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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)經濟總結和計劃

        時間:2024-08-13 19:19:28

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)經濟總結和計劃

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          一、基本成績

          1、產業(yè)生產總量增長較快。全年產業(yè)增加值計劃為7.8億元,全年預計8.1億元,占計劃106.4%,比上年增長30.6%;全年主營業(yè)務收進計劃為28億元,全年預計31億元,占計劃110.7%,比上年增長27%;全年進庫工商稅計劃為4400萬元,全年預計4400萬元,占計劃100%,比上年增長25.7%;全年固定資產投資計劃為4億元,全年預計4.4億元,占計劃110%,比上年增長38.8%。

          2、經濟增長點不斷突出。一是今年新開工億元項目東成(江蘇)機械有限公司、麗偉家紡2個,5000萬元以上項目華遠石機、九鼎機械2個?⒐ね懂a上海貝思特公司、神彩墨業(yè)、九鼎機械公司、華峰公司、華誼石油廠、泰西斯公司、正宇機械公司等13個企業(yè)。為經濟增長奠定了堅實基礎。二是2006年底稅收過百萬5家,2007年底預計超百萬企業(yè)8家,新增定報企業(yè)10個。三是全鎮(zhèn)引進產業(yè)項目52個,投資總額突破4億元!叭狻惫ぷ饕淹暧癯赡昴繕,全年協(xié)議引資500萬美元,外資實際到帳119萬美元。

          3、特色鎮(zhèn)建設成績明顯。今年圍繞中國鞋機城建設的工作重點,制訂了《中國鞋機城建設工作方案》和《2007年創(chuàng)建中國鞋機城工作意見》,制作了鞋機企業(yè)燈箱廣告一條街,運作了鞋機商會,建立并運行了鞋機商會網(wǎng)站,創(chuàng)辦了《 鞋機》簡報,編制了中國鞋機產業(yè)集中區(qū)規(guī)劃。高出發(fā)點規(guī)劃了6000畝的中國· 鞋機城,穩(wěn)步推進岡中民營創(chuàng)業(yè)園的建設,成功舉辦了中國· 鞋機展覽會,籌建了鞋機檢測中心,全年新增鞋機企業(yè)15家,集聚了社會資金,放大了載體作用,壯大了支柱產業(yè)。

          4、科技創(chuàng)新繼續(xù)加強。今年組織申報并列項省星火計劃7項,省科技攻關項目1項,省火把計劃3項,省高新技術產品7項,市高新技術企業(yè)5家,申報市區(qū)科技計劃7項,國家專利31項,通過星火計劃項目驗收6項,爭取無償資金70多萬元。全年企業(yè)共通過iso9000系列標準認證8個,名牌產品2只。

          5、企業(yè)破產難中推進。積極推進大龍、耐麗思、石油機械廠、華英鞋廠、工具廠等5家企業(yè)的破產改制工作,千方百計化解破產改制過程中碰到的各種矛盾和題目,幫助破產終結企業(yè)迅速重新啟動,煥發(fā)生機,今年破產企業(yè)都已恢復生產。

          6、健全安全生產工作機制。落實安全生產工作責任,年初簽定安全生產責任狀265份。正常組織安全生產檢查,全年對企業(yè)安全生產檢查12次,發(fā)出整改通知書90份,杜盡安全隱患130次,全鎮(zhèn)產業(yè)企業(yè)未發(fā)生較大、重突大安全生產事故。維穩(wěn)工作變被動處理上訪矛盾為主動下訪解決題目,對重點對象落實包保責任,對重點時段落實專人負責,全程跟蹤監(jiān)控,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。今年老職工上訪明顯下降。

          7、創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圣王油墨有限公司、凱悅粘合劑廠、富康浴業(yè)用品廠、宏達化工廠等四個生產和使用化學品的企業(yè)生產設備已全部拆除,減少了環(huán)境污染。創(chuàng)建省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃通過了省環(huán)保廳領導及相關專家的評估認證,環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作得到了與會領導、專家的充分肯定。民生村獲得新農村建設示范村。

          8、服務措施扎實到位。上半年進行了銀企對接,為企業(yè)融資5500多萬元,有力地支持了企業(yè)的經營發(fā)展。

          9、民營經濟發(fā)展迅速。全年共發(fā)展民營企業(yè)122家,個體工商戶880戶,注冊資金2.07億元。

          二、主要做法

          在組織經濟工作中,堅持科學決策抓重點,改進方法抓難點,齊心協(xié)力抓熱門,攻堅克難抓亮點,力促產業(yè)經濟上水平、出成效、創(chuàng)特色。

          1、明晰工作思路,果斷實施四大工程。一是實施產業(yè)強鎮(zhèn)工程。堅持三著并舉:一抓藍多特、華躍、坤泰、華森、晨龍、弘佳為代表的企業(yè)擴能增量,助推企業(yè)做大做強;二抓豪邦、東成、澤田、為代表的企業(yè)增資合作,幫助企業(yè)提質增效;三促民營經濟的快速發(fā)展,積極培植私營企業(yè)和個體工商戶,全年發(fā)展私營企業(yè)和個體工商戶1002戶。二是實施項目興鎮(zhèn)推進工程。發(fā)展經濟必須要把項目為把手,以項目推進促經濟發(fā)展。在實際工作中,重抓產業(yè)項目,突出外資項目,主攻大項目,引進好項目。三是實施改革創(chuàng)新工程。改革是“發(fā)動機”,科技是“引擎器”。只有創(chuàng)新體制機制,加大改制力度,加快技術創(chuàng)新,才能增強發(fā)展的動力和活力,增強競爭的實力。四是實施人才創(chuàng)業(yè)工程。業(yè)靠人創(chuàng)、事在人為。只有用足用活人才資源,啟用重用經濟能人,才能化經濟資源為經濟上風,變能人經濟為老板經濟。

          2、緊扣中心工作,全力攻克重點難點。一是圍繞招商引資攻克“三難”。針對項目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實際,主動迎上往,抓上手,促到位。鎮(zhèn)招商辦主動服務,幫助篩選意向項目,論證考察接手項目,跟蹤參與洽商項目。在幫助辦理證照手續(xù)時,催促投資者資金必須到位。二是圍繞改制攻克“三難”。針對企業(yè)破產改制中矛盾難化解、債務難落實、工作難深進實際,采取超常措施,突破思維瓶頸,力求做到破一個成一個,見效一個。三是圍繞企業(yè)運轉攻克“三難”,針對部分規(guī)模企業(yè)人心難穩(wěn)定、產銷難銜接、矛盾難協(xié)調實際,加大調處力度。重點調處了部分企業(yè)的用地矛盾,租賃廠房矛盾以及職員工資矛盾,確保了企業(yè)正常運轉,新項目順利進場,稅收正常增長。

          3、進步組織含量,推進企業(yè)提質增效。積極引導企業(yè)搶占市場,擴能增量,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),強化治理。鞋機、紡織、石機、磨料磨具企業(yè)銷售增幅達28%以上。紡織業(yè)企業(yè),遵循市場規(guī)律,實行有序競爭。藍多特公司、華躍織布廠增幅明顯;鞋機企業(yè),盡管競爭激烈,但業(yè)務不減,閎業(yè)、澤田等企業(yè)保持龍頭地位;冶金鑄造企業(yè)中,慶華、盛鋼等企業(yè)生產形勢看好,效益提升明顯;輕產業(yè)企業(yè),龍熙鋼等一馬當先;磨料磨具企業(yè),華辰公司、石機企業(yè),石油工具廠一路領先,展現(xiàn)出強勁的生命力和競爭力。

          4、改進工作方法,增強發(fā)展經濟協(xié)力。一是嚴實部署工作與重點督查公示相結合。招商引資重點工作逢會必匯報,定期必公示,不斷進行催逼加壓,變壓力為動力,變動力為行動。二是化解棘手矛盾與解決突出題目相結合。主動與供電局、土管局、環(huán)保局、建設局等部分聯(lián)絡感情,溝通關系,為項目征地、電力增容、環(huán)評、辦證等提供“快捷通道”。做到急業(yè)主所急,解業(yè)主所難。三是協(xié)調疏通關系與營造環(huán)境相結合。堅持恪守誠信,實行高效服務,著力營造透明公然的政策環(huán)境,保持政策的連續(xù)性和一體性相結合。著力營造公平公正的法制環(huán)境,嚴厲打擊了吃拿卡要、強裝強卸強建等擾商現(xiàn)象的發(fā)生,有效保護了投資者利益,從而為企業(yè)發(fā)展營造了寬松的環(huán)境。

          三、存在題目

          1、招商引資仍有缺憾。對照招大引強目標要求,全年5000萬以上、億元以上項目較之上年雖成效明顯,但仍小有差距。服務項目雖熱情激增,力度加大,但效率仍需進步。

          2、特色鎮(zhèn)建設成效不明顯,工作中缺乏新路子、新著子。

          3、人才引培重視不夠。企業(yè)“家庭化”用人模式比較嚴重,人才跳槽、無序活動比較突出。加強對企業(yè)的治理與引導,研究不夠深進,工作不夠過細。

          4、企業(yè)改制進展不快。針對改制中的共性與個性矛盾,重點與難點題目,工作中分工與協(xié)作等組織化程度有待進一步加強。

          二00八年產業(yè)經濟工作思路

          主要指標為:(1)增加值10.6億元,增長30.9%;(2)工商稅收5500萬元,增長25%;(3)增量投進5億元以上;(4)引進外資150萬美元,引進無償資金100萬元,自營進出口500萬美元;(5)新產品開發(fā)20只以上;(6)新增定報企業(yè)不少于10家。

          總體思路是:圍繞一業(yè)特強,多業(yè)跟進,特色趕超,產業(yè)興鎮(zhèn)的要求,以特色鎮(zhèn)建設為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,著力招大引強,培植龍頭企業(yè),啟動一園一區(qū)建設,扶持民營經濟發(fā)展,全面促進產業(yè)經濟又好又快向前發(fā)展。

          1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設力度,壯大產業(yè)經濟規(guī)模。一重抓鞋機企業(yè)發(fā)展,形成市級產業(yè)集群,培大育強龍頭企業(yè)。二注重石油機械提質增效,做大石油機械市場。三引導紡織企業(yè)發(fā)展,擴大紡織能力。四做大磨料磨具企業(yè),提升磨料磨具品牌。五發(fā)展冶金鑄造行業(yè),擴充冶金鑄造企業(yè)隊伍。六促進其他行業(yè)發(fā)展,達到產業(yè)興鎮(zhèn)的要求。明年爭取稅收百萬元以上企業(yè)8家,50萬元以上企業(yè)20家。

          2、著力構建服務平臺,全面提升服務質量。鎮(zhèn)三套班子領導、機關干部全部聯(lián)系到企業(yè),每人結合一個重點企業(yè),實行掛鉤幫扶,落實包保責任,為企業(yè)提供信息,解決突出題目,規(guī)范企業(yè)生產經營行為,進一步落實服務措施,為企業(yè)用地、供電、信貸提供優(yōu)質服務。明年目標:一園一區(qū)配套設施到位,啟動質檢中心,加強鞋機商會的氣力,建立一個集群金融服務平臺,鞋機集群成立一個金融擔保機構,為中小會員企業(yè)提供融資服務,環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取通過省級驗收。

          3、重抓招商引資,注重外向開發(fā)。首先大力推介我鎮(zhèn)產業(yè)產業(yè)基礎上風和政策上風,吸引國內外大企業(yè)、大團體和民間資本投資,加速產業(yè)集聚和發(fā)展壯大,尤其以新規(guī)劃的一區(qū)、二區(qū)為平臺,力爭完成引資10億元,億元項目4個,5000萬元以上項目10個,1000萬元以上項目15個。主要做法:一是圍繞產業(yè)鏈招商。針對我鎮(zhèn)產業(yè)企業(yè)的特點,產品結構情況,既注重上游產品的招商,也注重下游產品的招商。二是強化專業(yè)隊伍招商。明確專人長年招商,落實招商指標,嚴格考核制度。三是強化重點區(qū)域招商。圍繞接軌大上海,融進長三角,就地招商。四是借助客商引商。加大招商引資激勵政策力度,利用產品特點招商。五是激勵全員招商,大打招商人民戰(zhàn)爭。實現(xiàn)高出發(fā)點投進,高技術合作的路子。其次注重外向開發(fā),力爭外向型經濟新突破。以鞋機展覽會為契機,實施外向新突破。2008年力爭協(xié)議注冊資金300萬美元,完成外資到帳150萬美元,自營進出口500萬美元,勞務輸出150人。

          4、發(fā)動全民創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展全鎮(zhèn)民營經濟。認真貫徹落實《關于進一步推動全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》,鼓勵雙強村干部、農村致富帶頭人、在外創(chuàng)業(yè)成功人士等創(chuàng)業(yè)能人投資創(chuàng)辦產業(yè)企業(yè)。2008年爭取發(fā)展民營企業(yè)150家,個體工商戶1000戶,注冊資金2.8億元。意大利園區(qū)達到新進項目10個,外資50萬美元。

          5、引導企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)牌、加強職業(yè)培訓,提升企業(yè)競爭能力。一是積極引導企業(yè)加強與科研院所、高等院校的合作,引導企業(yè)不斷加快產品的開發(fā)。二是積極引導企業(yè)加大科技創(chuàng)新投進,不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。三是以企業(yè)為平臺,成立科技研究中心和企業(yè)研究所,吸收高技術人才,開發(fā)新產品。四是調整職業(yè)教育方向,整合職業(yè)教育資源,為企業(yè)培訓適用人才。五是堅持人才培養(yǎng)與引進相結合。六是加強職業(yè)技術培訓,為企業(yè)培育和提供高素質員工。

          6、深化改革,促進企業(yè)向縱深發(fā)展。近幾年,我鎮(zhèn)已成功地破產了一些企業(yè),還有部分企業(yè)已接近尾聲。明年將加大攻堅力度,全力進行掃尾工作。相關部分全力配合,緊密協(xié)調,要將改革與企業(yè)盤活、技改投進、招商引資結合起來,真正達到機制創(chuàng)新,激發(fā)活力,起死回生的效果。

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