崗位都要嚴(yán)守安全制度、履行崗位職責(zé),做到盯得住、管得嚴(yán)、不出事。安全辦要做到常查常監(jiān)督;要定期與不定期做好校舍、設(shè)施、用電等安全隱患的排查,做到樓內(nèi)外排查全覆蓋、教室午休室排查無縫隙,發(fā)現(xiàn)問題第一時間匯報解決。

          二是要充分利用好開學(xué)初、安全教育日、防災(zāi)減災(zāi)日、消防安全日、放假等幾個關(guān)鍵點進行形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育,如安全教育講座、安全演講、安全征文等,豐富安全方面的知識,提高自救自護能力。

          三是各班設(shè)立安全委員,協(xié)助班主任抓好班級安全工作。

          四是加強食品安全管理,建立餐廳管理委員會,定期對餐廳工作進行評議,經(jīng)常向師生征求意見,確保食品安全。

         。ㄋ模┖笄诜⻊(wù)工作

          增強配合意識,做好初中部教學(xué)樓的尾工處理,做好三個實驗室、三個儀器室、一個微機室的建設(shè)工作,做好初中部校產(chǎn)登記編號入賬等工作,使初中部的校產(chǎn)管理盡快進入正軌。

          充分發(fā)揮教職工代表大會的參政、議政、監(jiān)督作用,實行大項目支出代表商議制度,增強學(xué)校政務(wù)、財務(wù)等工作的透明度。引導(dǎo)廣大教師進一步關(guān)心學(xué)校、關(guān)愛學(xué)校、關(guān)注學(xué)校,與學(xué)校同呼吸、共命運,架起教職工和學(xué)校溝通的橋梁,暢通教師發(fā)表意見和建議渠道,認(rèn)真聽取教職工代表合理化的建議和意見。元旦左右召開一次教代會。班子成員要做到一周到級部與老師交流至少一次,級部主任要做到一周要向分管領(lǐng)導(dǎo)或校長匯報一次工作情況。以級部為基礎(chǔ)建立工會小組,拓寬教師建言獻策之路,切實為教職工解決生活工作上的困難。

          各處室之間都要樹立質(zhì)量第一的意識、圍繞大局、合力共為;工作上要有新思路、配合上不分你我他,要勇于擔(dān)當(dāng)、敢沖敢冒;要勇于創(chuàng)新、知難而進;要認(rèn)真扎實、細致入微。要當(dāng)好廣大教師的服務(wù)員,深入級部與老師一塊暢談夢想、深入課堂與老師一塊研究教學(xué),引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。要始終以一名黨員、以一名班子成員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時時事事帶好頭,永遠沖在最前頭。

          另外,辦公室、宣傳辦要做好自己的本質(zhì)工作。

          新學(xué)期,我們一定要突出“教學(xué)”這個中心、抓住“師資”這個關(guān)鍵、做實“管理”這個保障,拼搏進取、銳意改革,為打造質(zhì)量強校、品牌學(xué)校而努力奮斗。

          九月舉辦科技節(jié)、

          十一月舉行班級管理論壇、

          十二月召開教代會、

          一月舉辦元旦舉辦聯(lián)歡會。

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