創(chuàng)建市級安全文明工地的工作計劃（精選7篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是小編收集整理的創(chuàng)建市級安全文明工地的工作計劃（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng)建市級安全文明工地的工作計劃 1
一、工程特點
市學校營宿樓工程位于泰山路北段學校院內(nèi)，毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區(qū)、大門及b區(qū)三段，總建筑面積為11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。
a區(qū)、b區(qū)均為六層框混結(jié)構(gòu)（局部七層），一、二層為營業(yè)房，三層以上為住宅房。a區(qū)南北長68.104m，東西寬12.27m；b區(qū)南北長82.917m，
東西寬12.27m；a區(qū)、b區(qū)層高均為：底層3.5m，二層3.35m，三至六層高為2.95m，局部七層高為3.70m；建筑總高度22.95m，室內(nèi)外高差0.30m。
二、創(chuàng)建“市安全文明工地”工作方案
為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工，安全生產(chǎn)工作，認真貫徹和落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及“關(guān)愛生命，以人為本，安全第一、預防為主”的宗旨；樹立行業(yè)新風和企業(yè)形象；促進物資文明建設和精神文明建設；我們天橋建筑工程公司學校營宿樓項目部，在工程開工初就制定了創(chuàng)建市安全文明工地工作方案，使施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學化、標準化。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的領導小組，總體部署督導創(chuàng)建工作；
2、根據(jù)本工程的場地情況，做好合理的布局；
3、定期或不定期對工人進行安全文明施工的思想教育，讓每個工人從自身做起，提高工人的文明施工意識；
4、定期對各班組的作業(yè)區(qū)進行考核、評比，貫徹落實創(chuàng)建小組的工作計劃。
三、建立安全文明施工管理體系
1、安全施工管理保證體系
為確保工程安全管理具體實施，特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系，具體安全管理保證體系如下：
四、安全文明施工管理措施
1、管理目標
嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。按《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）規(guī)范要求施工。
指導思想：團結(jié)一心共同努力
實施目標：
杜絕重大傷亡事故，因工傷（亡）率為0，輕傷率控制在1.5‰以下；
杜絕急性中毒事件；
杜絕重大機械事故;
安全生產(chǎn)和文明施工，力爭達到“市級安全文明工地”，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”；
工人持證上崗率為100%。
2、安全管理施工組織設計
依據(jù)施工合同;工程設計圖紙及組織設計文件；國家、地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章制度；企業(yè)相關(guān)安全文件等編制本工程施工組織設計。
制定一套切實可行的施工方案，是施工組織管理工作者不可缺少的工作，加強勞動保護，改善勞動條件是我國憲法以國家法律形式固定下來的`生產(chǎn)原則。施工組織管理職責是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境，制定各種防護安全事故發(fā)生的有效措施，并認真貫徹執(zhí)行，使現(xiàn)場施工人員能夠放心的操作，充滿信心地在不斷提高施工效率的同時，安全完成施工任務。
3、建立完善的安全組織機構(gòu)和生產(chǎn)責任制
a、在公司安監(jiān)科的領導下，項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理袁廷江同志主持安全生產(chǎn)領導小組開展工作，行使職責。
安全領導小組
姓名職務職責
袁廷江項目經(jīng)理負責全面安全工作
黃月波質(zhì)安檢查員負責施工安全檢查
朱英杰土建工長負責土建安全施工
祁世安安裝工長負責安裝安全施工
陳國有機械負責人負責機械安全施工
王明安架木負責人負責架木安全施工
袁澤濱安全員負責現(xiàn)場安全防衛(wèi)
b、安全生產(chǎn)小組每周召開會議，貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專項報告，并做出相應記錄。
c、完善安全生產(chǎn)責任制，使各職能部門、各級管理人員，各施工工長，各個操作人員在生產(chǎn)全過程中，盡職盡責。
4、加強安全管理標準化
a、堅持“五同時”、“四不放過”制度。
b、堅持定期檢查制度，嚴格獎罰制度。
c、施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)標語，危險區(qū)設安全警示標志牌。
d、嚴禁閑雜人員隨便出入，建立門衛(wèi)登記值班制度。
e、在施工過程中，要求每個操作工人嚴格按安全操作規(guī)程進行操作，新工人入場先進行現(xiàn)場安全教育。
5、建立職工培訓制度
依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，項目部對新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員教育、培訓及考核，提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強自我防護能力。
安全培訓內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識、法律、技能四個方面的教育。使全民安全意識深入人心，并按規(guī)定進行各項安全技術(shù)交底。履行書面技術(shù)交底制度和安全檢查制度，特種作業(yè)人員持證上崗。
6、做好安全防護工作。
創(chuàng)建市級安全文明工地的工作計劃 2
南坪二標經(jīng)中標承擔工程施工任務后，把本工程列為爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地之一，并組建以項目經(jīng)理為組長的爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地領導小組，落實領導小組的主要工作目標，制定相關(guān)管理制度，同時配備有能力、精力、實力的項目班子，爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。
一、標準化文明工地施工概況
項目部自進入施工現(xiàn)場起，嚴格以《建筑施工安全標準JGJ59-99》以及《施工現(xiàn)場企業(yè)形象化管理規(guī)定》為細則，積極開展“標準化文明施工”工地的創(chuàng)建活動。項目部堅持把創(chuàng)建“標準化文明施工”工地與全員活動貫徹于項目各級管理層，落實于施工的整個過程。項目部組織落實、制度落實、措施落實，并督促細查，樹立整個施工過程“安全發(fā)展、質(zhì)量優(yōu)良、精細管理、效益為本”的思想。整個施工過程堅持按設計圖紙、按施工驗收統(tǒng)一規(guī)范及標準、按操作規(guī)程、按施工方案等四項基本原則施工，為業(yè)主和用戶提交一個質(zhì)量合格的工程。
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文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實施。
1、本工程實行圍擋作業(yè)、封閉式施工，根據(jù)工地的地理環(huán)境和條件，臨時施工圍墻高2M，臨時施工圍墻并設置廣告宣傳畫，工地大門處設置施工公告牌等“七牌一圖”及現(xiàn)場管理制度牌和學習專欄。
2、內(nèi)部環(huán)境管理，按施工組織設計方案要求，布置、規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面的實施：
�。�1）場內(nèi)所有場地全部硬化，采取有組織排水，設有多級沉淀池、過濾池、清水池、消防池；
�。�2）現(xiàn)場施工管理辦公區(qū)為便于拆卸式活動板房；
（3）臨時設施、積聚設備，建筑材料堆放有序，場內(nèi)出入口及道路通暢；
�。�4）建材堆碼歸類整齊，并設有標示牌；
（5）場內(nèi)除有固定綠化帶外，還有可移動性綠化盆景，給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng)建了舒適的工作、學習生活環(huán)境。
3、為了員工的身體健康，豐富員工的業(yè)余生活，特增設了飲水區(qū)和娛樂室；為避免環(huán)境污染、防止火災隱患，場內(nèi)還增設了員工吸煙區(qū)。
4、防塵降噪方面：
�。�1）施工現(xiàn)場安排專人灑水，防止揚塵、污染城市；污水進行有組織排水，嚴禁污水四處流溢，以免影響周圍居民的身體健康；
�。�2）對暴露的沙、土、建渣等進行覆蓋，以防止揚塵；
�。�3）對機械（如發(fā)電機、打樁機、切割機）噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業(yè)（如：圍擋、室內(nèi)操作等）
�。�4）不擾民，夜間10點以后不進行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。
（二）安全施工管理
安全施工嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和各分部技術(shù)的要求實施管理。
1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標，落實安全生產(chǎn)責任制。組建工會小組，明確《建筑施工安全檢查標準》，落實責任制。本工程除有總體的施工組織設計外，對于樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工等單獨作專項施工組織設計；對現(xiàn)場的危險點、部位專門繪制了危險點（源）控制圖、施工現(xiàn)場消防器材平面布置圖、施工現(xiàn)場安全防護設施分布圖、施工現(xiàn)場時用電布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標志、標牌分布圖等作為重點監(jiān)控。
2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作。
（三）抓組織落實，做到責任明確
項目部把創(chuàng)標準化文明工地列為目標管理的主要內(nèi)容，明確創(chuàng)建文明工地的指導思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象為目的，以目標管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標準化文明施工。
1、在職能劃分上，由項目經(jīng)理牽頭，對全體管理人員實行責任分解，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內(nèi)容分為十二大項，逐條分解到每個人頭上，做到分工明確，責任到人，督促實施到位。
2、在具體分工中，由工程部負責現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等；物資部負責現(xiàn)場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理等；后勤部負責圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設工程等。
3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99中的《文明施工檢查平分表》進行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標化活動“三不誤”。
�。ㄋ模┳ブ贫嚷鋵�，做到任務明確
為了切實把標準化文明工地創(chuàng)建活動貫徹于整個施工過程，我們結(jié)合項目部的具體情況制定如下實施細則：施工組織規(guī)劃管理、場容場貌管理、七牌一圖管理、社會治安治理工作制度、施工揚塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業(yè)管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。這些實施細則的制訂，為項目部開展創(chuàng)標化活動提供了前提條件。
�。ㄎ澹┳ゴ胧┞鋵�，以功見效，引導員工把創(chuàng)標化活動變成自覺的管理行為、操作行為在抓創(chuàng)標化活動措施落實方面而言，我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程”發(fā)展的.總體目標要求，在實施中做到施工與創(chuàng)標準化活動同時進行、同時實施：
1、開展動員工作，突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手，召開專題會議，給每一個管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》，引導項目部全體人員反復學習《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，要求上下同心，形成共識，把創(chuàng)建活動真正變成全員、全過程、全方位的管理行為，切實體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的團結(jié)精神。
2、做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實工作，現(xiàn)場落實堅持分段包干的原則，把創(chuàng)建活動的最終落腳點定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實施細則進行定期與不定期考評，做到：
�。�1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、木料、施工垃圾等，及時回收利用，有不利用的則集中堆放，統(tǒng)一處理，作到工完場清；
�。�2）建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎渣、水泥袋等雜物；
�。�3）施工現(xiàn)場嚴格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機械設備、周轉(zhuǎn)材料及時按品種、規(guī)格存放堆碼，標示明確。場內(nèi)外交接處設截水溝，使場內(nèi)雨水、積水和施工用水有組織排出，現(xiàn)場道路平整無積水；現(xiàn)場庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護管理上，堅持“三寶作業(yè)”，加強“洞口”、“臨邊”防護，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護，腳手架嚴格按JGJ30-2001、J84-2001及臨電施工方案的要求實施，本工地的臨電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)《三相五線制》。在臨時設施工程管理上，除現(xiàn)場有專職保潔員外，對辦公室一律實行門前三包，辦公室、區(qū)要求整潔�，F(xiàn)場設置多個垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生。
3、嚴格采取全面檢查與自檢相結(jié)合的措施。邊落實邊整改，不斷完善和補充標準化文明施工工地創(chuàng)建活動的內(nèi)容和形式，使得創(chuàng)標準化活動得以深入，順利、穩(wěn)步、持續(xù)開展。
�。└矣谕度胧莿�(chuàng)建文明工地的保證根據(jù)本工程項目的需要，購置大量的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帽、臨電設施、消防設施、完善臨時設施、道路、場地硬化，本工程施工現(xiàn)場占用、投入的安全防護材料和勞動保護用品累計投入資金預計約250萬元，為創(chuàng)建標準化文明施工工地提供強有力的保證。
二、安全管理目標
為認真貫徹中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99，針對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。
1.傷亡控制指標死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故頻率不超過6‰。
措施：
貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人的原則，死亡控制指標由本項目經(jīng)理負責監(jiān)督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。
本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責任制。
2.安全達標施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到100%。新工人教育達到100%。
用電設施、漏電保護器安裝率100%。
起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。
安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%。各項合同簽定率達到100%。
安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達到100%。
措施：為達到以上標準，以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。第一條由項目安全生產(chǎn)負責人同志負責日常監(jiān)督檢查。
第二條由項目專職安全員杜閆寶負責日常監(jiān)督檢查。
第條由項目電氣負責人陳政龍負責日常檢查整改。第條由項目設備鄭宜德負責日常檢查整改。第條由安全員、各班班長負責監(jiān)督檢查。第條由本項目經(jīng)理和資料員顏秋華負責監(jiān)督辦理。
3.文明施工目標
沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。施工現(xiàn)場各種標牌、達標率100%。現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達100%。材料堆放整齊率達到100%。生活設施專人負責率達到100%。
現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。
措施：
文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責管理工作，主要負責人為周超輝。
各班班長必須各盡所能，各負其責。每月進行文明施工安全大檢查。力爭創(chuàng)省、市安全文明施工示范工地。
4.獎罰措施：年終全面實現(xiàn)各指標，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員1000-2000元的獎勵，沒有完成指標給予1000-2000元的處罰。
創(chuàng)建市級安全文明工地的工作計劃 3
受建設行政主管部門委托，由我站對工程進行施工安全監(jiān)督，督編編號-號，工地安全工作計劃。為使安全監(jiān)督工作規(guī)范有序，保證有效實施，特制定如下監(jiān)督工作計劃：
一.工程概況
根據(jù)施工圖設計文件及有關(guān)報建資料，該工程為xx結(jié)構(gòu)，x層，建筑面積xx㎡，預算總造價xx萬元。建設單位：xx，施工單位：xx。監(jiān)理單位：xx。
二.計劃編制依據(jù)
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《廣東省建設工程施工安全評價管理辦法》、《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標準和規(guī)定制定本計劃。
三.監(jiān)督工作內(nèi)容及要求
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監(jiān)督檢查建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等工程各方責任主體在施工現(xiàn)場有無違反建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強制性標準的行為和履行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的相關(guān)安全責任情況。
（二）監(jiān)督執(zhí)法
監(jiān)督組每次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況監(jiān)督檢查后，填寫《施工安全監(jiān)督（抽查）記錄》，并由監(jiān)理、施工方簽字；對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)不安全行為和重大事故隱患，發(fā)出整改通知書或暫時停工通知書，情節(jié)嚴重的依法給予處罰，并根據(jù)《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》規(guī)定對違規(guī)的施工企業(yè)、項目經(jīng)理、專職安全員及監(jiān)理企業(yè)、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師扣分，記入工程各方主體不良行為檔案。
（三）起重機設備的'使用安全監(jiān)督：
檢查特種作業(yè)人員上崗證件，起重運輸機械設備、附著式升降腳手架等特殊專項作業(yè)隊伍的資格證書；施工起重機和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格證。
�。ㄋ模┍O(jiān)督檢查專項安全組織設計、方案的編制：
檢查以下危險性較大的作業(yè)項目是否編制專項安全組織設計、方案（涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，有無組織專家進行論證、審查）：
1.土方開挖；
2.基坑支護與降水工程；
3.模板；
4.起重吊裝；
5.腳手架工程；
6.垂直運輸機械安裝拆卸；
7.施工現(xiàn)場臨時用電；
8.拆除爆破工程；
9.其它危險性較大的作業(yè)。
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施工進行到以下各形象進度階段，施工單位進行自檢自評后，監(jiān)理方進行安全檢查評介：
1.施工準備評價：在施工現(xiàn)場準備完畢后，對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設施進行評價；
2.達標評價：地下室深度不足3m或無地下室的房屋建筑工程施工至第三層樓面時；市政工程完成工程量為15%時；
3.結(jié)構(gòu)施工評價：結(jié)構(gòu)封頂時（十層以上每十層評價一次）；市政工程每3個月評價一次；
4.裝飾施工評價：在外腳手架拆除前。
工程竣工驗收前由我站進行工程竣工評價并簽發(fā)《建設工程施工安全評價書》。
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為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標，結(jié)合我縣建筑施工實際，特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:
一、指導思想
以十九屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”為載體，認真組織實施四次集中行動，鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”成果，全面落實安全生產(chǎn)各方主體責任，加強安監(jiān)機構(gòu)及人員建設，強化監(jiān)督執(zhí)法，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識，確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
有效防范一般事故，全力遏制較大事故，堅決杜絕重特大安全事故，確保建設工程億元GDP安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi)，建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。
三、工作措施
(一)全面落實安全生產(chǎn)主體責任
1、落實施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員，落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系，保證必要的安全投入，加快推進安全標準化建設和安全生產(chǎn)科技進步。實行預警談話制度，加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓，保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。
2、落實監(jiān)理單位安全責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任和義務，建立健全安全監(jiān)理組織機構(gòu)體系，組織專業(yè)配套、技術(shù)強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度，對項目部監(jiān)理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查，保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。
3、落實建設單位安全責任。各工程建設單位要加大安全文明施工投入力度，按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促�？顚Ｓ�。不得提供不符合安全要求的設施設備，不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。
(二)以建筑施工“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動為抓手，深入開展“高空墜落專項治理年”活動
4、開展好四次集中行動。各工程建設、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作，每個季度組織開展一次集中行動，健全組織、強化領導、精心安排，扎實開展好四次集中行動，確保集中行動取得實效。
5、加強安全預警信息發(fā)布管理�？h住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道，及時指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作，確保施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下，施工現(xiàn)場建設單位負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地，對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。
6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度，對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理，做到入場前確定到位，施工前論證到位，施工中治理到位。
7、加強起重機械設備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設備，推行建筑起重機械設備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設備、起重機械設備操作人員無證上崗等行為。
8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理，嚴格落實防護設施驗收制度，未經(jīng)建設、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。
9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具，在施工現(xiàn)場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測，提高工程安全監(jiān)管科學技術(shù)含量，全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。
(三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治，全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平
10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化，裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應使用密目安全網(wǎng)覆蓋，避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋，不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應設置車輛自動沖洗設施，對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷，防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應入庫、入罐存放�；炷翑嚢铏C等機械設備應設置安全防護棚，使用密目網(wǎng)有效圍護，嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。
11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制，規(guī)范安全文明施工措施費管理，逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序，推廣標準化施工圖集，提高施工標準，以安全文明工地創(chuàng)建活動引領建筑工程安全管理，減少工地安全事故發(fā)生。
(四)加強行業(yè)安全知識培訓，提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)
12、加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動，利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓教育。
13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責任力度，組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓教育，實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。
14、加強安全監(jiān)管人員培訓教育。采取多種形式、多種渠道，組織安全監(jiān)管人員學習安全管理的相關(guān)知識，重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術(shù)的培訓和學習，提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設，優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)，提升監(jiān)管人員素質(zhì)，增強依法辦事的能力。
(五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴格事故處理和責任追究制度
15、繼續(xù)實行建設工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的責任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實情況，對未按時進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的'企業(yè)和責任人給予建設行政簡易處罰。
16、強化事故報告和調(diào)查處理。認真貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)規(guī)定，依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備”的要求，堅持“四不放過”原則，查明事故原因，嚴肅追究事故責任，依法查處建筑施工安全事故的責任單位和責任人。
17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的，縣住建局將按程序提請市建設行政主管部門暫扣或吊銷責任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入一般不良行為記錄，取消其6個月內(nèi)在我縣內(nèi)進行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入嚴重不良行為記錄，取消其一年內(nèi)在我縣進行工程投標的資格。
創(chuàng)建市級安全文明工地的工作計劃 5
為了認真貫徹落實黨十九大精神和《國務院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)[20xx]40號），公司在20xx年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標的順利實現(xiàn)，特制定公司20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長周期安全運行。
二、管理目標
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；
3、杜絕環(huán)境污染事故；
4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%，噪聲達標排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等；
5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據(jù)工程承接情況進行適當調(diào)整）。
三、主要措施和要求
1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識
認真學習《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。
2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡
通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策；區(qū)域/專業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進行監(jiān)督檢查，以文件形式進行委派并報公司備案，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設部的規(guī)定要求，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。
3、落實安全生產(chǎn)管理責任
公司各級必須認真落實安全生產(chǎn)責任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責任人，公司與區(qū)域/專業(yè)/項目公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”，并定期進行考核，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作
對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各區(qū)域/專業(yè)/項目公司必須嚴格督促項目部認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20xx]87號）和《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》（建質(zhì)[20xx]254號）的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司應動態(tài)建立危險性較大的分部分項工程（建設施工危險源）管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。
公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。
5、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作
按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb 50720-20xx）的規(guī)定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區(qū)域/專業(yè)/項目公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現(xiàn)場設置消防通道、消防水源，配備臨時消防設施和滅火器材，設置明顯消防標志，定期組織消防培訓與演練，提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應按照《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設計規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災隱患。
6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作
各區(qū)域/專業(yè)/項目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項目公司機械設備管理工作，貫徹國家及當?shù)赜嘘P(guān)機械設備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，執(zhí)行上級部門的各項機械設備管理要求，對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現(xiàn)場機械設備的動態(tài)，收集項目部大、中型機械設備維修、保養(yǎng)實施計劃，動態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項目公司《大型起重機械設備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的.機械設備流入施工現(xiàn)場；加強對大型機械設備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機械拆裝安全；領導項目部機械設備管理部門、人員抓好機械設備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機械設備的使用安全，保證主要機械設備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設備的完好率為100%；開展機械設備專項檢查活動，努力消除各類機械設備事故隱患；具體落實機械設備操作人員技術(shù)培訓活動，組織實施機操工持證上崗培訓工作。
7、強化培訓，提高安全生產(chǎn)意識與技能
公司適時組織區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部負責人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓活動。
區(qū)域/專業(yè)/項目公司應及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
區(qū)域/專業(yè)/項目公司應適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準，努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務素質(zhì)。
工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎安全教育工作，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規(guī)定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開/復工前結(jié)束，平時的三級安全教育培訓工作應根據(jù)施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。
項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。
對于實施工程專業(yè)分包或勞務分包的，區(qū)域/專業(yè)/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時，須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓，年底做好對各分包單位的安全考核，切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務。
8、認真執(zhí)行領導帶班檢查制度，積極開展安全隱患排查治理工作
安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段，公司各級必須認真執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》，切實做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作，堅持公司半年查、區(qū)域/專業(yè)/項目公司月月查、項目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認真對照《建筑施工安全檢查評分標準》（jgj59-99）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146-20xx），《建筑施工安全強制性條文》等專業(yè)規(guī)范要求，堅持高標準、嚴要求；對查出的隱患、問題必須立即整改。
創(chuàng)建市級安全文明工地的工作計劃 6
建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求， 我公司施工生產(chǎn)情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質(zhì)，公司“安全、預防為主”的方針，安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定我公司年度安全教育培訓計劃，內(nèi)容如下：
安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1、安全教育培訓內(nèi)容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點：公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1、安全教育培訓計劃內(nèi)容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點：公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、 安全員
1、安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4、培訓地點：公司會議室
5、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1、安全教育培訓內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。
3、 安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。
4、培訓地點：工程所在地會議室
5、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓計劃實施措施：
各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
培訓、考核與使用相的制度：凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會未按要求培訓的'員工按公司培訓管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規(guī)定，員工培訓工作的監(jiān)控，按公司所需培訓工作。
各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。
創(chuàng)建市級安全文明工地的工作計劃 7
20xx年，xx街道的建筑工地管理工作的思想是：市、區(qū)關(guān)于建筑工地管理的一系列精神，“安全、預防為主”的方針�！豆埠蛧踩a(chǎn)法》的宣傳，加大對施工人員的職業(yè)、道德培訓，外地務工人員的素質(zhì)。加大執(zhí)法檢查，地區(qū)施工生產(chǎn)有序的。
一、宣教工作，職業(yè)、道德培訓
�。ㄒ唬┮J識，安全教育工作。成立，對職工安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，干部、職工的安全生產(chǎn)意識，將安全措施到實處。
�。ǘ╆犖榻ㄔO。抓好地區(qū)建筑施工人和安全遠隊伍建設，適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的'培訓學習。
（三）各要多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識，各要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)嘗對本工種的的崗前培訓工作，特種工要持證上崗。
二、管理，加大施工監(jiān)管
�。ㄒ唬┍厩闆r，對外地務工人員居住區(qū)，“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，外地民工生活保障及安全保障�！八姆馈惫ぷ鞯囊圆�，檢查度，對查出的問題有整改措施。
（二）地區(qū)建筑施工
內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理，責任制管理，今年和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，責任，責任書情況，表彰或處罰。
�。ㄈ﹫�(zhí)法程序，規(guī)范建筑工地管理。
云崗勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法，對建筑工地的監(jiān)督和管理；加大對工程中和違規(guī)的查處；查處工程建設過程中不工程建設強制性標準的及分包等。規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，一方平安。
�。ㄋ模┙ㄖ┕ご髾z查。
為使工作落到實處，云崗街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動局監(jiān)察執(zhí)法大隊聯(lián)合檢查。對檢查出的不安全隱患，依法處罰，將責任到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場新聞媒體曝光
�。ㄎ澹└饕�(jié)假日或重大節(jié)日的帶班制度，責任到人，地區(qū)無重大和事故。
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