建設單位工程總結范文
建設單位工程總結范文
自XX公司成立以來，在建工程有XX花園、XX花園和XX又一城，其中XX花園總占地面積36.4萬平方米，總建筑面積約56.8萬平方米，住宅建筑面積47.3萬平方米，公建及商業建筑面積1.6萬平方米，總戶數3826戶，住宅74棟，公建8棟，容積率1.34，綠化率35.24%，地下停車庫面積為7.7萬平方米；XX花園總占地面積32.9萬平方米，總建筑面積55.5萬平方米，住宅建筑面積46.2萬平方米，公建及商業建筑面積0.98萬平方米，總戶數3172戶，住宅69棟，公建7棟，容積率1.43，綠化率37.70%，地下停車庫面積為7.8萬平方米；XX又一城總占地面積3.2萬平方米，總建筑面積5.4萬平方米，包括2棟17層塔式建筑，2棟11層板式建筑，1棟15層板式建筑，5棟6層板式建筑，1棟4層商服，本小區建筑全部采用配筋砌體剪力墻結構。
一、分公司、監理單位、施工單位工作管理狀況 分公司、監理單位、施工單位在面臨工期緊、工程量大、地質條件差、天氣條件不利等諸多因素，以“建設精品工程、構建和諧示范社區”為目標，承擔起房地產開發的重要使命，克服各種困難，順利完成了今年的XX花園、XX花園、XX又一城工程項目工作指標。
�。ㄒ唬┓止竟ぷ鏖_展情況
XXX、XXX等項目都被列入公司、市政府重點工程項目，開發分公司面對這些開發建設規模大，地處城市中心區，上下高度重視，影響意義深遠的項目，時感任務艱巨，但分公司領導不拋棄、不放棄，采取積極有效多種措施，順利完成今年建設工程工作任務。
1、分公司項目部人員積極參加各種培訓班，認真學習國家地方現行建筑工程規范及公司各項程序體系文件，將理論與實踐密切結合，做到活學活用。認真學習和熟悉工程圖紙，在圖紙會審中提出有建設性意義的建議，在工程建設中學以實用。
2、分公司項目部實施早入手、派強兵的原則快速、有效的完成了“三通一平”工作，為小區初期工程建設實施奠定了基礎。
3、分公司項目部根據在建工程的實際情況，有針對性的編寫和審核專項施工組織設計方案，重要性的施工組織設計方案還邀請了專家進行審核，對工程施工的科學性和嚴謹性起到了重要作用。
4、分公司項目部在工程建設進度控制上，按照公司下達的工程進度指標，根據工程建設的實際情況，詳細制定了本單位工程建設的進度計劃，并嚴格按照進度計劃進行工程建設。
5、分公司項目部在工程建設質量控制上，實施樣板起
步制，按照樣板施工，使工程建設有了統一的建設標準；實施“三檢制”，尤其在影響結構安全和使用功能上的建筑材料、隱蔽工程上，嚴格監督檢查和管理。
雖然分公司項目部在工程進度的控制、工程材料質量的控制、工程建設質量及工程建設安全的控制都取得了較為突出的成績，且XX花園第項目部和XX花園第項目部在工程聯合大檢查中表現突出，按公司相關規定，分別給予了相應的獎勵，但在實際的管理工作中還存在一些不足，分公司也認識到這點，在工作中也逐一進行了改正。
（二）監理工作開展情況
�。�1）施工準備階段
監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要有：
1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、檢查了施工單位質量、安全管理體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
5、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則；
6、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
7、建立了施工現場會議制度，并定時和不定時組織召開了工地例會，進行了監理工作交底。
�。�2）施工階段
1、核查施工現場質量、安全管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中認真填寫旁站監理記錄。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。
9、組織召開了施工現場會、監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。
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