縣公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃措施
縣公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃措施
為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，安義縣公司黨委著力突出實(shí)踐特色，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、新”的五字方針，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，著力解決“四個(gè)難題”，不斷提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)效。
一是以“兩個(gè)活動(dòng)”為先導(dǎo)，著力解決員工思想滯后難題。
通過在全體干部員工中開展 “三個(gè)一樣”（干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣）大討論活動(dòng)和在中層干部中開展“重學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、作表率”主題教育活動(dòng)，有效提高廣大干部、員工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
二是以三大工程為保障，著力解決電網(wǎng)發(fā)展滯后難題。
針對電網(wǎng)部分線路存在設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)不科學(xué)等弊端，該公司通過積極推動(dòng)110千伏桑海—長均線路工程建設(shè)、實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)和剩余資金等建設(shè)工程、開展低壓客戶電表和漏保更換工作等，精心打造客戶安全用電“天網(wǎng)”工程，不斷強(qiáng)化電網(wǎng)安全運(yùn)行。
三是以強(qiáng)化執(zhí)行為動(dòng)力，著力解決企業(yè)執(zhí)行不到位難題。
該公司立足彎道超車的思路，在安全管理上加大反違章力度稽查，以深入實(shí)地調(diào)研、就地解決問題為依托理順營銷管理，認(rèn)真開展依法治企自查自糾工作，有效杜絕管理漏洞。
四是構(gòu)建兩個(gè)體系，著力解決隊(duì)伍素質(zhì)跟不上難題。
通過構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系，鼓勵(lì)員工提升學(xué)歷、職稱、參加再教育學(xué)習(xí)，積極參與公司內(nèi)部和社會(huì)競爭等，著力提升員工學(xué)習(xí)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)、形象素質(zhì)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
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