采油隊先進集體的申報總結
采油隊先進集體的申報總結
攻堅啃硬 開拓進取
創建堅強有力的新型采油隊伍
采油x隊現有干部職工132人，管理著位于xx縣xx鄉和xx縣xx鄉境內的xx油田、xx油田的x3，x24、c25、b45，b167，b26、67、93、94等9個稠油區塊，區域面積達30平方公里左右。有2座集油站、12座計量站和4個單井點，共有油井252口。自建隊以來，該隊就提出了“建設一流的班子，帶出一流的隊伍，樹立一流的形象，創造一流的業績”的“四個一流”目標。2005年，該隊干部職工緊緊圍繞這一目標，發揚“艱苦奮斗、奉獻新區”的創業精神，攻堅啃硬、不畏困難的拼搏精神，積極探索、銳意進取的創新精神，克服區塊分散戰線長、人員不足素質不齊、地質狀況復雜、生產生活條件艱苦等困難，在稠油新區這個維系著xx油田原油穩產增產希望的土地上，默默地耕耘，辛勤地勞作。今年1至11月份，搶投新井140余口、新站10座，生產原油8.7萬噸，預計全年可完成產量9.4萬噸。為稠油新區的快速發展和xx油田原油產量任務的完成作出了積極的貢獻。
建設一流的班子
采油x隊是一支年輕的隊伍，說它年輕，是因為它建隊時間短；干部隊伍新，除隊長有過幾年基層隊干部經驗外，其余干部都是新聘的。為了使干部們盡快適應新的崗位，適應新區開發建設需要，盡快建設一支政治堅定,作風過硬,具有凝聚力的領導班子,他們首先在班子成員中開展了“四公開”：干部思想做到公開,有問題擺在桌面上,集體研究決定；缺點公開,堅持開展批評與自我批評；工作公開,分工合作,相互通氣,補臺不拆臺；隊務公開,一切隊務做到公開、透明，自覺置于職工的監督之下。通過“四公開”的開展，很快在班子之間形成了一個取長補短、集思廣益、團結協作、風清氣正的和諧氛圍。其次以開展“保持共產黨員先進性”教育活動為契機，認真落實班子的學習制度，同時拓寬學習面，不但學政治方面的，還學經濟方面的；不但學采油專業技術方面的，還學經營管理方面的。很快使班子成員的整體素質得到了大幅提高。同時積極發揮干部的表率作用，制定了“五到現場”制度，即：注汽轉輪到現場，啟吊大型設備到現場，井、站施工到現場，突發事件到現場，惡劣天氣到現場。用實際行動來感化人、凝聚人。由于x隊管理戰線較長，人員又少，可新井投產卻很快，有時一天就是2－3口井，所以隊干部們天天都是一身工衣從這個井到那個井，從這個站都那個站，常常是這邊活還沒干完，那邊的又急著要干。注、燜、噴、抽，平井場，墊道路……只要哪里缺人就往哪里補，只要哪里有情況就趕到哪里。一天下來個個都是精疲力竭，但還要堅持總結整理完今天的工作和資料，落實好第二天的計劃和需要重點關注的地方。
唯一有過基層隊干部經驗的隊長xxx，在投產吃緊的時候，母親因白血病兩上天津住院，他也擠不出時間去陪伴半天。甚至在六歲的寶貝兒子摔傷，他也沒有時間回到僅幾十里地的基地看一下，直到拆線才抽空回來陪了兒子一個多小時。
今年才當支部書記的xxx，在忙完工作之余還不忘關心職工們的生活，在陰雨連綿的日子里，多次帶隊干部踩著泥濘徒步幾公里為駐單井點的職工們送米送面。
x隊的干部們就是憑著這一股肯學勤干的勁頭，在職工中樹立了良好的形象和威信,真正成為采油x隊的堅強核心。
帶出一流的隊伍
說采油x隊年輕，還因為職工隊伍平均年齡小，35歲以下青工占職工總數的78%，且大部分為轉崗或新分工人，平均技術素質低，再加上隨著新井的不斷投產也不斷又有新工人補充進來。面對這樣的隊伍狀況，x隊制訂了“理論與實踐、集中輔導與交叉培訓、自我進步與定期考評、技術素質高低與崗位、榮譽、效益相結合”的“四結合”培訓方案。對新入隊人員由技師帶領，在現場進行一個星期的強化培訓，培訓結束后進行考試，合格后分配到站，不合格繼續進行培訓，直到符合崗位需要為止。平時狠抓“一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽活動”的落實，并嚴格考核兌現，在年初的考試中達到及格的就可以得到獎勵，但現在考分在80分左右的已成為落后，職工的技術素質得到了明顯的提升。同時也極大地激發起了職工學習熱情，由“要我學”變成了“我要學”，在全隊范圍內形成了“學、比、趕、幫、超”的良好氛圍。
在抓好技術培訓的同時，該隊還致力于職工“艱苦創業，奉獻新區”的新區精神和團隊精神的培養，點燃了職工創業的豪情，激發出了職工的成就感，鑄就了職工“愛我七隊、心系x隊”的團隊精神。很快，干部職工都心往一處想、勁往一處使，哪里需要人不用隊上安排就積極主動地趕去，沒有班站界限了；尤其晚上有急活要干，即使不值班的都會立即從床上起來趕去現場。今年5月份，連續多天的陰雨天氣，使正在擴修的xx路泥濘不堪，為了保證原油外運車輛及時進入剛剛投產的x45區拉油，隊干部們天天輪流冒著大雨踏著泥濘、拖著鋼絲繩守在公路上義務墊路、拖車，附近站上的職工們也都自發地抽時間趕來一起干，幾個隊干部和職工都淋感冒了，手
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