暑假專業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告
暑假專業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告
暑假專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇一：
東北石油大學(xué) 實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 實(shí)習(xí)類型 實(shí)習(xí)單位 實(shí)習(xí)起止時(shí)間 指導(dǎo)教師 所在院(系) 班 級(jí) 生產(chǎn)實(shí)習(xí) XXXXX 2014.6.25 - 2014.7.6 ** ** 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 工商管理 12XXX XXX 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 2014 年 7 月 5 日 生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 光陰似箭，時(shí)光如流星般逝去，我們大二的生活即將結(jié)束，迎來 了我們的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。這次我們的實(shí)習(xí)單位是大慶市安博瑞有限公司。
在這里我們進(jìn)行為期兩周的實(shí)習(xí)工作。 一、實(shí)習(xí)單位概況 大慶市安博瑞有限公司是由英國AMBIRAD 有限公司于大慶雙能 搞科技有限公司共同組建的，于 2004 年，正式成立。安博瑞(大慶) 有限公司嚴(yán)格按照產(chǎn)品的國際化標(biāo)準(zhǔn)， 以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和完備的檢 測手段，使其成為英國 AMBIRAD 公司海外唯一的生產(chǎn)基地。產(chǎn)品除滿 足中國市場外實(shí)現(xiàn)了對(duì)歐美市場的出口。
2000 年 10 月大慶雙能高科技有限公作文司將安瑞博產(chǎn)品引進(jìn)中國，大慶長垣管業(yè)公司成為了我們在國內(nèi)的第一個(gè)客戶。2002 年 12 月大商集團(tuán)與大慶雙能在面積將近3.6 萬平方米的四層框架式新東風(fēng)購 物中心采用了安博瑞產(chǎn)品， 這是目前國內(nèi)對(duì)層次框架是商場第一個(gè)也 是 唯一一個(gè)使用燃?xì)饧t外線輻射采暖設(shè)備的案例。2004 年 12 月英 國 AMBIRAD 有限公司與大慶雙能高科技有限公司合資組建了安博瑞 (大慶)有限公司。大慶雙能和英國 AMBIRAD 合作收到了雙方政府的 廣泛關(guān)注， 采用紅外線輻射采暖設(shè)備促進(jìn)了國內(nèi)采暖技術(shù)的開發(fā)與革 新，同時(shí)也促進(jìn)了中外的合作與交流，從而為該企業(yè)以及國內(nèi)外的發(fā) 展提供了引擎。
在該實(shí)習(xí)單位中我的實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是參與原材料的 采購流程及其庫存管理，對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)。 二、大慶市安博瑞有限公司采購及庫存分析 我在大慶市安博瑞有限公司進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習(xí)工作。
對(duì)該公 司的采購流程及庫存方面做了一些調(diào)查，并且搜集了一些相關(guān)的數(shù) 據(jù)，利用統(tǒng)計(jì)手段對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析。
1、公司的采購及庫存狀況分析 通過對(duì)大慶市安博瑞有限公司的市場采購及庫存數(shù)據(jù)分析， 我發(fā) 現(xiàn)該機(jī)構(gòu)具有強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈，并且?guī)齑娉杀举Y金占用率非常有優(yōu) 勢。
(1)該公司通過多年的打拼建立了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，使原材料的 采購變得唾手可得。
現(xiàn)在很多公司需要在原材料的采購方面下非常大 的功夫。由于原材料是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的必要條件，沒有 原材料其他方面的生產(chǎn)工作就無法進(jìn)行。
因此一個(gè)企業(yè)要么有一個(gè)非 常專業(yè)并且強(qiáng)大的采購團(tuán)隊(duì)， 要么與供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作建立雙方供 應(yīng)鏈，爭取雙方的共贏。這兩種方法一種會(huì)耗用大量的人力成本，增 加成本，造成人力資源利用效率的地下，而另一種方式是以一種互惠 互利的手段來順利完成采購流程，節(jié)約了資源成本以及資源的浪費(fèi)， 從而挺高了產(chǎn)品效益。 圖 1 固定供應(yīng)商和非固定供應(yīng)商的比例 圖 2 比例餅狀圖 (2)該公司的庫存管理效率高。這種故那里的高效率得益于已
經(jīng)建立的高效的供應(yīng)鏈，使庫存管理的成本大大降低，提高了資金的 利用效率。庫存管理是生產(chǎn)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。通過對(duì)倉庫、貨位 等賬務(wù)管理機(jī)出入庫類型、出入庫單據(jù)的管理、及時(shí)反映各種原材料 的倉儲(chǔ)、流向情況，為企業(yè)的管理和成本核算，提供依據(jù)。關(guān)于庫存 管理方面，在美國有些公司的庫存周期只有八天，而有些中國企業(yè)的 庫存周期長達(dá) 51 天，僅運(yùn)輸成本意向，占銷售額的比就高達(dá) 30%。
從物流成本的構(gòu)成看，中國物流管理成本占總成本的 14%，而美國的 只有 8%。物流作為供應(yīng)鏈上的一部分，無論對(duì)庫存進(jìn)行管理還是降 低成本都有十分重要的意義。
公司名稱 庫存周期 公司 A 45 天 公司 B 38 天 表 1 各公司庫存周期對(duì)比 本公司 15 天 公司 C 29 天 2、公司采購及庫存中出現(xiàn)的問題 (1)采購管理方面的問題 庫存管理較其他國際公司有著很大差距。
我們眾所周知的聯(lián)想公 司，其庫存的數(shù)量一般為零，這大大的降低了公司的庫存成本，提高 了公司的資本運(yùn)營效率，資金是具有時(shí)間價(jià)值的，我們不能將大量的 資金放到庫存資金的占用，這樣會(huì)是公司的流動(dòng)資金的壓力增大，對(duì) 此會(huì)造成資金的短缺。本公司的庫存資金的占用比例比較高，因此可 以猜測本公司的資金流動(dòng)性并不是很好， 公司的財(cái)務(wù)狀況可能也會(huì)受 到一定的影響，因此我感覺要提供本公司的生產(chǎn)經(jīng)營效率，庫存管理 的加強(qiáng)非常重要。
(2)該公司在采購管理方面存在的問題。
該機(jī)構(gòu)在采購管理方面已經(jīng)做得比較與國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)綽綽有余， 但是其采購的供應(yīng)鏈條中仍然有不穩(wěn)定的因素。例如：該公司有多少 個(gè)固定的供應(yīng)商，如果該供應(yīng)商沒有貨物或者貨物短缺，是否會(huì)有其 他的供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)。這是一個(gè)非常重要的問題。
3、解決問題的主要對(duì)策 (1)建立更加強(qiáng)大的供應(yīng)鏈條，發(fā)揮供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。要加強(qiáng)與供 應(yīng)商的溝通，像聯(lián)想公司的庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行參考，聯(lián)想公司與其供 應(yīng)商建立了長期的供應(yīng)關(guān)系和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系， 聯(lián)想的庫存管理系統(tǒng)是 對(duì)其供應(yīng)商事透明的， 據(jù)資料顯示聯(lián)想公司的庫存只夠其兩個(gè)小時(shí)的 生產(chǎn)，其供應(yīng)商可以對(duì)其的庫存進(jìn)行查看，如果顯示庫存不足就進(jìn)行 供貨，這樣也減少了采購的成本，大大減少了資金的占用。我感覺安 博瑞公司可以參考聯(lián)想公司的庫存管理的經(jīng)驗(yàn)， 利用已經(jīng)存在的強(qiáng)大 供應(yīng)鏈，盡最大可能減少庫存成本，來提高資金的使用效率。
(2)建立高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)公司的管理層的素質(zhì)直接影 響到一個(gè)公司整體的形象。
對(duì)于公司一方面的專業(yè)問題一定要聘請專 業(yè)的人才， 例如對(duì)于采購和庫存方面的問題一定要利用專業(yè)人才的知 識(shí)，才能做好這一方面的工作。高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)會(huì)大大提高一個(gè)公 司的管理水平和管理效率。管理要向效率看齊，同時(shí)管理也要向公平 看齊，只有這樣才會(huì)留的住人才。
(3)實(shí)施庫存管理精細(xì)化，盡量做到零庫存。首先大宗的物料 逐項(xiàng)、逐品種落實(shí)到庫存。其次配合子公司和分公司盤活現(xiàn)有庫存， 根據(jù)物料供應(yīng)區(qū)和運(yùn)輸特點(diǎn)核定合理庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。
加強(qiáng)與生產(chǎn)廠家 的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)配比變化，優(yōu)化進(jìn)料結(jié)構(gòu)。并且加強(qiáng)市場 分析，掌握走勢。加強(qiáng)與有實(shí)力的供應(yīng)商的直接合作，與國內(nèi)外一流 的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。最后要發(fā)揮大物流的作用，對(duì)內(nèi)部 資源進(jìn)行有效地挑撥。 三、實(shí)習(xí)體會(huì) 我通過在大慶市安博瑞有限公司進(jìn)行的為期兩周的實(shí)習(xí)， 讓我有 了質(zhì)的改變，在此期間，我注意觀察了前輩是怎樣與上級(jí)交往，怎樣 處理之間的關(guān)系。
利用這次難得的機(jī)會(huì)， 也打開了視野， 增長了見識(shí)， 為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間，我從末出現(xiàn) 無故缺勤。我勤奮好學(xué)、謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別 人提出的工作建議虛心聽取。
并能夠仔細(xì)觀察、 切身體驗(yàn)、 獨(dú)立思考、 綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做 到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài)， 培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏 實(shí)的工作作風(fēng)，也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。
在這兩周的實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的東西，這 些東西使我們在以后的工作中不可或缺的，在實(shí)習(xí)期我認(rèn)識(shí)到，一個(gè) 團(tuán)隊(duì)的是否優(yōu)秀， 首先要看它的團(tuán)隊(duì)精神， 在追求個(gè)人成功的過程中， 我們離不開團(tuán)隊(duì)。而且在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己知 識(shí)的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)工作感覺無從下手，茫然不知所措，這讓我非常難過，在學(xué)校總以為學(xué)的不錯(cuò)，而一旦接觸實(shí)際，才 發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么的少， 這是才真正的領(lǐng)悟到書到用時(shí)方恨少的含義。
這次實(shí)習(xí)，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理， 也懂得了學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的寶貴，人生的真諦。明白人世間一生不 可能都是一帆風(fēng)順的，只要勇敢去面對(duì)人生中的每個(gè)驛站! 單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí) 際工作的有了一個(gè)新的開始，更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。我 知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè)， 并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞 的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里，我第一次真正的融入了 社會(huì)，在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能。
其次，還要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，創(chuàng)新是勞動(dòng)的 一個(gè)重要的階段性成果，是生產(chǎn)力發(fā)展的階段性標(biāo)志。其是社會(huì)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的前置因素，形成規(guī)模性效益的源泉。創(chuàng)新與積累勞動(dòng)形成經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的兩大矛盾性勞動(dòng)根源。
創(chuàng)新的價(jià)值在于以新的生產(chǎn)方式重新配 置生產(chǎn)要素形成新的生產(chǎn)力， 創(chuàng)造新形式的勞動(dòng)成果或者更大規(guī)模的 生產(chǎn)。
其在于創(chuàng)新成果社會(huì)化過程對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的路徑選擇或者創(chuàng)新 的路徑。
在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中我學(xué)到了許多知識(shí)， 也了解了一些我們平常認(rèn) 為很高深的問題，對(duì)自己的實(shí)習(xí)成果也比較滿意，希望自己以后再接 再厲爭取在工作崗位上去的更好的成績。 指導(dǎo)教師評(píng)語及成績評(píng)定： 成績： 指導(dǎo)教師簽字：
年 月 日
大學(xué)畢業(yè)生暑假實(shí)習(xí)報(bào)告（二）
今年暑假很幸運(yùn)可以在招聘會(huì)上應(yīng)聘到南京市華高軟件公司去實(shí) 習(xí)。這是我進(jìn)入大學(xué)以來第一次進(jìn)行暑假實(shí)習(xí)，也是我學(xué)到東西最多 的一個(gè)暑假。盡管我在大學(xué)里面已經(jīng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)兩年了，但是到了 實(shí)習(xí)單位之后，安排完任務(wù)自己才知道，自己離真正要學(xué)的的東西還 有很多。所以我抱著特別認(rèn)真地和虛心好學(xué)的態(tài)度多學(xué)多問，盡自己 最大的努力完成了這次暑假實(shí)習(xí)。
這次實(shí)習(xí)我們一共去了九個(gè)人五男四女， 我們主要的工作就 是用 GPS 測量界址點(diǎn)然后根據(jù)航拍衛(wèi)星圖用 arcgis 成圖計(jì)算實(shí)測的 土地面積，最后把成的圖輸出，完成一幅完整的宗地圖。剛到單位， 單位負(fù)責(zé)人把我們分在了不同的小組， 讓我們每組完成不同的宗地圖 的制作。一開始我對(duì)要做的項(xiàng)目一點(diǎn)也不了解，然后單位給我進(jìn)行了培訓(xùn)，讓我們漸漸明白了都要做些什么�？墒亲銎饋肀日f難多了， 單位的外業(yè)人員教會(huì)了我們 GPS 的使用，但是當(dāng)我們用 arcgis 成圖 時(shí)，我知道了，我在學(xué)校學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì) arcgis 的了解可 說是九牛一毛，在完成整幅宗地圖時(shí)，可以說是問一步做一步，在完 成之后還錯(cuò)誤百出，讓我深深的理解到了，自己離真正學(xué)會(huì)專業(yè)知識(shí) 還有多遠(yuǎn)，另外，在測量時(shí)，遇到不會(huì)的還不可及時(shí)查找課本，所以 需要自己在空余時(shí)間把操作步驟和規(guī)則要牢牢的記住，因此，這讓我 深深明白理論知識(shí)與實(shí)踐動(dòng)手能力相結(jié)合的重要性。
當(dāng)然，除了學(xué)到了不少的專業(yè)知識(shí)以及實(shí)踐能力，還拓展了與人交際、合作的能力，明白了將來進(jìn)入公司，自己改遵守什么樣的規(guī)章 制度，上班時(shí)該注意什么，遇見什么人該說什么話， 深深的體會(huì)到了， 上班也是一種學(xué)問。我深感一次測量工作的圓滿完成 ，單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的， 只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能快速而高 效。唯有充分發(fā)揮每個(gè)人的長處，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，才能更好 地完成任務(wù)，產(chǎn)生最高的效率。比如在地圖成圖時(shí)，完成整幅地圖的 每個(gè)人都要協(xié)調(diào)好，在成圖時(shí)刻保持和其他人聯(lián)系，以防止自己這部 分漏畫，只有大家精誠合作，時(shí)刻溝通，才會(huì)保證最后成果的質(zhì)量和 完成的速度。
通過這次為期一個(gè)月的暑期實(shí)習(xí)，讓我明白了虛心好學(xué)、不懂就 問以及靈活變通的重要性。在測量和成圖期間，一定要虛心好學(xué)，不要以為自己在學(xué)校學(xué)習(xí)兩年就什么都會(huì)了，其實(shí)自己還差的遠(yuǎn)，對(duì)于 不同的問題一定要學(xué)會(huì)請教他人，否則由于自己的一個(gè)錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo) 致大家辛勤的勞動(dòng)就會(huì)白費(fèi)，另外，沒有人會(huì)主動(dòng)的去問你會(huì)不會(huì)，只有自己主動(dòng)的問，其他人才會(huì)給你解決問題。還有就是一定要靈活變通。當(dāng)你遠(yuǎn)離公司去測量時(shí)，你會(huì)遇見一些你之前沒遇見的問題， 打電話還說不清楚，所以自己一定要多思考，自己尋找解決問題的辦 法，所以在學(xué)習(xí)的過程中一定要多看多學(xué)多動(dòng)腦，這樣你才能在實(shí)習(xí) 中有更多的收獲。
最后，我要感謝院里和華高軟件公司可以給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)， 讓我得到了屬于自己的鍛煉，讓我在實(shí)習(xí)中變得成熟，讓我在實(shí)習(xí)中 學(xué)會(huì)更多的專業(yè)知識(shí)。
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