關(guān)于業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)心得體會
關(guān)于業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)心得體會
財會科鄧曉華：首先感謝公司給我這次培訓(xùn)的機會，這次培訓(xùn)我受到很多教育，為做好以后的工作有很大的幫助。我會以此為動力，力求把工作做得更好。一是進步加強理論與業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，使自己的政治理論水平再上一個新臺階。要變被動為主動，不斷加強黨的理論知識修養(yǎng)，同時還要加強財務(wù)知識，稅收政策的學(xué)習(xí)，了解我國經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，不斷拓寬自己的知識領(lǐng)域。二是做好本職工作，發(fā)揮好核算與監(jiān)督職能，加強資金管理。在工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，按照財經(jīng)紀(jì)律，做好各項工作。三是起好參謀助手作用，做好財務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。
城南變電站廖毅純：我能有幸成為后備骨干培訓(xùn)班的一員，深深感受到領(lǐng)導(dǎo)對我的殷殷希望，同時也明白了自己肩頭所擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任。學(xué)習(xí)時間雖短，但對我的觸動卻非常大，收獲頗多。一是要加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)、社會的發(fā)展。只有加強學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)處理能力，唯有這樣，才能創(chuàng)造出最佳的工作業(yè)績。首先要加強政治學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和認(rèn)識;其次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高操作技能。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持真抓實干、真抓巧干的敬業(yè)精神。我們工作中還有一些不實的現(xiàn)象，要使“人民電力為人民”不是一句空口號，就必須牢固樹立起“無功就是過，平庸就是錯”的理念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是充分發(fā)揚民主，發(fā)揮團隊優(yōu)勢。作為一名核算員，在做好站長的參謀作用的同時，充分調(diào)動全站職工的積極性，發(fā)揮大家的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
照珠電站黃明昌：通過這次“骨干”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻體會到公司對我們的良苦用心，作為一名安全員，我覺得要做到“三個到位”，才能算是一名稱職的安全員，一名合格的“骨干”，才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。一是要做到安全教育到位。牢固樹立安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要把安全教育工作做到首位，把員工被動的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”。通過正面教育，樹立典型，以先進事跡為榜樣，使員工自覺增加安全責(zé)任心;通過反面教育，以發(fā)生在我們身邊的事故案例使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒。二是要做到技術(shù)培訓(xùn)到位。要組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備的構(gòu)造原理、性能、技術(shù)狀況，具體操作要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程，并且要進行考試考核。三是要做到設(shè)備管理到位。要保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，就必須維護好設(shè)備。首先要抓好一年一度的春檢工作，做到“應(yīng)修必修，修必修好”;其次是抓好設(shè)備缺陷管理，建立設(shè)備缺陷管理制度和臺帳，定期分析。四是要巡視檢查到位。做好巡視檢查必須做到心到手到眼到耳到鼻到嘴到，認(rèn)真檢查，及時處理，確保安全生產(chǎn)。
消水供電所楊榮：這次培訓(xùn)，我受益匪淺，作為一名后備骨干，就必須立足本職，爭創(chuàng)一流業(yè)績。一是要愛崗敬業(yè)，做好各項工作。要做到干一行，愛一行，鉆一行，不怕吃苦，頑強拼搏。二是要遵守職業(yè)道德，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在工作中要樹立誠信理念，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，主動接受社會監(jiān)督。三是提高業(yè)務(wù)能力，增強服務(wù)本領(lǐng)。要成為一名合格的供電人員，必須加強業(yè)務(wù)知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)，熟悉各項規(guī)程。
東城供電所何波：通過5天的學(xué)習(xí)，本人對企業(yè)形勢教育及安全生產(chǎn)管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性以及管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)等，有了進一步的認(rèn)識和了解，回到班組后，我一定要將學(xué)習(xí)到知識貫穿于各項工作中去，為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，今天結(jié)合本班組的實際情況，對下一步的重點工作作如下建議：一是提高科學(xué)發(fā)展的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，配合所長組織全所員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策和公司工作思路，積極開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵活動，使全所員工增強，上下同心，榮辱與共的大局意識，奮發(fā)向上，開拓進取的爭先意識，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”為主題圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)管理理念，發(fā)揚企業(yè)精神，狠抓工作落實，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是加大線損率管理力度。加強供電設(shè)備和計量裝置的管理，杜絕偷漏電現(xiàn)象發(fā)生;對配電的布局合理性進行研究，調(diào)整部份配變?nèi)萘浚酥啤按篑R拉小車和小馬拉大車”的現(xiàn)象;積極協(xié)助部份動力用戶維護無功補償設(shè)備，真正做好就地平衡工作。三是要加強安全生產(chǎn)管理，加大隱患排查力度，遏制事故發(fā)生，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全規(guī)程，定期與不定期的開展安全生產(chǎn)會議，加大現(xiàn)場安全管理力度，努力根治習(xí)慣性違章，積極開展切實有效的安全宣傳和安全培訓(xùn)活動，增強安全意識，提高安全管理水平，培育班組安全文化。
四是要加強團結(jié)顧全大局，作為一名安全員是所長的助手，首先要有很強的團隊精神，時時處處有大局觀念，以團隊利益為重，為大家利益著想，而不假公濟私，以權(quán)謀私，要尊重大家相互合作，協(xié)調(diào)，用自己的實際行動感染大家，使全所員工心往一處想，勁往一處使，當(dāng)一個注重團隊精神的好助手，才不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的眾望。
檢定所曹斌：通過一周的學(xué)習(xí)，使我的綜合素質(zhì)、管理能力有了明顯的提高，同時也看到了本人在以前工作中的許多不足之處，為了更好干好本職工作，我將在以后工作中從各方面來提高自己。作為從事檢定工作的一員，首先要加強自身素質(zhì)的提高，業(yè)務(wù)技術(shù)，專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并從技術(shù)難關(guān)上下功夫，提高電能計量裝置的檢定質(zhì)量，保證電能計量準(zhǔn)確性;其次要踐行“人民電力為人民”行業(yè)宗旨，我們與用戶直接打交道，要與他們多溝通，向他們多宣傳，多解釋，樹立起企業(yè)在用戶心目中的良好形象。三是要協(xié)助班組負(fù)責(zé)人，抓好本班組的各項工作，充分發(fā)揮好一名骨干的帶頭輻射作用。
電力賓館鄭紅英：為期5天的骨干培訓(xùn)，時間雖短暫，但我受益非淺，讓我學(xué)到了很多新的知識。作為一名從事電力多種經(jīng)營人員，為了使本單位在競爭的激烈的市場經(jīng)濟中站住腳根，求得更好的發(fā)展，我認(rèn)為要做到以下幾點：一是要堅定信心，牢固樹立發(fā)展的理念。發(fā)展才是硬道理!為了賓館能更好地經(jīng)營，在今后的工作中，要牢固樹立發(fā)展的理念，用發(fā)展的眼光看待問題，處理問題，用發(fā)展的思維統(tǒng)攬全局。二是要建立健全切實可行的管理制度，促進管理正規(guī)化。要結(jié)合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章以及公司的實際，將各部門各崗位職責(zé)、管理細(xì)則、獎懲辦法逐一細(xì)化到每一件事、每一個環(huán)節(jié)中去，明確該由誰做，該如何做，要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，若未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)該如何處理，開成一套完整的操作性很強的管理制度和實施細(xì)則。三要從細(xì)節(jié)抓起，敢于獎懲逗硬。要把本單位的各項工作落到實處，要定期檢查，并進行分析，發(fā)現(xiàn)未落實的人和事，要按章處理，決不姑息遷就，決不影響顧客消費，損壞單位形象和集體利益。四是強化學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。學(xué)無止境!班組負(fù)責(zé)人和管理人員要帶頭學(xué)習(xí)，加強職工的教育培訓(xùn)，營造一個良好學(xué)習(xí)環(huán)境，從而形成打硬仗的高素質(zhì)職工隊伍。五是要以人為本，充分調(diào)動員工的積極性，建立營銷新格局，促進經(jīng)濟效益增長。
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