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        巾幗示范崗創(chuàng)建的調(diào)查總結(jié)

        時間:2024-07-14 18:25:25

        巾幗示范崗創(chuàng)建的調(diào)查總結(jié)

        巾幗示范崗創(chuàng)建的調(diào)查總結(jié)

        巾幗示范崗創(chuàng)建的調(diào)查總結(jié)

          為加強對“巾幗示范崗”的規(guī)范管理,促進全市各行各業(yè)“巾幗示范崗”創(chuàng)建工作深入開展!痢聊暝律涎猎律涎,××市“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體同志在市婦聯(lián)副主席羌怡芳率領(lǐng)下,對全市各級“巾幗示范崗”和爭創(chuàng)崗進行了一次較為全面的檢查。這次檢查的特點是:時間長,涉及面廣,抽查點多,方式靈活。檢查采取檢查組臨時點名抽查的方式,對年創(chuàng)建以來全市獲得市級以上“巾幗示范崗”的家機關(guān)、企事業(yè)單位進行了一次全面的盤點。共抽查了家示范崗和爭創(chuàng)崗,其中全國崗家,省級崗家,市級崗家,年度市級爭創(chuàng)崗家。整個抽查,范圍涉及全市六縣三區(qū)及市直的個系統(tǒng)。檢查組成員采取一聽、二看、三查、四訪的方式進行。通過聽取匯報、實地查看崗位情況、環(huán)境氛圍、翻閱臺帳資料、訪談服務(wù)對象,面對面對各創(chuàng)建崗位作了較為客觀的評價,并進行了現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過檢查,全市原有全國、省、市級巾幗示范崗個,自然摘牌個,重疊個,不符要求摘牌個,F(xiàn)有崗個,其中全國崗個,省級崗個,市級崗個。通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)了不少創(chuàng)建工作先進典型,同時也看到了創(chuàng)建工作存在的共性和個別問題。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

          一、主要成績

          通過檢查,我們感到,各地各單位創(chuàng)建工作具有以下幾個特點:

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,參創(chuàng)熱情比較高。檢查發(fā)現(xiàn),大部分的示范崗,領(lǐng)導(dǎo)都很重視,認識也到位。從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),到崗位負責(zé)人及崗位成員,思想上明確認識到“巾幗示范崗”創(chuàng)建工作并不是形式,它與本職工作是一致的,通過示范崗創(chuàng)建,能有效促進崗位全體人員愛崗敬業(yè),提升自身素質(zhì),創(chuàng)造一流工作業(yè)績,展示時代巾幗風(fēng)采,能激活團隊精神,增強崗位凝聚力、向心力,能樹立單位良好形象,推動事業(yè)發(fā)展。為此,各崗位都成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有的單位一把手領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。這些崗位組織制度齊全,目標(biāo)任務(wù)明確,措施扎實具體,全體崗位成員參創(chuàng)熱情比較高,所到之處,明顯感到她們對“巾幗示范崗”的創(chuàng)建表現(xiàn)為不是“要我創(chuàng)”,而是“我要創(chuàng)”。

          (二)注重培訓(xùn),員工素質(zhì)有提升。各地在“巾幗示范崗”的創(chuàng)建中,認真抓好了員工的學(xué)習(xí)教育和提高工作,以達到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的目的。一是抓好思想教育,確保示范崗人員政治上的先進性。各單位通過制定制度保證學(xué),規(guī)定內(nèi)容重點學(xué),開展活動促進學(xué),抓好對職工的政治思想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。通州人壽公司等單位在抓員工學(xué)習(xí)教育的同時,向員工適時推薦有益的必讀書目,要求每人每年至少讀一至二本書,并且結(jié)合寫讀書心得筆記,開展主題演講活動,幫助她們強化市場意識、競爭意識、進取意識和奉獻意識。如東供電公司營業(yè)廳的每位員工都建有自已的學(xué)習(xí)檔案,她們利用每周學(xué)習(xí)日,堅持每月由一人推薦一本書或一篇文章,每人寫一篇學(xué)習(xí)心得進行交流,把工作中好的想法、做法、經(jīng)驗互相介紹,使知識得到共享,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),練就過硬服務(wù)本領(lǐng)。各單位通過制度化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全員性的崗位練兵和技能競賽活動,不斷提高全體崗位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),練就過硬服務(wù)本領(lǐng)!痢岭娦趴头行模WC對員工每周培訓(xùn)一次,并要求每人通過撥打全國各地的客服電話“體驗”同行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有的還邀請專家前來講座,選派員工外出學(xué)習(xí)進修等,有效提高崗位成員的整體素質(zhì)。三是認真參加“巾幗示范崗”業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高創(chuàng)建業(yè)務(wù)水平。在示范崗和爭創(chuàng)崗中,約的崗位負責(zé)人參加過近年來省或市組織的“巾幗示范崗”培訓(xùn)班,有的已參加過次省市培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),廣大崗位負責(zé)人系統(tǒng)地掌握示范崗創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)知識,保證了示范崗創(chuàng)建管理工作的規(guī)范性。

         。ㄈ┘訌姽芾恚瑒(chuàng)建過程比較實。各示范崗能根據(jù)《××市“巾幗文明示范崗”管理辦法》,注重創(chuàng)建過程,抓好制度建設(shè),大多數(shù)單位做到有目標(biāo)、有措施、有記錄、有考核、有總結(jié)、有獎懲記載,有監(jiān)督保障措施,使“巾幗示范崗”的爭創(chuàng)過程成為崗位婦女提升素質(zhì)、爭創(chuàng)一流、多作貢獻的自我激勵和提高過程。同時加強了創(chuàng)建過程的規(guī)范化管理。一是營造創(chuàng)建氛圍。大部分單位尤其是服務(wù)窗口都把示范崗或爭創(chuàng)崗銅牌放在醒目位置,員工實行亮牌上崗,使創(chuàng)建工作有標(biāo)識。許多示范崗用心布置環(huán)境,精心設(shè)計板面,彰顯“巾幗示范崗“的特色。如皋市信用聯(lián)社營業(yè)廳在環(huán)境布置上,氛圍濃烈,崗位成員的照片全部上墻張貼,姓名、工號牌、每人還有服務(wù)格言,把創(chuàng)建規(guī)劃、目標(biāo),服務(wù)宗旨,組織機構(gòu)等,制作成專板,固定在崗位醒目地方,讓人感受到強烈的創(chuàng)建氛圍。二是定期召開會議,對創(chuàng)建工作進行部署、分析、推進和總結(jié)。大多數(shù)單位能做到每季度召開一次創(chuàng)建專題會議,每次召開會議,都有分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,針對不同時期創(chuàng)建工作的情況,結(jié)合本職業(yè)務(wù),肯定成績,尋找差距,制定整改措施,不斷改進工作。三是加強檢查考核。通過設(shè)立監(jiān)督電話,建立行風(fēng)監(jiān)督員隊伍,實行星級制評定,形成內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督評議機制,保證創(chuàng)建過程有質(zhì)量,有實效。通州市人壽保險公司客戶服務(wù)部為加強對員工服務(wù)質(zhì)量滿意度的考核,采取現(xiàn)代化手段保證了測評工作的科學(xué)性和長效性,每位員工窗口前都有一臺滿意度測評儀,顧客每接受一次服務(wù),都可以通過測評儀上的選擇按鈕反應(yīng)自己對窗口服務(wù)人員的滿意度,并由電腦完成自動統(tǒng)計,進入每月的量化考核!痢烈苿印ⅰ痢拎]政、市燃氣公司等單位每月或每季度對全體崗位人員進行星級制評定,并實行績效掛鉤。商業(yè)銀行創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組辦公室每季度對本行業(yè)示范崗、爭創(chuàng)崗進行檢查考核,并將每次檢查情況記錄在臺帳上,及時發(fā)現(xiàn)、推廣好的典型,有問題的崗位責(zé)令限期整改。四是加強臺帳資料管理。大部分崗位能注重平時積累,臺帳資料能真實反映平時的創(chuàng)建軌跡。并使用市統(tǒng)一的創(chuàng)建工作臺帳記錄本,臺帳資料管理有條理、有層次、有內(nèi)容、有特色。××聯(lián)通、開發(fā)區(qū)天星湖中學(xué)等臺帳資料較翔實,管理較到位,她們按照“××市‘巾幗文明示范崗’創(chuàng)建考核評比標(biāo)準(zhǔn)”將臺帳內(nèi)容分了五大塊:組織管理、崗位創(chuàng)建、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、文明成果!痢潦行『P庞寐(lián)社等崗位還列了組織篇、制度篇、學(xué)習(xí)篇、業(yè)務(wù)篇、服務(wù)篇、榮譽篇、愛心篇等部分,結(jié)合本職工作的實際,較系統(tǒng)全面地反映了創(chuàng)建過程。通州市會計結(jié)算中心、姜灶收費站、市審計局固投處等還充分運用現(xiàn)代化聲像設(shè)備,采取多種手段進行臺帳資料的管理,有的在觸摸屏上設(shè)立了電子檔案,有的還專門制作了多媒體課件、專題片,形象生動地反映創(chuàng)建過程。

          各縣(市)區(qū)婦聯(lián)、各行業(yè)主管部門也加強了對本地區(qū)、本部門“巾幗示范崗”的管理工作,做到有組織、有活動、有檢查、有總結(jié)。不少縣(市)區(qū)婦聯(lián)通過舉辦“巾幗示范崗”培訓(xùn)班、組織現(xiàn)場交流觀摩等活動,加強了對示范崗的規(guī)范管理。有的縣(市)區(qū)接到本次市級檢查通知后,認真組織了初查,并寫出了總結(jié)。各行業(yè)主管部門也把“巾幗示范崗”創(chuàng)建納入總體工作,并扎實開展活動,有的在行業(yè)內(nèi)部定期開展系統(tǒng)級的“巾幗示范崗”命名表彰,體現(xiàn)了他們對該項工作的重視程度。

         。ㄋ模﹦(chuàng)樹品牌,特色活動比較新。各單位能抓住“巾幗示范崗”創(chuàng)建這一載體,結(jié)合本行業(yè)的工作實際,重點在示范上做文章,在特色上下功夫,強化品牌意識,不斷創(chuàng)新工作思路,通過開展一系列豐富多彩、富有特色的主題活動。逐步形成了融服務(wù)態(tài)度、技藝、效益為一體的創(chuàng)建品牌。如:三聲服務(wù)(來有迎聲、問有答聲、走有送聲)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)、一窗式服務(wù)、體驗服務(wù)、愛心助困等特色活動!痢疗\集團要求每個下屬單位都要在創(chuàng)特色、樹品牌上下功夫,××汽車站在取得全國“巾幗文明崗”后,又著力推出“”服務(wù)品牌,寓意“愛播一路”,通過制定六大標(biāo)準(zhǔn)、八大服務(wù)項目,讓旅客滿意,在同行業(yè)甚至更大范圍內(nèi)樹起了一面旗幟,真正起到了創(chuàng)一個崗,領(lǐng)一班人,帶更多人的良好效果。永興汽車站推出“零點服務(wù)”品牌,提出“每一天工作從零點開始,每一次營銷保持零距離,每一項服務(wù)力爭零投訴”的目標(biāo),使?fàn)巹?chuàng)工作富有特色。不少市級示范崗不滿足于現(xiàn)有成績,瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo),不斷爭創(chuàng)省級和全國級的示范崗,并針對新的形勢,不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,創(chuàng)新特色活動,保證崗位年年有新面貌,創(chuàng)建有新舉措。啟東地稅一分局征收股、海安國稅一分局綜合股等不少已經(jīng)獲得省級示范崗甚至全國示范崗的單位,仍然保持著示范崗榮譽牌的含金量,做到標(biāo)準(zhǔn)不降低,要求不松懈,常創(chuàng)常新。

         。ㄎ澹巹(chuàng)一流,工作業(yè)績較明顯。各崗位借助“巾幗示范崗”創(chuàng)建這一有效載體,廣泛開展了高效服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的崗位競賽,引起了社會的良好反響,讓其它崗位、其他行業(yè)覺得示范崗就是不一樣。海門市行政審批中心房地產(chǎn)窗口、工商局窗口、衛(wèi)生局窗口推出各種特色服務(wù),縮短審批程序,為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù)。各崗位通過爭創(chuàng),員工的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)效率明顯改善,人人都以“我是一位巾幗示范崗成員”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提升自身素質(zhì),弘揚“四自”、“三德”,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,示范崗成了各單位出成績,出女性人才的重要陣地。唐閘公園菊花組組長顧艷,刻苦鉆研菊花遷插業(yè)務(wù),經(jīng)過多年的潛心摸索,練就了一手菊花遷插絕技,在國內(nèi)一系列花展比賽中,奪得眾多大獎,成為業(yè)內(nèi)不可多得的菊花大王,還有港閘區(qū)法院徐海燕、××職業(yè)大學(xué)心理咨詢中心的韓如芳、××紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝教研室的高月梅等同志立足本職崗位,愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。通過爭創(chuàng),崗位成員的團隊凝聚力進一步增強。大家為著同一個目標(biāo),不斷端正工作態(tài)度,創(chuàng)造最佳的工作業(yè)績。××市燃氣公司抄表中心名員工中有名是女性,她們每人每天要抄多戶表,攀爬樓梯相當(dāng)于三座狼山的高度,面對各種困難,她們都無怨無悔,處處自覺維護公司集體形象,堅持真誠和著服務(wù),親情打動客戶。大生集團紡織女工,面對枯燥單一的修布檢整工作,以爭創(chuàng)為抓手,做到了愛崗敬業(yè),愛崗精業(yè),在平凡的崗位上,力爭高效一流的工作業(yè)績。并形成了“簡單的事情重復(fù)一千次不出錯就是不簡單”的團隊理念。通過爭創(chuàng),服務(wù)的效益提高了。通過高效一流的服務(wù),創(chuàng)建崗位的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益都在同行業(yè)中起到較好的示范效應(yīng)。許多崗位都以翔實的數(shù)據(jù)證明了她們通過創(chuàng)建所取得的明顯業(yè)績,有的是經(jīng)營狀況,有的是社會評價,有的是團體或個人的眾多獎項或榮譽,這里因行業(yè)眾多,不一一列舉。總之,廣大女性通過“巾幗示范崗”創(chuàng)建活動,極大地提高了爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,實現(xiàn)了在本職崗位上自我教育、自我提高的目的,創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績,展示了當(dāng)代女性的風(fēng)采。

          二、存在問題及原因分析

          本次檢查,我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

         。ㄒ唬﹦(chuàng)建氛圍不夠濃厚。首先大部分示范崗環(huán)境布置氛圍不濃,沒有一塊專門的“巾幗示范崗”創(chuàng)建園地,有的即使有了,但氛圍不夠濃烈,人員照片、服務(wù)承諾、個人工作格言等都張貼齊全的不太多,還有的示范崗標(biāo)牌沒有放在醒目的地方,不夠引人注意。這些情況,一方面是因為一些條管行業(yè),省里有統(tǒng)一的環(huán)境布置規(guī)定,受其制約。另一方面說明有些崗位氛圍布置的意識不強。只要開動腦筋,辦法還是有的。其次,創(chuàng)建工作宣傳意識性不強,力度不夠,崗位對某些特色做法不善于及時總結(jié)、歸納,沒有充分利用各種媒體加大宣傳,顯示示范效應(yīng),即使有,宣傳量還不夠。各崗位對成員中先進個體的典型培植、宣傳力度也顯不夠,先進人物的輻射面還不夠廣,她們在本崗位的帶動力都比較好,但對其他崗位的影響力還不夠大。

         。ǘ﹦(chuàng)建管理不夠系統(tǒng)。一是創(chuàng)建制度不太完善。有的崗位創(chuàng)建制度內(nèi)容空泛,沒有結(jié)合本崗位實際,針對性不強。有的制度缺少量化考核的條款,實際操作性不強。二是檢查考核獎懲制度沒有完全到位,獎懲力度不足。有的崗位檢查沒有形成制度化,有的單位員工考核結(jié)果沒有實現(xiàn)績效掛鉤,顯得沒有力度。三是創(chuàng)建專題會議不夠正常。會議次數(shù)太少,有的以其他會議充代,專題性不強,反映了某些單位沒有把“巾幗示范崗”創(chuàng)建工作很好地體現(xiàn)在全年的工作中。四是創(chuàng)建業(yè)務(wù)知識掌握得不夠系統(tǒng)。有的把創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組與崗位創(chuàng)建小組混為一個概念,錯把崗位負責(zé)人當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)小組組長,而沒有由單位的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。究其原因,是她們對“巾幗示范崗”創(chuàng)建的業(yè)務(wù)知識掌握得不夠系統(tǒng)。至今為止,還有一部分崗位負責(zé)人沒有參加過市或省組織的“巾幗示范崗”培訓(xùn)班,沒有受過創(chuàng)建業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。五是臺帳資料的管理不夠規(guī)范到位。有的崗位,工作雖已開展了,但臺帳上沒有反映,有的為應(yīng)付檢查倉促完成,缺乏真實性,有的臺帳資料還顯凌亂,缺乏系統(tǒng)性、條理性。說明有些示范崗平時不注意積累,沒有及時地對創(chuàng)建工作加以整理歸納。

         。ㄈ﹦(chuàng)建重點不夠突出。檢查中我們發(fā)現(xiàn),有的爭創(chuàng)崗好于已命名崗,有的新崗好于老崗。有的崗位,爭創(chuàng)時熱情很高,但一旦創(chuàng)上,就不能很好地保持原有的創(chuàng)建態(tài)勢,創(chuàng)建重點不突出,自身要求也有所放松。這是因為有些崗位把創(chuàng)建工作當(dāng)成了短期行為,一蹴而就,一勞永逸。怎樣做到老崗新創(chuàng),常創(chuàng)常新,是我們大家需要思考的問題。有的崗位不能形成具有個性特點的服務(wù)品牌,特色不夠明顯,主題活動沒有鮮明亮點。反映了這些崗位創(chuàng)新意識還需加強。還有的單位認為,“巾幗示范崗”創(chuàng)建工作是純政治性的東西,把它與本職工作對立起來,“三八”節(jié)活動活動就夠了,沒有把創(chuàng)建工作作為崗位女性爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的重要載體。就其原因,是這些崗位對“巾幗示范崗”創(chuàng)建內(nèi)涵、意義的理解不夠深透。

          三、對策建議

         。ㄒ唬﹦(chuàng)建氛圍再升溫。各崗位要努力創(chuàng)設(shè)“巾幗示范崗”創(chuàng)建的良好氛圍,在醒目位置設(shè)立“巾幗示范崗”創(chuàng)建園地,一方面激勵和鞭策崗位人員按更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,同時也更好地接受社會和群眾的監(jiān)督,從而樹立崗位的良好形象。要加強培訓(xùn),參加行業(yè)內(nèi)組織的以及縣、市、省各級組織的“巾幗示范崗”培訓(xùn),通過對崗位人員的層層培訓(xùn),使她們進一步明確“巾幗示范崗”創(chuàng)建的目的和意義,進一步提高創(chuàng)建積極性。要加大宣傳,宣傳示范崗的創(chuàng)建經(jīng)驗、良好業(yè)績,宣傳崗位成員的先進事跡,以充分發(fā)揮示范崗的示范帶頭作用。

         。ǘ﹦(chuàng)建內(nèi)容再豐富。要不斷豐富“巾幗示范崗”創(chuàng)建內(nèi)涵,以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”精神為動力,把巾幗文明示范崗創(chuàng)建成學(xué)習(xí)崗、建功崗、奉獻崗和形象崗。所謂學(xué)習(xí)崗,就是要樹立終身學(xué)習(xí)理念,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。所謂建功崗,就是要崗位建功,挖掘潛能,發(fā)揮聰明才智,創(chuàng)造工作新亮點。開展一系列“崗位建功、爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)建實踐活動。所謂奉獻崗,即奉獻在崗位,奉獻在集體。所謂形象崗,要努力做到五不讓:不讓領(lǐng)導(dǎo)希望的工作在自己這里延誤;不讓辦理的業(yè)務(wù)在自己這里積壓;不讓差錯在自己這里發(fā)生;不讓來辦事的人來自己這里受氣冷落;不讓單位形象在自己這里受到影響。

         。ㄈ﹦(chuàng)建載體再創(chuàng)新。各示范崗要不斷調(diào)高目標(biāo),創(chuàng)新創(chuàng)建載體,力爭做到五個結(jié)合:一是動與靜相結(jié)合。在提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率的同時,也要注重服務(wù)環(huán)境的布置,創(chuàng)建氛圍的創(chuàng)設(shè)。二是把制度建設(shè)與開展活動相結(jié)合。制定各項切實可行的制度,保證工作制度化,活動制度化。創(chuàng)造性地開展主題鮮明、內(nèi)容豐富的活動。三是把確定目標(biāo)與干好當(dāng)前工作相結(jié)合。創(chuàng)建工作要思路清晰,既有長遠目標(biāo),又有當(dāng)前目標(biāo),兩者緊密結(jié)合,有條不紊。四是走出去與請進來相結(jié)合,加強崗與崗,人與人之間交流,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,推廣典型做法。五是示范與輻射相結(jié)合,以典型帶動影響輻射他人,形成覆蓋面廣,輻射力強的爭創(chuàng)格局。

         。ㄋ模﹦(chuàng)建管理再規(guī)范。要進一步規(guī)范“巾幗示范崗”的創(chuàng)建管理工作。嚴(yán)格按《××市“巾幗文明示范崗”管理辦法》,注重創(chuàng)建過程,完善對示范崗創(chuàng)建工作的檢查、考核、評比、監(jiān)督等一整套管理運行機制。各崗位要結(jié)合本行業(yè)實際,進一步完善“巾幗文明示范崗”考核辦法,細化考核指標(biāo)。要緊扣單位中心工作,精心設(shè)計活動載體,創(chuàng)建活動既豐富多彩又有行業(yè)特點,并把目標(biāo)計劃納入系統(tǒng)考核,以崗位文明促行業(yè)文明。各縣(市)區(qū)“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組、各行業(yè)主管部門,要加強對所轄范圍內(nèi)“巾幗示范崗”的規(guī)范管理,每年至少組織一次示范崗檢查考核。市“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合兩年一次的檢查、驗收,對市級“巾幗文明示范崗”進行命名表彰。通過規(guī)范有序的管理,力爭進一步提高“巾幗示范崗”創(chuàng)建水平,推進婦女與經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。

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