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        公司行政助理年度的工作的計劃

        時間:2024-10-26 04:03:50

        關于公司行政助理年度的工作的計劃

        關于公司行政助理年度的工作的計劃

        關于公司行政助理年度的工作的計劃

          在主任的帶領下,本人在2004年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展2005年度的工作�,F制定工作計劃如下:

          一、人力資源:

         �。ㄒ唬┙⑷肆︐Y源規劃工作機制。

          1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

          2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

         �。ǘ┱衅概c配置:

          1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

          2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

          3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息。

          4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

          5、協助各部門實施招聘。

          6、建立招聘檔案。

         �。ㄈ┡嘤枺�

          1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

          2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

          3、制作一份新進員工培訓教材。

          4、建立培訓檔案。

          5、邀請XX市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

         �。ㄋ模┛冃Э己耍�

          1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

          2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

          3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

          (五)勞動關系管理

          1、退休

          (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

         �。�2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

          2、辭職

         �。�1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

          (2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

          (3)具體執行工作。

          二、行政事務。

         �。ㄒ唬┸囕v管理

          助主任開展相關工作。

         �。ǘ┕鹿芾�

          1、協助主任做好相關審核工作。

          2、制作公章管理登記薄。

          (三)會議安排

          協助主任安排會議議程及相關準備工作。

         �。ㄋ模┕敬笮突顒拥慕M織策劃。

          協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。

          (五)公司郵箱管理。

          三點原則:

          1、按時收取郵件;

          2、妥當處理郵件;

          3、慎重對待重要郵件。

         �。┎块T預算。

          準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

         �。ㄆ撸┧奚峁芾�

          1、及時收取、交納每月宿舍費用。

          2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。

          三、對外事務:

         �。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。

          協助主任進行資料準備及提交工作。

          (二)政府扶持項目的申報。

          協助主任開展相關工作。

          (三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

          協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

          四、其他臨時交辦事項。

          四點原則:

          (一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

         �。ǘ┒麻L、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

         �。ㄈ┢渌陆晦k事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

         �。ㄋ模┢渌I導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

          在主任的帶領下,本人在,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展的工作�,F制定工作計劃如下:

          一、人力資源:

         �。ㄒ唬┙⑷肆︐Y源規劃工作機制。

          1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

          2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

         �。ǘ┱衅概c配置:

          1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

          2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

          3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息。

          4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

          5、協助各部門實施招聘。

          6、建立招聘檔案。

         �。ㄈ┡嘤枺�

          1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

          2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

          3、制作一份新進員工培訓教材。

          4、建立培訓檔案。

          5、邀請XX市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

         �。ㄋ模┛冃Э己耍�

          1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

          2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

          3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

         �。ㄎ澹﹦趧雨P系管理

          1、退休

          (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

          (2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

          2、辭職

         �。�1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

         �。�2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

         �。�3)具體執行工作。

          五、行政事務。

         �。ㄒ唬� 車輛管理

          協助主任開展相關工作。

          (二)公章管理

          1、協助主任做好相關審核工作。

          2、制作公章管理登記薄。

         �。ㄈ⿻h安排

          協助主任安排會議議程及相關準備工作。

          (四)公司大型活動的組織策劃。

          協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。

         �。ㄎ澹┕距]箱管理。

          三點原則:

          1、按時收取郵件;

          2、妥當處理郵件;

          3、慎重對待重要郵件。

         �。┎块T預算。

          準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

         �。ㄆ撸� 宿舍管理

          1、及時收取、交納每月宿舍費用。

          2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。

          三、對外事務:

          (一)證照的申辦、年審。

          協助主任進行資料準備及提交工作。

          (二) 政府扶持項目的申報。

          協助主任開展相關工作。

         �。ㄈ┡c政府部門、行業協會的日常溝通。

          協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

          六、其他臨時交辦事項。

          四點原則:

         �。ㄒ唬┲魅谓晦k事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

          (二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

         �。ㄈ┢渌陆晦k事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

          (四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

          一、指導思想

          貫徹落實科學發展觀,以學校工作為重點,以未成年人思想道德建設工作為抓手,認真落實學校德育工作,抓細抓實學生的養成教育,讓學生學會做人、學會做事、學會生活、學會學習;堅持對班主任積極培訓,全面提升班主任隊伍素質,育人能力提升、促進育人環境提升、學生素質提升。

          二、中心工作

          1、進一步創新德育工作機制,提高德育工作實效,抓好學生行為習慣養成教育工作,積極實施學生德育評價工作。

          2、進一步規范班主任工作量化考核,進一步提高班主任工作的積極性,加強班主任隊伍建設提高班主任素質。

          3、加強學生心理健康教育,強化住校生的管理,加強學生干部隊伍建設,著力解決學生打架問題和校園衛生問題。

          三、工作重點

          1、繼續加強對學生的思想品德教育。

          以《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《岳陽中學學生管理辦法》等為指導,對學生全面加強思想品德和文明禮貌教育,讓學生做到禮貌待人,自尊自愛,自覺做學習的主人,生活的主人,使未成年人思想道德建設工作落到實處,抓出實效。著力解決學生打架斗毆、愛護課本、學生不抽煙問題。

          2、繼續加強愛國主義教育。

          通過國旗下的講話、愛國主義讀書活動和有特色的主題班會等活動,大力加強對學生的愛國主義教育、共產主義教育和理想信念教育,激發他們的愛國之情和報國之志。

          3、繼續強化遵紀守法教育

          通過對班級的各項綜合考核評比,使學生自覺養成遵紀守法的好習慣,同時也促進班主任加大對班級管理的力度。通過定期作法制報告、心理講座等,使學生懂法、守法、用法;通過家長會,讓家長積極參與學校管理,形成教育合力,讓學生的生理和心理都能健康發展,最終形成良好的班風、學風和校風。

          4、繼續加強法制、安全教育

          請法制副校長到校進行法制教育報告,全學期上2節法制教育課,全面開展“關愛明天,普法先行”青少年普法教育活動,積極預防未成年人違法犯罪;加強安全教育,開展“3.29”、“5.12”安全演練,提高學生自我防范、自救自護、自救互救的意識和能力;注意食品衛生安全、教學秩序安全、學習生活安全、交通安全等。

          5、認真組織實施學生德育評價制度

          為了讓學生規范知道校園內哪些能做,哪些不能做,多做哪些事,可以得到老師及社會人士的表揚,宏揚社會正氣。班主任、政教處認真履行自己的工作職責,進一步提高管理水平,進一步規范學生行為。

          6、繼續加強對住校生的管理

          堅持“文明寢室”評比制度。提升管理水平具體措施:(1)組織全體住校生認真學習《岳中寢室管理制度》。(2)爭取班主任支持,打造寢室精品文化(3)繼續通過開展文明寢室的評比活動,努力創造文明潔凈的生活環境。

          7、繼續強化對班主任工作的管理

          加強班主任愛崗敬業工作,完善班主任工作的考核機制,班主任工作培訓,定期召開班主任經驗交流會,努力鑄就一支作風正派、工作默契、充滿活力、富于創新的班主任隊伍;圍繞綠色學校、思想道德、法制教育、安全教育等內容開好主題班會。

          8、加強中學生心理健康教育

          針對學生上網、打架、早戀、中考等心理問題,開展形式多樣的心理健康教育,規范學生行為,提高學生心理素質。

          四、具體安排

          三月份中心工作:養成教育

          1、制定本學期政教處工作計劃;制定本學期學校安全工作計劃。

          2、開展交通安全教育;

          3、制定并實施行為習慣養成教育月活動實施方案,規范學生行為。

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            關于公司行政助理年度的工作的計劃

            關于公司行政助理年度的工作的計劃

            關于公司行政助理年度的工作的計劃

              在主任的帶領下,本人在2004年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展2005年度的工作�,F制定工作計劃如下:

              一、人力資源:

             �。ㄒ唬┙⑷肆︐Y源規劃工作機制。

              1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

              2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

             �。ǘ┱衅概c配置:

              1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

              2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

              3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息。

              4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

              5、協助各部門實施招聘。

              6、建立招聘檔案。

             �。ㄈ┡嘤枺�

              1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

              2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

              3、制作一份新進員工培訓教材。

              4、建立培訓檔案。

              5、邀請XX市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

             �。ㄋ模┛冃Э己耍�

              1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

              2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

              3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

              (五)勞動關系管理

              1、退休

              (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

             �。�2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

              2、辭職

             �。�1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

              (2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

              (3)具體執行工作。

              二、行政事務。

             �。ㄒ唬┸囕v管理

              助主任開展相關工作。

             �。ǘ┕鹿芾�

              1、協助主任做好相關審核工作。

              2、制作公章管理登記薄。

              (三)會議安排

              協助主任安排會議議程及相關準備工作。

             �。ㄋ模┕敬笮突顒拥慕M織策劃。

              協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。

              (五)公司郵箱管理。

              三點原則:

              1、按時收取郵件;

              2、妥當處理郵件;

              3、慎重對待重要郵件。

             �。┎块T預算。

              準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

             �。ㄆ撸┧奚峁芾�

              1、及時收取、交納每月宿舍費用。

              2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。

              三、對外事務:

             �。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。

              協助主任進行資料準備及提交工作。

              (二)政府扶持項目的申報。

              協助主任開展相關工作。

              (三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

              協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

              四、其他臨時交辦事項。

              四點原則:

              (一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

             �。ǘ┒麻L、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

             �。ㄈ┢渌陆晦k事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

             �。ㄋ模┢渌I導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

              在主任的帶領下,本人在,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展的工作�,F制定工作計劃如下:

              一、人力資源:

             �。ㄒ唬┙⑷肆︐Y源規劃工作機制。

              1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

              2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

             �。ǘ┱衅概c配置:

              1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

              2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

              3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息。

              4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

              5、協助各部門實施招聘。

              6、建立招聘檔案。

             �。ㄈ┡嘤枺�

              1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

              2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

              3、制作一份新進員工培訓教材。

              4、建立培訓檔案。

              5、邀請XX市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

             �。ㄋ模┛冃Э己耍�

              1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

              2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

              3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

             �。ㄎ澹﹦趧雨P系管理

              1、退休

              (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

              (2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

              2、辭職

             �。�1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

             �。�2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

             �。�3)具體執行工作。

              五、行政事務。

             �。ㄒ唬� 車輛管理

              協助主任開展相關工作。

              (二)公章管理

              1、協助主任做好相關審核工作。

              2、制作公章管理登記薄。

             �。ㄈ⿻h安排

              協助主任安排會議議程及相關準備工作。

              (四)公司大型活動的組織策劃。

              協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。

             �。ㄎ澹┕距]箱管理。

              三點原則:

              1、按時收取郵件;

              2、妥當處理郵件;

              3、慎重對待重要郵件。

             �。┎块T預算。

              準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

             �。ㄆ撸� 宿舍管理

              1、及時收取、交納每月宿舍費用。

              2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。

              三、對外事務:

              (一)證照的申辦、年審。

              協助主任進行資料準備及提交工作。

              (二) 政府扶持項目的申報。

              協助主任開展相關工作。

             �。ㄈ┡c政府部門、行業協會的日常溝通。

              協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

              六、其他臨時交辦事項。

              四點原則:

             �。ㄒ唬┲魅谓晦k事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

              (二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

             �。ㄈ┢渌陆晦k事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

              (四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

              一、指導思想

              貫徹落實科學發展觀,以學校工作為重點,以未成年人思想道德建設工作為抓手,認真落實學校德育工作,抓細抓實學生的養成教育,讓學生學會做人、學會做事、學會生活、學會學習;堅持對班主任積極培訓,全面提升班主任隊伍素質,育人能力提升、促進育人環境提升、學生素質提升。

              二、中心工作

              1、進一步創新德育工作機制,提高德育工作實效,抓好學生行為習慣養成教育工作,積極實施學生德育評價工作。

              2、進一步規范班主任工作量化考核,進一步提高班主任工作的積極性,加強班主任隊伍建設提高班主任素質。

              3、加強學生心理健康教育,強化住校生的管理,加強學生干部隊伍建設,著力解決學生打架問題和校園衛生問題。

              三、工作重點

              1、繼續加強對學生的思想品德教育。

              以《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《岳陽中學學生管理辦法》等為指導,對學生全面加強思想品德和文明禮貌教育,讓學生做到禮貌待人,自尊自愛,自覺做學習的主人,生活的主人,使未成年人思想道德建設工作落到實處,抓出實效。著力解決學生打架斗毆、愛護課本、學生不抽煙問題。

              2、繼續加強愛國主義教育。

              通過國旗下的講話、愛國主義讀書活動和有特色的主題班會等活動,大力加強對學生的愛國主義教育、共產主義教育和理想信念教育,激發他們的愛國之情和報國之志。

              3、繼續強化遵紀守法教育

              通過對班級的各項綜合考核評比,使學生自覺養成遵紀守法的好習慣,同時也促進班主任加大對班級管理的力度。通過定期作法制報告、心理講座等,使學生懂法、守法、用法;通過家長會,讓家長積極參與學校管理,形成教育合力,讓學生的生理和心理都能健康發展,最終形成良好的班風、學風和校風。

              4、繼續加強法制、安全教育

              請法制副校長到校進行法制教育報告,全學期上2節法制教育課,全面開展“關愛明天,普法先行”青少年普法教育活動,積極預防未成年人違法犯罪;加強安全教育,開展“3.29”、“5.12”安全演練,提高學生自我防范、自救自護、自救互救的意識和能力;注意食品衛生安全、教學秩序安全、學習生活安全、交通安全等。

              5、認真組織實施學生德育評價制度

              為了讓學生規范知道校園內哪些能做,哪些不能做,多做哪些事,可以得到老師及社會人士的表揚,宏揚社會正氣。班主任、政教處認真履行自己的工作職責,進一步提高管理水平,進一步規范學生行為。

              6、繼續加強對住校生的管理

              堅持“文明寢室”評比制度。提升管理水平具體措施:(1)組織全體住校生認真學習《岳中寢室管理制度》。(2)爭取班主任支持,打造寢室精品文化(3)繼續通過開展文明寢室的評比活動,努力創造文明潔凈的生活環境。

              7、繼續強化對班主任工作的管理

              加強班主任愛崗敬業工作,完善班主任工作的考核機制,班主任工作培訓,定期召開班主任經驗交流會,努力鑄就一支作風正派、工作默契、充滿活力、富于創新的班主任隊伍;圍繞綠色學校、思想道德、法制教育、安全教育等內容開好主題班會。

              8、加強中學生心理健康教育

              針對學生上網、打架、早戀、中考等心理問題,開展形式多樣的心理健康教育,規范學生行為,提高學生心理素質。

              四、具體安排

              三月份中心工作:養成教育

              1、制定本學期政教處工作計劃;制定本學期學校安全工作計劃。

              2、開展交通安全教育;

              3、制定并實施行為習慣養成教育月活動實施方案,規范學生行為。

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