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《你靠什么在單位立足》讀后感
通過(guò)閱讀《你靠什么在單位立足》短文,相信大家都有很多的體會(huì)和感悟。下面是小編整理的《你靠什么在單位立足》讀后感,分享給大家!
《你靠什么在單位立足》讀后感1
讀完《豐泉環(huán)!穲(bào)第155期刊登的“你靠什么在公司立足?”這篇文章后,受到很大的啟發(fā),感觸頗深。文章主要用十二個(gè)詞匯“忠誠(chéng)、敬業(yè)、積極、負(fù)責(zé)、效率、結(jié)果、溝通、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取、低調(diào)、成本、感恩”來(lái)詳細(xì)說(shuō)明了一個(gè)人在公司靠什么立足。雖觀點(diǎn)看似平淡,卻蘊(yùn)涵著深意。一個(gè)人若想在自己的職業(yè)生涯中干得長(zhǎng)久,那就必須要遵循這十二個(gè)原則。這十二個(gè)原則也是人生職業(yè)生涯中的一種財(cái)富,會(huì)激勵(lì)你不斷前進(jìn),使你更熱愛自己的事業(yè)。所以,勤奮、忠誠(chéng)、敬業(yè)、自信、負(fù)責(zé)、感恩是人生成就事業(yè)的基石。為此,作為公司一分子,我能為公司做些什么、該怎樣去做?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)理解。
一、對(duì)工作要勤奮。
勤奮鑄就夢(mèng)想,勤奮可以讓窮人擺脫貧窮,使懶惰變?yōu)樯线M(jìn),還可以獲得更多的經(jīng)驗(yàn),積累財(cái)富。但時(shí)刻要銘記:你不是在為別人工作,而是在為自己工作,你的工作業(yè)績(jī)決定著你的薪資。所以在實(shí)際工作中,就應(yīng)該把工作和興趣聯(lián)系起來(lái),產(chǎn)生一種激發(fā)做好工作的熱情,在勤奮的工作中能使自己得到內(nèi)心的平安,才能問(wèn)心無(wú)愧,這往往是事業(yè)成功者與失敗者之間的不同之處。貪圖安逸使人墮落,無(wú)所事事令人退化,拖延和懶惰只會(huì)帶你墜入貧窮的深淵。勤奮是最高尚的,只有扛得住壓力、經(jīng)得起挫折,吃得起苦中苦,才能獲得最大的收獲與幸福,換來(lái)的一定是他人的稱許和關(guān)愛,就會(huì)贏得老板的器重和信任。
二、對(duì)崗位要敬業(yè)。
敬業(yè)是一種對(duì)工作認(rèn)真的態(tài)度,不論從事什么崗位,都要做到熱愛自己的工作、熱愛自己的公司。俗話說(shuō):“位不在高,愛崗則名;資不在深,敬業(yè)就行!币粋(gè)有敬業(yè)精神的人才會(huì)有創(chuàng)新的動(dòng)力,才會(huì)在工作過(guò)程中不斷探求、不斷進(jìn)步,取得理想的工作效果。反之,在工作中得過(guò)且過(guò)、平平淡淡,不可能取得理想的工作業(yè)績(jī),也不會(huì)真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值,更多的情況下可能跟不上時(shí)代的腳步,最終被公司淘汰。所以無(wú)論做何事,都必須竭盡所能,立足本職干事業(yè),樂(lè)意為工作做出個(gè)人犧牲。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都要有敬業(yè)愛崗的精神,才能把工作做好、做到位,你就可以成為優(yōu)秀的員工。
三、對(duì)公司要忠誠(chéng)。
忠誠(chéng)于公司,實(shí)際上就是忠誠(chéng)于自己的事業(yè),更是一種職業(yè)道德的體現(xiàn)。當(dāng)今社會(huì),任何一家公司的老板都希望自己?jiǎn)T工是忠誠(chéng)的,忠誠(chéng)在所有的人品中是最歡迎的。人品和能力,如同左手和右手;單有能力,沒(méi)有人品,人將殘缺不全。若那些朝秦暮楚的人,對(duì)那些只管個(gè)人得失、到處說(shuō)三道四的,就算是再具備工作能力,沒(méi)有人會(huì)愿意重用一個(gè)人品欠佳的員工,也不可能得到聰明老板的器重。所以應(yīng)該明白,任何公司首先都不會(huì)給你承諾什么,但是你卻必須對(duì)公司奉獻(xiàn)出忠誠(chéng),不管能力如何,都可以找到自己的位置,才有可能成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士和最有用的人,你的回報(bào)與你對(duì)公司的忠誠(chéng)休戚相關(guān)。
四、對(duì)自己要負(fù)責(zé)。
一位偉人曾說(shuō)過(guò):“人生的所有履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后!蹦慵热贿x擇了公司,選擇了這份工作,那么你就應(yīng)該對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這就是我們的責(zé)任。不要埋怨工作太苦,同事太難相處,更不是遇到問(wèn)題時(shí),不去想該如何解決,而是想這不是我的事情,甚至推三阻四,如果連這一點(diǎn)責(zé)任都無(wú)法承擔(dān)的話,那怎么可能去完成更重要的事情,還怎么可能會(huì)為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。所以知道自己工作的意義和責(zé)任,就是企業(yè)的防火墻。讓我們用一份責(zé)任心,做好每一件我們?cè)撟龅氖虑,遇到困難和問(wèn)題不畏懼、不相互推脫,想方設(shè)法去解決,唯有敢于承擔(dān)的人,才會(huì)受到老板的信任和重用。
五、對(duì)自己要自信。
其實(shí)一個(gè)人最大的敵人就是自身沒(méi)自信。當(dāng)公司在發(fā)展的`過(guò)程中遇到一點(diǎn)困難或挫折時(shí),總有一些人對(duì)公司沒(méi)有信心,對(duì)自己也表現(xiàn)得不夠自信。其實(shí)世上沒(méi)有一帆風(fēng)順的事。一個(gè)人也是如此,在工作中無(wú)論遇到什么困難與挫折腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)與團(tuán)隊(duì)或同事通力合作,凈化工作環(huán)境,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能得到團(tuán)隊(duì)或同事的尊重,使在這種氛圍中不僅是在為公司工作,同時(shí)也在為自己工作,為公司的發(fā)展和新的目標(biāo)而努力。只有這樣,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才可能是無(wú)堅(jiān)不摧、百戰(zhàn)百勝,前途才會(huì)是光明的,那么你就取得公司和個(gè)人發(fā)展的雙贏局面。
七、對(duì)他人要感恩。
我們生活在這個(gè)世界上的每一個(gè)人,都要懷有一顆感恩的心。學(xué)會(huì)感恩,我們就會(huì)懂得尊重他人,用欣賞的眼光去重新看待身邊的每一個(gè)人,尊重每一份平凡的勞動(dòng)。感恩是我們幸福的源泉,當(dāng)一個(gè)人身處困境時(shí),哪怕是別人的一點(diǎn)點(diǎn)幫忙,也會(huì)讓人感覺到雪中送炭的溫暖。所以我們要牢記“擁有一份工作就要懂得感恩”,要感恩社會(huì)給我們創(chuàng)造了良好的工作發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì),我們沒(méi)有理由不去感恩我們的工作,感恩我們的父母,感恩公司老板為我們創(chuàng)造了施展才能的舞臺(tái),感恩我們的上司培育和同事幫助,還要感恩我們的對(duì)手批評(píng)者,正應(yīng)為有了精誠(chéng)協(xié)作,我們的工作才能夠做的又快又好,那么你就懂得了“感恩”。
總而言之,無(wú)論何時(shí)何地,我們都應(yīng)該腳踏實(shí)地干好本職工作,從而實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。在我看來(lái)公司與我們的關(guān)系就是一句話:“我為公司,公司為我!”對(duì)每一個(gè)員工來(lái)講,公司就是船。在公司這條船上,公司是每一個(gè)員工的載體,員工的發(fā)展與公司息息相關(guān),公司興則員工興,公司衰則員工衰。只有你為公司做得更多,公司才能為你做得更多。大河里有水,小渠才不會(huì)干涸,付出跟回報(bào)總是成正比的。
《你靠什么在單位立足》讀后感2
今天在園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)杜老師的帶領(lǐng)下,我們共同學(xué)習(xí)了文章《你靠什么在公司立足》這篇文章。聽完這篇文章我想得最多的就是文章中的忠誠(chéng),敬業(yè),積極,負(fù)責(zé),效率,結(jié)果,溝通,團(tuán)隊(duì),進(jìn)取,低調(diào),成本,感恩這十二點(diǎn)我做到了哪些,還有哪些是我沒(méi)有想到的。以下是我根據(jù)這十二點(diǎn)對(duì)我自己的工作以及工作態(tài)度的反思:
來(lái)到龍門園轉(zhuǎn)眼已經(jīng)4個(gè)月了,龍門園在大家的幫助下顫顫巍巍的站了起來(lái),從開始的四個(gè)孩子到現(xiàn)在的十五個(gè)孩子,這幾個(gè)月里,我們有過(guò)困惑,有過(guò)懊惱,有過(guò)不滿。但是,更多的我們已經(jīng)把這里當(dāng)成了自己的家。每天,從早上上班我們都開始忙碌,每個(gè)人一層樓的衛(wèi)生區(qū),孩子雖然少,但是我們需要正常的備課,上課等等,那時(shí)候心里有著很多的不滿,偶爾也會(huì)把這種負(fù)面的情緒帶到工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)了這篇文章,我才真正的明白,要做好一份工作,就必須先要喜歡他,然后放下抱怨,放下不滿,積極的,負(fù)責(zé)的去做好它。因?yàn)橐粋(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)的去工作,就算起點(diǎn)比別人低,也會(huì)有很大的`發(fā)展。
記得有一年暑假到一個(gè)幼兒園去實(shí)習(xí),園長(zhǎng)是個(gè)辦事有效率,說(shuō)一不二,不要過(guò)程,只要結(jié)果的一個(gè)人,剛?cè)サ臅r(shí)候,我接受不了他的工作方式,每天在外面頂著大太陽(yáng)發(fā)傳單記名單累的渾身發(fā)軟的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有拿到規(guī)定的名單數(shù)量會(huì)被大罵一通,我想過(guò)退縮,想過(guò)放棄,但是,總是在我最想退縮的時(shí)候開導(dǎo)我,每次在他嘴里聽得最多的兩個(gè)詞就是效率,結(jié)果。慢慢的,我接受了他的這種工作方式,并感受到了他這種工作態(tài)度給幼兒園帶來(lái)的效率有多高。后來(lái),我每天都給自己制定計(jì)劃,并嚴(yán)格的按照自己定的數(shù)量去拿名單,結(jié)果可想而知,每次都能完成任務(wù),并不斷的增加拿名單的數(shù)量,這應(yīng)該就是進(jìn)取吧,這件事告訴我,不管在哪里工作,都要有一顆進(jìn)取的心,抱著進(jìn)取的態(tài)度去工作,就不會(huì)有完不成的任務(wù)。
在龍門園的四個(gè)月里,我們和家長(zhǎng)的溝通出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題,和同事也出現(xiàn)過(guò)矛盾,但是解決矛盾的最佳方式就是溝通。我一直認(rèn)為有些事只要說(shuō)白了那都不是事,所以,當(dāng)我們?cè)敢獬ㄩ_自己的心扉去與別人溝通時(shí),那么,別人才會(huì)從心里接納你,你才能走進(jìn)別人的心里,工作中,也應(yīng)多溝通,多交流。這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
最后一點(diǎn)是感恩,我一直懷著一顆感恩的心在市直二幼這個(gè)大家庭了度過(guò)每一天,我從剛工作時(shí)的懵懵懂懂,跌跌撞撞,在大家的幫助下,支持下,到現(xiàn)在的能夠獨(dú)自完成很多任務(wù),雖然還有很多的不足之處,但是,我還是要感謝大家對(duì)我的幫助,不管是工作中,還是生活中,感謝我能加入市直二幼這個(gè)大家庭,感謝身邊有一群天真可愛的孩子們的陪伴,也感謝家長(zhǎng)們對(duì)我們工作的支持。
總而言之,學(xué)習(xí)這篇文章對(duì)我的感觸很深,今后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,放下抱怨,放下不滿,認(rèn)真負(fù)責(zé),并繼續(xù)懷著一顆感恩的心去工作,努力做得更好。
靠什么在公司立足?當(dāng)然是靠獨(dú)立思考能力,獨(dú)立思考能力才會(huì)讓你的善心轉(zhuǎn)化成對(duì)企業(yè)和個(gè)人有意義的善舉。文章中那些看上去很美好的詞匯被作者美化,說(shuō)的是廢話,避重就輕。廢話看多了,我們就會(huì)被溺斃。
獨(dú)立思考能力怎么培養(yǎng)?個(gè)人的自我提高固然重要,從企業(yè)的角度看,積極啟發(fā)員工,幫助員工提高自己,則是企業(yè)和老板該做的事情,企業(yè)不能說(shuō)教!前面我例子里的那個(gè)負(fù)責(zé)人總喜歡批評(píng)一個(gè)屬下工作效率不高,他也不說(shuō)(其實(shí)是說(shuō)不清)屬下到底哪里出了問(wèn)題,搞得那位仁兄壓力頗大無(wú)所適從,哈哈,效率,十二個(gè)詞里排第五位。
《你靠什么在單位立足》讀后感3
朋友圈里有朋友轉(zhuǎn)發(fā)了好多關(guān)于教導(dǎo)員工自律的帖子,比如香港創(chuàng)富夢(mèng)工廠的《你靠什么在公司立足》之類的。對(duì)于這些勵(lì)志性的文章,我多是一看題目就知道作者說(shuō)的是什么,絕無(wú)興趣讀下去,可能是覺著里面太多的陳詞濫調(diào),也可能是覺著太無(wú)實(shí)際用處,更可能是因自己在職場(chǎng)一直不得志,有些畸變的心態(tài)所致。
《你靠什么在公司立足》里解讀了十二個(gè)詞,忠誠(chéng),敬業(yè),積極,負(fù)責(zé),效率,結(jié)果,溝通,團(tuán)隊(duì),進(jìn)取,低調(diào),成本,感恩。這些詞匯并不能和作者想表達(dá)的意思完全對(duì)應(yīng),顯然是作者為了便于讀者記憶做了精簡(jiǎn)。像溝通,應(yīng)指的是提高溝通能力、強(qiáng)化用溝通來(lái)解決問(wèn)題的意識(shí);像成本,應(yīng)該說(shuō)的是做事需要充分考慮成本,本應(yīng)是動(dòng)詞,卻搞了個(gè)名詞在那里湊對(duì)稱,我看還不如用“節(jié)約”比較合適。羅列的十二個(gè)詞匯都是人類發(fā)明的美好詞匯,饒有趣味的是,我們一定很難想象,會(huì)有什么不美好的詞能在“員工立足公司”這事上起到什么幫助。所以,即便不能說(shuō)作者是一派胡言,也感覺這些多是一些廢話,誰(shuí)不想讓自己變得更加美好呢?
這類的文章大凡會(huì)遵循一個(gè)套路,用很具有可讀性、簡(jiǎn)練的文字組織方式,極盡煽情勵(lì)志之能事,恨不得讓讀者有醍醐灌頂之感受。作者往往能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期,該文被微信轉(zhuǎn)發(fā)甚廣即是印證。有理由相信,人們?cè)谧x過(guò)該類文后,至少會(huì)在短期內(nèi)影響到他們的言行。打工者會(huì)覺得,若能依此文章指引,必能職場(chǎng)內(nèi)青云直上;老板們會(huì)立刻召集員工大會(huì),宣貫此文精義,仿佛企業(yè)輝煌未來(lái)的海市蜃樓就在眼前。然而,恰當(dāng)下的我,半夜醒來(lái)無(wú)事,突生駁斥之想法。
這樣的文字最大的不足,甚至是錯(cuò)誤在于,避重就輕,不得要領(lǐng)。理由如下:
1、這十二個(gè)詞,雖然美好,但是畢竟抽象,難以有實(shí)際指導(dǎo)作用。
每個(gè)詞匯后都可以加上“程度”這個(gè)后綴,就能看出我這話的本意。如,忠誠(chéng)程度,負(fù)責(zé)程度,積極程度,溝通的程度,團(tuán)隊(duì)合作程度,等等。員工不會(huì)承認(rèn)他不忠誠(chéng),不進(jìn)取,不敬業(yè),不求團(tuán)隊(duì)合作……,至少,員工剛進(jìn)公司的時(shí)候,還有就是看了這些勵(lì)志文字的第二天伊始,是抱著好好干的想法的,這時(shí)的他沒(méi)有背叛等等不向善的想法。在公司管理實(shí)務(wù)中,或者是員工自我實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,頂多只能教導(dǎo)他能夠更加敬業(yè)更加如何——某種意義上這話等于沒(méi)說(shuō)。那些剛開始就抱著混工資看法的員工,屬于惡人范疇,不在討論之列(其實(shí)企業(yè)可以將這些惡人改造成向善之人)。
2、善與善行是兩個(gè)概念。(為了方便表述,我將這十二個(gè)詞匯用“善心”概括)
這十二個(gè)詞匯表達(dá)的都是涉足職場(chǎng)對(duì)于個(gè)人素質(zhì)的基本要求,可統(tǒng)稱為善心。但是,善行和善心完全不是一個(gè)概念,善行是有善心的人經(jīng)過(guò)獨(dú)立思考判斷后付諸的正確行動(dòng)。
獨(dú)立思考能力非常重要,因?yàn)槿鄙侏?dú)立思考能力的人會(huì)讓善心成就惡行。員工在工作中,將會(huì)面臨很多復(fù)雜的局面,如何做出正確的選擇,將善心轉(zhuǎn)化成善舉,很是考驗(yàn)其獨(dú)立思考能力。比如,某施工企業(yè)在某個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行中,其合法利益由于建設(shè)單位工作人員的逃避責(zé)任態(tài)度而受到侵害,現(xiàn)場(chǎng)管理人員從工作角度出發(fā),需要和相對(duì)人進(jìn)行理論。當(dāng)理論不成,他為了表達(dá)對(duì)公司的`忠誠(chéng),在自己氣不過(guò)的情況下,使用了武力,將相對(duì)人狠狠揍了一頓。這是一個(gè)典型的缺少獨(dú)立判斷能力的人的所作所為,其忠心客觀上給老板或者企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的不良后果。
再如一例,某建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,工作能力我不加評(píng)述,其被老板委以重任的主要理由是不要命的工作態(tài)度。有了這樣的人做領(lǐng)導(dǎo),可想而知,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部彌漫的氣息會(huì)是什么樣子。在老板眼里,忠心,敬業(yè),進(jìn)取,等等,十二個(gè)美好的詞匯用在他身上毫不為過(guò),于是他深得老板賞識(shí),立足公司這事看上去根本不叫事。然而,如果我是他老板,我就不會(huì)把他用在如此重要的位置上(沒(méi)有了位置,能否在公司立足還是個(gè)需要在意的問(wèn)題么?等于他靠十二個(gè)善心沒(méi)能立足于公司,最多我會(huì)看他很辛苦,給他留個(gè)閑職,自省去吧)。我會(huì)這么認(rèn)為,不注意身體,身體垮了,心理上也不會(huì)健全到哪里去,會(huì)嚴(yán)重影響到他對(duì)管理問(wèn)題的判斷,是一種對(duì)公司嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的行為;公司要的是你的決策判斷能力和管理協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)不等于拼體力斗意志,智慧遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于蠻干的意義;只知道干活,不停下來(lái)思考,不停下來(lái)看書學(xué)習(xí),甚至連個(gè)電腦都找理由說(shuō)無(wú)暇顧及去學(xué),怎么與時(shí)俱進(jìn),怎么保證知識(shí)體系常更常新?你家都不回24小時(shí)在公司待著,說(shuō)明你在處理家庭關(guān)系和婚姻問(wèn)題上無(wú)能,我不敢把這么多人的團(tuán)隊(duì)交給你,因?yàn)槟悴欢檬裁词峭讌f(xié),什么是改變自己(我甚至可以認(rèn)為你是在用工作麻痹自己——太可怕了)……,總之,我會(huì)覺得這十二個(gè)詞在他身上一個(gè)都不適用,即便勉強(qiáng)說(shuō)適用,對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是毫無(wú)意義。愚忠等于無(wú)能,愚忠的人用在重要崗位,那就是害人害己。
3、站在員工的角度,這十二個(gè)詞只是在用說(shuō)教的方式告訴他自身努力的方向,就像告訴他人生一定要有理想有抱負(fù)才能活著有意義一樣,毫無(wú)實(shí)用價(jià)值和指導(dǎo)意義。只是本應(yīng)是死板的說(shuō)教,被作者喬裝打扮了一下而已,毫無(wú)啟發(fā)性可言。一個(gè)不會(huì)獨(dú)立思考,缺少判斷選擇能力的人,填鴨式的教誨只會(huì)帶給他負(fù)面影響,會(huì)加劇他的抱怨;一個(gè)善于獨(dú)立思考,具有成熟判斷力的員工,說(shuō)教多余。所以,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),這樣的文字是惡俗之說(shuō)。
4、站在老板的角度,拿這篇文章教導(dǎo)員工,明擺著是想告訴他們,你們?nèi)舾械綗o(wú)法在公司找到合適的位置,無(wú)法在公司很好地立足,那是因?yàn)槟銈儾粔蛑艺\(chéng),不夠敬業(yè),不夠如何如何。想想員工心里會(huì)怎么想?本來(lái)只是一篇文章而已,我可以選擇不看或者不當(dāng)回事,但是你老板把同樣的意思表達(dá)出來(lái),那可不一樣了。你憑什么說(shuō)我就不敬業(yè)不忠誠(chéng),話又說(shuō)回來(lái)了,你值得我對(duì)你忠誠(chéng)么?本來(lái)我是挺想好好干的,是老板你這種幼稚的觀念和做法導(dǎo)致我們這些本來(lái)很想好好干的員工喪失對(duì)企業(yè)的信心,我之所以還沒(méi)走,是因?yàn)闆](méi)找到好的下家(這個(gè)破世界,好的企業(yè)也不多,將就著干混吧),你別假模假式說(shuō)的就像真的似的。所以,這類文字對(duì)于老板來(lái)說(shuō)還是惡俗,誤導(dǎo)。
靠什么在公司立足?當(dāng)然是靠獨(dú)立思考能力,獨(dú)立思考能力才會(huì)讓你的善心轉(zhuǎn)化成對(duì)企業(yè)和個(gè)人有意義的善舉。文章中那些看上去很美好的詞匯被作者美化,說(shuō)的是廢話,避重就輕。廢話看多了,我們就會(huì)被溺斃。
獨(dú)立思考能力怎么培養(yǎng)?個(gè)人的自我提高固然重要,從企業(yè)的角度看,積極啟發(fā)員工,幫助員工提高自己,則是企業(yè)和老板該做的事情,企業(yè)不能說(shuō)教!前面我例子里的那個(gè)負(fù)責(zé)人總喜歡批評(píng)一個(gè)屬下工作效率不高,他也不說(shuō)(其實(shí)是說(shuō)不清)屬下到底哪里出了問(wèn)題,搞得那位仁兄壓力頗大無(wú)所適從,哈哈,效率,十二個(gè)詞里排第五位。
《你靠什么在單位立足》讀后感4
偶讀《你靠什么在單位立足》一文,頗有感觸。拿來(lái)與大家分享。
靠什么在單位立足?以我三十多年的工作經(jīng)驗(yàn)看,不是憑關(guān)系,不是僅憑能力,而是方方面面的人格魅力。
首先要“忠誠(chéng)”。單位不一定挽留有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。因?yàn)橐粋(gè)忠心耿耿的員工,能站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上思考問(wèn)題;
能時(shí)刻維護(hù)單位的利益;會(huì)琢磨為單位創(chuàng)造價(jià)值;
第二要“敬業(yè)”。隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。因?yàn)榫礃I(yè)的人樂(lè)意為工作作出個(gè)人犧牲;總是模糊上下班概念,完成工作再談休息;而且重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。因此能夠更好地完成工作。
第三是“積極”。只要工作積極主動(dòng),事事等人交代,就能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會(huì)有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受領(lǐng)導(dǎo)歡迎。
第四是“負(fù)責(zé)”。勇于承擔(dān)責(zé)任的人,對(duì)單位有著重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感。有責(zé)任心的人,能想辦法把每一件小事都做好。凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。
第五要講“效率”。高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的'人所必備的,也是每個(gè)單位都非?粗氐摹RF忙瞎忙說(shuō)“再見”;工作時(shí)要心無(wú)旁騖,專心致志;
第六要重“結(jié)果”!盁o(wú)論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無(wú)論苦干、巧干,出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。遇到困難,不要抱怨,要想怎樣把事情做成,辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多;沒(méi)有條件,就創(chuàng)造條件,把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
第七要有“團(tuán)隊(duì)”意識(shí)。滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);一切工作要服從總體安排,遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;不做團(tuán)隊(duì)的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。
第八要有“進(jìn)取心”。個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上單位的步伐,記住,一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!因此,不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年,要以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取,擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”;挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。
第九要懂得“低調(diào)”做人。才高不必自傲,不要以為自己不說(shuō)、不宣揚(yáng),別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。成績(jī)只是開始,榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力,努力做到名實(shí)相符。
第十要心懷“感恩”。為什么我們能允許自己的過(guò)失,卻對(duì)他人、對(duì)單位有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì),也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。我們對(duì)一切要心懷感恩:?jiǎn)挝唤o了你飯碗;工作給你的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);服務(wù)對(duì)象幫你創(chuàng)造了成績(jī);對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間;批評(píng)者讓你不斷完善自我……心懷感恩,抱怨全無(wú)!
一個(gè)人的能力有大小,但只要不耍小聰明,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事;勤勤懇懇工作,兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn);嚴(yán)以律己,樂(lè)于吃苦,對(duì)工作高度負(fù)責(zé),困難面前積極著主動(dòng)想辦法;不斷提升自我,突破自我,超越自我。做事情多站在集體利益的角度考慮,少患得患失。我想,沒(méi)有什么事情干不好。這一切也許能彌補(bǔ)自身能力的缺陷,讓自己逐漸強(qiáng)大!
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