煙草消費(fèi)稅稅改對(duì)廈煙影響調(diào)研報(bào)告范文
煙草消費(fèi)稅稅改對(duì)廈煙影響調(diào)研報(bào)告范文
不久前,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)煙草制品消費(fèi)稅政策作了重大調(diào)整。主要內(nèi)容有:
一、甲乙類香煙劃分標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,由原來(lái)50元的分界線上調(diào)至70元,即每標(biāo)準(zhǔn)條(200支)調(diào)撥價(jià)格在70元(不含增值稅)以上(含70元)的卷煙為甲類卷煙,低于此價(jià)格的為乙類卷煙。
二、甲乙類香煙消費(fèi)稅稅率調(diào)整,甲類香煙的消費(fèi)稅從價(jià)稅率由原來(lái)的45%調(diào)整至56%,乙類香煙由30%調(diào)整至36%,雪茄煙由25%調(diào)整至36%。
三、卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)加征從價(jià)稅,稅率為5%。
上述相關(guān)調(diào)整自20xx年5月1日起實(shí)施。
本次稅改對(duì)****卷煙責(zé)任有限公司的影響
我國(guó)的消費(fèi)稅是指對(duì)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事生產(chǎn)和出口稅法規(guī)定的應(yīng)稅消費(fèi)品的單位和個(gè)人征收的一種流轉(zhuǎn)稅,是對(duì)特定的消費(fèi)品和消費(fèi)行為在特定的環(huán)節(jié)征收的一種間接稅。
受全球金融危機(jī)的影響,目前居民消費(fèi)需求普遍低迷。此次煙草消費(fèi)稅的調(diào)整的一個(gè)目的就是“為了適當(dāng)增加財(cái)政收入”,以保證我國(guó)良好的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭不受影響。國(guó)家局也明確要求,不能因調(diào)整卷煙消費(fèi)稅而提高卷煙批發(fā)價(jià)格,增加稅收部分要由行業(yè)自身消化。這也是煙草行業(yè)踐行“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,積極擔(dān)負(fù)起保增長(zhǎng)重任的具體體現(xiàn)。
那么本次稅改對(duì)****卷煙責(zé)任有限公司的影響如何?根據(jù)各調(diào)整因素測(cè)算,本次消費(fèi)稅稅率調(diào)整將導(dǎo)致該公司20xx年全年收入減少13120萬(wàn)元,稅金增加11353萬(wàn)元,利潤(rùn)減少26697萬(wàn)元,稅利合計(jì)減少15344萬(wàn)元,其中消費(fèi)稅增加12551萬(wàn)元,增值稅減少2230萬(wàn)元。我司受消費(fèi)稅稅率及卷煙類別調(diào)整影響較大的卷煙牌號(hào)有七匹狼(白)、七匹狼(軟紅)、七匹狼(藍(lán))、**系列、及金橋系列,其中七匹狼(白)、七匹狼(軟紅)、七匹狼(藍(lán))、**系列預(yù)計(jì)減少收入10830萬(wàn)元,金橋系列預(yù)計(jì)增加409萬(wàn)元。同時(shí)國(guó)家局對(duì)二、三類卷煙分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后,廈煙原七匹狼(軟紅)由一類煙調(diào)至二類煙,七匹狼(豪運(yùn))、七匹狼(豪邁)、七匹狼(紅金)、金橋(紅國(guó)際)、金橋(英倫奶香)由二類調(diào)至三類,七匹狼(古田)調(diào)為四類。
如何積極應(yīng)對(duì)
稅負(fù)增加,利潤(rùn)下滑,本次稅改對(duì)公司今年各項(xiàng)指標(biāo)的完成造成了一定的壓力。企業(yè)只有通過(guò)提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理來(lái)積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)稅調(diào)整帶來(lái)的沖擊,才能切實(shí)保證完成“卷煙上水平,稅利保增長(zhǎng)”的目標(biāo)任務(wù)。
目前,國(guó)家局對(duì)全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌的指導(dǎo)思想是:一、二類卷煙產(chǎn)銷比重逐漸提高,四、五類卷煙規(guī)格產(chǎn)銷比逐漸減少,嚴(yán)格控制全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌中的新四、五類卷煙牌號(hào);低檔卷煙(五類卷煙)地產(chǎn)地銷。廈煙作為全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌卷煙生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)充分理解國(guó)家局這一政策的導(dǎo)向作用,提出我司進(jìn)一步發(fā)展的思路及戰(zhàn)略。
此次價(jià)稅財(cái)聯(lián)動(dòng),對(duì)卷煙制造企業(yè)而言,在產(chǎn)量增長(zhǎng)有限的前提下,適當(dāng)提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將是增加稅利的重要途徑。因此,省公司要加強(qiáng)一、二類卷煙產(chǎn)品及市場(chǎng)培育,以高質(zhì)量,高水平、高效益的產(chǎn)品,有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力提升以產(chǎn)品力、營(yíng)銷力、創(chuàng)新力、影響力為主的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為以生產(chǎn)為主的制造工廠,則應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,以管理保增長(zhǎng),向管理要效益。
要加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制,控制費(fèi)用開支,厲行節(jié)約,并根據(jù)精細(xì)化管理和建設(shè)“全國(guó)一流卷煙生產(chǎn)企業(yè)”戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,優(yōu)化煙葉倉(cāng)儲(chǔ),改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程控制,切實(shí)降低企業(yè)的煙葉單耗,有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本。其中加強(qiáng)預(yù)算管理能夠有效的幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,有助于提高資金運(yùn)作效率,為進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理目標(biāo)提供依據(jù),是企業(yè)效益最大化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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