2023年年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié)（精選10篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的2023年年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié) 1
這學(xué)期對(duì)外聯(lián)部來(lái)說(shuō)可以算是勞碌的。說(shuō)是勞碌的，那是因?yàn)槲覀冞@學(xué)期我們有許多活動(dòng)。中文演講競(jìng)賽、宿舍衛(wèi)生文化月、足球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，每次活動(dòng)都牽動(dòng)著我的神經(jīng)。每次活動(dòng)我都認(rèn)仔細(xì)真的寫(xiě)方案、不遺余力的找商家談贊助，但是都沒(méi)有勝利�？赡苁俏覀兊姆椒ú粚�(duì)、可能是我們閱歷不足、缺少工作技巧，下來(lái)我們將仔細(xì)的總結(jié)，希望在明年能取得好成果，為學(xué)生會(huì)xx年的開(kāi)銷(xiāo)做一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
回望這一學(xué)期，總的說(shuō)來(lái)，時(shí)間有限，實(shí)力有限，條件有限，成果有限，但是我努力付出了時(shí)間和汗水，假如要說(shuō)總結(jié)收獲，應(yīng)當(dāng)是一次又一次鼓起志氣和信念，敲開(kāi)各個(gè)公司負(fù)責(zé)人的辦公室，還有一次又一次總結(jié)閱歷和教訓(xùn)以后修改的策劃書(shū)。通過(guò)干脆跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的干脆對(duì)話(huà)，提高了我的口才，鍛煉了我的溝通實(shí)力，也豐富了我社會(huì)學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了我的閱歷，在外聯(lián)部的內(nèi)部工作支配上的協(xié)調(diào)方面也使得我對(duì)許多方面有了新的相識(shí)，所以，我還是想說(shuō)，感謝老師的信任雖然我在這學(xué)期的.工作中沒(méi)有取得什么成果，我想在這些閱歷的幫助指導(dǎo)下，下學(xué)期的工作會(huì)順當(dāng)許多。雖然我在這學(xué)期的工作中沒(méi)有取得什么成果，但我不會(huì)放棄，只有不懈的堅(jiān)持、努力才能勝利。這就是外聯(lián)部的永不言棄。
最終，希望大家多給我們一些建議，我希望能把外聯(lián)部做好，感謝!
轉(zhuǎn)瞬間，進(jìn)入學(xué)生會(huì)已經(jīng)有一年多了，雖然不是一段很長(zhǎng)的時(shí)間，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，從當(dāng)時(shí)的幾近一竅不通到現(xiàn)在，自己的成長(zhǎng)是可以深切感受的。這其中我學(xué)到了許多的學(xué)問(wèn)，并且增加了很多的工作閱歷。
學(xué)生會(huì)作為一個(gè)團(tuán)體，我身在其中，明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是部門(mén)內(nèi)部或是部門(mén)與部門(mén)之間的。讓我懂得一座大廈不行能只由一根柱子建成，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體不行能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會(huì)了與別人進(jìn)行合作，相互協(xié)作的去完成，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的收獲。
再則，作為外聯(lián)部的一員，讓我也深深的明白對(duì)外聯(lián)系的重要性。所以前段時(shí)間我們外聯(lián)部主動(dòng)與外部高校組織進(jìn)行了溝通和學(xué)習(xí)，并達(dá)成了很多共識(shí)，大家都希望在以后的活動(dòng)中能多多的聯(lián)系與合作溝通。主動(dòng)開(kāi)展校與校之間的各種聯(lián)誼活動(dòng)與競(jìng)賽。從而更好的學(xué)習(xí)閱歷，達(dá)到雙贏的效果。通過(guò)各種渠道努力的對(duì)外溝通是部門(mén)成長(zhǎng)的關(guān)鍵和必需。
在本學(xué)期10月份的xx院足球聯(lián)賽中，我勝利的聯(lián)系到了“xxx火鍋城”，并與之達(dá)成了贊助協(xié)議，獲得了500元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保證了活動(dòng)的又快又好進(jìn)行。
在之前的工作中我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，雖然處事的閱歷還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我信任隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)于今后的工作我確定會(huì)更加的充溢信念。我也會(huì)懷著主動(dòng)向上的良好看法和精神始終努力著。
年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié) 2
鄉(xiāng)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組圍繞縣政協(xié)九屆一次、二次全委會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，積極參政議政，充分發(fā)揮職能作用，取得了較好的成績(jī)。
一、認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)
縣政協(xié)九屆一次全委會(huì)和人代會(huì)結(jié)束后，在鄉(xiāng)召開(kāi)的.鄉(xiāng)村社三級(jí)干部會(huì)上及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了縣委文件，把政協(xié)工作做了全面安排部署，把工作重點(diǎn)和中心融入全鄉(xiāng)黨政工作之中，爭(zhēng)取黨政重視、支持、理解，特別是生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)分配給政協(xié)聯(lián)絡(luò)組，把工會(huì)、老齡、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、國(guó)土等具體業(yè)務(wù)讓政協(xié)聯(lián)絡(luò)組具體抓，并負(fù)責(zé)村的駐村工作，使政協(xié)聯(lián)絡(luò)全年目標(biāo)任務(wù)明確。
二、強(qiáng)化監(jiān)督履職盡責(zé)，維護(hù)民生肩負(fù)重任
年初，組織政協(xié)委員和部分代表對(duì)村公路進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)水庫(kù)整治工程建設(shè)情況進(jìn)行視察，發(fā)現(xiàn)了很多存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)將情況反映給交通局、水務(wù)局和鄉(xiāng)黨委，并提了了整改方案，得到了上級(jí)主管部門(mén)重視，派員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指揮建設(shè)，既保證了質(zhì)量進(jìn)度，又不誤農(nóng)時(shí)，群眾十分贊揚(yáng)。
三、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)關(guān)注社情民意
配合縣政協(xié)、檔案局、藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)深入一、三村了解交通、水利和新居情況，對(duì)全鄉(xiāng)20處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，陪同縣政協(xié)副主席深入村三次慰問(wèn)群眾，解決具體問(wèn)題。多次與交通局協(xié)商對(duì)村4公里村道路進(jìn)行了硬化，解決了2000余人的行路難問(wèn)題，對(duì)村2.15公里的村道路進(jìn)行了硬化。
四、為民辦事服務(wù)群眾，協(xié)助黨政排憂(yōu)解難
一是栽植金銀花150畝，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是爭(zhēng)取項(xiàng)目扶貧，今年對(duì)2名農(nóng)民工列為中央扶貧解困項(xiàng)目支持，兩名大學(xué)生得到“金秋助學(xué)”援助6000元；三是對(duì)村路及環(huán)庫(kù)公路建設(shè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金166萬(wàn)元，進(jìn)行了硬化；四是認(rèn)真負(fù)責(zé)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，全年理賠達(dá)13.5萬(wàn)元，降低了群眾的種養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，積極協(xié)助黨委、政府工作為黨政分憂(yōu)，為群眾解困；五是爭(zhēng)取移民局給村河溝田、圈子梁塘清淤加固整治，投資50萬(wàn)元。
年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié) 3
一學(xué)期就這樣結(jié)束了，一年中，我系外聯(lián)部在主動(dòng)秉承校部“自己服務(wù)、自己管理、自己提升”三大“自己原則”的同時(shí)，有了很多收獲，但也存在一些不足。為了使以后的路走得更好，我們須要在做總結(jié)的同時(shí)查找不足。為此，特作如下總結(jié)。
一、關(guān)于工作項(xiàng)目
外聯(lián)部的工作主要有兩個(gè)，一個(gè)是義務(wù)家教，另一個(gè)則是拉贊助。
1.義務(wù)家教
這既是我校的特色活動(dòng)，也是我外聯(lián)部的重要活動(dòng)。為了支持和辦好這項(xiàng)活動(dòng)，我部全體成員先后到小學(xué)、社區(qū)進(jìn)行前期的宣揚(yáng)活動(dòng)。同時(shí)仔細(xì)的.從各班選擇出合格的家教員，并對(duì)他們進(jìn)行了多次必要的培訓(xùn)，以利于他們更快地投入自己的工作。與此同時(shí)，外聯(lián)部負(fù)責(zé)監(jiān)督他們按時(shí)出勤。一學(xué)期下來(lái)，這些義務(wù)家教員們也的確都很仔細(xì)努力，有力推動(dòng)了我校義務(wù)家教活動(dòng)的開(kāi)展。
2.贊助工作項(xiàng)目
為院系的活動(dòng)拉贊助是外聯(lián)部的一大職責(zé)。本學(xué)期，我們先后為系里的“迎新晚會(huì)”、“將來(lái)管理之星”、“巧手大講堂”、“星光絢麗頒獎(jiǎng)晚會(huì)”、“毽球大賽”等活動(dòng)勝利地拉到了不少的現(xiàn)金、實(shí)物贊助。不僅實(shí)現(xiàn)了自己提升，更為活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)了支持，并在肯定程度上提高了活動(dòng)的質(zhì)量。
二、閱歷與收獲
1.成員的合作是最重要的。
2.各成員主動(dòng)努力參加各項(xiàng)工作，在工作中自己得到鍛煉，全面提高自身素養(yǎng)，更快的融入高校生活。
3.拉贊助等活動(dòng)主動(dòng)參加，勝利尋求贊助商支持，協(xié)作我系學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作順當(dāng)綻開(kāi)。
4.義務(wù)家教活動(dòng)使家教員得到鍛煉的同時(shí)，也幫助了學(xué)生的成長(zhǎng)，樹(shù)立了良好的師院形象。
5.在與校外商家企業(yè)的溝通中，我部成員主動(dòng)努力的工作看法和誠(chéng)懇守信的品行加深了他們對(duì)我們的相識(shí)，有利于我系各項(xiàng)事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
三、缺點(diǎn)與不足
1.可能對(duì)于有些活動(dòng)，外聯(lián)部拉到的贊助并不是太足夠，于預(yù)期的效果有所差距，為此，我們定將更加努力。
2.各成員工作中的創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步提高，一些工作應(yīng)增加獨(dú)特性。
通過(guò)對(duì)本學(xué)期工作的回顧與總結(jié)，我們看到了自己所取得的成就，同時(shí)也看到了一些不足，為下學(xué)期的工作供應(yīng)借鑒，爭(zhēng)取把外聯(lián)事業(yè)做得更好。
年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié) 4
一、加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)
銅陵市郊區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)、幼兒園75所，其中初中6所（包含九年一貫制中學(xué)一所），小學(xué)44所（其中100人以下小規(guī)模學(xué)校25所，其中教學(xué)點(diǎn)8個(gè)），中小學(xué)在校生10564人（其中小學(xué)7595，初中2969）。幼兒園25所（公辦7所，公建民營(yíng)6所，民辦12所），在園幼兒數(shù)4651。
郊區(qū)結(jié)合區(qū)中小學(xué)、幼兒園分布情況，按照要求配備責(zé)任督學(xué)，共聘任專(zhuān)兼職督學(xué)共23人，分七個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)，對(duì)全區(qū)所有中小學(xué)、幼兒園實(shí)行責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)，每名責(zé)任督學(xué)負(fù)責(zé)學(xué)校均在5所之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)掛牌督導(dǎo)全覆蓋的要求。
為進(jìn)一步提高責(zé)任督學(xué)工作成效，區(qū)教督辦將督學(xué)培訓(xùn)工作納入年初工作計(jì)劃之中，并注重結(jié)合經(jīng)常性督導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作任務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)培訓(xùn)，在工作學(xué)習(xí)中提升工作能力和工作實(shí)效。本年度重點(diǎn)組織督學(xué)學(xué)習(xí)兩辦下發(fā)的《關(guān)于深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革意見(jiàn)》及一系列教育改革文件，為指導(dǎo)實(shí)踐積累理論基礎(chǔ)。本年度還選派督學(xué)參加全國(guó)督學(xué)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并結(jié)業(yè)。此外通過(guò)各責(zé)任區(qū)督學(xué)之間工作交流，進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作能力和水平的提高。
二、努力達(dá)成掛牌督導(dǎo)工作實(shí)效
1、開(kāi)展防控及線(xiàn)上教學(xué)督查工作。
20xx年上一年，為有效落實(shí)省、市關(guān)于延期開(kāi)學(xué)期間線(xiàn)上教育教學(xué)工作的要求，保障防控期間全區(qū)中小學(xué)�！巴Ｕn不停學(xué)”，保證線(xiàn)上教育教學(xué)全覆蓋，各督學(xué)責(zé)任區(qū)督學(xué)積極參加區(qū)教育局開(kāi)展的推進(jìn)“線(xiàn)上教育教學(xué)”各項(xiàng)工作，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下督查工作，采取“四不兩直”方式現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地督查防控及線(xiàn)上教學(xué)情況，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，常態(tài)化對(duì)責(zé)任區(qū)學(xué)校線(xiàn)上教育教學(xué)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，重點(diǎn)督查了線(xiàn)上教育教學(xué)工作方案制定和落實(shí)情況、無(wú)法參與在線(xiàn)學(xué)習(xí)的學(xué)生群體關(guān)愛(ài)落實(shí)等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出工作建議，督促問(wèn)題整改，有效保障區(qū)新冠肺炎防疫期間學(xué)生線(xiàn)上教育教學(xué)工作有序有效開(kāi)展，切實(shí)保障學(xué)生“一個(gè)都不少”地參加線(xiàn)上教學(xué)活動(dòng)。
在中小學(xué)、幼兒園開(kāi)學(xué)前后期間，各督學(xué)責(zé)任區(qū)根據(jù)上級(jí)下發(fā)的文件精神和要求，積極開(kāi)展學(xué)校防控工作的檢查督導(dǎo)，有效促進(jìn)保證了學(xué)校防疫工作的扎實(shí)開(kāi)展。
2、開(kāi)展減輕中小學(xué)生過(guò)重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)落實(shí)情況督導(dǎo)檢查工作
為貫徹落實(shí)《教育部等九部門(mén)關(guān)于印發(fā)中小學(xué)生減負(fù)措施的通知》（教基【20xx】26號(hào)）、《安徽省教育廳等九部門(mén)關(guān)于印發(fā)安徽省減輕中小學(xué)過(guò)重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)施方案的通知》精神，依據(jù)市教育督導(dǎo)辦公室下發(fā)減負(fù)督導(dǎo)檢查工作方案，在區(qū)教督辦統(tǒng)一安排下，各責(zé)任區(qū)督學(xué)通過(guò)到各自?huà)炫贫綄?dǎo)責(zé)任學(xué)校進(jìn)行走訪、座談，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等，就開(kāi)展減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)落實(shí)情況督導(dǎo)檢查，及時(shí)有效促進(jìn)區(qū)中小學(xué)學(xué)校規(guī)范落實(shí)減負(fù)工作并達(dá)到成效。
3、小規(guī)模學(xué)校合理規(guī)劃暨教師隊(duì)伍建設(shè)工作督導(dǎo)
通過(guò)責(zé)任區(qū)專(zhuān)項(xiàng)走訪調(diào)研，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行情況分析，形成專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作報(bào)告。截止20xx年9月，郊區(qū)共有小規(guī)模學(xué)校25所（其中教學(xué)點(diǎn)8個(gè)），約占小學(xué)學(xué)校總數(shù)的57%；小規(guī)模學(xué)校學(xué)生數(shù)1473人；班級(jí)數(shù)為133個(gè)，生均班額11、08；教師數(shù)241人，師生比為1∶6、11。其中8個(gè)教學(xué)點(diǎn)共有學(xué)生226人，教師57人，師生比為1：3、96。
各督學(xué)責(zé)任區(qū)對(duì)負(fù)責(zé)的小規(guī)模學(xué)校狀況實(shí)地了解，發(fā)現(xiàn)郊區(qū)小規(guī)模學(xué)校發(fā)展存在主要問(wèn)題是：郊區(qū)鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校絕大多數(shù)地處偏遠(yuǎn)，生源還在不斷減少，小規(guī)模學(xué)校仍然呈上升趨勢(shì)。江北三鎮(zhèn)原有小規(guī)模學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施弱，投入建設(shè)資金缺口大，外加江北三鎮(zhèn)學(xué)校布點(diǎn)受省、市大規(guī)劃、大建設(shè)因素的影響，還有地方鄉(xiāng)村對(duì)學(xué)校去留思想顧慮，小規(guī)模學(xué)校規(guī)劃及建設(shè)進(jìn)程不同程度受到影響。在城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)教育資源的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)和鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校的劣勢(shì)的雙重作用下，導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校原有的優(yōu)秀教師也相繼流入城鎮(zhèn)，進(jìn)而造成了鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，加上教師流動(dòng)、退出與補(bǔ)充存在困難，在“開(kāi)足、開(kāi)全、開(kāi)好”國(guó)家基礎(chǔ)課程上還表現(xiàn)出“心有余而力不足”的局面。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，越來(lái)越多的農(nóng)村勞動(dòng)人口涌入城鎮(zhèn)，隨遷子女也隨之離開(kāi)了鄉(xiāng)村，導(dǎo)致鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校生源不斷減少，而小規(guī)模完小和教學(xué)點(diǎn)在增多。
近年來(lái)，郊區(qū)政府通過(guò)推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展，重視研究解決小規(guī)模學(xué)校在規(guī)劃布局、經(jīng)費(fèi)投入、建設(shè)運(yùn)行、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的突出問(wèn)題，加強(qiáng)區(qū)級(jí)政府統(tǒng)籌，健全協(xié)調(diào)機(jī)制。
對(duì)于區(qū)小規(guī)模學(xué)校，采取分類(lèi)建設(shè)發(fā)展：如必須保留學(xué)校和當(dāng)前“必須保留的小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)”。合理配置教師資源與物質(zhì)資源，積極支持小規(guī)模學(xué)校的.建設(shè)發(fā)展，在財(cái)政撥款、學(xué)校建設(shè)、教師配置等方面向農(nóng)村傾斜。通過(guò)加大經(jīng)費(fèi)投入，改善辦學(xué)條件；加強(qiáng)教育信息化推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展；完善育人模式，提高辦學(xué)水平，著力打造小班化教育特色實(shí)施特色活動(dòng)，促進(jìn)全面發(fā)展；探索小規(guī)模學(xué)校發(fā)展路徑，提升辦學(xué)活力，提升教育質(zhì)量。
同時(shí)通過(guò)招聘補(bǔ)充學(xué)科教師，充實(shí)鄉(xiāng)村學(xué)校力量；建立培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)；開(kāi)展支教交流提高業(yè)務(wù)水平；推行“區(qū)管校聘”改革，加強(qiáng)教師流動(dòng)；推進(jìn)對(duì)口支教，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展；在職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)優(yōu)等方面予以?xún)A斜政策，促進(jìn)教師隊(duì)伍穩(wěn)定等方式，加強(qiáng)鄉(xiāng)村學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，為鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供保障。
4、幼兒園辦園行為規(guī)范督導(dǎo)評(píng)估
根據(jù)區(qū)域具體情況，我區(qū)20xx年共啟動(dòng)10所幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估區(qū)級(jí)督評(píng)。七月下旬，區(qū)教育局召開(kāi)幼兒園園長(zhǎng)及管理人員會(huì)議，對(duì)幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估進(jìn)行自評(píng)指導(dǎo)，在幼兒園完成自評(píng)工作基礎(chǔ)上，9月下旬開(kāi)始督導(dǎo)辦組織專(zhuān)家組進(jìn)行了區(qū)級(jí)督導(dǎo)評(píng)估。各掛牌督導(dǎo)責(zé)任督學(xué)全程參加督導(dǎo)評(píng)估工作，和督導(dǎo)評(píng)估組一起對(duì)照幼兒園的自評(píng)報(bào)告和數(shù)據(jù)，實(shí)地察看幼兒園園舍及各功能場(chǎng)室，召開(kāi)教職工、家長(zhǎng)座談會(huì)，查看有關(guān)檔案資料、交流反饋，根據(jù)指標(biāo)和評(píng)估點(diǎn)對(duì)幼兒園辦園行為進(jìn)行了全面細(xì)致的督導(dǎo)評(píng)估，以促進(jìn)規(guī)范幼兒園辦園行為。專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)口頭反饋督導(dǎo)評(píng)估意見(jiàn)，區(qū)教育督導(dǎo)室還綜合督導(dǎo)組成員評(píng)估意見(jiàn)、幼兒園自評(píng)報(bào)告和社會(huì)公眾意見(jiàn)分別對(duì)10所幼兒園下達(dá)了督導(dǎo)評(píng)估意見(jiàn)書(shū)，對(duì)各幼兒園存在的問(wèn)題，要求他們限期整改。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、由于目前兼職督學(xué)大多數(shù)在學(xué)校擔(dān)任教育教學(xué)及學(xué)校管理工作任務(wù)，督導(dǎo)需要完成工作任務(wù)與學(xué)校本身?yè)?dān)任的工作時(shí)間有時(shí)難以兼顧，兼職督學(xué)工作量學(xué)校沒(méi)有核定，職稱(chēng)評(píng)定時(shí)督學(xué)擔(dān)任工作難以納入，一定程度影響責(zé)任督學(xué)工作的積極性，今后需要努力爭(zhēng)取政策、制度的支持和保障，進(jìn)一步解決工需矛盾和實(shí)際工作中存在的困難。
2、責(zé)任督學(xué)參加具有一定專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的國(guó)家、省級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀交流的機(jī)會(huì)很少，從專(zhuān)業(yè)化發(fā)展需求上存在不足，外加教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)機(jī)制改革雖然頂層設(shè)計(jì)文件已下發(fā)，但由于配套落實(shí)政策目前還未到位，一定程度影響基層督導(dǎo)工作的開(kāi)展。今后需要爭(zhēng)取增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，尋求專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，加大責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升督導(dǎo)工作實(shí)效。
年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié) 5
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)。
始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六大和十六屆四中、五中全精神、學(xué)習(xí)貫徹黨章、以“八榮八辱”為內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育等政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的方法，不斷提高自身的'認(rèn)識(shí)能力和思想政治素質(zhì)，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，不斷提高工作能力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、發(fā)揮橋梁作用，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展
工商聯(lián)作為黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)的助手。聯(lián)絡(luò)工作又是聯(lián)系廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁。在實(shí)際工作中，能夠團(tuán)結(jié)廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士，積極開(kāi)展“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、守法”教育，引導(dǎo)、鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)積極參與，接納下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。積極圍繞工商聯(lián)的統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性?xún)?yōu)勢(shì)，開(kāi)展各項(xiàng)工作。聯(lián)絡(luò)工作要求一方面要把黨和政府發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策傳達(dá)給廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士；同時(shí)要把非公經(jīng)濟(jì)人士的要求、建議反映給黨和政府，為黨委和政府決策提供依據(jù)。
三、大力發(fā)展會(huì)員，為“兩會(huì)”召開(kāi)及工商聯(lián)換屆儲(chǔ)備人才
在發(fā)展會(huì)員過(guò)程中，一改從前重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的做法，注重發(fā)展那些經(jīng)濟(jì)有實(shí)力，參政議政有能力，熱心社會(huì)公益事業(yè)有貢獻(xiàn)的非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士，把他們吸收到會(huì)員中來(lái)。在區(qū)“兩會(huì)”召開(kāi)前期，工商聯(lián)推薦了 名會(huì)員參加政協(xié)及人大，充分發(fā)揮了賦予工商聯(lián)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政等基本職能。在工商聯(lián)換屆籌備過(guò)程中，積極深入基層考察代表人選，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，服務(wù)會(huì)員有待進(jìn)一步創(chuàng)新，在今后我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作，努力把工作做得更好。
年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié) 6
校友會(huì)雖然是一個(gè)新組織，但在這短短的一個(gè)月中，在我們所有人共同的努力下，校友會(huì)在不斷地進(jìn)步，不斷地成長(zhǎng)。
聯(lián)絡(luò)部自校友會(huì)成立至今已進(jìn)行了很多工作，我們有進(jìn)步，也有不足，以下是近期工作回顧：
1、在十一國(guó)慶與中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，我們負(fù)責(zé)給老校友發(fā)祝福短信。短信內(nèi)容是由基層部幫我們編寫(xiě)的，我們負(fù)責(zé)發(fā)送，在此我們感謝基層部對(duì)我們的幫助，這是我們的初次工作，但是我們完滿(mǎn)的完成了與校友的初次交流。
2、十一過(guò)后，我們對(duì)之前的工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)又接到了下一個(gè)任務(wù)：給校友通過(guò)郵件發(fā)送“100位優(yōu)秀校友聯(lián)絡(luò)表”,并核實(shí)信息。這次任務(wù)也很好的完成了，但是還有許多不足的地方。
3、招聘會(huì)：我們部需要從這100位校友中邀請(qǐng)到至少兩人來(lái)參加招聘會(huì)，設(shè)攤位。在部員的熱情積極參與建議下，我們敲定了具體方案。并且這個(gè)任務(wù)在部員認(rèn)真努力爭(zhēng)取下，圓滿(mǎn)完成，并且取得了驕人的'成績(jī)。
通過(guò)這幾次的聯(lián)絡(luò)，我們有很大收獲的，我們已經(jīng)慢慢的與校友建立起良好的合作關(guān)系。當(dāng)然我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如校友信息錯(cuò)誤，電話(huà)不通，這都是我們應(yīng)該記錄下來(lái)并盡快改正的。
在以后的工作中，我們會(huì)增多與校友的互動(dòng)，更好的與校友進(jìn)行多方面的聯(lián)系，增進(jìn)校友對(duì)母校以及校友會(huì)的感情。使我們的工作更好的開(kāi)展。
年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié) 7
20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)尤為重視，制定了一系列加快發(fā)展的措施，今年新增私營(yíng)企業(yè)3戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)70戶(hù)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值增幅25%，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)納稅額占稅收總量的85%，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將一年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下。
一當(dāng)前我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
20xx年度我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃發(fā)展，全年民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)銷(xiāo)售收入達(dá)2.5個(gè)多億，比去年增加25個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1775萬(wàn)元、稅收345萬(wàn)元，從業(yè)人員2156人、職工收入1585萬(wàn)元、新增投入16718.128萬(wàn)元、現(xiàn)有企業(yè)33家，其中東倫塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的名牌電器塑料配件科技含量較高，正在著手申請(qǐng)科技創(chuàng)新型企業(yè)；金源公司年出口創(chuàng)匯達(dá)千萬(wàn)元；新建的壽縣雙盈時(shí)裝有限公司是一家中外合資企業(yè)，擁有自主進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，開(kāi)業(yè)后年出口外匯1000萬(wàn)美元以上，提供就業(yè)崗位400人以上；新建的壽縣彥寶工藝品有限公司正在建設(shè)中，擴(kuò)建的安徽君湖劉老根生態(tài)農(nóng)莊是一個(gè)集會(huì)務(wù)休閑娛樂(lè)為一體的旅游項(xiàng)目，它的建成將成為我鎮(zhèn)旅游的一個(gè)新的亮點(diǎn)。為了讓創(chuàng)業(yè)人員及時(shí)掌握有關(guān)政策，鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)服務(wù)中心設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，為各類(lèi)創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)和辦事流程服務(wù)，我鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)為本地區(qū)提供就業(yè)崗位2千多個(gè)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收占稅收總額的.85%，所以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到舉足輕重的地位。
二、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要做法
1.強(qiáng)化招商引資力度
堅(jiān)持把招商引資作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，鎮(zhèn)政府堅(jiān)持把招商引資作為“一把手”工程來(lái)抓，成立專(zhuān)抓隊(duì)伍，明確分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)和其他班子成員的招商引資目標(biāo)任務(wù)，形成人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)肩上有壓力，同時(shí)強(qiáng)化調(diào)度和制定獎(jiǎng)懲制度。
2.加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)
鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)的投入，硬化了路面，自來(lái)水、高壓線(xiàn)路直達(dá)園區(qū)，園區(qū)土地由鎮(zhèn)政府預(yù)先轉(zhuǎn)讓過(guò)來(lái)，投資者進(jìn)入園區(qū)可直接進(jìn)行廠區(qū)建設(shè)，為投資者入園建設(shè)節(jié)省了很多寶貴時(shí)間。
3.做好信息服務(wù)
在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立創(chuàng)業(yè)窗口，為各類(lèi)創(chuàng)業(yè)人員提供政策咨詢(xún)和辦事流程服務(wù)，在鎮(zhèn)廣播站開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)政策和信息專(zhuān)欄，發(fā)布投資信息、市場(chǎng)行情、項(xiàng)目推介、勞動(dòng)供求等有關(guān)咨訊。
4.加大融資擔(dān)保扶持
鼓勵(lì)鎮(zhèn)干部職工為鎮(zhèn)中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)，全年鎮(zhèn)干部職工為企業(yè)提供擔(dān)保資金達(dá)120多萬(wàn)，緩解了部分企業(yè)資金困難問(wèn)題。
5.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)抽調(diào)專(zhuān)人辦公，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、當(dāng)前影響民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題
1.是規(guī)模不大。經(jīng)濟(jì)總量小很多民營(yíng)企業(yè)規(guī)模上不去的一個(gè)重要原因是融資和技術(shù)研發(fā)問(wèn)題。政府應(yīng)當(dāng)“為人們做那些他們想做，
但僅憑個(gè)人力量根本無(wú)法做到或做好的事情”。受現(xiàn)行金融政策的制約，民營(yíng)企業(yè)貸款難問(wèn)題長(zhǎng)期沒(méi)有得到解決，擴(kuò)大規(guī)模和進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新缺乏資金支持。
2.私營(yíng)企業(yè)主要以商貿(mào)型為主,生產(chǎn)型和科技型企業(yè)偏少。
3.是經(jīng)營(yíng)業(yè)主科技文化素質(zhì)總體偏低，創(chuàng)新能力差。
4.是多頭管理，體制不順?biāo)娜駝?chuàng)業(yè)工作情況
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)50多人，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)13個(gè)，其中今年新增3個(gè)，農(nóng)民工還鄉(xiāng)人數(shù)260人，其中就地就業(yè)人數(shù)325人，接受技術(shù)培訓(xùn)105人。
四、幾點(diǎn)建議
1.利用盤(pán)活閑置資產(chǎn)或租賃經(jīng)營(yíng)解決企業(yè)用地問(wèn)題。在目前形式下，想靠征用土地上項(xiàng)目，上規(guī)模難度非常大，而通過(guò)盤(pán)活閑置的土地、廠房或租賃土地（除耕地）則是解決用地問(wèn)題一條有效途徑。同時(shí)，要減少辦公場(chǎng)所，提高土地利用率，使有限的土地資源發(fā)揮更大的作用。
2.加快發(fā)展壯大信用擔(dān)保商會(huì)，建議縣里在財(cái)政允許的情況下，不斷注入信用擔(dān)保基金，擴(kuò)大貸款規(guī)模，逐步解決貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
3.建議縣里出臺(tái)政策規(guī)定，凡到企業(yè)收費(fèi)部門(mén)，必須經(jīng)過(guò)縣政府批準(zhǔn)，并出具收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)讓企業(yè)明白哪些該收，哪些不該收，該收多少。
4.優(yōu)化“五個(gè)環(huán)境”，即以?xún)?yōu)化政策、政務(wù)、法制、市場(chǎng)、輿論環(huán)境為突破口，創(chuàng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的有利條件。從轉(zhuǎn)變政府職能、改善服務(wù)、提高行政效能入手，帶動(dòng)整個(gè)發(fā)展環(huán)境的改善，從根本上清除妨礙民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展的各種制度性和政策性障礙。一是創(chuàng)造有利于各種所有制公平競(jìng)爭(zhēng)的政策環(huán)境，落實(shí)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的公平待遇。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，多服務(wù)少干預(yù)，多幫忙少添亂，多設(shè)路標(biāo)少設(shè)路障，下大氣力改進(jìn)管理和服務(wù)水平。三是優(yōu)化法制環(huán)境，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的法律
年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié) 8
根據(jù)團(tuán)工會(huì)，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)辦的有關(guān)文件精神，xxx自營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，認(rèn)真抓好自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作，各項(xiàng)工作按年初計(jì)劃實(shí)施，現(xiàn)將上一年工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、建立了自營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，分工明確，相互協(xié)調(diào)，圍繞自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃作好各項(xiàng)工作。
二、健全自營(yíng)經(jīng)濟(jì)措施辦法，以服務(wù)為導(dǎo)向，以職工增收為目標(biāo)，加強(qiáng)措施的落實(shí)，引導(dǎo)職工走自營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康向上的道路。
三、加大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳教育，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾走一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路的`積極性，鼓勵(lì)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，勤勞致富。
四、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極動(dòng)員職工參加團(tuán)場(chǎng)和單位舉辦的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)，使職工能掌握一至二門(mén)實(shí)用技術(shù)，為職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)打下基礎(chǔ)。
五、充分利用團(tuán)場(chǎng)每年的小額貸款，積極選擇愿意投資并熱心發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的職工，給予擔(dān)保小額貸款，采取有效的措施，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，幫助選定短、平、快項(xiàng)目。
六、充分發(fā)揮典型引路、觀摩交流、信息通報(bào)、組織協(xié)調(diào)等工作，最大限度的調(diào)動(dòng)職工發(fā)展庭院的積極性，促使職工搞好主業(yè)的同時(shí)，積極的搞好其他產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收。
七、加大宣傳力度，充分利用各種形式進(jìn)行廣泛宣傳自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)職工對(duì)發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)、增收意識(shí)。鼓勵(lì)職工大膽探索，及早行動(dòng)，盡快走上致富之路。
年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié) 9
一、部門(mén)簡(jiǎn)介
部門(mén)定位：公關(guān)聯(lián)絡(luò)部是團(tuán)學(xué)會(huì)的重要組成部分之一，其主要職責(zé)是“外聯(lián)”“內(nèi)通”。即：對(duì)外樹(shù)立團(tuán)學(xué)會(huì)形象，充分發(fā)揮部門(mén)職責(zé)，聯(lián)系社會(huì)，拉取社會(huì)贊助，聯(lián)系重要人員與單位，獲得多方協(xié)作與幫助，以便順當(dāng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作并在通信聯(lián)絡(luò)方面為團(tuán)學(xué)會(huì)各部門(mén)更好地開(kāi)展工作供應(yīng)便利和幫助。
宗旨：勤懇、熱忱地迎接禮儀接待和拉取贊助等方面的工作任務(wù)。
工作特色：對(duì)外是“形象大使”，對(duì)內(nèi)是“調(diào)整器”。
二、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬�20xx年下學(xué)期
一、協(xié)調(diào)并幫助團(tuán)學(xué)會(huì)各部門(mén)的組織活動(dòng)，包括人力，物力，組織等方面，使各部門(mén)的'工作更好的綻開(kāi)。
二、建立一整套與校學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、其他二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)和本學(xué)院部門(mén)內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
�。�1）駕馭各部門(mén)、教職員工、學(xué)院學(xué)生的聯(lián)絡(luò)方式；
�。�2）通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系溝通，拓寬人際網(wǎng)。
三、負(fù)責(zé)院級(jí)重大活動(dòng)的外聯(lián)事物（協(xié)作各部門(mén)工作實(shí)時(shí)開(kāi)展），如：一年一度的校運(yùn)動(dòng)會(huì)和元旦晚會(huì)、院籃球賽等。
成立外聯(lián)組，進(jìn)行外聯(lián)工作方面的培訓(xùn)，如撰寫(xiě)招商安排書(shū)、合同等文件；駕馭談判技巧等。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政管院禮儀隊(duì)的培訓(xùn)和管理，并和其它學(xué)院的禮儀隊(duì)保持親密的聯(lián)系，提高禮儀隊(duì)的整體質(zhì)量。
年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié) 10
公司在建設(shè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，較好的完成各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將主要工作情況及工作安排匯報(bào)如下：
一、主要工作情況回顧
公司堅(jiān)持以“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，全力開(kāi)展各項(xiàng)工作，并取得顯著成果。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)設(shè)備安全管理工作，穩(wěn)步提升安全管理水平
1、公司截止到10月份，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬(wàn)元，其中大型設(shè)備及機(jī)電類(lèi)收入4097萬(wàn)元，聯(lián)鎖塊收入1073萬(wàn)元。預(yù)計(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬(wàn)元。
2、截止到10月份，完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次，小型機(jī)具調(diào)度950余次，及時(shí)、高質(zhì)量的滿(mǎn)足各分公司對(duì)施工設(shè)備的需求；實(shí)現(xiàn)設(shè)備平均完好率96、37%，設(shè)備平均利用率32、79%；共組織設(shè)備檢查616次，設(shè)備維修、保養(yǎng)336次。
3、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場(chǎng)工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場(chǎng)、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)、150T履帶吊轉(zhuǎn)場(chǎng)、50T履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)及安裝工作。組織對(duì)新進(jìn)1臺(tái)5016型建筑塔吊，1臺(tái)的WCB500型穩(wěn)定土站、1臺(tái)300KW發(fā)電機(jī)組的驗(yàn)收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用。
4、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行賬物跟蹤，對(duì)我公司新購(gòu)、到期報(bào)廢、調(diào)出設(shè)備及時(shí)更新，并實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬的分類(lèi)管理。逐步完善設(shè)備的運(yùn)行資料檔案，每臺(tái)設(shè)備配備一套運(yùn)行資料，真實(shí)、按時(shí)記錄每臺(tái)設(shè)備的日常運(yùn)行狀況，維修換件與保養(yǎng)記錄。
�。ǘ┎粩鄰�(qiáng)化安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、安全管理方面
�。�1）按照公司要求，在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢(shì)和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量、教育培訓(xùn)、維護(hù)維修等各項(xiàng)年度工作計(jì)劃及月度工作計(jì)劃；
組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書(shū)；組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作；組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作；及時(shí)完成各類(lèi)特種設(shè)備報(bào)檢、復(fù)審、檢驗(yàn)工作。
�。�2）積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求認(rèn)真開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊(cè)》”、“開(kāi)展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化治理活動(dòng)”、“開(kāi)展119消防周活動(dòng)”等活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展中，制定周密實(shí)施方案，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，提高員工的安全意識(shí)和參與意識(shí)。
（3）認(rèn)真組織開(kāi)展《事故防控手冊(cè)》的宣貫。不斷完善公司應(yīng)急管理體系，落實(shí)檢查和隱患責(zé)任整改；
落實(shí)高、危險(xiǎn)作業(yè)的安全控制，突出重點(diǎn)的抓好塔吊拆除、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；積極抓好“樣板車(chē)間”的管理工作；重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的.落實(shí)。
2、質(zhì)量管理方面
�。�1）按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善各項(xiàng)管理制度和工作程序，滿(mǎn)足公司管理需要。圍繞“推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)港”活動(dòng)主題，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，組織開(kāi)展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工參與質(zhì)量管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。
（2）按季度對(duì)各單位進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度回訪調(diào)查，從設(shè)備操作人員技能服務(wù)、操作人員遵章守紀(jì)、操作人員服務(wù)態(tài)度、設(shè)備調(diào)度服務(wù)、設(shè)備技術(shù)狀況、設(shè)備維修及時(shí)性、其他服務(wù)七個(gè)方面進(jìn)行回訪。服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)94、3%，達(dá)到年度質(zhì)量指標(biāo)。由于各單位進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋，針對(duì)其中設(shè)備技術(shù)狀況較差，部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重進(jìn)行重視和整改。
（三）加強(qiáng)班組建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)
1、維修專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。主動(dòng)實(shí)施技改和“四新”的應(yīng)用，搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機(jī)引導(dǎo)輪國(guó)產(chǎn)化改造，單項(xiàng)節(jié)約成本二萬(wàn)五千多元；完成了推土機(jī)支重輪技術(shù)改造，單項(xiàng)節(jié)約成本近萬(wàn)元；發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管?chē)娖帷⒋虼a自動(dòng)上料機(jī)，項(xiàng)目已上報(bào)申請(qǐng)專(zhuān)利；自行研制油氣分離自動(dòng)排氣裝置，解決了其中幾項(xiàng)技術(shù)疑難關(guān)鍵點(diǎn)，且裝車(chē)測(cè)試成功。
2、先后組織機(jī)械作業(yè)人員和維修人員參加機(jī)電維修相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn)、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ305-宣貫培訓(xùn)，全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機(jī)械司機(jī)分別前往福建、南京、威海、煙臺(tái)、濟(jì)寧等工地作業(yè)，并在各自的崗位上較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn)，充分利用“飛信”和下雨陰天、節(jié)假日等時(shí)間，開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、安全思想教育、“節(jié)前安全教育”、“加強(qiáng)道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，組織開(kāi)展“四嚴(yán)四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動(dòng)，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。
（四）不斷完善物資管理，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置
1、建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理工作。新的供應(yīng)商目錄提供了更廣泛的采購(gòu)廠家、更準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息，能更好的滿(mǎn)足日常物資及配件采購(gòu)，為公司采購(gòu)的及時(shí)性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證。同時(shí)，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的管理，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，廣泛聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了公平、公正的評(píng)價(jià)。
2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規(guī)定》中進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報(bào)廢物資。對(duì)于廢舊物資優(yōu)先自行修復(fù)利用，不能利用的上繳建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部管理。對(duì)于經(jīng)公司鑒定確認(rèn)為報(bào)廢物資的，我公司統(tǒng)一存放、專(zhuān)人看管并上報(bào)建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部統(tǒng)一處理。
�。ㄎ澹┎粩鄰�(qiáng)化綜合管理，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
1、充分調(diào)動(dòng)青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，發(fā)揮青年先鋒軍的力量。組織6名團(tuán)員加入青年志愿者，并積極組織參加青年志愿者活動(dòng)；組織員工積極參加日照港“千人萬(wàn)米”長(zhǎng)跑比賽，并有一人獲獎(jiǎng)；一人在“安全在我心中”主題征文活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng)；一人在國(guó)際檔案日活動(dòng)征文答題中榮獲一等獎(jiǎng)；一人在“如何提高客戶(hù)滿(mǎn)意度”主題征文中榮獲三等獎(jiǎng)。共報(bào)送“陽(yáng)光感動(dòng)、輝煌十年”征文篇，“三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇，在春聯(lián)征集活動(dòng)報(bào)送47幅春聯(lián)。積極動(dòng)員廣大員工參加各項(xiàng)征文競(jìng)賽，豐富自身業(yè)余生活的同時(shí)也不斷增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力，為以后更好的投入到各項(xiàng)工作中奠定了基礎(chǔ)。
2、充分利用日照港報(bào)、日照日?qǐng)?bào)等媒介，動(dòng)員廣大員工積極做好對(duì)外宣傳工作，截止11月中旬已完成宣傳報(bào)道市級(jí)12篇，集團(tuán)級(jí)8篇；政務(wù)信息共發(fā)表5篇，均已完成建設(shè)集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo)。
二、工作安排
度我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5500萬(wàn)元，安全責(zé)任事故為零。
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，保證集團(tuán)內(nèi)部施工需的前提下，積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；創(chuàng)造差異化服務(wù)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)定額化管理、精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部成本核算。
�。ǘ┰O(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃有擬購(gòu)置6臺(tái)50型輪式裝載機(jī)、2臺(tái)履帶式液壓挖掘機(jī)、1臺(tái)砼連鎖塊生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備、1臺(tái)的WCB500型穩(wěn)定土拌合站、1臺(tái)20方多功能灑水車(chē)、1臺(tái)17立方螺桿式空壓機(jī)、1臺(tái)破碎錘以及30臺(tái)塔吊監(jiān)控。
（三）設(shè)備技術(shù)改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機(jī)、挖掘機(jī)、起重機(jī)械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及GPS定位系統(tǒng)；對(duì)磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，對(duì)稱(chēng)重過(guò)程、料車(chē)的卸料過(guò)程，進(jìn)行更全面的監(jiān)控和管理；在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強(qiáng)傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警、作業(yè)中的安全控制；對(duì)穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造，通過(guò)加裝小罐的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)粉塵污染的控制。
（四）進(jìn)一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進(jìn)行探討提高，加強(qiáng)安全教育的效果，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實(shí)做好創(chuàng)建“平安車(chē)間”活動(dòng)，力爭(zhēng)把安全管理工作再提高一個(gè)臺(tái)階，為維修生產(chǎn)工作打好一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的安全保障。
�。ㄎ澹┰O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，堅(jiān)持貫徹“以養(yǎng)為主，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想。設(shè)備租賃科將設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作，保證設(shè)備不失保漏保。
（六）加強(qiáng)全員綜合素質(zhì)教育，加強(qiáng)員工機(jī)械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)及各項(xiàng)安全教育，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)，提高員工操作及維護(hù)保養(yǎng)水平，確保每位員工安全作業(yè)、各機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)技術(shù)學(xué)知識(shí)意識(shí)，為打造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊(duì)伍而努力。
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