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        陽(yáng)光公司員工個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-08-23 07:21:44

        陽(yáng)光公司員工個(gè)人工作總結(jié)范文

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        陽(yáng)光公司員工個(gè)人工作總結(jié)范文

          一、對(duì)陽(yáng)光文化的理解,兼談為人之道

          本人的為人處世之道,篤信五個(gè)字:智、信、仁、勇、嚴(yán)。本人亦就此,談?wù)剬?duì)陽(yáng)光文化的理解。

          (一)智——睿智多思

          “智”在首,彰顯重要!爸恰狈秩齻(gè)層面:智慧、方法、知識(shí)。

          智慧是根本,是智力與正確價(jià)值觀、人生觀、世界觀的結(jié)合,這是價(jià)值創(chuàng)造的源泉,也是個(gè)人的根本能力。陽(yáng)光文化是大智慧的體現(xiàn),要想真正地、深刻地理解與認(rèn)同陽(yáng)光文化,必須有智慧的根基。

          “智”也在于審時(shí)度勢(shì),古語(yǔ)有云“不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤”。陽(yáng)光倡導(dǎo)“快速成長(zhǎng)原則”,“快”須“借勢(shì)”,“智”必先行。

          陽(yáng)光提倡創(chuàng)新,創(chuàng)新是異想天開(kāi)的思維和以創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)的思維的一致性反映。創(chuàng)新來(lái)自于實(shí)踐,但需建立在“智”的基礎(chǔ)上。

          陽(yáng)光強(qiáng)調(diào)不折不扣地執(zhí)行,而執(zhí)行是講究方法的!翱喔伞备琛扒筛伞保趴赡軐(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。

          “智”來(lái)自于知識(shí)的積累,陽(yáng)光提供了知識(shí)分享的平臺(tái);“智”也植根于群眾,公司整體知識(shí)積累了,組織“智”提升了,個(gè)人的“智”才能真正得以伸張。

         。ǘ┬拧\(chéng)實(shí)守信

          誠(chéng)信是陽(yáng)光生存和發(fā)展的根本之一,也是個(gè)人立足于世的準(zhǔn)則。

          “信”是一種寶貴的資源。對(duì)于陽(yáng)光來(lái)講,金錢(qián)的損失是可以計(jì)算挽回的,而一旦失去信譽(yù),所造的損失卻是難以計(jì)算、無(wú)可挽回的。所以,不可圖一時(shí)之利而置“信”于不顧。

          就個(gè)人而言,因失信而導(dǎo)致人格與威信下降的例子,數(shù)不勝數(shù)。因此,“信”亦是“智”,而且是區(qū)分“小聰明”與“大智慧”的分界線。管理的真諦在于“收心”,而“收心”的根源則在“誠(chéng)”、“信”。

          (三)仁——仁德關(guān)愛(ài)

          “仁能附眾”,“仁者愛(ài)人”。作為儒家的最根本觀點(diǎn),用義深邃,陽(yáng)光落到了實(shí)處,即“關(guān)愛(ài)”。陽(yáng)光以人為本,形成以客戶(hù)和員工為主線的關(guān)愛(ài)文化,并貫穿于客戶(hù)服務(wù)與員工成長(zhǎng)的權(quán)過(guò)程。

          陽(yáng)光之“仁”絕非“婦人之仁”,關(guān)愛(ài)的對(duì)象需值得“關(guān)愛(ài)”,這是一種現(xiàn)實(shí)的做法。能者上,庸者下,公平合理。

         。ㄋ模┯隆赂覉(jiān)毅

          “狹路相逢,勇者勝!”“勇”的重要性自不必多說(shuō)。但本人認(rèn)為,“勇”與“智”乃是相輔相成:難不畏險(xiǎn),進(jìn)不求名,退不避罪——“勇”實(shí)際做到相當(dāng)難,但唯有此,才是“大智大勇”。一味猛沖猛進(jìn),不計(jì)后果的“勇”,只是“匹夫之勇”,不是陽(yáng)光追求的“勇”。

          就“勇”的具體實(shí)現(xiàn),陽(yáng)光提出了企業(yè)精神——“戰(zhàn)勝自我”。從哲學(xué)層面而言,自己才是最難戰(zhàn)勝的,只有勇于自我否定、自我?jiàn)^進(jìn),敢于做自己沒(méi)有做過(guò),別人做不到的事,才是陽(yáng)光之“勇”。

          (五)嚴(yán)——嚴(yán)格莊重

          就陽(yáng)光而言,“嚴(yán)”者有三:

          管理嚴(yán)。陽(yáng)光建立高效健全的管理體系,強(qiáng)調(diào)在任何情況下,個(gè)人不得超越組織,局部利益服從整體利益,個(gè)人利益服從集體利益。

          執(zhí)行嚴(yán)。陽(yáng)光強(qiáng)調(diào)不折不扣的執(zhí)行。決策一經(jīng)形成,必須確保執(zhí)行。

          律己嚴(yán)。每個(gè)員工對(duì)自己都富有管理責(zé)任.本文由|方案范#文庫(kù)為;您搜集整.理。與“嚴(yán)于律己”相應(yīng)的,是“寬以待人”。

          二、個(gè)人的特長(zhǎng)及不足

         。ㄒ唬┨亻L(zhǎng):

          1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問(wèn)題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。

          2、能辯證地看待問(wèn)題,遇事不絕對(duì)化、片面化。在處理問(wèn)題中,善于把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律,對(duì)現(xiàn)有的矛盾加以引導(dǎo)并較合理地解決。

          3、在正確世界觀的指引下,用科學(xué)的方法論對(duì)事物進(jìn)行分析與理解。思考問(wèn)題善于從根本出發(fā),在“探本求源”、實(shí)事求是的前提下進(jìn)行發(fā)散性、多方位思維,力求通過(guò)尋求事物之間的普遍聯(lián)系來(lái)探索解決問(wèn)題的主要矛盾和矛盾的主要方面,并制訂合理分配資源、行之有效的行動(dòng)方案。研究問(wèn)題有一定的高度和廣度,具有一定的創(chuàng)新性思維。

          4、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。

         。ǘ┎蛔悖

          1、限于閱歷與眼界,還難以深刻地洞悉行業(yè)根本矛盾,須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),戰(zhàn)勝自我,提升自我。

          2、須加強(qiáng)與人溝通的能力。

          3、須加強(qiáng)應(yīng)變能力。

          4、須加強(qiáng)口頭表達(dá)能力。

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