衛(wèi)生院縣級文明單位自評報告范例
衛(wèi)生院縣級文明單位自評報告范例
XXX衛(wèi)生院是以所集醫(yī)療、預防、保健、康復和社區(qū)為一體的綜合性醫(yī)院。衛(wèi)生院自1944年創(chuàng)建以來，在鎮(zhèn)委、 鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，以小平理論和“ 三個代表 ” 重要思想為指導，堅 持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以服務人民、奉獻社會為宗旨，帶領全院廣大干部職工，發(fā)揚 “ 嚴謹求實、開拓進取 ” 的精神，堅持 “ 以病人為中心，以質量為核心 ” 的辦院方針，醫(yī)院的醫(yī)護質量不斷提高，綜合服務功能明顯增強，圓滿完成了醫(yī)院各項工作目標和任務，醫(yī)院逐步進入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。同時，醫(yī)院把精神文明建設作為醫(yī)院的工作重點來抓，使我院在加強 “ 精神文明 ” 建設的工作中取得顯著成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、抓隊伍，為搞好醫(yī)院精神文明建設奠定良好的工作基礎
抓隊伍建設，健全組織領導，是搞好精神文明建設的基礎。醫(yī)院黨支部十分注重加強領導班子建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。在 “ 三個文明 ” 的創(chuàng)建工作中，將創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，做到組織、制度、活動、經(jīng)費 “ 四落實 ” 。一是認真組織支部成員學習精神，努力提高班子成員的思想認識。通過學習進一步認清當前衛(wèi)生工作形勢和目標，明確自己承擔的責任和任務。二是通過民主生活會、談話制度等形式加強院領導的溝通，形成一個團結協(xié)作、作風民主、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、以身作則的工作班子。
二、組織領導堅強有力，創(chuàng)建活動扎實有效。
局領導班子明確提出：精神文明建設應擺在重要地位，各領導班子成員及各科室負責人對完成日常業(yè)務工作任務與文明建設負有同等責任。在統(tǒng)一認識的基礎上，把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標，并把精神文明建設作為專項任務，納入各科室負責人職責中。同時，組建了局精神文明建設領導小組，由分管局長任組長，各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，主任由局辦公室主任兼任，負責日常創(chuàng)建工作。齊抓共管機制的建立，從組織上保證了精神文明建設工作得以扎實有效地開展。
三、思想教育深入，道德風尚良好。
黨支部始終把領導班子的思想建設、作風建設和組織建設放在重要位置，并傾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有紀律的人事干部隊伍。
1、抓學習教育，進一步提高干部思想素質。我們堅持了每周一、三、五學習制度，采取集體學習和個人自學相結合的方式，認真學習了黨的十六大、十六屆四中全會精神和《行政許可法》、《干部選拔條例》、《公民道德建設實施綱要》以及上級有關文件、政策，強化了干部的黨性和法律、道德意識；認真組織開展了“樹組工干部形象”、“五強化、五帶頭”和黨員干部“為民、務實、清廉”學習教育活動，教育廣大干部努力做到立黨為公、執(zhí)政為民，求真務實、艱苦創(chuàng)業(yè)，嚴于律己、廉潔奉公，牢固樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀，使全局上下形成了人心思上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為我局贏得了良好的社會聲譽，在部門聯(lián)評中連年獲市政府系統(tǒng)第一名。
2、抓規(guī)范管理，搞好機關自身建設。依據(jù)國家政策、法律、法規(guī)要求，結合ISO9001：2000質量管理標準，以“立足發(fā)展，人才高地建設高標準；規(guī)范管理，人事編制工作高效能；滿足顧客，人誠事公服務高質量；與時俱進，人心凝聚共創(chuàng)高水平”為質量方針，按各部門職責和業(yè)務類別，制定出11套服務細則，包含各項人事編制業(yè)務的工作流程、政策依據(jù)、所需資料、辦理時限、相關表格等，匯編成《安丘市人事局工作手冊》，全體人員以此為標準開展工作，有效地提高了局機關的工作、管理和服務水平。
四、工作領先，效益顯著。
我們堅持依法行政，執(zhí)政為民，立足人事人才工作，在推進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展上取得了較好的成績。
1、人才資源開發(fā)工作:一是先后為30多家企業(yè)引進高級專業(yè)技術人員15人，本科生80人，使我市引進的高級專業(yè)技術人員達到74人，同比增長20%；引進的本科生達到240人，同比增長33%。二是通過“周三人才市場集市日”活動和網(wǎng)上人才市場搭橋，幫30家企業(yè)、719名求職人員實現(xiàn)了自己的招聘（求職）愿望。三是與石油大學聯(lián)合舉辦的機械工程類碩士研究生課程進修班圓滿結束，26名學員全部順利結業(yè)。根據(jù)我市《高層次人才管理規(guī)定》，結業(yè)學員全部納入高層次人才管理范疇，為我市機械加工企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
2、人事管理工作：一是進一步完善了干部管理。在加強年終考核的同時，對干部行了動態(tài)考核。二是規(guī)范農(nóng)村中小學教職工的調配交流。制定出臺了《關于加強農(nóng)村中小學人事管理的通知》，將鎮(zhèn)、街道間教職工的調配權放給教育行政主管部門，人事部門重點抓好編制管理，從而進一步簡化了手續(xù)，提高了效率，增強了工作的針對性。三是拓寬專業(yè)技術人員評價領域，注重了民營企業(yè)科技人員的職稱評審工作,將農(nóng)村科技人員納入了職稱評審范圍；配合組織部門，在全市范圍內組織開展了首屆“安丘市優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”評選表彰活動。四是認真做好工資福利與離退休工作；加強編制管理，深化機構改革。
3、熱點、難點問題：一年來，我們從密切黨群、干群關系，維護社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，不斷改進措施，使社會敏感問題得到了有效解決。一是完善大中專畢業(yè)生就業(yè)機制。今年，配合人事制度改革，我們制定了“市場引導、政府調控、面向基層、雙向選擇”和“由編制管理為合同管理、人事局管理為人才服務中心代管”的就業(yè)辦法，逐步建立了“畢業(yè)生自主擇業(yè)，市場調節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)”的靈活就業(yè)機制，保障了畢業(yè)生最大限度就業(yè)。截至目前，我市實際接收畢業(yè)生920人，已就業(yè)847人，就業(yè)率達93%，在濰坊市名列前茅。二是以考試考核成績?yōu)楹诵闹笜耍龊霉珓諉T招錄工作；三是以個人志愿、特長與單位需求相結合為原則，妥善安置軍轉干部。今年分配的25名軍轉干部，分別被安置到市政府、公、檢、法、司等部門，真正達到了部隊滿意、轉業(yè)干部滿意、接收單位滿意。四是以落實政策為依托，有效穩(wěn)定企業(yè)軍轉干部隊伍。四、文體先進，風氣良好。一是重視干部的繼續(xù)教育，通過各種方式，促進全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。一年來，我局先后組織全體干部參加了公務員英語、電子政務、計算機、行政許可法等培訓，進一步提高了文化素質與業(yè)務技能。二是模范執(zhí)行計劃生育國策，連年被評為計劃生育工作先進單位。
五、民主管理，遵紀守法。
建立并落實每月局辦公會制度，對重大事項依照政策，進行民主協(xié)商，不搞一言堂。民主法制教育經(jīng)�；晟乒ぷ髦刃�，規(guī)范工作紀律，全體干部無任何違法違紀現(xiàn)象。
六、倡導文明風氣，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
制定衛(wèi)生管理制度，并成立局衛(wèi)生工作領導小組，對各辦公室衛(wèi)生進行定期檢查，保持了潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。同時，倡議局全體干部在自己的居住區(qū)，自覺維護周邊環(huán)境的衛(wèi)生，積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動，使全體干部及所有家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者，取得了良好成效�？傊�，我局在創(chuàng)建省文明單位的過程中，從干部素質、整體業(yè)務、內外環(huán)境等方面都做了大量的工作，得到了令人滿意的結果。
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