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      2. 做最棒的員工讀后感

        時(shí)間:2021-04-09 17:01:51 讀后感 我要投稿

        做最棒的員工讀后感

          誠(chéng)信是公民道德的一個(gè)基本規(guī)范,誠(chéng)實(shí)守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。在公司體現(xiàn)為守時(shí)和真誠(chéng)。那員工讀了《做最棒的員工》,感悟出什么呢?下面是小編精心為你整理做最棒的員工讀后感,一起來(lái)看看。

        做最棒的員工讀后感

          做最棒的員工讀后感篇一

          逆水行舟,不進(jìn)則退,F(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷決定我們要想立足或?yàn)樽约籂?zhēng)取一席之地,就必須做最棒的。不做則以,做,就要做到最棒,全力以赴,盡善盡美。

          讀過(guò)這本書(shū),讓我對(duì)員工的定義又有了新的認(rèn)識(shí),最棒的員工所要做的所要想的并不局限于事后的命令,他要有新的突破。

          書(shū)中所提到的:在舉世聞名的西點(diǎn)軍校中,又一種殘酷而又公正的文化,這就是:每一個(gè)學(xué)員都要了解自己在組織中所處的等級(jí),每一個(gè)人都能夠一眼被看出他服役多長(zhǎng)時(shí)間,升到了什么職位。軍官們袖口佩戴的袖條,肩上佩有的肩章表明他們?cè)谀且粫r(shí)期的級(jí)別,是晉升或是降級(jí)。優(yōu)秀的軍官們就像會(huì)行走的個(gè)人成功標(biāo)志牌。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)或是公司中不也是如此嗎?

          “要么卓越,要么出局”也為一切商業(yè)的成功法則。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的時(shí)代里,末位淘汰制一直是公司遵循的原則,要么最棒,要么出局。在工作面前,我們只能全力以赴,除了做到最棒,也別無(wú)選擇,優(yōu)秀和平庸帶來(lái)的永遠(yuǎn)都是截然不同的兩個(gè)結(jié)果。正如FreeMarkets公司高級(jí)副總裁戴夫·麥考梅克所說(shuō)的那樣:“西點(diǎn)是最能打消傲氣的地方,今天你還是一個(gè)地方明星,明天你就只是數(shù)千強(qiáng)者中微不足道的一個(gè)。你必須不斷地追求卓越,否則只能出局!

          員工組成了企業(yè)這個(gè)大家庭,好的企業(yè)需要好的員工,優(yōu)秀的員工需要優(yōu)秀的企業(yè)。一個(gè)員工在工作中,只有做到最棒,才能為自己贏得發(fā)展的機(jī)會(huì),也才能在有所發(fā)展后,贏得更多的榮譽(yù)和尊嚴(yán)。最棒的員工,要善于創(chuàng)新、要善于創(chuàng)造奇跡,成為不可替代的中流砥柱,為自己贏得更多的機(jī)會(huì),在單位更能有所發(fā)展。機(jī)會(huì)面前人人平等,但機(jī)會(huì)并不會(huì)憑空授予每一個(gè)人,它需要我們自己去爭(zhēng)取,去拼搏。正如書(shū)中所舉的事例:

          在工作中,我們要做一個(gè)主動(dòng)工作的員工。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),我們是最值得信任和培養(yǎng)的員工,因?yàn)槲覀兡軌驗(yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值,為員工贏得更多的機(jī)會(huì),成功的機(jī)會(huì)是不會(huì)白白降臨的,只有積極主動(dòng)工作的員工才能獲得更多好機(jī)會(huì)的可能。作為員工,我們首先該關(guān)心是企業(yè)的興衰,我們首先該做的是有利于企業(yè)發(fā)展的事,是替企業(yè)著想,企業(yè)發(fā)展了,自己才能發(fā)展。

          作為一名業(yè)務(wù)員,我所要做的就是努力成為一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,這需要大家共同努力。工作中我們要向一群狼,一群嗷嗷叫的狼。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)夢(mèng)想,團(tuán)結(jié)一致,共創(chuàng)佳績(jī)!!

          澆鑄的圍墻固萬(wàn)年!團(tuán)結(jié)就是力量。一同為公司的發(fā)展而努力!!

          做最棒的員工讀后感篇二

          有一個(gè)故事,說(shuō)的是從前有一個(gè)國(guó)王沒(méi)有兒子,打算從民間遴選一個(gè)小孩做王子,于是給候選者每人一棵牡丹花種,看誰(shuí)種的花最漂亮、花朵最多。到了評(píng)比的時(shí)候,幾乎所有的小孩都捧著鮮艷漂亮的牡丹花相互爭(zhēng)奇斗艷,只有一個(gè)小孩捧著那棵種子傷心落淚,他沒(méi)有種出花來(lái)。但是,恰恰是他被選中了。原來(lái),之前所有的花種都煮熟了,是不能成活的,國(guó)王用此來(lái)試驗(yàn)他的繼任者的品質(zhì)。這個(gè)故事說(shuō)明,誠(chéng)信不僅是一種良好的個(gè)人品質(zhì)和一種契約精神下的道德垂范,更是一個(gè)可以改變現(xiàn)實(shí)的“技巧”。中國(guó)傳統(tǒng)文化講大智若愚、大巧若拙,誠(chéng)信其實(shí)便是一個(gè)最好的例證。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天,誠(chéng)信就是那把打開(kāi)市場(chǎng)之門(mén)的金鑰匙,有了它,阿里巴巴的財(cái)富之門(mén)將轟然為這洞開(kāi)。

          由此看來(lái),誠(chéng)信不僅是一種品行,更是一種責(zé)任;不僅是一種道義,更是一種準(zhǔn)則;不僅是一種聲譽(yù),更是一種資源。就個(gè)人而言,誠(chéng)信是高尚的人格力量;就企業(yè)而言,誠(chéng)信是寶貴的無(wú)形資產(chǎn);就社會(huì)而言,誠(chéng)信是正常的生產(chǎn)生活秩序;就國(guó)家而言,誠(chéng)信是良好的國(guó)際形象。

          誠(chéng)實(shí)守信,重在實(shí)踐,貴在積累。勿以善小而不為,勿以惡小而為之,去小惡而從善,積小善成大德,這是提高公民誠(chéng)信水平的必由之路,是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件!

          “誠(chéng)信、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”也是我們單位倡導(dǎo)和提倡的。“誠(chéng)信”作為蒙牛乳業(yè)文化核心,企業(yè)精髓,不僅體現(xiàn)在以誠(chéng)信贏得消費(fèi)者,還體現(xiàn)在以誠(chéng)信凝聚員工和吸引戰(zhàn)略合作伙伴,蒙牛乳業(yè)公司從不拖欠員工工資,與合作伙伴永遠(yuǎn)說(shuō)一不二。

          責(zé)任是優(yōu)秀員的最基本特質(zhì),寬容有助于你推動(dòng)你的職業(yè)生涯,用溝通搭起穩(wěn)固的雙贏橋梁,堅(jiān)定成功的信念,創(chuàng)新成功的牽引力,協(xié)作共贏才是贏,誠(chéng)信是最好的品牌。

          做最棒的員工讀后感篇三

          近日在公司組織的.讀書(shū)活動(dòng)中,張保文編寫(xiě)的《做最棒的員工》一書(shū)讓我改變了很多看法,讀后感觸頗多:

          當(dāng)今的時(shí)代,人們對(duì)待自己的職業(yè),已不把它僅僅當(dāng)作是自己謀生的工具。每個(gè)人都希望獲得事業(yè)的成功,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,不甘淪為平庸。因此,要做就做最棒的員工。最棒的員工全力以赴,兢兢業(yè)業(yè),把每項(xiàng)工作當(dāng)成事業(yè);追求完美,拒絕平庸的工作結(jié)果,用最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己。他們是當(dāng)代員工的典范。

          《做最棒的員工》這本書(shū)正是從做最棒的員工這一核心出發(fā),并對(duì)上述理念進(jìn)行最完美的詮釋。本書(shū)的開(kāi)篇就提出“要做就做最棒的員工,否則就不做,要么卓越,要么出局,要么退出,要么全力進(jìn)取!狈Q(chēng)職者只把事情做對(duì),最棒者卻能把事情做好。認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。如果你熱愛(ài)你的工作,你每天就會(huì)盡自己所能力求完美,而不久你周?chē)拿恳粋(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情。海爾總裁張瑞敏說(shuō):“什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡,能把每一件平凡的事做好就是不平凡!

          看完《做最棒的員工》這本書(shū),我覺(jué)得不管從事什么樣的工作,只要用這樣的態(tài)度和這樣的心態(tài)去工作,才能成為公司不可替代的人才、成為可托大事的稱(chēng)職者、成為所在領(lǐng)域最頂尖的專(zhuān)家,才能成功;并且文中提出一個(gè)觀念“成功不是單一的,而應(yīng)該是多元化的,每個(gè)人都可以成功,每個(gè)人的成功對(duì)于不同的人意義都是不同的。衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)也有很多種——可以是一個(gè)人的地位和財(cái)富,也可以是一個(gè)人的創(chuàng)造力和影響力,可以是一個(gè)人對(duì)他人的幫助和貢獻(xiàn),也可以是個(gè)人在自身的基礎(chǔ)上的提高和超越!”這個(gè)成功應(yīng)該多元化的觀點(diǎn)讓我覺(jué)得頓時(shí)豁然開(kāi)朗,“人人都可以成功,我可以選擇我的成功”。作為一名普通的員工,更要認(rèn)識(shí)到“要做就做最棒的,要么退出,要么全力以赴”的道理。

          從書(shū)中得知:作為一名企業(yè)的員工,一定要擁有令職業(yè)常青的優(yōu)秀素質(zhì)。要有責(zé)任心、榮譽(yù)心、職業(yè)良心;活力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力缺一不可;忠于公司、忠于老板、忠于同事;敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)。文中多次提到了喬丹,喬丹起先并不起眼,因?yàn)樽陨矶嗄甑目炭嗄ゾ毘龈叱那蚣迹蚴廊苏宫F(xiàn)出了他的才華,進(jìn)而成為球隊(duì)的領(lǐng)袖,慢慢走向了成功。

          我感觸最深的是:《做最棒的員工》提出要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別,其實(shí)人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事,一個(gè)人能做,另外的人也能做,只是做出來(lái)的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫決定著完成的質(zhì)量。看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。

          在工作中,如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就可以把握了創(chuàng)新之源,也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。一心渴望偉大,追求偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平談,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。

          然而,我還沒(méi)有完全領(lǐng)略《做最棒的員工》一書(shū)的真諦內(nèi)涵。在接下來(lái)的日子里,我將全力以赴,積極進(jìn)取,爭(zhēng)取做最棒的員工!

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