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        咖啡廳調(diào)研報告

        時間:2024-10-25 20:11:44

        咖啡廳調(diào)研報告

          在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的咖啡廳調(diào)研報告,歡迎閱讀與收藏。

        咖啡廳調(diào)研報告

        咖啡廳調(diào)研報告1

          一、調(diào)研背景

          我們在進行市場營銷策劃課程實習需要以連云港現(xiàn)實企業(yè)為依托來實現(xiàn),而A9音樂咖啡廳在連云港市場出現(xiàn)的時間并不是很長,有提高認知度、美譽度以及咖啡廳銷售額的需要。為了使策劃案更符合企業(yè)的需求,能切實解決企業(yè)實際問題,我們需要做一次市場調(diào)研來了解A9音樂咖啡廳在連云港市場現(xiàn)有知名度、美譽度和銷售情況。為此,我們針對具體問題設(shè)計了問卷。本次調(diào)研采用的主要是隨機的問卷調(diào)查方法,以被訪者自己填寫為主,調(diào)查員解釋并幫助填寫為輔。最后用EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件對調(diào)研數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析。

          二、調(diào)研目的

          本次調(diào)研的目的主要是了解被調(diào)查者對A9咖啡廳的認知度和美譽度以及企業(yè)的實際銷售情況,包括被調(diào)查者對企業(yè)名稱、提供的產(chǎn)品和服務(wù)、企業(yè)文化和價值觀等方面內(nèi)容的了解,調(diào)查她們對咖啡廳有些什么樣的需求,選擇咖啡廳時考慮的因素以及對A9咖啡廳的期望。在調(diào)研的過程中也能對A9咖啡廳進行的宣傳,提升其知名度。

          三、數(shù)據(jù)分析

          由于時間、人員、資金等方面的原因我們不可能對連云港市新浦區(qū)特定目標顧客群做問卷調(diào)查,所以我們采用隨機訪問的方式選擇300名被調(diào)研者作為樣本總量的一個樣本代表。我們設(shè)計了300份調(diào)研問卷,回收300份,回收率100%,其中有效調(diào)研問卷298份,問卷的有效率為99.3%。

          就此次調(diào)查對象人數(shù)來看,有30%的人的職業(yè)是學生,20%的人的職業(yè)是公司職員,35%的人的職業(yè)是商務(wù)人士,15%的人的職業(yè)是其他。通過該調(diào)查數(shù)據(jù)表明,此次問卷調(diào)查中學生和商務(wù)人士占絕大部分,其他職業(yè)的人接受問卷調(diào)查占小部分。因為此次是為咖啡廳做調(diào)查,調(diào)查員在攔截客戶時,有目標的選擇的受訪者為商務(wù)人士,其中學生和公司職員也占部分比例。

          在調(diào)查者中,18—25歲的調(diào)查者占25%,25—34歲的調(diào)查者占35%,35—44歲的調(diào)查者占15%,45歲的調(diào)查者占15%。該調(diào)查數(shù)據(jù)表明,在300份問卷中,參與問卷調(diào)查的年齡集中在25-34歲之間,這部分年齡的人有較強的消費能力,18-25歲的消費者也占了大部分,這部分群體主要以大學生為主,他們向往高品質(zhì)的消費方式,因此對增加對咖啡的消費。

          在我們調(diào)查的300位消費者中,有12%的被調(diào)查者對咖啡廳的'相關(guān)情況非常了解,有22%的消費者對咖啡廳的情況有所了解,有25%的人只是有聽說過或者極少接觸咖啡廳,還不太了解有關(guān)的具體情況;剩下41%的被調(diào)查者因為時間、可支配收入、消費需求等原因根本沒接觸過咖啡廳,對它完全沒有概念。它們的分布區(qū)域如下圖所示:

          就被調(diào)查者對A9音樂咖啡廳的態(tài)度來看,有25%的消費者對A9咖啡廳很感興趣,并且經(jīng)常去消費。20%的消費者對A9音樂咖啡廳很感興趣,雖然沒有去消費過,但有消費的意愿。55%的消費者對A9音樂咖啡廳完全沒有興趣,沒有消費的意愿?梢,A9音樂咖啡廳在連云港市消費者心目中并沒有占據(jù)足夠重要的地位,消費者對其依賴度不高。

          在調(diào)查者中有45%的消費者能接受20—30元/杯的消費水平,這部分消費者主要以大學生為主,消費能力有限。有35%的消費者能接受30—40元/杯的消費水平,這部分消費者主要以公司白領(lǐng)為主,他們有獨立的消費能力,能支付價格較高的消費品。有15%的消費者表示能接受40—50元/杯的咖啡,這部分消費者主要以商務(wù)人士為主,他們追求較高的消費水準,喜歡高品質(zhì)的消費。還有5%的消費者沒有給出明確的消費價格。由此可見,企業(yè)要想提高業(yè)績,應(yīng)掉地咖啡的定價,使其符合

          目標市場中絕大部分消費者的消費能力。

          在我們300份的調(diào)查問卷中顯示,人們在選擇咖啡廳時,都會選擇環(huán)境好,服務(wù)質(zhì)量好的咖啡廳進行消費。有25%的消費者認為A9咖啡廳的環(huán)境好,有格調(diào)。有30%的消費者認為A9咖啡廳的環(huán)境一般,服務(wù)一般 。有45%的消費者認為A9咖啡廳環(huán)境臟亂,服務(wù)惡劣。這項調(diào)查數(shù)據(jù)表明連云港市消費者對A9咖啡廳的滿意程度與不高,A9咖啡廳應(yīng)根據(jù)消費者的需求,改善咖啡廳的現(xiàn)有環(huán)境,提高其服務(wù)質(zhì)量,可以提供一些特色服務(wù),體現(xiàn)其與其他咖啡廳的而不同之處,形成差異化,提升其競爭力。根據(jù)市場情況,實行服務(wù)多樣化發(fā)展,全面化地提供各種服務(wù)選擇。

          在我們300份的調(diào)查問卷中也對此次圣誕夜的活動進行調(diào)查,其中15%的消費者喜歡被贈送小禮品,12%的消費者喜歡滿贈,即買滿多少可以贈送優(yōu)惠券,20%的消費者喜歡抽獎活動,25%的消費者喜歡舉行一些有特色的小活動,28%的消費者沒有給出明確的活動形式。根據(jù)數(shù)據(jù)分析可以得出,A9音樂咖啡廳在此次圣誕節(jié)的狂歡party上可以舉行一些有意義的活動,并附贈一些小禮品,以激發(fā)消費者的高度參與和積極性。

          四、結(jié)論

          從調(diào)研分析的結(jié)果可得出以下幾大結(jié)論:大部分被調(diào)查者對A9音樂咖啡廳不甚了解,沒有去消費過,可見A9音樂咖啡廳的知名度不是很高,美譽度也比較低。根據(jù)消費者的消費頻率和咖啡廳負責人給我們提供的資料發(fā)現(xiàn)咖啡廳市場競爭非常激烈,具有本土文化特色的A9音樂咖啡廳,其銷售占有額無法與連鎖的迪歐或是皇家相比。之所以無法提高銷售額,是因為該咖啡廳一直未重視老顧客的忠誠度的培養(yǎng)和的新顧客的開發(fā),導致咖啡廳不能形成穩(wěn)定的客流。并且在進行問卷調(diào)查時,據(jù)部分調(diào)查者口頭透露該咖啡廳一直不重視營銷策略的運用。

          五、存在問題及解決方法

          1 咖啡廳的服務(wù)質(zhì)量不高,有些服務(wù)人員都沒有經(jīng)過很嚴格的培訓。 解決方案:

         。1)一位優(yōu)秀的服務(wù)能給咖啡廳帶來更多的回頭客,所以咖啡廳應(yīng)本著對每一位消費者負責的態(tài)度,對咖啡廳里所有的服務(wù)員進行系統(tǒng)的培訓與考,只有達到服務(wù)要求的服務(wù)員核才能勝任。

         。2)將服務(wù)員們的服務(wù)質(zhì)量與她們的工資相掛扣,如果有顧客對其進行投訴,那按一定的比例給予罰款,若服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度得到了顧客的贊譽,則加倍的給予獎勵,這樣就有助于服務(wù)員們服務(wù)積極性的提高

          2 服務(wù)員流動太頻繁。

          解決方案:

          完善公司人才管理機制,從服務(wù)員的招入到培訓到晉升都讓他們感興趣,給他們提供良好的工作環(huán)境和薪資待遇,負責人要經(jīng)常和服務(wù)員溝通交流,了解他們的想法,讓他們自愿與咖啡廳共進退。

          3 A9咖啡廳的管理制度還需完善。

          解決方案:

          因為A9音樂咖啡廳進入連云港市場的時間不是很長,管理制度還沒有完善的系統(tǒng),可以執(zhí)行上下級監(jiān)督與自我監(jiān)督的管理模式,克已及人,形成良好的工作作風。

          4 拓展客源困難,A9咖啡廳一大經(jīng)營難題就是如何保住老顧客,吸引更多的顧客。

          解決方案:

          首先提高服務(wù)質(zhì)量,再者可以采取會員卡制來牽制老顧客,并時時運用些新的營銷策略來吸引新顧客的來訪。從而留住老顧客,吸引新顧客。

          5 產(chǎn)品種類比較少,不具特色。

          解決方案:

          不斷的推陳出新,改變產(chǎn)品的套餐。聘請廚藝精良的廚師,推出具有本店特色的特色佳肴。

          6 定價與服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量不相配

          解決方案:

          改善咖啡廳的服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,定價和同行業(yè)咖啡廳的產(chǎn)品定價水平相符,達到消費者能接受的水平。

        咖啡廳調(diào)研報告2

          一. 調(diào)研時間:

          20xx年8月31日

          二. 組員:

          胡恒凡 董建 林月明

          三:調(diào)研地點:

          大連市開發(fā)區(qū)上島咖啡,星巴克,以及開發(fā)區(qū)的一些咖啡廳

          四、調(diào)研目的:

          為了完成建筑設(shè)計課程任務(wù)咖啡廳設(shè)計進行調(diào)研,廣泛收集資料,充分認識咖啡廳的特征特點,各區(qū)域的功能聯(lián)系,以及咖啡廳的平面布局,了解咖啡廳的氛圍格調(diào),觀察室內(nèi)的裝修裝飾,對家具座椅也進行了解。

          五、調(diào)研內(nèi)容:

          觀察各咖啡廳的空間設(shè)計布局特征功能聯(lián)系等。

          通過一天的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咖啡廳的設(shè)計風格是有很多種的,但是功能分區(qū)的大致是相同的,分為客用部分(咖啡廳 付貨柜臺 門廳 客用廁所 演出場地),輔助部分(制作間 消毒洗滌室 庫房 更衣間 廁所 辦公管理室)。我們主要調(diào)研了上島咖啡還有星巴克,這里講一下這倆家咖啡廳。

          星巴克是一種快餐文化,更多的美國風情。所以它在分店裝修的時候推崇簡潔明快,以多幅小畫(美國文化元素居多)作為裝飾,桌椅的擺放等都給人一種很自由的感覺。

          大連開發(fā)區(qū)的星巴克設(shè)立在安盛商場里,星巴克的門廳設(shè)計很有特點,給人一種明快,通暢,的感覺,而且很有呼應(yīng)效果。因為星巴克的分店店面很小,所以要利用有限的空間來打造他們自己的特點,所以門廳也不能做到很大,他們利用有限的空間來突出自己的特點,門廳的無障礙設(shè)計也體現(xiàn)出非常人性化的特點。由于店面很小,所以他們的吧臺設(shè)計在店的右側(cè),吧臺也就是收賬以及制作咖啡的部分,由于場地的限制,所以他們只有這倆個部分來組成了一間咖啡廳,這也是明顯的'美國快餐文化的特點。

          上島咖啡是國內(nèi)著名的咖啡連鎖餐廳,以經(jīng)營管理咖啡連鎖事業(yè)聞名。輕松愉快的氛圍,品質(zhì)一流的咖啡,佐以精心調(diào)配的餐點,美味的甜點,以及健康自然的特色飲品,贏得追求時尚品味生活人士的極大青睞。

          上島咖啡在大連開發(fā)區(qū)是一間面積很大的咖啡廳,共上下兩層,上島咖啡他的主色調(diào)是以天然的石頭木材為主的天然色調(diào),上島咖啡的門廳很大,透過門廳直接可以看見吧臺,吧臺的功能就是點餐,付賬,以及簡單的咖啡制作,在吧臺的右后方是制作間和餐具消毒洗滌間,方便了與吧臺的直接聯(lián)系。在門廳的右面和左面是倆個大的供客人飲

          用咖啡的咖啡廳,他們是以單獨的倆張沙發(fā)坐為一個獨立的小空間,用木頭和玻璃的半山隔墻分開,地面用的凹凸不平的石頭,室內(nèi)很多中國特色的裝飾,給人一種輕松的氛圍?Х葟d的兩邊是一些小包間,可供一些商業(yè)洽談等。上島咖啡的客用衛(wèi)生間設(shè)在門廳的左面吧臺的左側(cè)。上島咖啡是靠一段旋轉(zhuǎn)樓梯連接一二樓,樓梯設(shè)在吧臺的旁邊,很顯眼,因為樓梯,二樓顯得很私密,一上二樓也是一個開敞的空間,設(shè)立了幾個單獨的座位,剩下的都是環(huán)繞的包間。

          六、調(diào)研體會:

          通過對這幾家咖啡廳的調(diào)研,自己看到了設(shè)計咖啡廳需要了解的很多東西,例如咖啡廳的功能分區(qū),還有各功能分區(qū)之間的聯(lián)系,也感受到了咖啡廳應(yīng)有的氛圍和格調(diào),由此也對自己的設(shè)計提供了一些構(gòu)思,對自己的設(shè)計有很大的幫助。

        咖啡廳調(diào)研報告3

          系部名稱: 藝術(shù)設(shè)計系

          專 業(yè): 室內(nèi)設(shè)計專業(yè)

          年 級: 10級室內(nèi)2班

          學 號: 0603100257

          姓 名: 張博

          指導老師:唐曉娟

          20xx年10 月

          20xx年10月31日

          二.調(diào)研人:

          張博

          三:調(diào)研地點:

          鄭州市花園路迪歐咖啡廳

          四、調(diào)研目的:

          為了完成室內(nèi)設(shè)計課程任務(wù)咖啡廳設(shè)計進行調(diào)研,廣泛收集資料,充分認識咖啡廳的特征特點,各區(qū)域的功能聯(lián)系,咖啡廳的平面布局,了解咖啡廳的氛圍格調(diào),觀察室內(nèi)的裝修裝飾,對家具座椅也進行了解。

          觀察各咖啡廳的空間設(shè)計布局特征功能聯(lián)系等。

          通過一天的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咖啡廳的功能分為客用部分(咖啡廳 付貨柜臺 門廳 客用廁所 演出場地),輔助部分(制作間 消毒洗滌室 庫房 更衣間 廁所

          辦公管理室)。

          “迪歐DIO”原引世界語“神的博愛”之寓意,又可作為英語

          “DEAR”的諧音,表達有“親愛的”含義,傳遞著迪歐如咖啡般的濃濃情誼。同時它與迪歐“誠信、尊重、關(guān)懷”的核心價值觀相契合,期望人們在這“愛的咖啡館”,累積生命,暢想生活!

          花園路的迪歐設(shè)立信息大廈下面,迪歐的門廳設(shè)計很有特點,給人一

          種明快,通暢,的感覺,而且很有呼應(yīng)效果。因為迪歐的分店店面不算小,所以要利用空間來打造他們自己的特點,所以門廳也不能做到很小,他們利用有限的空間來突出自己的特點,門廳的無障礙設(shè)計也體現(xiàn)出非常人性化的特點。由于店面很大,所以他們的吧臺設(shè)計在店的中間,吧臺也就是收賬以及制作咖啡的部分.如圖:

          迪歐咖啡是國內(nèi)著名的咖啡連鎖餐廳,以經(jīng)營管理咖啡連鎖事業(yè)聞名。輕松愉快的氛圍,品質(zhì)一流的咖啡,佐以精心調(diào)配的餐點,美味的甜點,以及健康自然的特色飲品,贏得追求時尚品味生活人士的極大青睞。

          在門廳的右面和左面是倆個大的供客人飲用咖啡的咖啡廳,他們是以單獨的`倆張沙發(fā)坐為一個獨立的小空間,沙發(fā)采用的是和門面一樣的具有特點的綠色,地面用棕色的木地板,室內(nèi)很多中國特色的裝飾,

          給人一種輕松的氛圍。

          咖啡廳的兩邊是一些小包間,這里受外部干擾小,屬于一種私密空間可供一些商業(yè)洽談等.

          迪歐的客用衛(wèi)生間設(shè)在門廳的左面吧臺的左側(cè)。迪歐咖啡是靠一段旋轉(zhuǎn)樓梯連接一二樓,樓梯設(shè)在吧臺的旁邊,很顯眼,因為樓梯,二樓顯得很私密,一上二樓也是一個開敞的空間,設(shè)立了很多寬敞的座位,可供人們洽談,娛樂等

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