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        學年度第一學期中學學校工作計劃

        時間:2024-10-25 12:50:36

        學年度第一學期中學學校工作計劃范文

        學年度第一學期中學學校工作計劃范文

        學年度第一學期中學學校工作計劃范文

          一、指導思想

          根據鎮教委“12922”工作計劃重點和目標要求,結合學校實際,本學期要緊緊扭住提高教學質量這個中心,精細管理,深化改革,努力把學校建成教師成就教育夢想的幸福家園、學生實現成人成才成功的美好樂園,全力打造質量一流的現代卓越學校。

          二、工作思路和奮斗目標

          辦學思想:讓師生幸福著享受教育

          辦學理念:德才至善,和諧發展

          辦學目標:打造課程精良、質量優異的現代卓越學校

          工作思路:一個“中心”,兩個“轉變”,三個“提高”,具體地說,就是以教師專業成長為中心,實現教師教育觀念和教學行為的轉變,達到教師課堂教學能力、教研能力和科研能力的提高。

          學生培養目標:“三好一才藝”,即身體好、品質好、學習好,再加上一手好才藝。具體說,就是人人有個好身體、人人有手好才藝、人人樂學善思、人人心靈美好。

          三、重點解決的幾個問題

          1、強化德育管理和管理創新,重點解決學生紀律和學習習慣的問題,打造優質的學習環境。

          2、實施一把手工程,強化教學常規管理;深化課堂教學模式改革,著力提升課堂教學效率。

          3、狠力抓好課程建設,著力培養解決學生的創新實踐能力。

          也就是說,要牢牢抓住教師的工作態度和業務水平以及適合學生學習的紀律環境三大重點,抓實、抓細、抓好。

          四、具體工作措施

          (一)教學教研工作

          一是快樂讀書工程,積淀豐厚底蘊腹有詩書氣自華,厚積方能勃發,要努力在全校創造讀書學習的濃厚氛圍,通過讀書沙龍、讀書筆記、讀書報告會、學生詩文誦讀、作文大賽、日記展評等豐富多樣的形式激發師生的讀書熱情,開闊知識視野,積累豐富知識,提高綜合素質。

          二是課程建設工程,構筑多元課程整合國家、地方課程,開發富有本土資源特點的校本課程,將課堂改革、社團活動、大課間、主題班會、家校聯盟、安全教育等納入到課程管理,使國家課程校本化、地方課程師本化、校本課程活動化,推動教學改革。進一步挖潛課程資源,以多元課程培育多才學生,為美好幸福人生奠定堅實基礎。

          三是教學改革工程,建設高效課堂進一步深化“335”生態互助教學模式改革,即“三個突出”:突出學生自主學習、突出學生小組合作互動、突出學生全員參與體驗;“三個層面”:生本(教學思想先進化)、生活(教學內容情境化)、生動(教學方法多樣化);“五個步驟”:情境導入展示目標、自主學習探究問題、分組合作討論交流、精講點撥歸納總結、當堂訓練提升能力,讓學生“想學、會學、助學、敢學、樂學”,學生成了學習的主人,教室成了學生的樂園。并由此延伸到教師集體備課管理與改革、課堂教學評價等工作。初中部繼續深化三步五環教學模式改革實驗。

          四是評價改革工程,發揮評價正能量教學管理、班級管理、教師管理、級部管理、班子管理等都要制定科學合理的評價辦法,明確職責,增強責任,調動積極性,發揮評價的積極能量。特別是在學生和班級評價上,我們實行“爭星奪旗”制,按照班內考核、班級推報、學校審批幾個步驟,每月進行十星級學生評比,對于獲得十星稱號的學生,學校每月向其家庭發放喜報。根據班級管理成績,一月一總結評價,利用周一升國旗時擇優發放優秀班集體錦旗,全校表彰獎勵。通過這些措施,充分讓學生體驗到成功的喜悅和成長的幸福。

          五是課題帶動工程,為教學添動力要把教學中的困惑、問題當做課題研究,做到課題研究與日常教學密切結合,在日常教學中研究課題,讓課題研究成為日常教學的“動車”。落實一月一次的教學論壇、一周一次的教研活動制度,實施天天公開課制,為教師之間切磋交流打造寬闊的平臺。

          (二)德育與體育衛生工作

          一是家校聯盟工程,實現共管共育通過家長學校提高家長管育孩子的能力,通過家長會、家訪等讓家長更加了解孩子,通過親子活動,讓家長體驗與孩子在一起的幸福、讓孩子獲得家長的關愛,促進孩子健康成長。特別是,我們要建立全員、全程、全面育人機制,將待轉化學生分包給正負班主任老師,科學分析,對癥下藥,推動進步。

          二是學生管理工程,培育良好習慣

          育人必育德,育德必育心。要切實抓好學生的紀律教育,做到上學不遲到、課堂不吵鬧、課間不亂跑,養成一種入校則安、進樓則靜、入室則學的好習慣。要繼續實行“分項承包責任制”,對于班級的各項工作任務再明確、分工再細化、目標再清晰,跟上監督、做好評價,實現班級規范化管理。要加強學生愛校教育,以學校文化、正面宣傳、愛校榜樣等影響熏陶學生,培養強烈的愛校精神。要強化學生學習習慣的培養,養成課前預習、課上積極回答問題、課后獨立完成作業、課下認真復習的好習慣。要進一步增強學生的榮譽意識,我榮班榮、我恥班恥。抓住“三八節、父親節、母親節、教師節、老人節”五個孝敬日分別組織以“婦女的偉大、感念父親的剛毅、感念母親的慈愛、感謝無私的老師、孝敬老人”為主題的教育活動,培養學生尊老愛老的精神。

          三是重視體衛藝工作,推進全面發展

          認真落實人人都有一個體育藝術項目,積極組織活動社團,確保活動成效,要重點抓好籃球、合唱、口風琴、軍樂隊等社團活動。根據上級要求,做好學生體質測試及上報工作。切實做好傳染病防治工作,做好學生體檢。

          (三)安全工作

          一是要認真抓好大門、校車、夜間值班、活動、就餐午休和住宿生管理工作,每個崗位都要嚴守安全制度、履行崗位職責,做到盯得住、管得嚴、不出事。安全辦要做到常查常監督;要定期與不定期做好校舍、設施、用電等安全隱患的排查,做到樓內外排查全覆蓋、教室午休室排查無縫隙,發現問題第一時間匯報解決。

          二是要充分利用好開學初、安全教育日、防災減災日、消防安全日、放假等幾個關鍵點進行形式多樣、內容豐富的安全教育,如安全教育講座、安全演講、安全征文等,豐富安全方面的知識,提高自救自護能力。

          三是各班設立安全委員,協助班主任抓好班級安全工作。

          四是加強食品安全管理,建立餐廳管理委員會,定期對餐廳工作進行評議,經常向師生征求意見,確保食品安全。

          (四)后勤服務工作

          增強配合意識,做好初中部教學樓的尾工處理,做好三個實驗室、三個儀器室、一個微機室的建設工作,做好初中部校產登記編號入賬等工作,使初中部的校產管理盡快進入正軌。

          充分發揮教職工代表大會的參政、議政、監督作用,實行大項目支出代表商議制度,增強學校政務、財務等工作的透明度。引導廣大教師進一步關心學校、關愛學校、關注學校,與學校同呼吸、共命運,架起教職工和學校溝通的橋梁,暢通教師發表意見和建議渠道,認真聽取教職工代表合理化的建議和意見。元旦左右召開一次教代會。班子成員要做到一周到級部與老師交流至少一次,級部主任要做到一周要向分管領導或校長匯報一次工作情況。以級部為基礎建立工會小組,拓寬教師建言獻策之路,切實為教職工解決生活工作上的困難。

          各處室之間都要樹立質量第一的意識、圍繞大局、合力共為;工作上要有新思路、配合上不分你我他,要勇于擔當、敢沖敢冒;要勇于創新、知難而進;要認真扎實、細致入微。要當好廣大教師的服務員,深入級部與老師一塊暢談夢想、深入課堂與老師一塊研究教學,引領教師專業發展。要始終以一名黨員、以一名班子成員的標準要求自己,時時事事帶好頭,永遠沖在最前頭。

          另外,辦公室、宣傳辦要做好自己的本質工作。

          新學期,我們一定要突出“教學”這個中心、抓住“師資”這個關鍵、做實“管理”這個保障,拼搏進取、銳意改革,為打造質量強校、品牌學校而努力奮斗。

          九月舉辦科技節、

          十一月舉行班級管理論壇、

          十二月召開教代會、

          一月舉辦元旦舉辦聯歡會。

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              一、指導思想

              根據鎮教委“12922”工作計劃重點和目標要求,結合學校實際,本學期要緊緊扭住提高教學質量這個中心,精細管理,深化改革,努力把學校建成教師成就教育夢想的幸福家園、學生實現成人成才成功的美好樂園,全力打造質量一流的現代卓越學校。

              二、工作思路和奮斗目標

              辦學思想:讓師生幸福著享受教育

              辦學理念:德才至善,和諧發展

              辦學目標:打造課程精良、質量優異的現代卓越學校

              工作思路:一個“中心”,兩個“轉變”,三個“提高”,具體地說,就是以教師專業成長為中心,實現教師教育觀念和教學行為的轉變,達到教師課堂教學能力、教研能力和科研能力的提高。

              學生培養目標:“三好一才藝”,即身體好、品質好、學習好,再加上一手好才藝。具體說,就是人人有個好身體、人人有手好才藝、人人樂學善思、人人心靈美好。

              三、重點解決的幾個問題

              1、強化德育管理和管理創新,重點解決學生紀律和學習習慣的問題,打造優質的學習環境。

              2、實施一把手工程,強化教學常規管理;深化課堂教學模式改革,著力提升課堂教學效率。

              3、狠力抓好課程建設,著力培養解決學生的創新實踐能力。

              也就是說,要牢牢抓住教師的工作態度和業務水平以及適合學生學習的紀律環境三大重點,抓實、抓細、抓好。

              四、具體工作措施

              (一)教學教研工作

              一是快樂讀書工程,積淀豐厚底蘊腹有詩書氣自華,厚積方能勃發,要努力在全校創造讀書學習的濃厚氛圍,通過讀書沙龍、讀書筆記、讀書報告會、學生詩文誦讀、作文大賽、日記展評等豐富多樣的形式激發師生的讀書熱情,開闊知識視野,積累豐富知識,提高綜合素質。

              二是課程建設工程,構筑多元課程整合國家、地方課程,開發富有本土資源特點的校本課程,將課堂改革、社團活動、大課間、主題班會、家校聯盟、安全教育等納入到課程管理,使國家課程校本化、地方課程師本化、校本課程活動化,推動教學改革。進一步挖潛課程資源,以多元課程培育多才學生,為美好幸福人生奠定堅實基礎。

              三是教學改革工程,建設高效課堂進一步深化“335”生態互助教學模式改革,即“三個突出”:突出學生自主學習、突出學生小組合作互動、突出學生全員參與體驗;“三個層面”:生本(教學思想先進化)、生活(教學內容情境化)、生動(教學方法多樣化);“五個步驟”:情境導入展示目標、自主學習探究問題、分組合作討論交流、精講點撥歸納總結、當堂訓練提升能力,讓學生“想學、會學、助學、敢學、樂學”,學生成了學習的主人,教室成了學生的樂園。并由此延伸到教師集體備課管理與改革、課堂教學評價等工作。初中部繼續深化三步五環教學模式改革實驗。

              四是評價改革工程,發揮評價正能量教學管理、班級管理、教師管理、級部管理、班子管理等都要制定科學合理的評價辦法,明確職責,增強責任,調動積極性,發揮評價的積極能量。特別是在學生和班級評價上,我們實行“爭星奪旗”制,按照班內考核、班級推報、學校審批幾個步驟,每月進行十星級學生評比,對于獲得十星稱號的學生,學校每月向其家庭發放喜報。根據班級管理成績,一月一總結評價,利用周一升國旗時擇優發放優秀班集體錦旗,全校表彰獎勵。通過這些措施,充分讓學生體驗到成功的喜悅和成長的幸福。

              五是課題帶動工程,為教學添動力要把教學中的困惑、問題當做課題研究,做到課題研究與日常教學密切結合,在日常教學中研究課題,讓課題研究成為日常教學的“動車”。落實一月一次的教學論壇、一周一次的教研活動制度,實施天天公開課制,為教師之間切磋交流打造寬闊的平臺。

              (二)德育與體育衛生工作

              一是家校聯盟工程,實現共管共育通過家長學校提高家長管育孩子的能力,通過家長會、家訪等讓家長更加了解孩子,通過親子活動,讓家長體驗與孩子在一起的幸福、讓孩子獲得家長的關愛,促進孩子健康成長。特別是,我們要建立全員、全程、全面育人機制,將待轉化學生分包給正負班主任老師,科學分析,對癥下藥,推動進步。

              二是學生管理工程,培育良好習慣

              育人必育德,育德必育心。要切實抓好學生的紀律教育,做到上學不遲到、課堂不吵鬧、課間不亂跑,養成一種入校則安、進樓則靜、入室則學的好習慣。要繼續實行“分項承包責任制”,對于班級的各項工作任務再明確、分工再細化、目標再清晰,跟上監督、做好評價,實現班級規范化管理。要加強學生愛校教育,以學校文化、正面宣傳、愛校榜樣等影響熏陶學生,培養強烈的愛校精神。要強化學生學習習慣的培養,養成課前預習、課上積極回答問題、課后獨立完成作業、課下認真復習的好習慣。要進一步增強學生的榮譽意識,我榮班榮、我恥班恥。抓住“三八節、父親節、母親節、教師節、老人節”五個孝敬日分別組織以“婦女的偉大、感念父親的剛毅、感念母親的慈愛、感謝無私的老師、孝敬老人”為主題的教育活動,培養學生尊老愛老的精神。

              三是重視體衛藝工作,推進全面發展

              認真落實人人都有一個體育藝術項目,積極組織活動社團,確保活動成效,要重點抓好籃球、合唱、口風琴、軍樂隊等社團活動。根據上級要求,做好學生體質測試及上報工作。切實做好傳染病防治工作,做好學生體檢。

              (三)安全工作

              一是要認真抓好大門、校車、夜間值班、活動、就餐午休和住宿生管理工作,每個崗位都要嚴守安全制度、履行崗位職責,做到盯得住、管得嚴、不出事。安全辦要做到常查常監督;要定期與不定期做好校舍、設施、用電等安全隱患的排查,做到樓內外排查全覆蓋、教室午休室排查無縫隙,發現問題第一時間匯報解決。

              二是要充分利用好開學初、安全教育日、防災減災日、消防安全日、放假等幾個關鍵點進行形式多樣、內容豐富的安全教育,如安全教育講座、安全演講、安全征文等,豐富安全方面的知識,提高自救自護能力。

              三是各班設立安全委員,協助班主任抓好班級安全工作。

              四是加強食品安全管理,建立餐廳管理委員會,定期對餐廳工作進行評議,經常向師生征求意見,確保食品安全。

              (四)后勤服務工作

              增強配合意識,做好初中部教學樓的尾工處理,做好三個實驗室、三個儀器室、一個微機室的建設工作,做好初中部校產登記編號入賬等工作,使初中部的校產管理盡快進入正軌。

              充分發揮教職工代表大會的參政、議政、監督作用,實行大項目支出代表商議制度,增強學校政務、財務等工作的透明度。引導廣大教師進一步關心學校、關愛學校、關注學校,與學校同呼吸、共命運,架起教職工和學校溝通的橋梁,暢通教師發表意見和建議渠道,認真聽取教職工代表合理化的建議和意見。元旦左右召開一次教代會。班子成員要做到一周到級部與老師交流至少一次,級部主任要做到一周要向分管領導或校長匯報一次工作情況。以級部為基礎建立工會小組,拓寬教師建言獻策之路,切實為教職工解決生活工作上的困難。

              各處室之間都要樹立質量第一的意識、圍繞大局、合力共為;工作上要有新思路、配合上不分你我他,要勇于擔當、敢沖敢冒;要勇于創新、知難而進;要認真扎實、細致入微。要當好廣大教師的服務員,深入級部與老師一塊暢談夢想、深入課堂與老師一塊研究教學,引領教師專業發展。要始終以一名黨員、以一名班子成員的標準要求自己,時時事事帶好頭,永遠沖在最前頭。

              另外,辦公室、宣傳辦要做好自己的本質工作。

              新學期,我們一定要突出“教學”這個中心、抓住“師資”這個關鍵、做實“管理”這個保障,拼搏進取、銳意改革,為打造質量強校、品牌學校而努力奮斗。

              九月舉辦科技節、

              十一月舉行班級管理論壇、

              十二月召開教代會、

              一月舉辦元旦舉辦聯歡會。